四川大型多層商場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

****物流商貿(mào)城總承包工程施工組織設(shè)計(jì)成都市第***建筑工程二〇一一年五月****物流商貿(mào)城總承包工程施工組織設(shè)計(jì)審批：權(quán)成都市第三間建筑工程有臂限公司選二〇一一年弊五月跌目勉錄\""\\\\""貫第一章豆疤編制依據(jù)需\\""鉆第一節(jié)必?cái)R施工范圍曉\\""罪第二節(jié)京味施工圖紙及總相關(guān)文件顛\\""返第三節(jié)憑豆主要引用的屠規(guī)范、規(guī)程趣\\""壽第二章期鑒工程概述邪\\""斤第一節(jié)武蝦工程概況密\\""蝕第三章喉服施工組織部屬署芬\\""毀第一節(jié)糞階工程施工總工目標(biāo)贏\\""巷第二節(jié)撲堂機(jī)構(gòu)設(shè)置族\\""貧第三節(jié)密丈項(xiàng)目經(jīng)理部御崗位職責(zé)召\\""楊第四章仍猶總承包管理關(guān)\\""疲第一節(jié)腎浴總承包管理謎模式公\\""扛第二節(jié)隆趁總承包協(xié)調(diào)梨管理目標(biāo)無\\""義第三節(jié)傘孝總承包方與皂業(yè)主的協(xié)調(diào)扁配合措施賀\\""陵第四節(jié)侮鑒總承包方與對(duì)監(jiān)理工程師捷的協(xié)調(diào)配合狗措施垂\\""三第五節(jié)戲踢總承包方與蛋設(shè)計(jì)院的協(xié)勒調(diào)配合措施如\\""事第六節(jié)造米總承包方對(duì)援各分包的協(xié)再調(diào)管理措施瓜\\""多第七節(jié)嶺準(zhǔn)各專業(yè)分包蒙協(xié)調(diào)管理兇\\""狡第八節(jié)桂辯總承包會(huì)議刑管理臺(tái)\\""蓋第五章渡暈施工進(jìn)度計(jì)騙劃辟\\""魄第一節(jié)破賞工期目標(biāo)女\\""朗第二節(jié)南號(hào)施工關(guān)鍵點(diǎn)既控制嶺\\""讀第三節(jié)趁狠施工總進(jìn)度功網(wǎng)絡(luò)圖鍵\\""圾第六章嗓浴確保工期的呼技術(shù)組織措棚施燥\\""食第一節(jié)犬減工期承諾丟\\""著第二節(jié)仙疫確保工期的寇組織措施霸\\""傭第三節(jié)垂果確保工期的靜技術(shù)措施棍\\""郵第四節(jié)兵產(chǎn)確保工期的杰經(jīng)濟(jì)措施東\\""禮第五節(jié)響醒影響工期的泄因素及趕工膝措施輝\\""臉第七章烈責(zé)施工組織準(zhǔn)賢備圓\\""崇第一節(jié)船導(dǎo)任務(wù)劃分祖\\""貌第二節(jié)兄堪勞動(dòng)力分析沙及配置校\\""蹄第三節(jié)錫越技術(shù)準(zhǔn)備及蹦技術(shù)工作計(jì)匹劃積\\""罷第四節(jié)酒配主要施工物敘資設(shè)備準(zhǔn)備早工作計(jì)劃甜\\""慚第五節(jié)伐嘆施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)淚備閃\\""放第八章店刻施工總平面神布置績\\""銀第一節(jié)否僵施工臨建布保置級(jí)\\""暫第二節(jié)桑燙臨時(shí)用水留\\""高第三節(jié)若印施工用電損\\""仔第四節(jié)離餐現(xiàn)場(chǎng)排水綿\\""嫩第五節(jié)脖登平面布置圖威（塔吊、總享平面）胖\\""憤第九章孩座主要施工技裂術(shù)方案和施括工方法老\\""測(cè)第一節(jié)培均測(cè)量工程前\\""競(jìng)第二節(jié)鋪重土方及護(hù)坡饞、降水扯\\""普第三節(jié)鑰申鋼筋工程傭\\""擱第四節(jié)胖帥模板工程蛙\\""訊第五節(jié)池垃混凝土工程裁\\""端第六節(jié)與午腳手架工程誰\\""富第七節(jié)勇蟻屋面工程眉\\""寧第八節(jié)壤鍛砌筑工程噴\\""跌第九節(jié)泥具場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸方伴案竄\\""巷第十節(jié)滋蟻裝飾裝修工漂程錄\\""習(xí)第十一節(jié)嘴奉安裝工程男\(zhòng)\""紡第十章衛(wèi)劇確保工程質(zhì)秘量的技術(shù)組樓織措施魄\\""閉第一節(jié)蓬象質(zhì)量目標(biāo)販\\""頃第二節(jié)案眠質(zhì)量承諾域\\""叫第三節(jié)槍嫂質(zhì)量保證體膛系滴\\""外第四節(jié)悉洲質(zhì)量保證組糠織措施受\\""條第五節(jié)累肥質(zhì)量保證經(jīng)肯濟(jì)措施贈(zèng)\\""濁第六節(jié)箱菊質(zhì)量保證技雅術(shù)措施抓\\""縫第七節(jié)圾卻質(zhì)量通病防械治措施眉\\""猛第十一章危爐確保安全生奴產(chǎn)的技術(shù)組斷織措施教\\""睡第一節(jié)室唇安全生產(chǎn)目嬸標(biāo)奸\\""車第二節(jié)夏蒼安全生產(chǎn)承嘉諾喚\\""被第三節(jié)副哀安全保證體邪系狗\\""飾第四節(jié)競(jìng)胡安全組織措漲施鍛\\""呆第五節(jié)遇再安全經(jīng)濟(jì)措疾施糠\\""旁第六節(jié)券線安全技術(shù)措盒施蓋\\""聯(lián)第七節(jié)乖除消防保衛(wèi)措壓施路\\""錯(cuò)第十二章筆炒確保文明施殺工的技術(shù)組跑織措施套\\""姻第一節(jié)伐侵文明施工目佳標(biāo)砍\\""央第二節(jié)緒旱文明施工承妹諾唯\\""絡(luò)第三節(jié)剪葵現(xiàn)場(chǎng)ＣＩ方綢案害\\""罩第四節(jié)厭診文明施工技暑術(shù)措施脆\\""伸第五節(jié)丟聰文明施工組就織措施咽\\""耳第六節(jié)平蜻文明施工經(jīng)吃濟(jì)措施速\\""希第十三章叛怨環(huán)境保護(hù)及太健康管理措烏施卸\\""診第一節(jié)尤萌環(huán)境管理的癥方針胸\\""和第二節(jié)折綁環(huán)境管理目站標(biāo)守\\""艘第三節(jié)走頌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)裁\\""刻第四節(jié)盜肚環(huán)境保護(hù)組睛織機(jī)構(gòu)大\\""遵第五節(jié)溪轉(zhuǎn)環(huán)境管理因刷素癥\\""柴第六節(jié)漿舟環(huán)境管理方劍案絞\\""啟第十四章攻谷季節(jié)性施工盜措施鈴\\""桂第一節(jié)半鉆冬季施工措乒施霸\\""腥第二節(jié)漫昏雨季施工措汗施宏\\""傾第十五章考尼突發(fā)事件的躍應(yīng)急處理措姿施牌\\""躲第一節(jié)召究預(yù)防措施棋\\""船第二節(jié)族辛應(yīng)急處理屬\\""躺第三節(jié)巾天減少損失措輝施鴉\\""裳第十六章潑律工程資料的衰歸檔及整理特\\""會(huì)第一節(jié)皂登引用文件膛\\""止第二節(jié)茶必職責(zé)年\\""幣第三節(jié)剛勺工作程序沸\(zhòng)\""括第十七章就凝工程竣工交怨驗(yàn)、保修與戶服務(wù)跑\\""償?shù)谝还?jié)帶擇竣工交驗(yàn)舌\\""鄰第二節(jié)悲座竣工交驗(yàn)與籌備案該\\""紡第三節(jié)利撥工程保修與姑服務(wù)劉\*****物流商貿(mào)城總承包工程——施工組織設(shè)計(jì)第頁編制依據(jù)施工范圍許根據(jù)招標(biāo)文椒件的規(guī)定，鞠本工程實(shí)行竿總承包管理毅，承包的工警程范圍為：承主體結(jié)構(gòu)，埋粗裝修工程脫，常規(guī)水電睛以及負(fù)責(zé)協(xié)程調(diào)指定分包珍、獨(dú)立分包與單位的所有邪工作（包括秘提供施工機(jī)旺械、腳手架卵等，以及相曲關(guān)的管理、廈協(xié)調(diào)工作）議等。由施工圖紙及非相關(guān)文件寒謎廣元市田國際商貿(mào)城鉗條寒帖灑徑姓足豎夕：質(zhì)量竭體系文件；阻《建筑施工找手冊(cè)》及《般建筑分項(xiàng)工還程施工工藝嘉標(biāo)準(zhǔn)》醬主要引用的嶼規(guī)范、規(guī)程登主要引用的資文件一覽表怨序號(hào)柱名豆稱轟編號(hào)及文號(hào)緊建筑工程施極工質(zhì)量驗(yàn)收艱統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)工程測(cè)量規(guī)茄范疑建筑地基基高礎(chǔ)工程施工喚質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)慣范樂混凝土結(jié)構(gòu)爸工程施工質(zhì)藥量驗(yàn)收規(guī)范野砌體工程施承工質(zhì)量驗(yàn)收托規(guī)范瞞木結(jié)構(gòu)工程沸施工質(zhì)量驗(yàn)咬收規(guī)范環(huán)屋面工程質(zhì)辨量驗(yàn)收規(guī)范呢地下防水工稈程質(zhì)量驗(yàn)收暗規(guī)范寶幟建筑地面工停程施工質(zhì)量印驗(yàn)收規(guī)范漆建筑裝飾裝典修工程質(zhì)量屯驗(yàn)收規(guī)范凝建筑給水排森水及采暖工摩程施工質(zhì)量繭驗(yàn)收規(guī)范決通風(fēng)與空調(diào)指工程施工質(zhì)拆量驗(yàn)收規(guī)范士建筑電氣工毯程施工質(zhì)量逃驗(yàn)收規(guī)范喉電梯工程施絹工質(zhì)量驗(yàn)收糞規(guī)范驢玻璃幕墻工誠程技術(shù)規(guī)范杠玻璃幕墻工錯(cuò)程質(zhì)量驗(yàn)收紙規(guī)范修屋面工程技斧術(shù)規(guī)范繞地下工程防易水技術(shù)規(guī)范哄地下防水工吐程質(zhì)量驗(yàn)收私規(guī)范問水泥基滲透鄙結(jié)晶型防水允材料服建筑防腐工底程施工及驗(yàn)辰收規(guī)范鷹外墻飾面磚狀工程施工及埋驗(yàn)收規(guī)范誠混凝土質(zhì)量寸控制標(biāo)準(zhǔn)伶壓縮機(jī)、風(fēng)蘭機(jī)、泵安裝光工程施工驗(yàn)武收標(biāo)準(zhǔn)膨建筑施工扣早件式鋼管腳群手架安全技張術(shù)規(guī)范栽建設(shè)工程文收件歸檔整理峽規(guī)范窗建筑與建筑棚群綜合布線蘭系統(tǒng)工程驗(yàn)撕收規(guī)范禁自動(dòng)噴水滅濤火系統(tǒng)施工壓及驗(yàn)收規(guī)范解建筑工程冬莫期施工規(guī)程逃鋼筋焊接接癥頭試驗(yàn)方法累標(biāo)準(zhǔn)捆建筑工程項(xiàng)低目管理規(guī)范含建筑邊坡工魔程技術(shù)規(guī)范工程概述工程概況踐工程名稱：擾****紐物流商貿(mào)城營設(shè)計(jì)單位：工程地點(diǎn)：雁本工程總建纖筑面積為㎡仰，地上層無行地下室。本葛工程主要功由能為大型多贈(zèng)層商場(chǎng)公共隔建筑，建筑滔一層和二層抹作為百貨、木機(jī)電、服裝躺批發(fā)市場(chǎng)、示三層至六層襖為建材家具拴賣場(chǎng)、七層掀為辦公和餐際廳。飽本工程建筑凡類別為多層梅商業(yè)樓，結(jié)靜構(gòu)類型為框遣架結(jié)構(gòu)，基菌礎(chǔ)型式為預(yù)恢應(yīng)力管樁，仿本工程場(chǎng)地唇類別為渾Ⅱ珠類，抗震設(shè)押防烈度為度撲組，結(jié)構(gòu)抗鹿震等級(jí)為二刻級(jí)，建筑抗尊震類別為丙軍類。好地下室的底像板厚為，底起板為防水砼咐，抗?jié)B等級(jí)秀為。樓外墻戶裝飾為外墻壁面磚裝飾和牲金屬玻璃幕麻墻相結(jié)合的餐方式。逆第二節(jié)臣工程特點(diǎn)及浙施工重點(diǎn)縫地段好：作民為商業(yè)建筑皇，本工程處鋼于廣元市會(huì)渡展中心旁，綢商業(yè)前景相冰當(dāng)好，但作默為施工方，只此地段要充姑分考慮好材足料進(jìn)出場(chǎng)、傅施工臨建、假工程形象、晉防止施工擾偏民等的諸多隊(duì)組織協(xié)調(diào)工珍作，必須高貓標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要戴求。檔規(guī)模大：本搞工程占地面冶積及單層面吹積較大，因片此施工規(guī)模捐大，正常施臟工投入的資擾金、物資、斑人力很多?；蚬て诰o：本變工程總承包研方計(jì)劃在月抓份進(jìn)場(chǎng)，計(jì)鳴劃總工期天城，要完成總唱承包范圍內(nèi)賴的所有工作父，工期很緊溝張。蝕本工程結(jié)構(gòu)耕較為復(fù)雜，旦柱網(wǎng)尺寸大仿，層高高，快應(yīng)制定相應(yīng)懼專項(xiàng)技術(shù)方黨案，精心施鈔工，確保工之程質(zhì)量.佩耕媽總軌彩持剩廟乒旺責(zé)制渠棄獅麥布發(fā)侄本工程涉及祖專業(yè)較多，集各專業(yè)間配染合要求高。厚本工程分包后項(xiàng)目及獨(dú)立肅承包項(xiàng)目較匆多，總承包價(jià)協(xié)調(diào)、管理乎難度較大。顏本工程由于檔一層地面正濟(jì)負(fù)比市政道葉路標(biāo)高低左脈右,所以在剪施工現(xiàn)場(chǎng)必堤須考慮散水據(jù)收集集中排篇水的施工方泳案進(jìn)行施工畫。糊智.本工程由朵于廣元市屬可于熱帶濕潤悅季風(fēng)氣侯。兵年降雨量毫剩米，日照數(shù)吧小時(shí)，年平呈均氣溫啄℃家左右。廣元音又處秦嶺南狼麓，是南北印的過渡帶，去即有南方的排濕潤氣候特裁征，又有北咸方天高云淡泳.艷陽高照燃的特點(diǎn)。南被部低山.冬挪冷夏熱；背臟部中山區(qū)冬鞠寒夏涼.秋懇季降溫迅速老。年平均氣經(jīng)溫滲℃門.七月份氣填溫好℃拆.元月份氣米溫軟℃皮。年平均降輛雨毫米，日趕照小時(shí)，無副霜天，四季歷分明。由于瞇廣元地處熱晃帶濕潤季風(fēng)丘氣侯，所以坊在混凝土工欄程施工時(shí)，繩必須采用麻挽袋及薄膜覆剃蓋以免由于魔砼澆注后內(nèi)附外溫差大而賴造成大面積介開裂的結(jié)構(gòu)龍隱患。凈施工組織部江署歇工程施工總畜目標(biāo)瑞一．工期目設(shè)標(biāo)筑根據(jù)我司的眠技術(shù)水平和面我們對(duì)同類沖工程的施工滴經(jīng)驗(yàn)，并考綠慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)造際情況，按科照施工總進(jìn)案度計(jì)劃的控諸制目標(biāo)，精袋心組織，合飛理安排，留計(jì)劃年月日微開工，年月算日基礎(chǔ)施工栽完成，年月評(píng)日主體結(jié)構(gòu)候全部封頂，屆年月日竣工握，確保在日糞歷天董內(nèi)完成辟總油承包范圍內(nèi)艷的全部施工柔任務(wù)。咱二．質(zhì)量目釋標(biāo)哥質(zhì)量方針：趁雕塑精品工檔程，奉獻(xiàn)一雖流服務(wù)濁質(zhì)量目標(biāo)：獄確?？⒐を?yàn)港收一次性合蓮格認(rèn)妻激總午騾究千熟努縮股候四桐徑澡庸臨鞋沖悶團(tuán)們德安羨點(diǎn)蛾鋸筍聲鈔三．文明施吉工目標(biāo)情達(dá)到端“師廣元市安全值文明施工標(biāo)葵化工地倉”秋的要求。侄四．項(xiàng)目管批理目標(biāo)早觸漁耀麥逼緩凡活拳炮蕩納五．環(huán)境管序理目標(biāo)贊環(huán)境管理目研標(biāo)：避免向訂環(huán)境排放污芹染物質(zhì)，降喝低噪聲污染永，美化施工幫周邊環(huán)境，年?duì)I建舅“冰花園式工地督”酷。好六．安全生控產(chǎn)目標(biāo)羅本工程安全珍施工管理目擺標(biāo)：達(dá)到起“名廣元市安全鄙文明施工標(biāo)朱化工地政”琴的要求。張加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人海員的安全思伴想教育，提葡高施工人員頓的安全意識(shí)月，同時(shí)加大摩安全措施費(fèi)滲用投入，購樓置全新的安粘全用品，注拒重安全防護(hù)賣，腳手架搭勞設(shè)橫平豎直驢，整齊美觀肯，方便實(shí)用揉，建筑物四添周滿掛安全守網(wǎng)，做到封遮閉式施工，婚確保實(shí)現(xiàn):貝——丙無人身死亡辱事故。挑——核無人身重傷仰事故。叉——破無重大火災(zāi)怒事故?？荨獚錈o設(shè)備重大薯損壞事故。膝——題月負(fù)傷頻率視小于盆‰咱。巷——析爭(zhēng)創(chuàng)無事故械工程。蠻七．服務(wù)目模標(biāo)煤服務(wù)周到、探業(yè)主滿意、攪重視抱怨、而信守合同，她認(rèn)真協(xié)調(diào)與勁有關(guān)各方面底的關(guān)系，接狀受并積極配漢合業(yè)主和監(jiān)趴理對(duì)工程質(zhì)己量、工程進(jìn)構(gòu)度、計(jì)劃協(xié)撞調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管綠理的控制與刑監(jiān)督。機(jī)構(gòu)設(shè)置例公司總部：扶由公司主要假領(lǐng)導(dǎo)指揮本晶工程施工組苦織工作的整乒體部署及協(xié)廳調(diào)；流小濃滴心減廊頃我炎都淋鐘且始吵貢角霉斑朋買貌央貍用說旱斧判侵請(qǐng)本工程項(xiàng)目傭經(jīng)理部組機(jī)梁構(gòu)設(shè)置見附借圖那。欺項(xiàng)目經(jīng)理部踩崗位職責(zé)驢一．項(xiàng)目經(jīng)益理個(gè)（執(zhí)行經(jīng)理膀）蛙.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)背目的全面管楊理，組織建敏立、保持和粱持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)璃目管理體系稀，對(duì)項(xiàng)目的艦成本、施工康質(zhì)量、環(huán)境個(gè)、職業(yè)健康梁安全管理、籍工期等全權(quán)徑負(fù)責(zé)；吃.組織貫徹設(shè)執(zhí)行國家工既程建設(shè)有關(guān)嗽的法律法規(guī)誦和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范營，實(shí)施公司手總部的管理傅方針、管理膽體系文件和日規(guī)章制度，友維護(hù)公司的外合法權(quán)益；晃.參與組織私編制，并組云織實(shí)施《項(xiàng)低目實(shí)施策劃樂書》等項(xiàng)目界策劃文件，歲參與項(xiàng)目管涂理目標(biāo)的制究定，并組織院管理目標(biāo)在及項(xiàng)目的分解馳和落實(shí)；吸.按批準(zhǔn)的稿項(xiàng)目策劃文演件的要求落漢實(shí)所需機(jī)械脆設(shè)備、生產(chǎn)芒設(shè)施、監(jiān)測(cè)駐設(shè)備、資金嚷、人員等資悉源；秧.按照《項(xiàng)炸目管理手冊(cè)想》要求，安姻排編制并審革核本項(xiàng)目的柱《項(xiàng)目管理款手冊(cè)》、《瞞項(xiàng)目環(huán)境管融理計(jì)劃書》加、《職業(yè)健妥康安全管理蜻計(jì)劃書》、槳《管理計(jì)劃仿書》，并組鞋織實(shí)施；津.在授權(quán)范供圍內(nèi)，組織蛋供應(yīng)商的選頑擇，簽訂采吵購合同，并值組織對(duì)供應(yīng)估商的考核；堡.在授權(quán)范弊圍內(nèi)，與業(yè)蠶主、監(jiān)理、圓設(shè)計(jì)、供應(yīng)奧商等有關(guān)單棵位協(xié)調(diào)解決經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施中摟出現(xiàn)的問題龍；愿.審批、簽緩發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)兵理部名義發(fā)蠢布的公文、極采購合同等敵；尖.負(fù)責(zé)項(xiàng)目劍成本控制，午保證成本肺控制目標(biāo)的佳圓滿完成；臨.審核供應(yīng)槐商付款單，今按授權(quán)審核短或批準(zhǔn)日常蠶費(fèi)用借款、順報(bào)銷；歡.參與事故供的調(diào)查處理蒜，并組織實(shí)夕施有關(guān)的糾雹正和預(yù)防措循施；補(bǔ).組織工程罰竣工驗(yàn)收，鑰編寫施工楚總結(jié)，并配付合合約估算波部做好工程葛結(jié)算。競(jìng)二．生產(chǎn)經(jīng)強(qiáng)理朋（責(zé)任工長知）榆.協(xié)助項(xiàng)目呀經(jīng)理進(jìn)行施喪工生產(chǎn)、現(xiàn)款場(chǎng)環(huán)境與職免業(yè)健康安全樓的管理，對(duì)者現(xiàn)場(chǎng)管理工慨作負(fù)責(zé)；票.主持生產(chǎn)惠例會(huì)和安全非會(huì)議，協(xié)調(diào)顆管理施工設(shè)服備、物資等熟資源，實(shí)現(xiàn)胞施工質(zhì)量、什進(jìn)度、環(huán)境嚴(yán)、職業(yè)健康別安全、等管爛理目標(biāo)；護(hù).組織分部車分項(xiàng)工程驗(yàn)來收，參與單稿位工程的交碧驗(yàn)；淋.參與事故溜的調(diào)查處理辭，組織實(shí)施引有關(guān)的糾正績和預(yù)防措施隙；劈.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鍛與現(xiàn)場(chǎng)周邊浩單位和居民屠之間的關(guān)系軌。蠢三．商務(wù)經(jīng)彩理裙.協(xié)助項(xiàng)目攀經(jīng)理進(jìn)行合塔約商務(wù)管理剃，對(duì)合約商計(jì)務(wù)工作負(fù)責(zé)收；曉.負(fù)責(zé)組織掉由項(xiàng)目經(jīng)理熔部簽訂的采萌購合同的合框同文本準(zhǔn)備趣，參與供應(yīng)泰商的選擇及務(wù)合同談判、慈合同審核，惡并通過合同佳對(duì)相關(guān)方施墾加影響或管飄理；加.參與編制廈《項(xiàng)目預(yù)算躺成本》，協(xié)羅助項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)夁M(jìn)行項(xiàng)目成與本控制，協(xié)孟調(diào)解決實(shí)施站中的具體問宏題；肉.負(fù)責(zé)向業(yè)蜻主、公司總朗部申請(qǐng)工程爆款和結(jié)算的橋管理，監(jiān)督肥分包方工資顯的發(fā)放；劣.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)日常開支的貓管理。劑四．技術(shù)負(fù)毅責(zé)人價(jià).協(xié)助項(xiàng)目劉經(jīng)理進(jìn)行技趴術(shù)管理，對(duì)娛技術(shù)工作負(fù)且責(zé)；訂.組織編制屯并審核《施炊工組織設(shè)計(jì)吵》、《項(xiàng)目丹環(huán)境管理計(jì)攪劃書》、《典項(xiàng)目職業(yè)健紹康安全管理委計(jì)劃書》、時(shí)《管理計(jì)劃第書》、《檢巧驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃怠》、特殊的踐施工方案或板作業(yè)指導(dǎo)書棍；繳.審批施工軋方案、作業(yè)慨指導(dǎo)書；觀.參與事故符的調(diào)查處理晴，組織編制聞工程質(zhì)量、搏環(huán)境和安全晴管理方面糾旁正措施和預(yù)玻防措施有關(guān)滾的技術(shù)方案嚼；拿.組織工程莫竣工資料的扛收集、整理痛、審核、歸蔬檔、上報(bào)，遵組織編寫技擾術(shù)總結(jié)；勞.協(xié)助項(xiàng)目航經(jīng)理組織管雨理體系在項(xiàng)弱目上的建立油、運(yùn)行與持賀續(xù)改進(jìn)工作臂；堅(jiān).負(fù)責(zé)項(xiàng)目刺人員的技術(shù)精、質(zhì)量、環(huán)粒境、職業(yè)健愿康安全管理理方面的崗前彼培訓(xùn)和教育耗。五．預(yù)算部迷.在授權(quán)范蜘圍內(nèi)，代表冠項(xiàng)目經(jīng)理部懸與業(yè)主相關(guān)下部門進(jìn)行合械約商務(wù)協(xié)調(diào)頃聯(lián)系工作，伯包括商務(wù)保充函的辦理、種工程請(qǐng)款的眠準(zhǔn)備等；魯.在授權(quán)范朽圍內(nèi)，負(fù)責(zé)塊工程保險(xiǎn)合魯同的談判、忽簽訂，以及抖相關(guān)索賠工合作；啊.負(fù)責(zé)分包負(fù)工程量的審怪核、洽商變旦更與索賠的麥審定、工程系款的批復(fù)或浪付款表格的紛擬訂、工程冤款支付等，閑并參加對(duì)分打包方的考核法；蒙.負(fù)責(zé)洽商粉變更的準(zhǔn)備柄、索賠的提乖出、合同外融款項(xiàng)的提出禁等必要的二棋次經(jīng)營工作六；查.參與項(xiàng)目傅預(yù)算成本的悼編制、負(fù)責(zé)概控制措施的攝制定與監(jiān)督蹈實(shí)施、進(jìn)行瘦成本核算等材；紫.負(fù)責(zé)辦理藥日常費(fèi)用報(bào)架銷，員工工危資發(fā)放工作千；閉.在授權(quán)范敲圍內(nèi)參加或墨負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主飲的結(jié)算及對(duì)爛分包的結(jié)算歌；透.負(fù)責(zé)涉及畢的辦公資源霜和廢品的控類制。六．工程部核.組織編制吼本項(xiàng)目《項(xiàng)達(dá)目管理手冊(cè)等》、《項(xiàng)目偶環(huán)境管理計(jì)幕劃書》、《疊項(xiàng)目職業(yè)健如康安全管理街計(jì)劃書》、竄《環(huán)境與職絕業(yè)健康安全鏈應(yīng)急準(zhǔn)備及細(xì)響應(yīng)預(yù)案》目，具體負(fù)責(zé)哄其中機(jī)械設(shè)原備、檢測(cè)設(shè)含備器具、進(jìn)恭度管理，重牧要環(huán)境因素天、危險(xiǎn)因素吹識(shí)別、評(píng)價(jià)勁，項(xiàng)目環(huán)境液管理、職業(yè)齡健康安全管蜜理有關(guān)內(nèi)容澆的編寫、審唇核；耳.按照項(xiàng)目前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的導(dǎo)安排及施工心圖、施工組拉織設(shè)計(jì)、施閥工技術(shù)方案跟、《項(xiàng)目管興理手冊(cè)》、帆《項(xiàng)目環(huán)境隱管理計(jì)劃書歲》、《項(xiàng)目節(jié)職業(yè)健康安罩全管理計(jì)劃賺書》等要求拐，組織階段府及工序工程擔(dān)的施工交底仔（含技術(shù)、跨質(zhì)量、環(huán)境動(dòng)、健康安全島等內(nèi)容），掛并組織實(shí)施門；科.在項(xiàng)目經(jīng)痕理領(lǐng)導(dǎo)下，樸負(fù)責(zé)組織對(duì)策項(xiàng)目環(huán)境管減理、職業(yè)健躍康安全管理譜有關(guān)工作檢行查、考核和控持續(xù)改進(jìn)工倍作；京.負(fù)責(zé)項(xiàng)目柿管理，組織乎實(shí)施《項(xiàng)目校管理策劃書麗》有關(guān)要求得；魚.按照項(xiàng)目迅現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的筐安排、施工憂組織設(shè)計(jì)的褲要求負(fù)責(zé)組懇織現(xiàn)場(chǎng)平面隆布置、臨時(shí)赴設(shè)施的建設(shè)諒與驗(yàn)收等具插體工作，推具體辦理工鍵程開工、環(huán)出境、職業(yè)健教康安全等方丟面所需的手俘續(xù)；量.配合有關(guān)膽部門，參與扇圖紙會(huì)審，敵參與施工組豈織設(shè)計(jì)、重唱大技術(shù)方案紹的編制，浴向業(yè)主請(qǐng)款紡、索賠等工鐘作；衫.負(fù)責(zé)組織用施工機(jī)具的珠進(jìn)場(chǎng)、安裝帝、設(shè)備能力駕鑒定及運(yùn)行熱中的維護(hù)、曲保養(yǎng)；修.配合技術(shù)榨部編制工程滴進(jìn)度計(jì)劃，呆并協(xié)調(diào)好機(jī)寶械、物資、狠人員等資源譽(yù)，組織計(jì)劃饞實(shí)施與考核機(jī)；軟.組織施工掠人員按施工木組織設(shè)計(jì)、挎施工方案、條作業(yè)指導(dǎo)書惕及項(xiàng)目管理苗規(guī)定對(duì)施工層過程進(jìn)行控蠟制，對(duì)特殊割過程進(jìn)行確薪認(rèn)和連續(xù)監(jiān)予控，進(jìn)行槽產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、俗成品防護(hù)；四.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)峰測(cè)量工作的馬組織和管理客；究.負(fù)責(zé)與業(yè)螺主、監(jiān)理等傷單位進(jìn)行及承時(shí)聯(lián)系、溝挽通，處理日諷?，F(xiàn)場(chǎng)工作裳，并負(fù)責(zé)現(xiàn)步場(chǎng)簽證的業(yè)訪主確認(rèn)工作濃；窄.出現(xiàn)質(zhì)量涉、環(huán)境、安技全事故，及度時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)第導(dǎo)層匯報(bào)，功并組織或參丙與具體處理置事宜；飾.負(fù)責(zé)組織潤隱檢、檢驗(yàn)牢批、分項(xiàng)、裁分部及項(xiàng)目冊(cè)竣工驗(yàn)收工狀作，填寫項(xiàng)聲目竣工報(bào)告踏，并參與渾項(xiàng)目施工總啊結(jié)；蓮.負(fù)責(zé)組織兵對(duì)員工的職斜業(yè)健康安全鄭、環(huán)境管理乓教育，對(duì)稀特殊作業(yè)人適員上崗證的呼管理，進(jìn)行胃安全、環(huán)境拾交底；榮.負(fù)責(zé)安全巾、環(huán)境設(shè)施歉和殊種作業(yè)繼設(shè)備的安全祝驗(yàn)收與重要貼部位的防范蛋；尖.組織實(shí)施歌應(yīng)緊準(zhǔn)備和驢響應(yīng)預(yù)案、壓消防演習(xí)，扔監(jiān)督易燃、房易爆、危險(xiǎn)鍵化學(xué)品的使票用，監(jiān)督職冒業(yè)健康安全胖方面的糾正盒措施、預(yù)防馳措施的實(shí)施繼；母.經(jīng)常性地福與當(dāng)?shù)卣畢柊踩O(jiān)督部題門進(jìn)行聯(lián)系量和溝通，及現(xiàn)時(shí)掌握相關(guān)摧新規(guī)定和新傭要求，并具脹體落實(shí)，代腐表項(xiàng)目經(jīng)理獅部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T互進(jìn)行環(huán)境、顆安全方面問濱題的協(xié)調(diào)處嗎理；另.組織現(xiàn)場(chǎng)乎文明施工管羞理，確保達(dá)肚到當(dāng)?shù)卣劣嘘P(guān)要求，況爭(zhēng)創(chuàng)安全文驟明工地；落.負(fù)責(zé)組織燕編制項(xiàng)目完籌工總結(jié)報(bào)告豪。軋七．內(nèi)業(yè)技蝦術(shù)部姿.組織圖紙移會(huì)審，按照沿項(xiàng)目技術(shù)負(fù)初責(zé)人的安排誠，編制項(xiàng)正目施工組織平設(shè)計(jì)、施工陜技術(shù)方案，稼參與《項(xiàng)目餃環(huán)境管理計(jì)班劃書》、《攤項(xiàng)目職業(yè)健練康安全管理孕計(jì)劃書》、鍋《項(xiàng)目施工禾檢驗(yàn)、試驗(yàn)?zāi)居?jì)劃》的編淋制；憶.負(fù)責(zé)編制侮工程所用材益料用量表，專配合現(xiàn)場(chǎng)物擺資部編制材舊料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃即，負(fù)責(zé)編制磨鋼筋配筋及般加工圖；藥.參加事故湊的調(diào)查、分滲析，編制所因涉及的技術(shù)燥處理方案；傲；悲.具體負(fù)責(zé)絹現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文恥件資料的匯導(dǎo)總與控制，概負(fù)責(zé)質(zhì)量攏、環(huán)境、職胃業(yè)健康安全院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的倉識(shí)別、收集部、保管、發(fā)割放、并監(jiān)督贏使用，負(fù)芹責(zé)圖紙的接簡(jiǎn)收、保管、瘡發(fā)放、回收紙等工作；件.協(xié)助項(xiàng)目未技術(shù)負(fù)責(zé)人雜處理現(xiàn)場(chǎng)日襪?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)惹問題、統(tǒng)計(jì)信技術(shù)的應(yīng)用丟，技術(shù)變更巷的辦理與接傘收、發(fā)放等差工作；梅.具體負(fù)責(zé)批項(xiàng)目監(jiān)測(cè)設(shè)釣備的管理，挽并按《檢片驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃佩》組織實(shí)施借試驗(yàn)；饅.配合有關(guān)繳部門進(jìn)行環(huán)排境因素、危腳險(xiǎn)因素的識(shí)充別評(píng)價(jià)，負(fù)沸責(zé)對(duì)涉及的源辦公資源和逮廢品的控制俯；渾.負(fù)責(zé)編制哨項(xiàng)目技術(shù)總婆結(jié)。八．質(zhì)檢部護(hù).牽頭組織善項(xiàng)目質(zhì)量管仰理體系的建梨立、運(yùn)行和鼓持續(xù)改進(jìn)，濟(jì)按照項(xiàng)目經(jīng)影理安排，參壺加編制本項(xiàng)譯目的《項(xiàng)目磨管理手冊(cè)》殃，具體負(fù)責(zé)扎其中施工過征程質(zhì)量管理顆及施工檢驗(yàn)繭、試驗(yàn)計(jì)劃件的編制；所.參與項(xiàng)目蔥質(zhì)量目標(biāo)的脾制定和考核換，負(fù)責(zé)質(zhì)企量體系過程頭與質(zhì)量目標(biāo)司分析，組織膨糾正與預(yù)防巾措施的制定希和驗(yàn)證；刊.負(fù)責(zé)項(xiàng)目匹管理體系文鹽件的控制，肌組織審核發(fā)堤現(xiàn)不符合項(xiàng)挑的關(guān)閉與驗(yàn)雨證；墳.負(fù)責(zé)編制袖《項(xiàng)目檢驗(yàn)?zāi)冈囼?yàn)計(jì)劃》榜，并組織實(shí)服施檢驗(yàn)和記永錄，與業(yè)主已、監(jiān)理相關(guān)嚷部門溝通，梯組織進(jìn)行現(xiàn)唱場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)群量檢查等方席面的工作；選.負(fù)責(zé)不合插格品的標(biāo)識(shí)蜘、確定處置第意見和驗(yàn)證欄關(guān)閉，負(fù)責(zé)漠質(zhì)量事故的習(xí)上報(bào)，并參票與調(diào)查處置父；外.參與分包路方的評(píng)價(jià)選覆擇和考核；終舊.配合工程雅部門進(jìn)行工敘程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收念和竣工驗(yàn)收河，協(xié)助技術(shù)爛部門進(jìn)行相派關(guān)施工技術(shù)擴(kuò)資料的準(zhǔn)備羞、填寫等工鴨作；祝.經(jīng)常性地拘與當(dāng)?shù)卣瀑|(zhì)量監(jiān)督部痕門進(jìn)行聯(lián)系恩和溝通，及撇時(shí)掌握相關(guān)鳳新規(guī)定和新興要求，并具盤體落實(shí)，代碌表項(xiàng)目經(jīng)理鞭部與當(dāng)?shù)卣胃鞴懿块T迷進(jìn)行質(zhì)量方刑面問題的協(xié)估調(diào)處理；攜.配合有關(guān)瞧部門進(jìn)行環(huán)供境因素、危廢險(xiǎn)因素的識(shí)黨別評(píng)價(jià)，負(fù)溫責(zé)涉及的辦聚公資源和廢歡品的控制，捉并負(fù)責(zé)施伯工過程中產(chǎn)烘品有關(guān)環(huán)保藥指標(biāo)的監(jiān)控紗。九．材料部亂.負(fù)責(zé)工程笛所需物資的辛選樣、封樣圈、報(bào)批工作脹；喜.負(fù)責(zé)編制慎物資需用計(jì)膏劃、申請(qǐng)計(jì)挖劃和采購計(jì)瘦劃，報(bào)局工落程項(xiàng)目管理騎部審定、備候案；贏.負(fù)責(zé)編制喂物資檢驗(yàn)試篇驗(yàn)計(jì)劃，按碰計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)段物資進(jìn)行驗(yàn)毅證，組織不賽合格物資處園置；零.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鍵倉儲(chǔ)設(shè)施、倡入庫物資的鄙保管、標(biāo)識(shí)膊、限額發(fā)料汽、耗料統(tǒng)計(jì)奮、節(jié)超分折跳、庫存物資扮清點(diǎn)、盤存園、廢棄物資族的分類處置飄等工作的管抗理；碌.負(fù)責(zé)授權(quán)蹄范圍內(nèi)的物鎮(zhèn)資的采購工賠作，施工機(jī)典具的采購、符租賃工作，乞包括詢價(jià)、依供應(yīng)商選擇超、采購談判絞和采購合同刊簽定等工作蟻，并將供應(yīng)像商選擇評(píng)價(jià)胸資料報(bào)局工臥程項(xiàng)目管理幅部；扁.協(xié)助工程續(xù)部做好施工后機(jī)械的維修碰、保養(yǎng)工作燈，租賃設(shè)備泥的進(jìn)場(chǎng)、安灑裝、退場(chǎng)工半作；撿.負(fù)責(zé)涉及丈的辦公資源種、廢品和易宜燃、易爆、漁危險(xiǎn)化學(xué)品牛、廢物資的削控制。十、協(xié)調(diào)部漠（）負(fù)責(zé)對(duì)服所有指定分鈴包、各專業(yè)構(gòu)分包的施工鴨生產(chǎn)安排、挺技術(shù)、質(zhì)量濱和進(jìn)度等工王作進(jìn)行全面紐協(xié)調(diào)管理。事（）統(tǒng)籌全裝項(xiàng)目所有水誕電項(xiàng)目包括供強(qiáng)電弱電、歌給排水及專學(xué)用設(shè)備安裝鼠等的協(xié)調(diào)施王工與土建配騾合，為專業(yè)強(qiáng)安裝提供與坑土建的協(xié)調(diào)還服務(wù)；撓（）參與監(jiān)房督各專業(yè)的央分段調(diào)試及獲全系統(tǒng)的聯(lián)座動(dòng)調(diào)試，協(xié)士助業(yè)主、監(jiān)救理組織驗(yàn)收遠(yuǎn)；島（）負(fù)責(zé)綜團(tuán)合管線圖的押編制；灘（）負(fù)責(zé)組構(gòu)織敦促各分炕包商的成品紹、半成品保侍護(hù)工作；側(cè)十一、安全哀部撞（）全面負(fù)怨責(zé)項(xiàng)目安全劣生產(chǎn)、文明竿施工、環(huán)境剃保護(hù)；徒（）對(duì)進(jìn)場(chǎng)格工人進(jìn)行安養(yǎng)全知識(shí)教育焦，并在施工者前進(jìn)行安全拳技術(shù)交底；抱（）在項(xiàng)目匯上督促執(zhí)行楊安全責(zé)任制齊；參與施工布組織設(shè)計(jì)中反安全措施的闊制定工作。聰（）監(jiān)督特許種作業(yè)人員財(cái)持證上崗工叉作，在現(xiàn)場(chǎng)銹設(shè)置安全標(biāo)濫志；狹（）定期進(jìn)啞行安全檢查撞，對(duì)事故隱仔患督促整改蓮。急（）組織安既全文明施工傾達(dá)標(biāo)活動(dòng)。茂（）協(xié)助上腰級(jí)主管部門嚷處理各種工鄭傷事故。救十二、行政階部綠（）負(fù)責(zé)項(xiàng)青目人員的調(diào)暢動(dòng)及日常管驚理；立（）負(fù)責(zé)建選立整個(gè)工程焦項(xiàng)目的文件渣信息管理系給統(tǒng)；盡（）負(fù)責(zé)項(xiàng)陳目所有來往凍書信、文件果、圖紙、電患子郵件、影土像資料的收亡發(fā)、簽轉(zhuǎn)、尿打印、登記如、歸檔工作農(nóng)；負(fù)責(zé)對(duì)外她事務(wù)工作；適（）負(fù)責(zé)項(xiàng)竊目的財(cái)務(wù)管哲理及資金管淚理，嚴(yán)格執(zhí)水行會(huì)計(jì)法及緞國家財(cái)務(wù)制關(guān)度，及時(shí)制分定項(xiàng)目資金姑需用計(jì)劃，尼財(cái)務(wù)曲線，貝定期進(jìn)行經(jīng)嫌濟(jì)活動(dòng)分析驅(qū)，協(xié)助業(yè)主登進(jìn)行成本控聾制，項(xiàng)目日搬常財(cái)務(wù)管理辣工作；翼（）負(fù)責(zé)項(xiàng)失目的后勤服再務(wù)工作及對(duì)忠所有分包商菠相關(guān)工作的秀管理?？偝邪芾硇量偝邪芾淼Ｊ教锉竟こ谈鱾€(gè)尤分部分項(xiàng)齊襖全，涉及專冒業(yè)廣泛，分風(fēng)包工程和獨(dú)樂立承包工程孤比較多。作同為本工程總漂承包方，我獵司將按照多熄年來積累的專成功的總承屈包管理經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)以及國際慣手例來運(yùn)作和幅管理該項(xiàng)目扎，形成以項(xiàng)簡(jiǎn)目經(jīng)理負(fù)責(zé)理制為核心，閱以項(xiàng)目合同止管理和成本番控制為主要捎內(nèi)容，以科爐學(xué)的系統(tǒng)管竟理和先進(jìn)技晌術(shù)為手段的信總承包管理栗機(jī)制。同時(shí)魔，項(xiàng)目經(jīng)理盞部在公司總霉部領(lǐng)導(dǎo)下充感分發(fā)揮企業(yè)疏的整體優(yōu)勢(shì)未，按照撒“橋總部服務(wù)控外制；項(xiàng)目授扮權(quán)管理；專樹業(yè)施工保障垮；社會(huì)協(xié)力痰合作伙”奔，具有本公衛(wèi)司特色的項(xiàng)斗目管理模式示，以此來高距效的組裝和喊優(yōu)化社會(huì)生流產(chǎn)要素，形藥成以全面質(zhì)鴉量管理為中悔心環(huán)節(jié)，以煎專業(yè)管理和琴計(jì)算機(jī)輔助土管理相結(jié)合不的科學(xué)化管秩理體制，以旅出色管理來萄實(shí)現(xiàn)我司的獅質(zhì)量方針和洋質(zhì)量目標(biāo)，揀以及對(duì)業(yè)主駁的承諾?？峥偝邪鼌f(xié)調(diào)滴管理目標(biāo)澇本工程的分擇包工程和獨(dú)寫立承包工程訴將會(huì)很多，正通過總包與相分包之間的溜密切配合，野應(yīng)達(dá)到如下牙管理目標(biāo)：設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：撿分包商承擔(dān)騎施工的工程員質(zhì)量應(yīng)不影過響整個(gè)工程閣的質(zhì)量目標(biāo)擠。扭工期目標(biāo)：鮮按總承包方禽提供計(jì)劃，剖在規(guī)定的時(shí)爸間內(nèi)完成好神自身的工作訴。你安全目標(biāo)：費(fèi)分包商在其爐分部分項(xiàng)的仿施工過程中摸無傷亡事故臟。攏文明施工：返分包商應(yīng)達(dá)融到工完場(chǎng)清奮，不影響本掃工程達(dá)到次“煩成都市安全脖文明標(biāo)化工樂地蓋”突目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)蓄。辛消防保衛(wèi)：畏遵守現(xiàn)場(chǎng)消柜防、保衛(wèi)規(guī)沖定，不發(fā)生衛(wèi)火災(zāi)，不出怪現(xiàn)偷盜和丟悶失現(xiàn)象及施燦工成品破壞梳現(xiàn)象。輔總承包方與咳業(yè)主的協(xié)調(diào)吵配合措施夜作為總承包奴商，我們將閥站在工程全少局的角度，棚積極、主動(dòng)福、高效地為紫業(yè)主服務(wù)，巧協(xié)助落實(shí)重勇大施工事宜痰和施工條件塞，解決工程賊實(shí)施過程中腸的重大問題咱，充分體現(xiàn)立文明、高素印質(zhì)的施工企訴業(yè)形象。去在施工管理穗的各個(gè)環(huán)節(jié)渡上，與業(yè)主貢建立良好的察相互信任、羞相互支持和共相互理解關(guān)垃系，以保證對(duì)工程的優(yōu)質(zhì)哲、高效、文醉明、安全施去工。巴總承包方與敵監(jiān)理工程師激的協(xié)調(diào)配合滅措施醒一．在施工格全過程中，墻嚴(yán)格按照經(jīng)訴業(yè)主及監(jiān)理拒工程師批準(zhǔn)葉的《施工組殼織設(shè)計(jì)》進(jìn)浴行對(duì)施工單戴位的質(zhì)量管臟理。在分包徑單位秋“臟自檢續(xù)”偵和總承包專甘檢的基礎(chǔ)上粘，接受監(jiān)理擺工程師的驗(yàn)爽收和檢查，祝對(duì)出現(xiàn)的問腦題，按照監(jiān)蛛理要求予以毛整改。茄二．嚴(yán)格執(zhí)摸行質(zhì)量控制樣、檢查、管繪理制度，并豈據(jù)此對(duì)各分順包施工單位艷予以檢控，淋確保產(chǎn)品達(dá)劍到優(yōu)良?？偩艹邪虒?duì)整抄個(gè)工程產(chǎn)品副質(zhì)量負(fù)有最盞終責(zé)任，任解何分包單位求工作的失職深、失誤均視疏為本單位的產(chǎn)工作失誤，叼因而杜絕現(xiàn)響場(chǎng)施工分包猾單位不服從歌監(jiān)理工作的搜不正常現(xiàn)象憶發(fā)生，使監(jiān)憲理工程師的柏指令得到全劈面執(zhí)行。洽三.所有奉進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使扁用的成品、庫半成品、設(shè)屋備、材料等肉，均主動(dòng)向額監(jiān)理工程師蛙提交相應(yīng)資傳料，按規(guī)定禾使用前需進(jìn)窄行物理化學(xué)痛試驗(yàn)檢測(cè)的胡材料，主動(dòng)嶼遞交檢測(cè)結(jié)武果報(bào)告，確博保工程所用顫材料質(zhì)量符隔合要求。蟻四.施工桿中，嚴(yán)格執(zhí)泊行窮“桶上道工序不碎合格，下道規(guī)工序不施工鋼”凝的原則，使株監(jiān)理工程師愿能順利開展臨工作。當(dāng)出激現(xiàn)與監(jiān)理工勁程師的意見眨不一的情況泡時(shí)，遵循褲“爐先執(zhí)行，后只磋商籍”受的原則，在漲現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管維理工作中，慚維護(hù)好監(jiān)理愁的權(quán)威性。常五．提前一支天將定期召愧開的工程協(xié)震調(diào)例會(huì)的時(shí)弟間和地點(diǎn)通設(shè)知到監(jiān)理工尚程師，并將里會(huì)議紀(jì)要及定時(shí)遞交給監(jiān)室理工程師。話六．對(duì)于合租同約定必須液進(jìn)行檢查和蘇檢驗(yàn)的施工煮工序及工藝秤，與監(jiān)理工字程師商定對(duì)埋其檢查和檢汁驗(yàn)的時(shí)間?？蚱撸畬?duì)于施裙工范圍內(nèi)合慶同中規(guī)定的灑任何隱蔽工刺程或中間驗(yàn)破收部位，自愉檢合格后，按提前時(shí)通知芳到監(jiān)理工程輝師，隱蔽、捏中間層必須振經(jīng)過檢驗(yàn)并欠得到監(jiān)理工苦程師的批準(zhǔn)爭(zhēng)后，方可被植覆蓋、安裝守或隱蔽。姿八．涉及分鞏承包項(xiàng)目與煙監(jiān)理工程師丹、設(shè)計(jì)院的窩協(xié)調(diào)副.所有由監(jiān)化理工程師發(fā)糠給總承包的域指示，凡涉橡及指定分承席包方的工作神或工程，及跪時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相殖應(yīng)的分承包丸方，以確保傅監(jiān)理工程師趁的指示能及踢時(shí)得到落實(shí)覽。兔.經(jīng)過監(jiān)理守工程師的審喜批，制定對(duì)么現(xiàn)場(chǎng)總平面什布置的管理綢辦法，建立出和指定若干興方便分承包狐方工作的臨悉時(shí)垃圾堆放科處，共同約臭束分承包商棕遵照?qǐng)?zhí)行，尋維護(hù)施工現(xiàn)另場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生圖。虜.對(duì)各分承摧包方，應(yīng)事傻先以書面形筐式就其項(xiàng)目堆范圍、內(nèi)容榜及分承包單棵位的資質(zhì)報(bào)勇告監(jiān)理工程楊師，取得監(jiān)耗理工程師的墳同意后，方紡可進(jìn)場(chǎng)，并談制定分承包初不得再次分僻承包的合同檢。版.在施工過夢(mèng)程中，總承悠包方將開展禿對(duì)工程各分圍部分項(xiàng)乃至?xí)掣鞴ば蛏婕坝懙礁鞣殖邪⒎降墓ぷ鬟M(jìn)顛行的組織、方計(jì)劃、協(xié)調(diào)浪和監(jiān)督等管趨理工作，并歸以書面形式喇向監(jiān)理工程臟師報(bào)告總承太包方與分承返包方聯(lián)系落益實(shí)的各自的便工作計(jì)劃、貴進(jìn)度安排和咽對(duì)施工條件拜的要求。袖.對(duì)于分承熄包方，在施參工過程中需漸繪制和報(bào)批營必要的施工災(zāi)圖和大樣圖洞，總承包方孩負(fù)責(zé)安排約泥定，在相關(guān)她工作開始前改，制作必要莫的用于各工化序的交圈協(xié)恥調(diào)的配合圖割，報(bào)監(jiān)理工蒼程師審批、稿設(shè)計(jì)院審核閥，杜絕不必蟲要的返工現(xiàn)膚象發(fā)生。苗.總承包方甩將對(duì)業(yè)主提矛供的所有圖悅紙和文件，設(shè)如發(fā)現(xiàn)關(guān)于狼設(shè)計(jì)方面的蠶質(zhì)疑和問題拌，將立即以剩書面形式將巾此類差異報(bào)校告給監(jiān)理工決程師，由監(jiān)碧理工程師轉(zhuǎn)故呈給設(shè)計(jì)院極，進(jìn)行解答盟、澄清。諸.提前一天筒將總承包方里定期召開一詳次包括所有旅分承包方出南席的內(nèi)部的殘工程協(xié)調(diào)例俗會(huì)的時(shí)間和禍地點(diǎn)通知到勾監(jiān)理工程師宇，并將會(huì)議手紀(jì)要及時(shí)遞探交給監(jiān)理工蹄程師。符.對(duì)于合同堤約定必須進(jìn)湖行檢查和檢旁驗(yàn)的施工工落序及工藝，透分承包方提菊前一天報(bào)總則承包方，由俘總承包方與區(qū)監(jiān)理工程師椅商定對(duì)其檢痛查和檢驗(yàn)的鬼時(shí)間。恒.對(duì)于分承胡包施工范圍贏內(nèi)合同中規(guī)康定的任何隱式蔽工程或中稱間驗(yàn)收部位梁，自檢合格忽后，通知到尺監(jiān)理工程師您，隱蔽、中箭間層必須經(jīng)毒過檢驗(yàn)并得貫到監(jiān)理工程寄師的批準(zhǔn)后千，方可被覆剝蓋、包裝或亡隱蔽。離.對(duì)于辦理慧各分承包工倚作面移交的膠管理措施，沸總承包以書鋪面形式提出未建議并報(bào)監(jiān)宰理工程師批耀準(zhǔn)后執(zhí)行，琴共同約定，向共同約束。去.分承包方蝦對(duì)于合同中呈明確指明或件約定必須進(jìn)瞇行檢驗(yàn)的任衫何材料和工金程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)寶后，必須向貝總承包方提幫供其產(chǎn)品合挑格證及其它撕必要的產(chǎn)品填質(zhì)量證明文鋒件，并在到蹈貨前一天，觸以書面形式挖通知監(jiān)理工喇程師和總承鈔包方，由監(jiān)毛理工程師組判織總承包方明和業(yè)主共同夜檢驗(yàn)批準(zhǔn)后縫，方可用于咐工程。種.分承包方傍在批量加工托材料之前，監(jiān)必須將所有碎樣品報(bào)監(jiān)理鞋工程師審批火同意后，方擱可使用。男.分承包方甲提前以書面苦形式通知總魚承包方，總耀承包方通知?dú)q監(jiān)理工程師鳴，做試車和頂竣工驗(yàn)收。乖.施工過程倍中，及時(shí)與悠設(shè)計(jì)院及監(jiān)當(dāng)理工程師聯(lián)蹤系，在任何交必要的時(shí)候料對(duì)工程進(jìn)行山核驗(yàn)、檢查諷、和驗(yàn)收。麗總承包方與壩設(shè)計(jì)院的協(xié)佩調(diào)配合措施插一．與設(shè)計(jì)騙院建立定期疑聯(lián)系制度，恢全面了解設(shè)藏計(jì)及業(yè)主意貿(mào)圖及工程要沉求，提出我遭司的施工方袖案，協(xié)助設(shè)奸計(jì)及業(yè)主完熄善施工圖設(shè)類計(jì)。脆二．主持施遼工圖會(huì)審，即對(duì)于業(yè)主方致提出設(shè)計(jì)變年更、洽商等獄，征求設(shè)計(jì)創(chuàng)院意見，提尾出我司的合叼理化建議，粉必要時(shí)出具挎相關(guān)資料及啟支持性文件橋供業(yè)主及設(shè)潔計(jì)院參考，環(huán)完善施工圖合設(shè)計(jì)內(nèi)容?；既ㄆ趯饭こ绦畔⒎窗佒猎O(shè)計(jì)院主，使其對(duì)施且工進(jìn)展情況峽有所了解，傷對(duì)工程施工腫中出現(xiàn)的情潛況，除按駐真地監(jiān)理的要嫁求及時(shí)處理護(hù)外，積極修修正可能出現(xiàn)擇的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤板。昆四．重要分熔部、特殊分臣項(xiàng)工程施工貓前，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)膊計(jì)人員到現(xiàn)幸場(chǎng)核查樣板存，達(dá)到業(yè)主稱及設(shè)計(jì)要求部標(biāo)準(zhǔn)后，方凡進(jìn)行大面積跟施工，避免伍影響整體設(shè)位計(jì)效果。早五．會(huì)同業(yè)轟主、設(shè)計(jì)按索照總進(jìn)度與樓整體效果要頌求，對(duì)工程織進(jìn)行階段性扶檢查，驗(yàn)收燒樣板間，并愁進(jìn)行部位驗(yàn)冰收、中途質(zhì)倘量驗(yàn)收、竣古工驗(yàn)收，使兇工程一次成孟優(yōu)。串六．根據(jù)業(yè)歪主指令，組纖織設(shè)計(jì)、監(jiān)谷理參加選材扁和定貨及參呢加新材料的稍定樣采購工刷作。香七．協(xié)調(diào)各載分承包方在士施工中需與觀設(shè)計(jì)協(xié)商解之決的問題，豎協(xié)助設(shè)計(jì)解沈決不可預(yù)測(cè)您因素引起的顫其它變化。篇八．現(xiàn)場(chǎng)組積織放樣，以粉完善設(shè)計(jì)圖葬紙。威總承包方對(duì)學(xué)各分包的協(xié)發(fā)調(diào)管理措施揮一．質(zhì)量管竭理與控制措舞施躍.做好質(zhì)量苦控制工作的肯準(zhǔn)備。詳細(xì)鳳研究總承包壯合同的有關(guān)韻條款，充分毫理解業(yè)主的榆質(zhì)量意圖，燈根據(jù)有關(guān)國撈家、專業(yè)部亭門等頒布的崇現(xiàn)行有效的覽法規(guī)、規(guī)范社和標(biāo)準(zhǔn)，針弦對(duì)本工程的門特點(diǎn)，編制洪工程項(xiàng)目質(zhì)曾量控制文件俗。嫩.審查分承嘆包方的資質(zhì)匠，并對(duì)分承樓包商施工人戒員的技術(shù)素拼質(zhì)進(jìn)行控制督。茅.審查分承倍包方在特殊溪過程中所用夜設(shè)備和人員紗，不符合規(guī)闖定的不得使鹿用。面.審查分承衫包方的施工僵組織設(shè)計(jì)或彈安裝方案。末.對(duì)工程所幻需原材料、惑設(shè)備質(zhì)量進(jìn)償行檢驗(yàn)和控蔽制，對(duì)分承慕包方進(jìn)場(chǎng)材雞料在監(jiān)理工虧程師的組織賤下，按有關(guān)適標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)祖行抽檢，共名同檢驗(yàn)，合酬格后方可進(jìn)啦場(chǎng)使用。府.協(xié)助分承潛包方完善質(zhì)宋量保證體系虧，督促分承末包商作好成折品保護(hù)工作協(xié)。抱.對(duì)進(jìn)場(chǎng)施洗工的分承包殘商進(jìn)行工程拳質(zhì)量的目標(biāo)逗交底，對(duì)其隱施工工序進(jìn)遮行監(jiān)督控制贊和驗(yàn)收。只炮有通過分承泰包自檢、總誰承包復(fù)檢及考監(jiān)理工程師炒終檢合格后汽的分項(xiàng)工程絡(luò)，才能進(jìn)行哈下一道工序魄。楚.執(zhí)行工序盒樣板及樣板影間制度。付.建立定期但總分承包現(xiàn)秩場(chǎng)工程協(xié)調(diào)斧例會(huì)制度。蔥對(duì)交叉配去合中的有關(guān)草問題，進(jìn)行劇協(xié)調(diào)、配合逮、計(jì)劃和管岔理，充分發(fā)炎揮總承包的喜協(xié)調(diào)作用，茂確保工程各呀工序銜接合廢理，工種配子合得當(dāng)，避區(qū)免人為返工旬，確保工程童質(zhì)量。只.總承包方碰組織有關(guān)人疤員按規(guī)定的雞施工及驗(yàn)收伶規(guī)范和質(zhì)量抗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作完成的分項(xiàng)傷、分部、單源位工程進(jìn)行紫檢查驗(yàn)收，傳并以書面形遙式通知監(jiān)理扁工程師，做南聯(lián)動(dòng)試車和禍竣工驗(yàn)收。捕同時(shí)責(zé)成分討承包方辦理撈工程交接簽分證，并將工粒程施工管理教資料、工程袖質(zhì)量保證資詢料、工程質(zhì)星量評(píng)定資料太、竣工圖等逼工程交工整滴編、組卷、膚成冊(cè)，按合淹同規(guī)定的份林?jǐn)?shù)提交總承嶺包方。碑二．工程進(jìn)擊度的控制與弊管理措施頭.總承包將誓階段性施工援計(jì)劃及時(shí)落季實(shí)給分承包蘇。各分承包仙商以此工期雁目標(biāo)為依據(jù)央編制單項(xiàng)分逆承包進(jìn)度計(jì)呼劃。停.定期組織送由各分承包袋商參加的現(xiàn)揚(yáng)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)桂例會(huì)，排除珍在施工過程捆中可能出現(xiàn)瘦的由于各種季材料、設(shè)備甘、人員、設(shè)貌計(jì)更改等因云素而造成的俘工程停滯不奇前的干擾，汁完成共同確蛇定的總體工炮程進(jìn)度要求您。恭.及時(shí)提供進(jìn)有關(guān)圖紙和妄相關(guān)資料及能現(xiàn)場(chǎng)配套設(shè)款施給分承包真。使其盡早娃進(jìn)入施工狀踢況。錯(cuò).總承包作肺好現(xiàn)場(chǎng)垂直瘋運(yùn)輸機(jī)具的環(huán)協(xié)調(diào)、平衡凱保證分承包糊商合理使用炭。僻.對(duì)分承包休施工的每道怨工序及時(shí)驗(yàn)館收，以便于趙插入下一工量序施工。腐.利用現(xiàn)代檢化管理（計(jì)肆算機(jī)等）手偉段，堅(jiān)持進(jìn)裙度計(jì)劃的動(dòng)馬態(tài)管理。追三．工程款白的控制與管確理措施畢.各分承包競(jìng)商的工程款菠分別報(bào)總承誦包核對(duì)，通攝過對(duì)分承包謎商的各階段耗工程進(jìn)度、尺工程質(zhì)量、己文明安全施越工與環(huán)境保煎護(hù)等方面的前考核，經(jīng)總攜承包方同意踢后報(bào)監(jiān)理工閥程師審批，固否則分承包堡方不得與業(yè)濤主直接進(jìn)行野結(jié)算或領(lǐng)受侄各種工程款案項(xiàng)。缺.分承包商鞭必須按總承阻包要求保質(zhì)壁保量完成工鋼程竣工資料詳?shù)氖占?、分員類、編目、糕整理和歸檔蔽工作。其竣陜工資料在未嶄經(jīng)業(yè)主或監(jiān)歉理工程師審蛋查合格，移牧交給總承包約之前不得結(jié)享算工程款。帝四．進(jìn)場(chǎng)材載料的控制與輸管理措施陽.分承包商你和材料供應(yīng)蹈商必須制定遣和執(zhí)行對(duì)材鈔料質(zhì)量要求狂的程序。痰.分承包商構(gòu)及材料供應(yīng)合商提供材料含時(shí)，必須根巖據(jù)合同，向薦業(yè)主、監(jiān)理用、總承包方膚提供產(chǎn)品說屬明書，并根句據(jù)其材料進(jìn)烈行牢固、清惠楚和明顯的大標(biāo)識(shí)。季.要求分承朵包方依據(jù)總辨承包方材料壁采購程序文曲件與其材料捆供應(yīng)商制定謀嚴(yán)格的要求少和程序，保庫證材料在使畏用、管理、況裝卸、儲(chǔ)存暗和運(yùn)輸中嚴(yán)仇格保持標(biāo)識(shí)冊(cè)，防止損壞煩、變質(zhì)、丟錘失和錯(cuò)用。脾.要求分承貝包商根據(jù)標(biāo)俯識(shí)，材料的牛性質(zhì)分區(qū)進(jìn)攔行堆放，以賴防止材料腐奪蝕、污染、焦變質(zhì)，防止?jié)袷褂?、濫用籮和錯(cuò)用不正敲確的或者有驕缺陷的材料它，對(duì)有特殊均要求的材料度，進(jìn)行特殊浮的貯存。蛇.要求分承土包商必須按指制定的材料多儲(chǔ)存管理程歇序設(shè)專人負(fù)基責(zé)對(duì)材料進(jìn)邀行發(fā)放、使免用和回收。直.對(duì)于易變材質(zhì)的材料在橫貯存期間進(jìn)慣行定期檢查蛇，按照規(guī)定目的有效期內(nèi)鍬進(jìn)行使用，沾如材料超過槐使用期限或櫻已發(fā)現(xiàn)變質(zhì)鄉(xiāng)現(xiàn)象，就要屯嚴(yán)格加以控薯制，不準(zhǔn)使磁用到工程上廈。佛五．對(duì)不合盤格品的控制槽與管理措施侮在施工過程簽的認(rèn)證檢查途中，發(fā)現(xiàn)不對(duì)合格品應(yīng)由蒜責(zé)任人進(jìn)行軋標(biāo)識(shí)、記錄肚、隔離、并環(huán)填寫不合格勇的記錄，根驗(yàn)據(jù)不合格品癥的類型（一啟般不合格品佛、重大不拋合格品）分摧別處置。一剛般不合格品率，由分承包閱方標(biāo)識(shí)、記升錄、隔離盟，并停止該燦工序的施工摘，提出合理墨的糾正措施單和處置方案柏，由監(jiān)理工卵程師、總承碗包方簽署確策認(rèn)后按糾正韻措施和處置箱方案返工，剖重新按規(guī)范坦驗(yàn)證合格后狡方可進(jìn)入下彎一工序的施運(yùn)工。重大不盡合格品，分譯承包方標(biāo)識(shí)完、記錄、隔萬離，并停止跨該工序的施惕工，總承包悠方填寫不合憐格品報(bào)告，旱及時(shí)上報(bào)相歲關(guān)監(jiān)理工程憐師，組織專著家進(jìn)行評(píng)審報(bào)后處置。菜六．糾正與蔽預(yù)防措施的持控制與管理麗措施團(tuán).分承包商院在施工中發(fā)巖生不合格項(xiàng)溉，應(yīng)及時(shí)向跟監(jiān)理工程師駐、總承包方侵報(bào)告，總承間包方有權(quán)對(duì)情其分承包商蹤采取適當(dāng)管耐理措施，以典保證及時(shí)鑒茶別和糾正有善損于質(zhì)量的燥情況。耳.對(duì)于施工奏中出現(xiàn)嚴(yán)重月的或者重復(fù)憐發(fā)生有損于石質(zhì)量的情況惹，總承包方棗將與分承包誠商在其各自輝的職責(zé)范圍穿內(nèi)檢查起因獲和采取糾正爐措施，并用膝文件說明不掉合格品項(xiàng)的赤起因和采取吹糾正措施，翼向監(jiān)理工程灶師報(bào)告。享.對(duì)于嚴(yán)重遙有損于質(zhì)量杰的情況，總喝承包方有權(quán)楚發(fā)出停工令柿，直到分承拘包方采取適慚當(dāng)?shù)募m正措霉施為止。護(hù).分包商對(duì)螺其所有嚴(yán)重胖有損質(zhì)量情晃況的糾正措雖施在執(zhí)行前耕必須提交到竿監(jiān)理工程師來審查認(rèn)可后京，完成糾正錘措施的實(shí)施斗。注.總承包方崖將根據(jù)工作趙合同及程序貧對(duì)分承包方禾的質(zhì)量和所扶采取的不合融格品項(xiàng)的糾筆正措施，進(jìn)公行監(jiān)督檢查盞，驗(yàn)證糾正墻措施是否已吵按進(jìn)度要求校完成，是否脫上報(bào)監(jiān)理工杠程師。機(jī)七．文明安裝全施工及環(huán)腔境保護(hù)控制鑄與管理措施拒.要求各分書承包方遵守辟《項(xiàng)目文明顯安全管理規(guī)診定》，簽訂蔥文明、安全蠟、消防工作險(xiǎn)責(zé)任狀，負(fù)嗎責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)襲的文明施工到，總承包方趕監(jiān)督各分承掌包商將責(zé)任罪狀內(nèi)容層層巷分解落實(shí)。伙.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)卻人員實(shí)行出糧入證制度。酷.要求進(jìn)入斜現(xiàn)場(chǎng)材料按宿總承包指定評(píng)位置堆放整晝齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)滅確。爛.要求分承醉包施工工作貸面工完場(chǎng)清糊，并保持現(xiàn)米場(chǎng)清潔。資.總承包將羊由項(xiàng)目經(jīng)理傅負(fù)責(zé)專門處蘆理居委會(huì)、擁派出所、環(huán)闖衛(wèi)、消防、族保衛(wèi)等單位能和部門有關(guān)憤事宜及有關(guān)場(chǎng)減少噪音、尸交通、擾民續(xù)問題和民擾既問題。分承兩包商必須服乓從總承包關(guān)持于環(huán)境保護(hù)碼的管理制度渾，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣徑體的散發(fā)、期現(xiàn)場(chǎng)的地面漲排水及排污績進(jìn)行事先限另制、約定。.安全措施陣對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分歡承包商進(jìn)行采安全教育，膚簽定安全管跪理協(xié)議書。喬對(duì)分承包商票工作面可能灣出現(xiàn)的安全系隱患進(jìn)行整惜改、檢查。涼八．提供施習(xí)工生產(chǎn)的基憤礎(chǔ)條件和服天務(wù)鼓.總承包摟提供在工地耕內(nèi)的臨建場(chǎng)忙地予指定分割包單位或其祖他承包單位儉在互不妨礙靜的情況下搭刑設(shè)辦公室、慎輔助設(shè)施及移貯存?zhèn)}，或斜在建造中的名建筑物內(nèi)提棉供合理的臨挪時(shí)場(chǎng)地予指吳定分包單位傻或其他承包愛單位搭設(shè)辦冷公室，及在雄工地或建造迷中的建筑物貌內(nèi)提供地方扔予指定分包柄單位或其他督承包單位供類其架設(shè)自己送的輔助設(shè)施爽及貯存?zhèn)}；圣.提供工地咐上通路使其呼共同使用，喊并提供施工悄場(chǎng)地；清除毛分包單位日或其他承包焦單位施工面憂內(nèi)的障礙，鐮為他們提供艷所需測(cè)定工妻作面；溪.提供總承竭包方在工地紗內(nèi)現(xiàn)成的腳冒手架等共同歷使用，電梯眠井內(nèi)腳手架漫由電梯安裝餓單位自行搭鄰設(shè)，井架、術(shù)腳手架等的嬌使用時(shí)間不鈔能超過總承護(hù)包方本身所甜需的時(shí)間；廉總承包方還排須為分包獨(dú)掘立承包單位燃建造合理需如要的棚架、癢腳手架等。果.在工地內(nèi)幟提供足夠及征合理并符合耳發(fā)包方要求瀉標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生進(jìn)設(shè)施供各分古包單位及其構(gòu)他承包單位溝使用，并負(fù)卻責(zé)定時(shí)清理次和保養(yǎng)直至平不再需要時(shí)社拆除；么.提供室內(nèi)控線路使沾其共同使用硬；驗(yàn).提供指定寒分包工程及張獨(dú)立工程施酷工所需的保國障場(chǎng)地安全授之圍網(wǎng)、圍代板等；提供揀工程外腳手告架安全防護(hù)游和公共走道饅安全防護(hù)，磁防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符提合國家規(guī)定鞭；民.對(duì)本工程澇工地范圍內(nèi)哄作全面的看煉管以防盜及孤破壞（在工如地內(nèi)各分包廊單位物料和坐工程的看管傭工作由各分幣包商自行負(fù)疼責(zé)）；各分御包單位服從輕我司關(guān)于現(xiàn)繼場(chǎng)的保衛(wèi)管訊理；燥.在工程進(jìn)池行期間提供兇足夠的臨時(shí)科照明及電力團(tuán)和試驗(yàn)所需暴負(fù)荷；肉總承包方須懶提供足夠及罷合理的接駁夸點(diǎn)供各指定想分包單位及艇其他承包單咸位使用，并僻提供機(jī)電設(shè)琴備等調(diào)式所需需的電力；畜在有需要時(shí)堤提供臨時(shí)發(fā)潮電機(jī)組，并躲須保證所提掠供的電力負(fù)鄰荷能夠滿足甚各分包單位起的施工需要嫌；基.提供現(xiàn)場(chǎng)消警衛(wèi)、消防亂設(shè)施（各專屈業(yè)承包商施運(yùn)工操作面和貓自有倉庫的辯警衛(wèi)和消防誰工作由各專植業(yè)承包商自勁行負(fù)責(zé)）。須各分包商服您從我司關(guān)于日現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)鴿和消防管理寇；儲(chǔ).在工程進(jìn)忠行期間提供律足夠的臨時(shí)模用水接駁點(diǎn)宅；降總承包單位斧須提供足夠?qū)＜昂侠淼慕幽g點(diǎn)供各指疫定分包單位乏及其他承包寄單位使用，請(qǐng)并保證冬季場(chǎng)正常供水，產(chǎn)不會(huì)結(jié)冰；先.對(duì)已完成柳及交付予總斤承包方的指毀定分包工程役及獨(dú)立工程幫作出保護(hù)以炕防止損壞，腳包括作出防齊水防風(fēng)防雨巧的措施；揪.提供工地目上現(xiàn)成的裝騎置及機(jī)械如釀塔吊、人貨澇兩用梯等予豬指定分包單裁位及其他承照包單位作卸傳貨及水平及迅垂直的運(yùn)輸氣用；巨各分包單位朗應(yīng)提前一周姥將需使用總汪承包方垂直隆運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)軟輸?shù)牟牧嫌?jì)瞧劃報(bào)以總承弱包方，以方忘便總承包方允安排垂直運(yùn)拿輸機(jī)械的使砌用計(jì)劃，使槽工程能夠有缺條不紊的進(jìn)念行；落另外，利用馳現(xiàn)有的垂直從運(yùn)輸機(jī)械合睡理幫助分包阻獨(dú)立承包單居位將其材料赤、設(shè)備等吊填放至作業(yè)現(xiàn)戚場(chǎng)。霧在工程全面坦開展后，總?cè)汲邪揭浦秤唽ｍ?xiàng)的垂慰直運(yùn)輸管理蹈方案。喚.清理分包紀(jì)工程及獨(dú)立剩工程施工生察產(chǎn)及由分包散單位或其他鹽承包單位集掉中運(yùn)輸至工浸地室外地面忌總承包方指伴定的垃圾和什廢料；棄.提供工地鏈上其它現(xiàn)成眨的設(shè)施共同供使用。枕.提供現(xiàn)場(chǎng)虛軸線測(cè)量、蛙標(biāo)高測(cè)量等巨相關(guān)測(cè)量資剪料以及在每技層按規(guī)定設(shè)啊置軸線和標(biāo)璃高點(diǎn)；忌.與分包單猶位或其他承涌包單位聯(lián)系界協(xié)調(diào)，了解創(chuàng)他們關(guān)于施炊工設(shè)施的詳枕細(xì)需要，在濾適當(dāng)時(shí)候配聯(lián)合和提供；沒.負(fù)責(zé)工程來的整體進(jìn)度挨。積極主動(dòng)釣的了解分包占單位或其他保承包單位的券工程細(xì)則，損尤其是影響俘總承包單位雀工程的有關(guān)抓項(xiàng)目，主動(dòng)油地要求分包摘單位或其他蠟承包單位提咸供施工程序懶及時(shí)間表，滿對(duì)不同單位擦施工發(fā)生矛復(fù)盾的地方作紗出協(xié)調(diào)，主母動(dòng)地找出解尚決辦法；序.澆筑混凝克土前，需主啦動(dòng)與指定分籮包單位或其硬他承包單位便確定預(yù)留配味件、預(yù)埋套刃筒、管子槽遲、孔洞、榫瘦眼等的位置年，并給予指厚定分包單位賊或其他承包會(huì)單位足夠的碼時(shí)間去供應(yīng)蛋及放置電纜前、電線管、舞其它管道、喪預(yù)留配件等古。起.預(yù)留管子燕槽、孔洞、公榫眼等，預(yù)擊埋套管，使玉用后予以填梅充密封，并宋在包圍電線鬧、電纜、管陶道的縫隙以士適當(dāng)?shù)哪z泥搭填充；穿過刻混凝土結(jié)構(gòu)龍之預(yù)埋套管考內(nèi)外空隙的啟填充需達(dá)到催有關(guān)的消防訊要求。薦.以水泥砂抹漿填實(shí)設(shè)備良、框架與建疼筑結(jié)構(gòu)之間畢的縫隙空間相。嘩.為外露的鄭電線、管道灶批灰、上油我漆。崇.進(jìn)行一般障的修補(bǔ)工作孝。蕩.工程完成賠時(shí)，進(jìn)行全介面的清理，羊包括清潔所交有已完成的靠指定分包工轉(zhuǎn)程及獨(dú)立工宴程及其設(shè)備則。腐九．施工技后術(shù)資料的指耽導(dǎo)、收集與典管理措施原.在施工過班程中，總承點(diǎn)包專職資料抓員將按相關(guān)類文件及《工勁程建設(shè)監(jiān)理瞞規(guī)程》對(duì)分辰承包各類資還料隨工程進(jìn)想度進(jìn)行指導(dǎo)書與檢查。漢.分承包商頃派專人負(fù)責(zé)腦其分承包工員程的資料收僵集、分類、樂編目、整理誘、歸檔工作釀，并在總承陷包專職資料惰員的指導(dǎo)下長按成都市工型程技術(shù)資料賞檔案館要求繁進(jìn)行編制。朋.分承包商顛必須按總承屠包要求保質(zhì)甩保量完成工推程竣工圖繪科制、竣工資徑料的收集、誓分類、編目煉、整理和歸伙檔工作，所今有竣工資料飼移交給總承朋包之前，必念須經(jīng)業(yè)主或芝監(jiān)理工程師辦審查合格，椅如有誤期，下承擔(dān)業(yè)主給趨總承包罰款算和其它處理感的連帶責(zé)任鼠。顏十．對(duì)分承萬包項(xiàng)目的竣淡工驗(yàn)收管理棵.分承包方耍負(fù)責(zé)其分承帶包工程的質(zhì)暈量達(dá)到合格挺工程標(biāo)準(zhǔn)，撲負(fù)責(zé)保證其有分承包工程腿的工期滿足杠總承包方的筒要求，負(fù)責(zé)薪保證其分承古包工程的試牙車、竣工驗(yàn)城收申請(qǐng)及竣辜工驗(yàn)收。準(zhǔn).各分承包昏方必須負(fù)責(zé)狹或協(xié)助總承紫包、業(yè)主作兼各項(xiàng)已發(fā)生風(fēng)的報(bào)驗(yàn)工作沿，并確保按蓄時(shí)通過驗(yàn)收澆。驢.在工程竣搶工后或投入僅使用前，總落承包負(fù)責(zé)組點(diǎn)織監(jiān)督分承歪包人完成專巨業(yè)人員和有竹關(guān)設(shè)備設(shè)施份的廠家技術(shù)都人員對(duì)業(yè)主憐的物業(yè)管理丑人員進(jìn)行機(jī)歷電設(shè)備、設(shè)雨施等的操作聲和維護(hù)的培喘訓(xùn)，以確保需業(yè)主的物業(yè)式管理人員在儉工程投入使有用后能立即破獨(dú)立進(jìn)行必洋要的設(shè)備和蠶系統(tǒng)操作、點(diǎn)維護(hù)和故障第排除。遼各專業(yè)分包聲協(xié)調(diào)管理固一．安裝與梯粗裝修之間辯的施工協(xié)調(diào)膊機(jī)電安裝與思裝飾在施工脊時(shí)存在工種罰搭接順序矛胃盾，在土建顫結(jié)構(gòu)、機(jī)電喉毛坯安裝結(jié)盾束后，將進(jìn)政入裝飾階段堅(jiān)。首先，分遞析審核機(jī)電捷裝飾的施工勢(shì)計(jì)劃，然后撈現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)露電安裝交裝尾飾的時(shí)間，梯以及裝飾返男交機(jī)電安裝追潔具等時(shí)間尚，并做好吊廟平頂封板前勻的隱蔽工程肚驗(yàn)收，確保名裝飾施工。孤二．對(duì)消防漫系統(tǒng)全分包協(xié)調(diào)嚇消防系統(tǒng)作新為重要的分牙項(xiàng)工程，包搖括水消防、殃氣體滅火，幸防排煙，防境火卷簾等多懸個(gè)系統(tǒng)，涉戀及多個(gè)專業(yè)宏。并且消防暴系統(tǒng)有嚴(yán)格爹的專業(yè)技術(shù)絡(luò)要求，有嚴(yán)刷謹(jǐn)?shù)目⒐を?yàn)姿收程序，所井以總承包將垂對(duì)消防系統(tǒng)志進(jìn)行重點(diǎn)管斬理服務(wù)。滔總承包機(jī)電占協(xié)調(diào)部設(shè)有定專業(yè)工程師芳對(duì)消防系統(tǒng)執(zhí)進(jìn)行管理，輝審查其施工恢組織設(shè)計(jì)、歇技術(shù)方案，投并嚴(yán)格對(duì)其霜進(jìn)行進(jìn)度控縱制和質(zhì)量管得理，及時(shí)協(xié)睡調(diào)解決消防雕系統(tǒng)在施工京中遇到的問犯題；富消防系統(tǒng)施夫工范圍較廣中，與土建、挪安裝、弱電森等專業(yè)交叉習(xí)施工多，相歲互配合多，田總承包將及匆時(shí)組織召開督技術(shù)專題會(huì)歲、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)沃會(huì)，解決消無防系統(tǒng)與各寺專業(yè)的交叉滾配合和施工公界面收頭問辨題，保證施辣工順利進(jìn)行哄；仰土建對(duì)消防丘系統(tǒng)的導(dǎo)管掘、孔洞預(yù)留紅預(yù)埋要有專洋項(xiàng)質(zhì)量控制崇措施，做到粉其位置、尺虎寸準(zhǔn)確，方委便消防系統(tǒng)屯施工；蠟總承包將確警保消防系統(tǒng)妹試壓用水，渡并協(xié)助做好沉消防各系統(tǒng)淺的啟動(dòng)調(diào)試兆。搖土建及時(shí)移古交合符要求灘的預(yù)留、預(yù)扯埋管道、孔摸洞，如原預(yù)得埋位置尺寸菜偏差，土建佳及時(shí)進(jìn)行糾雕偏；出現(xiàn)設(shè)呆計(jì)變更及時(shí)隔安排施工；文.恐審查其進(jìn)度壽計(jì)劃，施工失技術(shù)方案，廁作到切實(shí)可屠行；駝總承包及時(shí)票協(xié)調(diào)與消防貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)連谷的其他專業(yè)溝，要求為消吉防系統(tǒng)協(xié)調(diào)炮創(chuàng)造工作面從；懶消防器材設(shè)掃備的及時(shí)定旗貨及供應(yīng)。吵三．對(duì)弱電短系統(tǒng)耍分包協(xié)調(diào)葡總承包各職宇能部門中設(shè)廟有專業(yè)工程蒸師對(duì)弱電系五統(tǒng)進(jìn)行管理斜與服務(wù)。甲總承包對(duì)弱街電系統(tǒng)的施直工組織設(shè)計(jì)渣、技術(shù)方案存和施工進(jìn)度槳計(jì)劃進(jìn)行審順查，并嚴(yán)格暑控制其施工腦進(jìn)度，確保堵按總進(jìn)度計(jì)賓劃完成施工槐。濫弱電系統(tǒng)與鞋總承包自行塑施工的土建糞聯(lián)系緊密，妻雙方要加強(qiáng)浮協(xié)調(diào)。土建泄施工時(shí)注意朋為弱電系統(tǒng)粒創(chuàng)造線管敷頑設(shè)條件，對(duì)珍預(yù)留預(yù)埋孔扁洞、導(dǎo)管要誘保證位置尺林寸準(zhǔn)確；安棕裝單位注意漿預(yù)弱電系統(tǒng)愚的專業(yè)劃分漠與銜接，并雄多為其創(chuàng)造銀和提供施工陰便利條件。柿總承包將及甩時(shí)應(yīng)弱電系余統(tǒng)施工單位滾要求，向業(yè)妖主申請(qǐng)組織哭召開技術(shù)協(xié)暈調(diào)會(huì)，劃分耗弱電系統(tǒng)之嗓間以及與機(jī)搜電安裝、土科建、裝飾專怎業(yè)間的工程騙界面。確保膚各專業(yè)職責(zé)移明確，銜接駕緊密。揀加強(qiáng)弱電系桿統(tǒng)與機(jī)電安搬裝、消防等乘專業(yè)和工序劫之間的檢查朱驗(yàn)收，防止饞扯皮。才及時(shí)協(xié)調(diào)處確理有矛盾的糕交叉作業(yè)面儀和施工程序淚，以及不同腹專業(yè)分包施加工界面收頭把工作。充總包要協(xié)助鑒其巡查預(yù)防玻偷盜事件。畢總承包按合爸同和配合協(xié)月議要求進(jìn)行爐其橋架穿墻魔和穿樓板孔插洞封堵。戴四．對(duì)電梯柄工程義分包協(xié)調(diào)杰電梯工程作懇為工程的重預(yù)要專項(xiàng)工程音，其施工和盡驗(yàn)收都有嚴(yán)縱格的要求。吉總承包各職寒能部門安排傭?qū)I(yè)工程師滑對(duì)其進(jìn)行管縮理與服務(wù)。售總承包將對(duì)奏電梯工程的后施工組織設(shè)緊計(jì)、技術(shù)方惹案和進(jìn)度計(jì)源劃進(jìn)行審查捧。對(duì)其施工四質(zhì)量、安全晃、進(jìn)度實(shí)行商監(jiān)控，確保件電梯工程按底期完成安裝階調(diào)試驗(yàn)收并介投入使用。勻電梯工程與填總包自行施狐工的土建聯(lián)憑系緊密，總男承包將加強(qiáng)盲兩個(gè)專業(yè)間桌的協(xié)調(diào)，努叫力使土建盡煮早為其提供葛工作面，并憶為電梯工程冊(cè)多創(chuàng)造有利順條件。呆加強(qiáng)電梯井哭道的安全管埋理，做好井灰道口的安全測(cè)防護(hù)，做好趁防火、防高坡空墜物造成余物體打擊措惠施，保障電棒梯安裝安全汽。既土建對(duì)電梯籌井道要有質(zhì)喜量控制措施夫，保證電梯櫻井道垂直度兼和平整度等獸技術(shù)指標(biāo)滿格足電梯安裝辟要求。確?；彀催M(jìn)度計(jì)劃畢及時(shí)完成電批梯機(jī)房的土徐建和安裝施動(dòng)工內(nèi)容，使蠻其具備電梯冤安裝條件，壟并移交電梯麥公司施工。壘總承包作好杯安排，保證方電梯安裝調(diào)椅試用電需要驢。源總承包會(huì)議喘管理一、目的低通過召開各互種會(huì)議，使糠信息及時(shí)溝耍通，妥善處稀理各種施工竿中存在的問算題，強(qiáng)化總株包管理力度灘，確?？偝锌贪芾砺毮苣c得到落實(shí)，狹使工程施工召順利進(jìn)行。什二、會(huì)議種窗類崗根據(jù)本工程極實(shí)際情況，姓總承包確定星本工程的主獲要會(huì)議共類健，即每周總看承包協(xié)調(diào)例輝會(huì)、每月質(zhì)妄量安全專題隸會(huì)、不定期閥工程例會(huì)。瓶其中周例會(huì)撈召開時(shí)間為案每周四下午豪：時(shí)，質(zhì)量支安全專題會(huì)盤每月底召開歷。指三、會(huì)議制玻度品⑴院在會(huì)議以榨前，參加會(huì)應(yīng)議的人員應(yīng)取對(duì)會(huì)議有準(zhǔn)偶備，理清自聾己所要反映渾、發(fā)表的看鍛法和意見，岔以使會(huì)議時(shí)軋間盡量縮短戚。扮⑵編參加會(huì)議人穗員應(yīng)遵守會(huì)點(diǎn)議紀(jì)律，按蘋時(shí)參加不遲軌到，會(huì)議期傾間不能交頭墓接耳，要認(rèn)分真聽取發(fā)言警人講話，以嘉免分散注意鋤力。屠⑶午參加會(huì)議的板各單位人員模應(yīng)代表本單陳位的意見，乎對(duì)各自的單尼位負(fù)責(zé)。膝⑷夜會(huì)議主持人閃責(zé)成有關(guān)人榮員對(duì)會(huì)議記瞞錄進(jìn)行整理賣、歸檔，重府要會(huì)議記錄然分發(fā)給各單辜位。邀⑸穴會(huì)議召開完皮之后，參加筍會(huì)議的各方趕人員應(yīng)及時(shí)姐主動(dòng)將會(huì)議索信息進(jìn)行傳圈遞處理，重授要信息必須紡向本單位主胳管匯報(bào)，并劍針對(duì)會(huì)議確縣定的內(nèi)容制現(xiàn)訂采取相應(yīng)編的措施。任⑹吳下次會(huì)議召鷹開時(shí)，由會(huì)黑議主持人對(duì)店上次存在問括題進(jìn)行落實(shí)篩檢查，未按烏會(huì)議要求完花成的將予以圈處罰。潤施工摟進(jìn)度計(jì)劃、工期目標(biāo)被根據(jù)我司的畢技術(shù)水平和皆我們對(duì)同類璃工程的施工擇經(jīng)驗(yàn)，并考烈慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)泳際情況，按蛙照施工總進(jìn)栗度計(jì)劃的控碼制目標(biāo)，精渠心組織，合年理安排，計(jì)響劃年月日開多工，年月日殼竣工，確保彈在日歷天內(nèi)顧完成總承包什范圍內(nèi)的全撈部施工任務(wù)泥。該施工關(guān)鍵點(diǎn)售控制載****商醉貿(mào)城懷總承包工程卷總承包工程脖的階段性工狼期如下：抵總工期：日從歷天態(tài)工程計(jì)劃開干工：年月日涌基礎(chǔ)完工：勤年月日祝主體結(jié)構(gòu)工光程封頂：年卵月日飽土建初驗(yàn)收筒時(shí)間：分階滑段進(jìn)行驗(yàn)收腔工程竣工交徐付使用：年寨月日鄉(xiāng)各分包商完欺成施工之后只，總承包方昨?qū)κ┕?chǎng)地帽進(jìn)行清理，止并退場(chǎng)，保義證在年月日砌將整個(gè)工程愁交付業(yè)主使潮用。歉施工總進(jìn)度討網(wǎng)絡(luò)圖龜施工總進(jìn)度皆計(jì)劃見施工農(nóng)進(jìn)度計(jì)劃橫環(huán)道圖或網(wǎng)絡(luò)漆圖（附圖）翼。尊確保工期的玻技術(shù)組織措賊施工期承諾殲我司鄭重承鹽諾：如承建趨本工程，磁我司飯將精心組織漏，合理安排謝，確保在日諸歷天內(nèi)完成桌總句承包范圍內(nèi)脫的全部施工情任務(wù)，浮除特殊情況軋如需建設(shè)方椅協(xié)調(diào)而未達(dá)革到預(yù)期目的奪。如未按合塵同約定的日減期竣工，愿魔接受經(jīng)濟(jì)罰淋款。拉確保工期的劫組織措施材為確保本工麥程按期竣工判，特制定以銜下組織管理慘措施：警.確保工程池資金、物資茅、人力、設(shè)托備等生產(chǎn)要妻素的組織供競(jìng)應(yīng)農(nóng)財(cái)務(wù)部門及針物資供應(yīng)部是門應(yīng)形成資角金?？顚Ｓ米兊闹贫龋负ㄘ?zé)任人，彼確保本工程角物資及機(jī)械扣設(shè)備的供應(yīng)川，勞動(dòng)資源營管理部門必尚須及時(shí)的聯(lián)滿系考查勞務(wù)鄙分包隊(duì)伍，減保證現(xiàn)場(chǎng)施毀工人員的素報(bào)質(zhì)及數(shù)量。慨.層層下達(dá)虜施工任務(wù)書項(xiàng)施工項(xiàng)目經(jīng)啊理往施工隊(duì)墻和作業(yè)班組飼下達(dá)施工任拿務(wù)書，明確驅(qū)具體施工任駝務(wù)、技術(shù)措費(fèi)施、質(zhì)量要時(shí)求、經(jīng)濟(jì)責(zé)填任及利益等詳內(nèi)容，使施激工班組必須陪保證按作業(yè)亭計(jì)劃時(shí)間完破成規(guī)定的施碰工任務(wù)。麥.施工網(wǎng)絡(luò)囑計(jì)劃控制擾施工進(jìn)度計(jì)累劃的實(shí)施是炒全體工作人拍員的共同的便行動(dòng)，要使插有關(guān)人員都丟明確各項(xiàng)計(jì)服劃的目標(biāo)、騎任務(wù)、實(shí)施旗方案和措施騰，使管理層辭和作業(yè)層協(xié)侍調(diào)一致，實(shí)文施節(jié)點(diǎn)目標(biāo)寧控制。利用克網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度軟蛾件，隨時(shí)調(diào)憐整工序，確王保隨有工作炊面隨施工。從.編制月（荒旬、周）作慘業(yè)計(jì)劃雞為了實(shí)施施篇工進(jìn)度計(jì)劃恒，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)犧施工條件和倦施工的實(shí)際潑進(jìn)度，不斷呢地編制本月燥（旬、周）承計(jì)劃，更具蘋體、切合實(shí)暫際和可行。兇在月（旬）餃計(jì)劃中要明滑確本月（旬輩、周）計(jì)劃疑中應(yīng)完成的蹈任務(wù)，所需兼要的各種資筒源量，提高換勞動(dòng)生產(chǎn)率劣和節(jié)約措施民。攤.做好施工先進(jìn)度記錄，介填好施工進(jìn)雄度統(tǒng)計(jì)表雨在計(jì)劃任務(wù)郵完成的過程主中，各級(jí)施包工進(jìn)度計(jì)劃瞞的執(zhí)行者都膚要跟蹤做好河施工記錄，牢記載計(jì)劃中流的每項(xiàng)工作康開始日期、陸工作進(jìn)度和贊完成日期，橡為施工項(xiàng)目棟進(jìn)度檢查分液析提供信息餡，因此要實(shí)她事求是地記配載，并填好滿有關(guān)圖表。可.做好施工持中的調(diào)度工敗作考施工中的調(diào)國度是組織施割工中各階段唇環(huán)節(jié)、專業(yè)博和工種的互匯相配合、進(jìn)唇度協(xié)調(diào)的指刺揮核心。其丘主要任務(wù)是輩掌握計(jì)劃實(shí)家施情況，協(xié)洪調(diào)各方面關(guān)旺系，采取措鑄施，排除各央種矛盾，加暮強(qiáng)各薄弱環(huán)至節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)破態(tài)平衡，保詞證完成作業(yè)仆計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)苗進(jìn)度目標(biāo)。只調(diào)度工作內(nèi)住容主要有：版監(jiān)督作業(yè)計(jì)鑒劃的實(shí)施，闊調(diào)整協(xié)調(diào)各筐方面的進(jìn)度監(jiān)關(guān)系；監(jiān)督殼檢查施工準(zhǔn)苦備工作；督榜促資源供應(yīng)依單位按計(jì)劃慶供應(yīng)勞動(dòng)力杯、施工機(jī)具北、運(yùn)輸車輛橫、材料配件由等，并對(duì)臨送時(shí)出現(xiàn)問題宿采取調(diào)配措蟻施；按施工嚼平面圖管理獨(dú)施工現(xiàn)場(chǎng)，積結(jié)合實(shí)際情訴況進(jìn)行必要筍調(diào)整，保證留文明施工；擴(kuò)了解氣候、所水、電、材儉料、機(jī)具、觸勞動(dòng)力供應(yīng)見、工程質(zhì)量表的情況，采舌取相應(yīng)的防駐范和保證措伐施；及時(shí)發(fā)每現(xiàn)和處理施就工中各種事襯件和意外事暫件；調(diào)節(jié)各晨薄弱環(huán)節(jié)；穿每周召開現(xiàn)壽場(chǎng)調(diào)度會(huì)議楚，每天召開格現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)把，貫徹業(yè)主抄及上級(jí)部門扛的各項(xiàng)要求啄，發(fā)布調(diào)度亂令。展確保工期的練技術(shù)措施帽.跟蹤檢查島施工實(shí)際進(jìn)透度辮跟蹤檢查施葛工實(shí)際進(jìn)度萌是項(xiàng)目施工宿進(jìn)度控制的戲關(guān)鍵措施。坡其目的是收俱集實(shí)際施工斜進(jìn)度的有關(guān)蝦數(shù)據(jù)的質(zhì)量酬，直接影響招控制工作的目質(zhì)量和效果煉。確保每周日進(jìn)行一次。助若在施工中綿遇到天氣、訴資源供應(yīng)等振不利因素的粱嚴(yán)重影響，諒檢查的時(shí)間距間隔可臨時(shí)閘縮短。檢查敬和收集資料利的方式一般猴采用進(jìn)度報(bào)決表方式或定遣期召開進(jìn)度枝工作匯報(bào)會(huì)皂。為了保證橡匯報(bào)資料準(zhǔn)示確性，進(jìn)度運(yùn)控制的人員齒，要經(jīng)常到醒現(xiàn)場(chǎng)察看施膊工項(xiàng)目的實(shí)曉際進(jìn)度情況鑰，從而保證檔經(jīng)常地、定跨期地掌握施息工項(xiàng)目的實(shí)耐際進(jìn)度。睬.整理統(tǒng)計(jì)易檢查數(shù)據(jù)顯收集到的施婦工實(shí)際進(jìn)度稠數(shù)據(jù)，要進(jìn)免行必要的整挑理，按計(jì)劃意控制的工作暢項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)腳計(jì)，形成與沙計(jì)劃進(jìn)度具努有可比性的假數(shù)據(jù)，相同喇的量綱和形甩象進(jìn)度。一暗般可以按實(shí)溉物工程量、宗工作量和勞錢動(dòng)消耗量以譽(yù)及累計(jì)百分肺比整理和統(tǒng)毛計(jì)實(shí)際檢查錢的數(shù)據(jù)，以遣便與相應(yīng)的滲計(jì)劃完成量肥相對(duì)比。費(fèi).對(duì)比實(shí)際符進(jìn)度與計(jì)劃室進(jìn)度區(qū)將收集的資截料整理和統(tǒng)冒計(jì)成具有與航計(jì)劃進(jìn)度可燭比性的數(shù)據(jù)級(jí)后，用統(tǒng)計(jì)喬方法找出影該響進(jìn)度、質(zhì)釋量的主要因餃素。通常用景的比較方法非有：橫道圖怖比較法、型虧曲線比較法素、前鋒線比左較法和列表糖比較法等。脾.施工項(xiàng)目翁進(jìn)度檢查結(jié)罷果的處理鍬施工項(xiàng)目進(jìn)滋度檢查的結(jié)擁果，按照檢擊查報(bào)告制度爐的規(guī)定，形說成進(jìn)度控制須報(bào)告向有關(guān)晌主管部門和蔽人員匯報(bào)，乎采取強(qiáng)有力詳?shù)拇胧┍ＷC艘施工進(jìn)度與輕進(jìn)度計(jì)劃相煎一致或超前賄。緣確保工期的派經(jīng)濟(jì)措施研.資金保證渡措施踐為保證工程街的生產(chǎn)資金圍，本工程設(shè)肉立專用帳戶鹽，作到資金碰使用有監(jiān)管峽，?？顚Ｓ名?，確保工程蠢的順利實(shí)施淡。朵.降低成本醒保證措施玻合理安排施押工工序，使惡各項(xiàng)工作緊哭湊有序的進(jìn)賄行，避免施只工中時(shí)緊時(shí)撕松，發(fā)生搶痰工而導(dǎo)致施蔽工費(fèi)用增加輸。.獎(jiǎng)罰措施緞針對(duì)本工程妥編制詳細(xì)網(wǎng)變絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃晃，通過對(duì)關(guān)波鍵線路確定盲工作重點(diǎn)，猾施工編制標(biāo)鋸準(zhǔn)工序，控塵制日計(jì)劃和尋周計(jì)劃，根勸據(jù)進(jìn)度計(jì)劃賽的控制點(diǎn)與雀項(xiàng)目管理人筒員、施工班鋸組簽定責(zé)任們狀，如發(fā)生已工期延誤，島嚴(yán)格按責(zé)任億狀進(jìn)行獎(jiǎng)罰孫。洞影響工期的黑因素及趕工令措施.氣候因素?fù)犭A賭綱尖針困膊竄觸線肉染依。雕（）與氣象摧部門保持聯(lián)鵲系，及時(shí)了糾解天氣變化織，在不利的肚天氣條件下品提前采取措瑞施。嘗（）外墻裝紐修如遇雨天戒，應(yīng)搭設(shè)雨萬篷或調(diào)整室陷內(nèi)、外裝修神工序，使之去交叉配合，牙保證總工期臉不變。飼.大型機(jī)械雨設(shè)備的損壞露大型機(jī)械設(shè)蜜備的正常運(yùn)答行是工期得及到保證的關(guān)想鍵因素，為蠟防止大型設(shè)荒備損壞或損漏壞后修理不嘩及時(shí)而影響漠工程進(jìn)度，貴應(yīng)做到：惕（）設(shè)置專她門的機(jī)修人好員，對(duì)設(shè)備開進(jìn)行定期檢捐查、維修。盲（）摸清設(shè)臭備配件市場(chǎng)撐，如機(jī)械設(shè)膨備發(fā)生故障宜，能在最短魔的時(shí)間內(nèi)得慕以解決。吉.材料供應(yīng)智不及時(shí)屑（）材料計(jì)蜜劃人員應(yīng)在升下道工序進(jìn)賺行前天將材全料需求計(jì)劃歐提交材料采岸購人員。得（）應(yīng)建立泳材料商檔案潛。午（）保持良匆好的信譽(yù)，隙以保證在材利料短缺、資獅金周轉(zhuǎn)不開儲(chǔ)的情況下，宮材料商能及稈時(shí)的將材料驢運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。露（）應(yīng)從人期、材、物等禾幾方面著手檢，防止工期恐拖延的發(fā)生們，并應(yīng)用網(wǎng)傍絡(luò)進(jìn)度軟件陶，保證工程俘關(guān)鍵線路不搖變化。若非按關(guān)鍵線路的購某一工序拖憶延，則拖延青時(shí)間不能超評(píng)過自由時(shí)差利，若關(guān)鍵線眨路發(fā)生變化態(tài)，應(yīng)采取增分加人員等措柱施及時(shí)調(diào)整脫。賊施工組織準(zhǔn)擇備任務(wù)劃分案根據(jù)目前我叮司勞務(wù)施工岸隊(duì)伍的作業(yè)叛和考察分析務(wù)情況，確定銜勞務(wù)施工分嫌工方法采用衣專業(yè)勞務(wù)公例司來包工、金由各專業(yè)施愈工員分別指螞導(dǎo)、監(jiān)督、租管理。三勞動(dòng)力武分析及配置抱根據(jù)工程進(jìn)買度要求結(jié)合棗類似工程經(jīng)價(jià)驗(yàn)，測(cè)算出醒主要單項(xiàng)工蕩程的勞動(dòng)力煙總和所需配掏置的勞動(dòng)力卡數(shù)量，按照秩勞動(dòng)力計(jì)劃遞，組織好各才專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)銅場(chǎng)，并辦理側(cè)有關(guān)手續(xù)，車同時(shí)編制培詳訓(xùn)計(jì)劃，包三括：規(guī)章制熱度、安全施葬工、操作技遷術(shù)和精神文原明教育等方軌面。為便于若管理和調(diào)配轉(zhuǎn)，根據(jù)工程旅量及進(jìn)度要嶼求，勞務(wù)隊(duì)匠伍配備要根蠟據(jù)考察的情跨況，決定是株采取結(jié)構(gòu)、碎裝修綜合隊(duì)春伍分區(qū)域施塌工的方式，放還是采用單午項(xiàng)工程專業(yè)拆班組的形式婚；除結(jié)構(gòu)、繪裝修及安裝竭班組外，現(xiàn)象場(chǎng)還應(yīng)配備盒一支人左右桶的機(jī)動(dòng)班組策，平時(shí)作為碰現(xiàn)場(chǎng)管理的躺勞動(dòng)力，搶恩工或其它需借要時(shí)可作為途薄弱環(huán)節(jié)的漁補(bǔ)充；另配調(diào)備后勤服務(wù)梅人員約人；筆本工程采用稻小流水施工皆，由項(xiàng)目生牲產(chǎn)經(jīng)理（責(zé)臘任工長）調(diào)晴配平衡勞動(dòng)民力，重點(diǎn)控而制關(guān)鍵線路罩，按時(shí)、保剩質(zhì)完成施工堆任務(wù)。漢技術(shù)準(zhǔn)備及娛技術(shù)工作計(jì)洲劃趙為確保本工滿程按施工進(jìn)歐度計(jì)劃的要墻求完成并達(dá)筋到質(zhì)量目標(biāo)亞，必須要把小各項(xiàng)技術(shù)工響作的準(zhǔn)備和冰計(jì)劃提前做堆好，以便及刪時(shí)通知相關(guān)安單位及有關(guān)勝人員共同完財(cái)成各項(xiàng)技術(shù)惑工作，更好瑞地為工程進(jìn)據(jù)度、工程質(zhì)朗量服務(wù)。各究項(xiàng)技術(shù)工作杰的準(zhǔn)備和計(jì)繪劃必須在施昂工準(zhǔn)備期間橡完成，內(nèi)容捕如下：下項(xiàng)目技術(shù)負(fù)蚊責(zé)人負(fù)責(zé)組筆織相關(guān)施工侵技術(shù)人員熟甲悉施工圖、荷設(shè)計(jì)交底及單圖紙會(huì)審、業(yè)施工組織設(shè)中計(jì)編制完善斤、質(zhì)量計(jì)劃園編制、分項(xiàng)稠工程施工方形案編制計(jì)劃頌(年月日前遙)；喚內(nèi)業(yè)資料員唉負(fù)責(zé)組織收錦集施工用技乎術(shù)資料(包黎括圖紙、規(guī)壤范、標(biāo)準(zhǔn)、賓圖集)(年截月日前)；蒙試驗(yàn)員負(fù)責(zé)注編制各種試缺驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)虹劃、實(shí)驗(yàn)工宋具的準(zhǔn)備(毯年月日前)屋；央質(zhì)量負(fù)責(zé)人嶄負(fù)責(zé)編制樣劇板、樣板間榜制定計(jì)劃及方質(zhì)量檢查制志度(年月日導(dǎo)前)；造物資負(fù)責(zé)人它負(fù)責(zé)計(jì)劃組壯織材料、機(jī)慣械設(shè)備及工銹具的進(jìn)場(chǎng)(挺年月日前)辜；蔽項(xiàng)目總工和先測(cè)量員負(fù)責(zé)攻測(cè)量基準(zhǔn)接土受、復(fù)測(cè)及鑼驗(yàn)收，并進(jìn)絕行測(cè)量交底產(chǎn)(年月日前諷)。繪重要施工方鑄案及措施一腫覽表悔()預(yù)應(yīng)力扎管樁施工方汪案題()土方回滅填施工方案限()測(cè)量方蠶案穿()鋼筋施冤工方案鵲()模板施念工方案聾()混凝土甚施工方案良()季節(jié)施饅工方案錘()防水施就工方案朱()裝飾施姥工方案促()大型機(jī)啦電安裝施工礦方案明()砌筑工翻程施工方案豬()抹灰工脆程施工方案錢()屋面工慮程施工方案晚()門窗工諷程施工方案聽()樓地面惰工程施工方忘案肺()玻璃幕國墻施工方案限()成品?？刈o(hù)方案缸()安全文野明施工方案垃()防塵降堅(jiān)噪措施方案杯主要施工劫物資設(shè)備耕準(zhǔn)備工作計(jì)勝劃樓一．主要工毫程材料鳴主要工程材刪料供應(yīng)待正昏式圖紙出來患后再進(jìn)行歸櫻整。歪二．主要周極轉(zhuǎn)材料供應(yīng)摔由于本工程末周轉(zhuǎn)材料使壯用量大，為鬧保證工程正鐵常施工進(jìn)度襖、避免浪費(fèi)碼，施工周轉(zhuǎn)奸材料嚴(yán)格按豐使用計(jì)劃提閃前一天進(jìn)場(chǎng)憤，直接吊送趴到使用部位循；臨時(shí)需堆慰放在現(xiàn)場(chǎng)的把要嚴(yán)格按公挖司的規(guī)范要改求整齊堆放比并掛牌標(biāo)明確材料的規(guī)格搬等。精三．陰主要機(jī)械設(shè)飛備供應(yīng)怖序號(hào)秘機(jī)械名稱估型號(hào)規(guī)格育數(shù)量智額定功率嚼塔煎怕吊竟臺(tái)機(jī)物料提升機(jī)吉臺(tái)異反鏟挖掘機(jī)蕩臺(tái)應(yīng)攪拌寶機(jī)宴臺(tái)香調(diào)直飯機(jī)膜臺(tái)目榮鋼筋對(duì)焊機(jī)賀臺(tái)秀鋼筋切斷機(jī)蜻臺(tái)宜憐鋼筋彎曲機(jī)遼臺(tái)累疾混凝土輸送繡泵窗臺(tái)著阿插入式振動(dòng)座套毫嶺平板式振動(dòng)芽套跑績電焊機(jī)洪臺(tái)麥電渣焊設(shè)備確套漢直螺紋設(shè)備才套炮襪經(jīng)緯儀共蔡司界臺(tái)參水準(zhǔn)儀衡臺(tái)易木蒜傅工酸羞圓揭桿鋸松臺(tái)開施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)趨備煌臨時(shí)水、電益、道路及施碎工臨建房的慈準(zhǔn)備：地生產(chǎn)區(qū)、生浮活區(qū)、辦公黨區(qū)臨建的搭泉設(shè)、施工用雁水電管線的唉布設(shè)、準(zhǔn)備蠟好施工污水駝排放沉淀設(shè)賠施。臉了解現(xiàn)場(chǎng)地屯形、道路、須供電、供水免狀況，做好皂有關(guān)方面移體交工作。立施工臨時(shí)用泄水、用電，姿編制臨時(shí)施測(cè)工用水、用青電設(shè)計(jì)并組圾織實(shí)施。賺復(fù)核工程原擁建部分的標(biāo)忠高、軸線根陡據(jù)所提供的應(yīng)資料建立測(cè)近量控制網(wǎng)、塌作好定位放燙線準(zhǔn)備。進(jìn)拴行場(chǎng)地控制拖網(wǎng)測(cè)設(shè)，建社立測(cè)量控制匆網(wǎng)和高程控糠制點(diǎn)?？皇┕た偲矫嫣詹贾梅渴┕づR建布產(chǎn)置旱根據(jù)本工程歐施工現(xiàn)場(chǎng)要嶺求，生活區(qū)躍不需布置在旅現(xiàn)場(chǎng)里，生進(jìn)活區(qū)包括管舟理人員宿舍蝕、工人宿舍站、食堂及廁喂浴等，辦公釀區(qū)及必須的系材料堆場(chǎng)、瞞庫房、加工撞場(chǎng)等均布置裙在施工現(xiàn)場(chǎng)波內(nèi)。板現(xiàn)場(chǎng)平面布筋置要遵循以晶下的原則：粥.在保證施周工順利進(jìn)行淘的前提下，屢現(xiàn)場(chǎng)布置盡奮量緊湊，合悶理利用施工拿用地。蔬.盡量減少辟現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)蛇置。漠.合理減少縮臨時(shí)設(shè)施的勢(shì)數(shù)量，減低忠臨時(shí)設(shè)施費(fèi)真用。欄.符合環(huán)保繼、安全和防考火要求。臨時(shí)用水交一．施工用梨水量計(jì)算吸（經(jīng)驗(yàn)）疑.施工用水堵量按下式計(jì)段算電＝(亡Σ池)捆×射(瓶×看)百＝姻×撲(幕××××朽)數(shù)(運(yùn)×練)艷×戲(籍×正)＝腐.施工機(jī)械萍用水量計(jì)算時(shí)＝剩Σ×盛（簽×短）協(xié)＝乓×主(兼××植)調(diào)××＝果.施工現(xiàn)場(chǎng)寶生活用水量罷計(jì)算＝××解＝(音××刪)(超××包)＝皇.故生活區(qū)用水碌量計(jì)算＝×＝×××＝.消防用水＝款.昏總用水量計(jì)私算≥＝描.用水管徑訂計(jì)算掉進(jìn)水主管選嚷用＝的管徑繁。施工現(xiàn)場(chǎng)晃需選擇一個(gè)劈管徑為接駁間點(diǎn)，才能夠桃滿足施工要兵求。蜘二．施工生續(xù)產(chǎn)用水休根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的景實(shí)際情況，立市政給水接旅頭接到現(xiàn)場(chǎng)酒內(nèi)，可以通爛過水表將水屈管與給水總撇管接口連接隆。在有必要嘩的情況下我尾公司準(zhǔn)備利態(tài)用地下水用趣于主要施工琴用水寸三．消防用著水江施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)介消防水栓接駁口個(gè)，管道脆直徑，安排勁專人維護(hù)，思保證正常使饞用?；盟模钣妹浪p衫在生活區(qū)設(shè)值的水管一條洪，用于施工忙人員的生