領(lǐng)導者必備的基本素質(zhì)是什么

第頁領(lǐng)導者必備的基本素質(zhì)是什么隨著時代的發(fā)展，一個團隊如果想要在這浪潮中不停地向前激進，個人的努力固然重要，但是還有一個必不可缺的元素領(lǐng)導者。領(lǐng)導者就是一個團隊的核心，它的每一個決策都有可能決定著這個團隊的命運。以下是我為您整理的領(lǐng)導者必備的基本素養(yǎng)是什么的相關(guān)內(nèi)容。

1、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷：

優(yōu)秀領(lǐng)導者都具有處事冷靜的特點，善于合計事情的多個方面或問題涉及的各利害關(guān)系方，不易沖動行事。優(yōu)秀領(lǐng)導者雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，往往會在嚴密思索后果斷作出決定或清楚地闡明自己的觀點。具有這種特征的領(lǐng)導者往往能使事情或問題得到比較妥當?shù)奶幚?，同時又有利于形成優(yōu)良的人際關(guān)系。

2、做事認真，但不事事求"完美'：

優(yōu)秀領(lǐng)導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什么事情必須要追求"完美'(盡善盡美)，什么事情"差不多就行'(達到基本標準)。具有這種特征的領(lǐng)導者往往能把事情"做對'，并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價值。

3、關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)：

優(yōu)秀領(lǐng)導者善于關(guān)注事情的細節(jié)，善于留意觀察身邊的人和事。善于抓住問題的要害，善于將問題"扼殺'在萌芽狀態(tài)。優(yōu)秀領(lǐng)導者雖然善于關(guān)注細節(jié)，但不會過分拘泥于小節(jié)，不會在意別人的一點小過錯或小過失。具有這種特征的領(lǐng)導者往往能大幅度減少"問題'的發(fā)生，日常〔管理〕工作也會井然有序。

4、協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令：

領(lǐng)導者不是發(fā)號施令的"監(jiān)工'。一個能讓下屬主動"追隨'的管理者，依賴的是他(她)的個人魅力和〔領(lǐng)導力〕，而不是他(她)手中的"權(quán)利'。優(yōu)秀領(lǐng)導者絕少對下屬發(fā)號施令，往往采納和下屬商量的方式布置和安排工作。具有這種特征的領(lǐng)導者往能讓下屬真正"心甘情愿'地完成好被安排的任務(wù)，這樣的領(lǐng)導者也往往能營造出和諧團結(jié)的團隊氛圍。

5、關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才：

優(yōu)秀領(lǐng)導者善于尊重和關(guān)愛下屬，往往視同事如"兄弟'，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的"戰(zhàn)友'。具有這樣特征的領(lǐng)導者往往會讓下屬有一種"如家'的感覺，無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。

2領(lǐng)導者應(yīng)該具備哪些能力

領(lǐng)導能力

作為一位領(lǐng)導者，領(lǐng)導能力是必須要培養(yǎng)的。一個團隊主要看的是什么，當然是這個團隊的凝集力。如果一個團隊連最基本的凝集力都沒有的話，無論曾經(jīng)擁有過怎樣的輝煌，最終也只是曇花一現(xiàn)。而團隊的凝集力直接取決于這個團隊的領(lǐng)導者。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，能夠讓手下的每一個人員都能夠充分的融入到這個整體當中，進而形成一股強大的前進力量。這就是領(lǐng)導者的風范。

組織能力

組織能力也是領(lǐng)導者必須掌握的一項能力。當某一目標方向確定下來之后，領(lǐng)導者就要在有限的資源和人力的狀況下，實現(xiàn)資源的最大利用，高效率的完成這項任務(wù)。如何實現(xiàn)高效率呢，這時候強調(diào)的是團隊的力量，各成員之間要互相信任與幫助。這對領(lǐng)導者來說是一個很大的考驗。

談判能力

如今的這個時代，是一個充滿競爭的時代?；蛟S你覺得這個世界很平靜，或許一場無硝煙的"商業(yè)戰(zhàn)爭'正在你的生變發(fā)生。作為一個團隊的領(lǐng)導者，你要充當?shù)臑樽约簣F隊的利益著想。這就不免會與其他的團隊競爭，這是領(lǐng)導者的談判能力就充分的體現(xiàn)出來了，談判能力能夠讓你在談判中獲得最大的優(yōu)勢，進而為團隊謀求最大的利益。

〔溝通〕能力

領(lǐng)導者與員工之間的矛盾關(guān)于一個團隊來說是一個致命的威脅。一旦處理不好，這個團隊或許會面臨著解散的境況。領(lǐng)導者要充分的發(fā)揮自己的溝通能力，主動地去與自己的手下進行溝通，不要擺領(lǐng)導的"架子'，通過與員工的溝通，可以使得雙方更加的理解，也會激發(fā)屬下的工作熱情，這有何樂而不為呢，我認為作為領(lǐng)導者要有這樣的覺悟。

3領(lǐng)導者應(yīng)該有什么樣的心理素養(yǎng)

1、有控制情緒的能力。碰到不同的事情，每個人都會有情緒反應(yīng)，但是領(lǐng)導者要具備穩(wěn)定正常的情緒的同時，一定要有控制情緒的能力，不能喜怒形于色，或者是情緒經(jīng)常不穩(wěn)定。

2、意志力要堅強。在日常生活工作中總會碰到不順利的時候，總會碰到困難的時候，因此領(lǐng)導者必須要有戰(zhàn)勝困難，不怕挫折的意志。

3、胸襟要開闊。做為領(lǐng)導者來說，這是非常重要的心理素養(yǎng)，要容得下不同看法的人，聽得了不同看法，同時能夠用人所長。

4、行為要協(xié)調(diào)。就是要心口一致，行為和語言一致，說話有條不紊，做事按部就班，有頭有尾，不要口是心非，虎頭蛇尾。

5、關(guān)系要和諧。健康的心理素養(yǎng)必須要和諧的人際關(guān)系，作為領(lǐng)導者要有與人和諧相處的能力，不要總是處于懷疑、矛盾之中，而是能力協(xié)調(diào)好自己，自己與上級，下屬各方面的關(guān)系。

4如何成為一個成功的領(lǐng)導者

正確的決策能力。

作為一個頭頭兒，絕不能優(yōu)柔寡斷，那樣會造成下面全是一盤散沙。所以，要客觀分析問題，理性推斷問題，審時度勢，迅速做出正確的決策。這樣才干讓下面的人心服口服，并甘愿效忠于你。

對工作有責任感。

對待工作任務(wù)要勤勤懇懇，態(tài)度嚴謹，有激情動力。如果你一個頭兒都沒有工作的拼勁，那下面的人就更不會有了，那可想而知大家都會懶散隨意的對待工作。所以，強大的責任感是必須的，而且還可以感染大家跟著你一起干，有干勁工作效率自然會上升。

善于納諫和用人。

沒有人是百分之百正確的，所以在對待別人指出你錯誤時，無論你是個領(lǐng)導者，也應(yīng)當虛心接受?？赡苁且粋€小小的點，說不定會對工作有決定性作用。因此不要小看納諫的作用。要不唐太宗怎么成就大唐的繁榮!當然，更要會用人，關(guān)于誰擅長哪個方面，或是誰的才干，只要有可用之處，就應(yīng)當給予空間發(fā)揮他們最大的潛能。一個領(lǐng)導者必定必須要強大自己的團隊，那就必須善于用人。

恰當?shù)募钫摺?/p>

關(guān)于現(xiàn)在的勞作者，應(yīng)當給他們相應(yīng)的權(quán)益。每個人天天都那么忙碌辛勞，面對一成不變的工作。進行適當?shù)募睿呛芄奈枞诵牡?，可以提升大家的工作激情?/p>

優(yōu)良的道