設(shè)備年度工作計(jì)劃表2021通用范本

內(nèi)部編號(hào)：AN-QP-HT917版本 /修改狀態(tài)：01/設(shè)備年度工 作計(jì)劃表2021通用范本TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.編編輯： 審審核： 單單位： PAGE2/15頁搜集的《搜集的《設(shè)備年度工作計(jì)劃表模板》，供 道。 1、各車間在日常工作 中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備 管理制度 ,加強(qiáng)包括設(shè)備的 日常巡檢、維護(hù)保2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè) 立重要設(shè)備 臺(tái)件的 庫(kù)存情,提前進(jìn)行配件計(jì)劃 或自制 加工工 作 ,并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃 ;根據(jù)公司年度 培精制計(jì)劃系列編號(hào)：AN-QP-HT917設(shè)備年度工 作計(jì)劃表2021通用范本。資料下載以義改按照所需刪減。大大家參考閱讀，更多內(nèi)容 ，請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃頻 設(shè)設(shè)備年度工作計(jì)劃表模板 養(yǎng)、養(yǎng)、設(shè)備 日常檢修、中修和大 修工作 力度。 帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì) 分析重要設(shè)備的 運(yùn)行特點(diǎn)、配訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃 ,設(shè)備 管理員要結(jié)合自己的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各PAGEPAGE10/15頁組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培 平。 間 生產(chǎn)一線檢查和了解各 重要設(shè)備的 運(yùn)行 情況,跟蹤主要備 品配件的 庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)加工制作 情,確保主要 配件隨用 隨有;檢查和督上的 指導(dǎo),做好安裝檢修 、使用 、維護(hù)、檢查統(tǒng)車車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn) ,各車間要利用班 訓(xùn) 訓(xùn) ,不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水 3、3、設(shè)備 副經(jīng)理和設(shè)備 管理員要 經(jīng)常 深入車部部對(duì) 主要 緊缺配件的 采購(gòu),檢查車間 自制 配件的促促車間 做好設(shè)備的日常 維護(hù)保養(yǎng)工作 ,并作技術(shù) 計(jì) 計(jì) *的工作 合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備 檢修工作 ,加強(qiáng)設(shè)備的 巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃 性的 檢修工作。 遇到異設(shè)備的 巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃 性的 檢修工作。 遇到異常 情況及 時(shí)作 出調(diào)整,遇到搶修 任務(wù),做好三4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì) 調(diào)查工作,為5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料6計(jì)劃 在8-9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì) 調(diào)查工作,為5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料6計(jì)劃 在8-9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。理系 統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)保持有1-2個(gè)葉輪備用。 考慮定定。 20xx20xx年設(shè)備工作計(jì)劃 提供統(tǒng)計(jì) 依據(jù)。新設(shè)備時(shí),及時(shí)新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃 應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。7、視生產(chǎn)情況不7、視生產(chǎn)情況不定 期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢10、繼續(xù)推行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范對(duì)各車間(特別是制 鹽車)的 潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較 嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計(jì)劃 自10、繼續(xù)推行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范對(duì)各車間(特別是制 鹽車)的 潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較 嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計(jì)劃 自制 2個(gè)冷卻器蕊管,12、考慮全面淘汰二臺(tái)IS50-125-250--55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的 位置上。況況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。 點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的 推廣面。 加強(qiáng)力度力度。待機(jī)更換處待機(jī)更換處理。 132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。 經(jīng)常把收集的 螺絲、螺母,用絲收回集中處理。 經(jīng)常把收集的 螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。查 ,加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備備件計(jì)查 ,加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備 線干燥尾氣溫度的控制 ,從使用上保證反應(yīng)爐筒 蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。 15、加強(qiáng)對(duì)二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保 出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù) ,以留備用。 定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐 Φ1800筒體 暫定 30M。較較弱。 20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車間設(shè)備巡回檢 件件的準(zhǔn)備工作 ,同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度 、c體體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用 ,減少非正常的腐 養(yǎng) 養(yǎng) ,減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆 16、16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿 ,故不 選選用的 鋼板厚度 按往年 要求仍為25mm,以 縮短反應(yīng)爐 補(bǔ)焊筒體的周期。 17、不定反應(yīng)爐 補(bǔ)焊筒體的周期。 17、不定期制作反應(yīng)爐 攪料 器約14條,加風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。堵塞情況計(jì)劃 進(jìn)行清理疏通1次。2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào) 爐出渣螺旋風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。堵塞情況計(jì)劃 進(jìn)行清理疏通1次。2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào) 爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。收塔填料。保養(yǎng),確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕18、不定期18、不定期計(jì)劃 金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D1919按20xx年統(tǒng)計(jì) ,視制 酸車間的換熱器2020計(jì)劃 2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃 安排清理吸22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃 23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃 ,加強(qiáng)腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制 酸工段的F46導(dǎo)設(shè)備年度工作計(jì)劃 表模板新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系精制計(jì)腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制 酸工段的F46導(dǎo)設(shè)備年度工作計(jì)劃 表模板新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系24、24、計(jì)劃 加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已氣管約5節(jié)。氣管約5節(jié)。一、校園信息化建設(shè)工作一、校園信息化建設(shè)工作強(qiáng)應(yīng)用強(qiáng)應(yīng)用系 統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制 、優(yōu)化流1.1.系 統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系 統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行，如辦公系 統(tǒng)、人事系 統(tǒng)、校友行，如辦公系 統(tǒng)、人事系 統(tǒng)、校友系 統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)準(zhǔn) 、統(tǒng)一 規(guī)范和統(tǒng)一 平臺(tái)下部署。協(xié)助各 部門2.與 西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo) 結(jié)束。3.多入口多出口過技術(shù)手段準(zhǔn) 、統(tǒng)一 規(guī)范和統(tǒng)一 平臺(tái)下部署。協(xié)助各 部門2.與 西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標(biāo) 結(jié)束。3.多入口多出口過技術(shù)手段， 實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研與與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo) 針對(duì)針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng) 開展工作 流程再造和優(yōu)化。采采用 租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式， 解決兩個(gè)校解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通化化， 提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。通過技術(shù)調(diào)研通過技術(shù)調(diào)研， 確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式， 并在 合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各 業(yè)務(wù)式， 并在 合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 的移動(dòng)辦公。此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成 二 、實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 與管理工作 審、建設(shè)工作。 2.加強(qiáng)完工 項(xiàng)目的考核。本學(xué) 期組織對(duì)收。 驗(yàn)收結(jié)果將 與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為 下年3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué) 科專業(yè)調(diào)根根據(jù)學(xué)校規(guī)劃， 9月份新校區(qū)將啟用。為 新新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。 1.1.好20xx年 實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 項(xiàng)目的論證、評(píng)20xx20xx年度 部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工 項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)度 度 實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 立項(xiàng)的重要依據(jù)。 整情況整情況， 及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作 ;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集， 確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù) 的匯總、錄入及上報(bào)等工作 圓滿完實(shí)驗(yàn)室信息收集， 確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù) 的匯總、錄入及上報(bào)等工作 圓滿完成 ;做好作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享 、共 用，逐臺(tái) ;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn) 技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn) 室管理的三、設(shè)備管理工作 1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué) 校崗位聘用較大，下一步，設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國(guó)資 辦，儀器設(shè)備，按實(shí) 際情況進(jìn) 行調(diào) 帳處理。 同時(shí)，4.4.做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工 步形成按功能區(qū)分、跨步形成按功能區(qū)分、跨學(xué) 院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平 科科學(xué) 化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。工工作 已經(jīng)結(jié)束，部門名稱、職能、人員等變化重新對(duì)重新對(duì)各 部門設(shè)備管理員進(jìn) 行聘用，并對(duì)所屬加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作 ，本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn) 行入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn) 行入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備的 處置。 我校在帳待報(bào)廢備調(diào)撥 、報(bào)廢管理 辦法》，下一步，根據(jù)學(xué) 校的原則，每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處 置。和大型儀備調(diào)撥 、報(bào)廢管理 辦法》，下一步，根據(jù)學(xué) 校的原則，每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處 置。和大型儀器設(shè)備 的逐年增多，對(duì)大型設(shè)備 的管理 需求越來越迫切。為加強(qiáng)管理 ，本年度完成制 度的制 定。等學(xué) 校辦學(xué)實(shí) 力的標(biāo)志，也是教學(xué) 水平、科研實(shí)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè) 設(shè)設(shè)備 資金投入情況，將 按程序，本著先急后緩3.大型3.大型儀器設(shè)備管理 。隨著學(xué) 校精 密貴重大型大型儀器設(shè)備 資源共享平臺(tái) 的建設(shè) 和相關(guān)管理 總之，總之，實(shí)驗(yàn)室 的建設(shè) 和管理 水平不僅是高水平和水平和管理 水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué) 校的發(fā)展，我校實(shí)驗(yàn)室 建設(shè)與 發(fā)展面臨著新的問題。作為主展，我校實(shí)驗(yàn)室 建設(shè)與 發(fā)展面臨著新的問題。作為主管 部門，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將 繼續(xù)作力。一、班組建設(shè)崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。微調(diào)和 變動(dòng)，加強(qiáng)管理 團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行二、計(jì)劃 執(zhí)行精制計(jì)力。一、班組建設(shè)崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。微調(diào)和 變動(dòng)，加強(qiáng)管理 團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行二、計(jì)劃 執(zhí)行和和管理工作出特色 、上水平，做出 我們的努設(shè)備年度設(shè)備年度工作計(jì)劃 表模板1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的2.2.管理 團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作 績(jī)效實(shí)行內(nèi)部崗位競(jìng)聘，內(nèi)部崗位競(jìng)聘，今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20xx今年在旺季到來之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出 了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)三 、體系建設(shè) 設(shè)備管理現(xiàn)狀要三 、體系建設(shè) 設(shè)備管理現(xiàn)狀要求 ;日清體系 、激勵(lì)體系。 3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任 鍋飯的格局 ,持續(xù)推進(jìn) TPM自主維護(hù)建設(shè)與完 三 、設(shè)備改造 定定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。 1.1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合 2.2.推進(jìn) 6S現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系 、狀狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大 善善工作。 1.××1.××整套自 動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制 ;2.××輸送帶、精 選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制 ;3.××烘房2.××輸送帶、精 選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制 ;3.××烘房新建 項(xiàng)目 ;15/15頁四 、設(shè)備能源改善項(xiàng)目2.各車間清洗水的重