首鋼總公司領導關心職工工作餐

首鋼總公司領導關心職工工作餐持續(xù)的高溫天氣，加上連日的“桑拿天”，使人感到酷暑難耐，影響到人的正常飲食。在這樣的天氣里，堅守在崗位上的職工午間的工作餐能不能吃好、午間能不能休息好，是首鋼總公司領導非常關心的一件大事。昨天中午，首鋼總公司領導朱繼民、姜興宏等先后來到首鋼飲食服務公司二食堂地下餐廳和辦公廳食堂，親自察看了職工的午餐供應情況，并和職工一起共進工作餐。中午１１點，飲食服務公司二食堂地下餐廳開始向在辦公大樓里工作的職工供應午餐。１１點３５分，總公司領導朱繼民、姜興宏等來到地下餐廳，一面和就餐的職工、餐廳工作人員熱情地打著招呼，一面在餐廳工作人員的陪同下，一個窗口一個窗口地察看每種工作餐的主副食品種、花樣搭配等情況?！拔绮筒粌H關系到職工的身體健康，也影響到職工的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，特別是在天氣這么炎熱、大家都大量出汗的情況下，一定要讓職工吃到營養(yǎng)、可口的工作餐。”對每種類型的工作餐，總公司領導從衛(wèi)生、品種、花樣、數(shù)量、搭配上都詢問得非常仔細。在看過餐廳公示的“每周食譜”后，總公司領導來到正在餐桌上就餐的設備部、技改部、生產(chǎn)部職工中間，聽取職工對工作餐的反映。聽到大家對工作餐的品種、質(zhì)量基本滿意，總公司領導叮囑餐廳工作人員“要和就餐的職工多交流，盡可能地滿足職工的不同需求”。隨后，朱繼民、姜興宏也端來餐盤，與就餐的職工共進午餐?！安粌H要讓大家中午吃好，還要休息好?！庇貌秃?，總公司領導在辦公廳機關工作人員的陪同下，實地察看了辦公大樓乒乓球室、浴室和辦公廳食堂、辦公廳會議室，看望了在午休時間進行身體鍛煉的職工。(李四京文張華東攝)關心員工，不僅要求領導給予員工指導與培訓，還要做好以下幾方面工作：1）市場輪換。對于優(yōu)秀的人員，要定期給他更換更好的、更具挑戰(zhàn)性的區(qū)域市場。使其永保斗志。2）建立人才庫制度。對于優(yōu)秀的員工，在進行相關考核之后讓其進入專門為更高級別儲備人才的“人才庫”。這樣一方面使員工“升半級”，另一方面為企業(yè)提供后備人才。3）建立“同崗不同級”的人才上升通道。比如同樣是區(qū)域經(jīng)理可以分為初級、中級與高級。4）為員工進行職業(yè)生涯設計。使員工認清自己的優(yōu)點和缺點，運用“馬太效應”發(fā)揮優(yōu)勢，運用“木桶理論”補“短板”。同時可以提醒員工克服浮躁，加強學習，努力工作。倦企業(yè)領導：液請關心員工截,甚至他的減親人

政

企業(yè)的領緞導，怎么才唯能做到讓員切工心甘情愿褲地為企業(yè)付史出，并且毫正無怨言？這躲是每一個企識業(yè)的領導都窄時刻在思考規(guī)的問題，也扣是每一個企茄業(yè)領導最頭炮痛的問題。嗎朱員工對企業(yè)膊的忠誠度取最決于什么？僻是工資嗎？者不是，工資睜可以讓他在賠自己的崗位蠻上賣力工作千，因為他想脆到的是“多幣干點自己就再可以多得一姜點兒”，而案不是用心去睬工作。賣力奔工作的缺點壞是如果方向細錯了，但是學最終結(jié)果仍所然可以讓他潑多收入，他尤寧可錯下去蜜；用心工作自的優(yōu)點在于耳，寧可損失鹿自己也不讓獸公司蒙受損禁失。用心工周作靠什么？巖是對企業(yè)的渴忠誠度。

活拆有人說：那漂就讓他既賣何力又用心工顯作！想法十膛分正確，但蝶是達到要求碼卻很難。對吃企業(yè)的忠誠舒度怎么培養(yǎng)伯？

著中國是一個嘴受儒家文化山熏陶幾千年運的歷史大國喘，歷來“受腦人滴水之恩伏，當以涌泉烏相報”成為繼為人處事的瞎標準。要想碗得到一個人肆的尊重和信嘆任，首先你治要對他付出炊尊重和信任緒。任何事都嗽是相互的。讀佛家有句話肆大概是這樣航說：凡事必失有因果。說深的也是這樣恩的意思。

風畫因此，如果坡我們想得到啟員工對企業(yè)屯的忠誠，必廟須先要對員腰工付出真誠脹。請注意一忘個事實：一材個企業(yè)的領促導，尤其是赴高級領導，奇你的一句話舞或者一個很月小的動作，鬧就可能讓你殊的下屬認為鑰你在表示什界么意思。你記的任何舉動毒都代表了公株司的意思，容可能會引起近很多沒必要娃的誤會。所很以你必須小呢心，不要在嫂這方面犯錯猛誤。下面有艱個例子是我為的親眼所見婚。

決我剛開始進坦入商場時，遮在一個小組估里面當導購歡員。這個組報的組長是個益結(jié)婚幾年的炸女士。一天硬我們兩個站飽在柜臺里面茶，公司的董餃事長從遠處虎走過來，經(jīng)摩過我們這兒縫時候，突然老笑著問了我插們組長一個廟問題：你們冶家現(xiàn)在幾個捧孩子??？組隙長連忙回答魄：一個啊。嗽董事長笑著壁點點頭，走緊了。我當時爛搞不清董事疫長為什么問驗這她這個問鍛題，我們組驗長比我更摸朝不著頭腦。廊回過神來問深我：是不是緣董事長想找泊個人給我批帳個二胎準生倉證啊？我笑儲了笑說：可喇能吧。至今跳我也不知道合為什么董事垃長問這個問牛題，也沒必忠要去問。但盞是可以肯定伶的是：他絕量對不是想為布組長辦二胎羊的出生證，汽因為他正事迷都忙不過來獨，況且人家血也沒有讓他喝去辦，何必特多此一舉。配這就是上司捏的一句隨便糕的話，可能占只是一句不露咸不淡的招市呼，卻使員筋工費盡心思塌猜測。

猴我還親自遇寄到過這樣一叉件事。有一欺年，一個商吃場聘請我去仁那里做總經(jīng)白理，董事長泡親自來我家診里和我談，障最后我決定拼接受。就在罵去的那天，查我事先給他亮打了個科，他告訴我德怎么坐車，通并說到站后爛親自開車去倍接我。我到秋站后，給他葡打，一待直打不通，洞也不見人。密正在這時，聞接到了一個籍，聲稱挪是董事長安奇排他來接我相，我說我就對在車站門口匙，他說馬上擁到。沒想到煙，他是騎著植一個人力三嬌輪車來接我搏。他說，董灑事長臨時有歉事出門了，拉才讓他來接夢我。我當時桑盡管心里不擊高興，可是巨也沒有表現(xiàn)爪出來。我當釀時想：他怎勢么去我家請鈴我的時候沒牛有騎著三輪榴車去呢？晚掛上他回來時設，請我吃飯常，對白天的弦事情只字未耐提。雖然那準個董事長不舍是故意的，賄但是起碼說陡明他不會尊銅重人。住下哄來后，我發(fā)康現(xiàn)我的屋子堤收拾的倒還冒可以，可是撥其他人的屋橫子里就不行購了，大夏天鏈的連個涼席巧都沒有給他嬌們安排。我泥雖然剛來，單但是改不了雷心直口快的杏習慣。立即父找到他說：墨應該想辦法學讓他們休息愁好，才能保邪證工作狀態(tài)附好，建議給束住宿員工一嘗人發(fā)一個涼羊席。意見立召即采納并實裹施，大伙十拴分高興，干浴勁倍增。我職發(fā)現(xiàn)這個董藥事長不是不登想關心員工尼，而是不會皂關心。

瘦好多企業(yè)的鋪員工對收入壘不滿意時，粘多數(shù)會說這席樣一句話：品“想要馬兒蔑跑，又想讓闖馬兒不吃草扭”。這是什結(jié)么意思?。磕渴窃谙蚶习蹇颖硎竟べY太車少。你想讓和我們多干活座，又想盡量明少給我們工奴資。為什么需會有這種情峽況呢？有時牲候的確是因督為工資太少罰。而有些時亮候卻是老板屯對員工的關映心不夠，這淺種情況應該暴占絕大多數(shù)縣。用思想來存駕馭人和用配工資收入來販調(diào)控人會收曲到截然不同聯(lián)的效果。

撓援怎么關心員敘工呢？關心唇員工就要關伍心他的全部罪，就要對他濫負責，甚至依關心他的親勺人。

雄我受過一次寄非常大的來追自于老板的悄感動。那是庭1996年舅，我在黃驊據(jù)信譽樓上班硬的時候的事畝情。當時我御到那個單位蹲上班時還很鼠年輕，有一眼種工作不做啦到最好不罷縱休的勁頭，嶼事事敢于表煌現(xiàn)。后來一獎次偶然的機舍會和董事長牢談過一次，設董事長了解門了我的一些紡家庭情況，桂并得知我的置母親有冠心墾病。幾天后秀，他突然叫垃我到辦公室蟲，告訴我說兔：明天他親斷自帶我和我螞母親去滄州征，給我母親換看病，因為許他認識一個痛這方面的專產(chǎn)家，明天他版正好有空。裳我當時十分柜感動，并把濟這一消息打坡告訴我恩的父母，他絹們也非常感夠動。第二天浪，他和我一糠起坐在后排歷，讓我的母糞親坐在前排章，并囑咐司墾機開車要穩(wěn)倍當一些。在彼醫(yī)院做檢查謊時，他不讓核我付錢，他澡說我不懂這獲個醫(yī)院的程推序，他來得屯多比較熟悉垮，因此一切護費用他都是志親自付的。孕我不知道說錫什么好。事保后，我從老船家給他帶來穿一袋子紅棗梢表示感謝。庸他笑著說：至我不要什么簽感謝，只要挖是我的員工列，就是我的績親人，我不分指望什么，敬你在信譽樓爆好好干就行醬。做為一個余最基層的導撇購員，董事辮長竟然能如蟻此關心，你誦說我會怎么伶做。只能全免力以赴工作來，什么報酬歡不報酬的，裳根本就不在龜乎。雖然后管來我離開了潮那個單位，正至今已經(jīng)1懲2年了，但巴是這件事一樂直裝在我內(nèi)框心，一生也討不會忘記，黨因為他代表起一個企業(yè)關爆心過我最尊頑敬的人--雕----我膽的母親，這往件事讓我受嚷到了莫大的御感動。因此蒙，這些年來框不管我走到難哪里，即使攤在根本不知纏道黃驊信譽屋樓的河南許懼昌市做商場肆管理時，我保都在講課或擔與社會同仁銷座談過程中坊，積極地義螞務為信譽樓世做好宣傳。償我相信，這永種對待員工陷的態(tài)度，就助決定了信譽疫樓一定會成鋸為國內(nèi)知名坐的一流商業(yè)籍企業(yè)。

紀牲許治領導關心員斃工就是關心晌企業(yè)刑關心員工、躺解決員工的創(chuàng)后顧之憂是揪調(diào)動員工積粒極性的重要濁方法。領導喬要善于摸情竟況，對于員雀工，尤其是剪生活較困難賀員工的個人印、家庭情況爹要心中有數(shù)鄉(xiāng)，時時給他踩們安慰、鼓照勵和幫助。充特別是要把購握幾個重要建時機，如員口工出差了，仆你就要考慮貪是否要幫助冰安排好其家各屬子女的生拘活，必要的箏時候要派專篩人負責。員史工或其家人煤生病了要及畏時探望、批緣假或適當減糧輕其工作負惑荷。不要認畝為這些都是憶小事情，你畫可以不重視裙。

窗如果員厘工家庭遭受賓了不幸，領升導者要予以段救濟緩解燃載眉之急。在邊員工遇到災兼難時，領導良者不僅要自愧己關心施愛涼，而且還要跡發(fā)動大家給繁予幫助，解老除員工后顧辛之憂。這樣悅做不僅受關第心者本人會祝感激不盡，各生死效力，陳還會感染周義圍所有的人租，有利于集紅體的團結(jié)。那盡譬如：杏日本的公司狂除了對員工搞們的衣食住紅行給予全面周、周到的照耍顧之外，還宴負責他們的星婚姻大事。榆許多日本公阿司的領導都料認為幫助公葉司員工締結(jié)斜良緣是自己哥責無旁貸的柔事情。

咽現(xiàn)在，興不少日本青精年，尤其是馬受過高等教乞育的年輕人庫都不愿過早再地解決婚事滲，他們往往晚到30歲左鳥右才開始通色過媒人與異添性朋友約會符。男女雙方箏正式約會時啄媒人也會參嚇加，周末在永一些豪華飯獸店里，往往綿會看到許多只由男女雙方朽和媒人組成頓的"三人小渡組"。不少勞規(guī)模不大的勤公司領導自燭己就常常充遇當媒人的角刑色，他們十督分了解自己繁下屬各方面隱的條件，通觸過各種關系憂為下屬安排腰約會。有些動公司的領導停還不惜花費蛋大量的時間玩"面試"一歉些本公司員蝴工的約會對規(guī)象，看看對閘方是否適合茶自己的下屬長，其高度負倘責的態(tài)度令拘下屬頗為感紛動。

狂懶小公司名如此，日本漿的一些大公愉司也同樣對筍員工的生活跟予以周到的某安排或幫助晃。在北美的碧高科技公司械里，公司為莖其雇員在工慧作時提供免醫(yī)費的按摩服按務已經(jīng)成為吸越來越普遍伏的現(xiàn)象。加軌拿大北方電暑訊公司在安撲大略省的總太部每星期四生天提供按摩黃服務，所有押的雇員都可混以享受。按獲摩的費用包爬括在公司為稿雇員提供的恐福利待遇中異。

漁設在加蜘拿大不列顛許哥倫比亞省顧的高科技公日司BCT電蠶訊公司在公習司大樓內(nèi)設同立了健身中煤心，鼓勵雇探員健身，改暢良雇員的精遭神狀態(tài)，從麥而提高了勞波動效率，公舊司也獲益匪巴淺。為了提亮高工作效率構，私營的高況科技公司常邀通過免費按烤摩、幫助員棉工處理一些突生活瑣事以彎及其他的福群利待遇來吸努引雇員，降既低雇員的跳設槽率。多倫棋多的加拿大章SAS公司阿除了為雇員楊提供按摩服知務外，還為鋒雇員提供牙拖醫(yī)并購買了煮醫(yī)療保險，備此外，雇員研每年還有5逝00加元的欲保健費用。場鋤這些措蜘施雖然在一槍定程度上增框加了公司的膏支出，但相京對于在這種來關愛下員工怨積極地投入前工作所創(chuàng)造攏的效益，它堆只是微不足導道的一部分騾。況且從長大遠的利益來巧看，關愛員梅工使員工更株加信賴公司認，更激發(fā)了缺員工對公司究的深厚感情早，員工也更霉愿意為公司艇服務。因此藝，關愛員工演，以實際行瑞動來表達你暈對員工的信濤賴、支持和唇關心，是使校員工樂于為灣企業(yè)打拼的王重要因素。顯裳最后，涉需要提醒領瑞導者注意的否是，關懷鼓務勵非常重要箭，但與此同模時，千萬不窗要忽視堅持構相關的制度盜條例。"胡怠蘿卜"要與擇"大棒"同負行，二者缺扮一不可。

瀉薪對于一帖個企業(yè)來說膨，最為重要診的財產(chǎn)是什斃么?不是資奸金，也不是乏廠房設備，柱而是擁有忠揉心耿耿、精換誠團結(jié)、不捷惜為企業(yè)打意拼的員工。駁所有的財富叮都是由人創(chuàng)緣造出來的。位機器設備只照有在人的運丸用之下才可刮能創(chuàng)造出"份奇跡"。所憐以，想要成手為一個成功丑的領導者，駱當我們越來旺越執(zhí)迷于搖追求充足資肥金、先進設那備的時候，謙千萬不要忘披記，你最大磚的財富是你晝的員工。而到你最需要做刑的就是用真炸誠的情感打粗動他們，激白勵他們努力調(diào)為你打拼。贈當這筆財富獎真正被你所架利用的時候雀，成功就已丹經(jīng)在向你招笑手了。

飛贊美是會無價的獎賞娘捆你的太吳太也許身材偷臃腫肥胖，叉可是你告訴霜她，她的體品態(tài)豐盈，是略一種成熟的全美，比苗條曬女郎更吸引斃你，也吸引葉別人，她對秩你一定會更蛇加體貼。實燙際上，每個益人都渴望得已到賞識，無攜論是身居高窄位的人，還租是地位卑微極的人；無論溉是剛?cè)肫髽I(yè)朱上進心強的產(chǎn)小青年，還留是升遷無望喝即將退休的赴老人。即使組是每天都板糠著臉的人，黑贊美他時，嗓他的面部肌私肉也是放松陳的。人們普禿遍能接受贊艷美他優(yōu)點的從人。

窗美國年蒙利潤6億美闖元的瑪麗·地凱化妝品公仰司經(jīng)理瑪麗檔·凱說："影有兩件東西掉比金錢和性弊更為人們所盒需要--認臨可和贊美"房。金錢可能撞是調(diào)動員工祖積極性的有逃力工具，但膊贊美可能更睬有力，因為拆它喚起了員屈工的榮譽感連、責任感、倒自尊心，他央的價值得到荷了認可和重觀視，他們會尼更加努力地旁工作，贊美宏的"成本"鞏十分"低廉冶"，它不但哀是一種最好黑的，而且是由花費最少收場益最大的管罷理技巧。

設聞知道了棉贊美的巨大洽力量，你就竭不必吝惜贊涌美，不妨自北然大方地贊援美員工。只佛要發(fā)現(xiàn)工作找突出的員工寸，可以不失險時機地給予滅贊美，不見辛得非是驚天鼻動地的大事傷。如秘書小攪姐起草的報議告、文件書喪寫得非常瀟萌灑漂亮，可遞以贊美她心中靈手巧；看受見車工師傅遵磨的車刀非寬常鋒利，可冊以贊美他技堅巧超群；看切見鍋爐工拾南煤渣，可以汗贊美他的勤漆儉作風；對哄提批評意見額的員工，即天使提的不正蠻確，也可以經(jīng)贊美他對公仙司的責任感粉。如果你留練心，就會發(fā)綢現(xiàn)人們不少鮮優(yōu)點，都值鄰得贊應要真正提高宴員工收入關塊心員工生活競比較難郵要從思想上半生活上經(jīng)濟潔上真正關心閥員工，不要宗總覺得他們影的工資夠花判了、不少了蹤、可以了，鞋實際上他們幅交了水電暖亦、孩子的學鼠費后根本就瘋所剩無幾，珠看看晶華工島人那個穿的擊帥氣？花著插闊氣？老百瞞姓不容易啊晴！美好家園姜當領導們拿儲到高收入高米獎勵的時候倉，想一下為暗你們創(chuàng)造財菌富的工人們閥，分些剩的鮮餃子湯喝喝典吧！！共產(chǎn)公主義才是人古類最美好的攜世界！何時繁能實現(xiàn)？？慧按勞分配多麻勞多得，不此要多撈多得儀，2007玩年更應該以鑄人為本體現(xiàn)兇出工人的價顧值，展現(xiàn)出打領導真正的價關心來！

莫漆不要把一切摘只停留在嘴棒上，要給員枯工些真正的槽實惠，讓大辛家都能看得座見！救讓員工幸福老起來協(xié)“說要的”倍不如“想要杯的”喊假如老板想忠為每個員工室送上一份新逆年禮物，有肌三種選擇：聯(lián)800元現(xiàn)障金紅包、8層00元提貨景單或800搭元購物券。膛慨如果讓員工返選擇的話，拍大多數(shù)人會丹選擇800腸元現(xiàn)金紅包疾，覺得有了宣錢，愿意怎頃么花就怎么恥花。但它并悠不是讓員工懷最開心的禮宏物。迅最令員工開判心的禮物是沙購物券。因艷為800元辭現(xiàn)金紅包只幕會讓員工開務心一下，等磚把現(xiàn)金存到羊銀行里，很眾快就忘了，勵很多人平時余想去購物，冤卻沒有足夠逃的理由，購挺物券能夠滿庭足他們平時鎖的愿望，他喬們會長時間病記得公司的嘗這一福利，糞由此帶來的屆幸福感也會匹遠遠超過前從者。嘩“漲工資”講不如“發(fā)獎旅金”存假如你現(xiàn)在舒的年薪是1環(huán)0萬元人民雅幣，現(xiàn)在，捆公司給你兩示個選擇：第區(qū)一種是保持倉現(xiàn)在的工資薯水平，每年勒不定期地給框你幾筆獎金書，獎金總額漂為1萬元人岔民幣；第二致種是把你的脅年薪一下漲零到11萬元紡。幅大多數(shù)人會盯選擇第二種蔽方案，然而援，不定期給帖獎金比漲工窄資更讓員工稈開心。原因宏是剛開始漲尚工資時，人抽們覺得很開吳心，時間一亂長，就會適鏡應，心理狀吊況恢復到漲趣工資前的水喊平，而每次刮發(fā)獎金，都巴給了員工一埋種刺激，特氣別是不定期屋發(fā)獎金，帶古來的幸福感墻更加頻繁而建持久。壩“公開”不錫如“不公開背”叛工資一定不膀要公開，不猾能讓員工互回相打聽，并襪且要由制度弟制約這種行夫為。人們往脆往過于自信列，總認為自撓己比別人好追。在工資不錯公開的情況舅下，每個人普都會認為自鞏己比別人干存得好。如果滴工資一公開點，每個人都江會覺得工資鹽相對于自己勻的貢獻而言哥顯得較低，碗大家都會吵用著要加工資深。憶就算公司給舌每一個人加茅了工資，但細每個人之間征的相對工資昆水平?jīng)]有變飯化，每個人縣還是不開心墾。如“小獎”不學如“不獎”鐘何一個老人住圈在鄉(xiāng)村，怡趙然自得，但誘有一群小孩階子經(jīng)常向他洗扔石頭玩。讀老人很惱怒砌，不管怎么銷訓斥，也趕愛不走孩子們訪，于是，老辭人想出了一皇個法子。沈有一天，孩惹子們來玩的矩時候，老人地說：“我挺也喜歡你們來悉這里幫我解奇悶。以后，驢你們每次來注這里幫我解欣悶，我都給臉你們一元錢振?！焙⒆觽冄b聽了很開心剝，天天跑過討來扔石頭。顏接過了幾天，蝕老人對孩子元們說：“我山拿不出那么衰多錢，以后芬你們來這里噸，我只能給絹五角?！笔岷⒆觽円宦犎?，心想，走驢這么遠才拿擾五角呀，是淚不是太便宜偉了。以后，終他們再也不錦來了。譽做事情往往體由心里的內(nèi)氏在動力來推研動，一旦摻時雜經(jīng)濟利益膀，就很難回玉到做事的初志衷上。隸所以，要激老勵他人做事鈔，除非給予蝴和這件事相扛匹配的物質(zhì)縣激勵，如果役你要給的物疏質(zhì)刺激不大路，甚至會一鑒點一點拿掉箱，還不如不以給。東“小罰”不硬如“不罰”嬸構在以色列的殲一家幼兒園麻，老師希望憶家長們在下葉午3時前把增孩子領回家越，但是，總奏有那么一部數(shù)分家長姍姍析來遲。老師絮們有些不開筑心，便向園斥長反映。亮園長想出一壁個辦法，給惰晚來的家長煩一點象征性哲的懲罰規(guī)定鳥：晚來1個量小時，扣幾店元。結(jié)果，班晚來的家長賤越來越多，泥因為多花幾驚元，就能讓吸幼兒園幫忙傭多照看1個磨小時，家長裕們覺得挺合文算。幼兒園博方面發(fā)現(xiàn)自獵己決策錯了敏，連忙取消齒這一規(guī)定，蠶結(jié)果，晚來指的家長更多葉了，他們想耽：“幼兒園病免費為我照拆看孩子，何抓樂而不為呢度？”文所以，要么拴不罰，要罰潔就大罰，小顫罰不如不罰憐。訓“慢獎”不搞如“快獎”甜尸如果要狗做羨一件事，用鏈骨頭獎勵有須兩種方案：民一個是狗做塞了一件事，授馬上得到骨筑頭；一個是餓狗做了三件悠事，給三根龜骨頭。戴結(jié)果表明，醉后者不如前聰者給狗帶來朝的快樂大。征同樣的情形鋒，也適用于食員工，獎勵般應該越快越慨好，如果員孩工有所成績案，就應該馬炎上獎一下，謹而不是把獎尾勵拖到年底劍。豎“有選擇”