文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前言演示文稿

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前言演示文稿目前一頁\總數(shù)二十二頁\編于七點優(yōu)選文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前言目前二頁\總數(shù)二十二頁\編于七點M50介紹M50的發(fā)展M50的核心價值香格納畫廊一分鐘的一百年蒙田畫廊普羅旺斯藝術(shù)中心上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀和思考目錄目前三頁\總數(shù)二十二頁\編于七點M50創(chuàng)意園：

民族工業(yè)的發(fā)源地之一的襤褸美人已然化身繆斯

蘇州河在澳門路以北、昌化路以東轉(zhuǎn)了一個大彎，莫干山路是佇立在河邊的一個繆斯，觀望著一排排破舊卻威嚴(yán)的倉庫廠房。由于運輸便捷，一座城市的工業(yè)區(qū)最初往往是在河岸形成，因此在浦江工業(yè)帶形成的同時，蘇州河也孕育了一片工業(yè)文明，集中于莫干山路附近。這塊不到0.22平方公里的土地而擁有約1.3公里長的岸線，加上此地毗鄰當(dāng)時新建的上?；疖囏涍\站，所以水陸運輸都很方便。從19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代初期，莫干山路兩側(cè)很快興旺起來：這里有1900年建成投產(chǎn)、全國第一家民族資本的阜豐面粉廠；有1913年至1921年由無錫榮氏家族創(chuàng)辦的八家面粉廠；有1937年成立，集紡織機器生產(chǎn)、棉紗布匹生產(chǎn)、布匹印染在一個地塊內(nèi)的信和紗廠、信孚印染廠、信義機器廠；還有始建于1890年，后被榮氏家族購進(jìn)，并于1933年從黃浦江邊遷來的全國最大的紡織企業(yè)申新紡織第九廠等。根據(jù)上海紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，春明廠從1999年底停止了原主業(yè)的生產(chǎn)。2000年起，通過都市型工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和業(yè)態(tài)調(diào)整，逐步引進(jìn)了以視覺藝術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計為主體的藝術(shù)家工作室、文化藝術(shù)機構(gòu)和設(shè)計企業(yè)，逐步成為上海具有標(biāo)志意義的創(chuàng)意園區(qū)之一。目前四頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

2005年，M50邀請國內(nèi)外的專業(yè)機構(gòu)對園區(qū)進(jìn)行了保護(hù)性的風(fēng)貌規(guī)劃和修繕，改造后的M50不僅依舊保留著原有工業(yè)廠房的風(fēng)貌，同時添加了現(xiàn)代時尚的元素，很好的做到了歷史文脈的延續(xù)和現(xiàn)代的融合。近年來，M50創(chuàng)意園先后引進(jìn)了20個國家和地區(qū)的140余戶藝術(shù)家工作室、畫廊、高等藝術(shù)教育以及各類文化創(chuàng)意機構(gòu)。在入駐企業(yè)的選擇上，M50始終遵循園區(qū)定位，有針對性的引進(jìn)在文化創(chuàng)意領(lǐng)域內(nèi)有影響力的機構(gòu)，如香格納畫廊、北京現(xiàn)在畫廊、同濟大學(xué)歷史文化名城保護(hù)中心、唯品設(shè)計等，尤其是香格納畫廊和北京現(xiàn)在畫廊，是目前國內(nèi)僅有的入選2008巴塞爾藝術(shù)博覽會的專業(yè)畫廊。這些機構(gòu)的入駐營造了蘇州河畔濃厚的藝術(shù)創(chuàng)意氣息，吸引了眾多國內(nèi)外的收藏家、媒體、知名人士、藝術(shù)愛好者、市民和游客。M50創(chuàng)意園于2004年9月被上海市文化工作會議規(guī)劃為上海市11條特色街區(qū)之一——莫干山路視覺藝術(shù)特色街區(qū)。2005年4月被上海市經(jīng)委掛牌為上海市首批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一。2004年被《TIME》雜志亞洲版列為推薦前往的上海文化地標(biāo)之一。M50創(chuàng)意園被評為上海市文明單位,2006年被評為上海十大時尚坐標(biāo)之最高人氣獎，2007年被國家旅游局批準(zhǔn)為全國工業(yè)旅游示范點，連續(xù)兩屆獲上海十大最具影響力的優(yōu)秀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)稱號，2007中國最具品牌價值園區(qū)稱號，是上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地之一。M50還陸續(xù)舉辦和參加了2005上海國際服裝文化節(jié)、時裝周、時尚之夜、上海蘇州河?2007文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇、“共享奧運情，一路卓越心”為奧運健兒加油喝彩、CREATIVEM50年度創(chuàng)意新銳評選、寶馬車展、ADICOLOR明星慈善派對、歐萊雅產(chǎn)品推廣等一系列時尚活動。M50的發(fā)展目前五頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

M50通過SWOT分析和對品牌價值的深度提煉，確立了“藝術(shù)+創(chuàng)意+生活”作為其品牌核心價值，圍繞品牌核心價值開發(fā)文化創(chuàng)意項目，打造面向全國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺，以平臺作為進(jìn)一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的載體。一方面有助于提高中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面則擴大M50品牌的知名度和影響力，提高未來的市場競爭力，拓展多元化的商業(yè)模式，最終實現(xiàn)從實體到載體的轉(zhuǎn)變。M50的核心價值目前六頁\總數(shù)二十二頁\編于七點香格納畫廊畫廊創(chuàng)辦于1996年，是上海首家當(dāng)代藝術(shù)畫廊(獨立的)。這所坐落在復(fù)興公元內(nèi)的畫廊里，陳列著活躍在國際和國內(nèi)當(dāng)代藝壇的藝術(shù)家的各類藝術(shù)作品。致力于中國藝術(shù)的推廣，并以介紹80年代以后的中國當(dāng)代藝術(shù)為主，香格納畫廊從一開始就以個展的形式介紹了許多目前居住在國內(nèi)的知名藝術(shù)家，以及極具潛力的后起之秀。

香格納畫廊對于藝術(shù)的創(chuàng)新、完整及堅持以高品質(zhì)呈現(xiàn)中國當(dāng)代藝術(shù)而在過去的十年中享有盛譽。

從1996年在賓館走道上開始自己第一個展覽的香格納畫廊，到如今已在上海莫干山50藝術(shù)中心內(nèi)擁有了由2個舊倉庫改造而成的空間（香格納畫廊主樓和H空間）。

香格納畫廊目前七頁\總數(shù)二十二頁\編于七點目前八頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

今天在香格納畫廊合作代理藝術(shù)家的名錄上，可以看到許多炙手可熱的名字：王廣義、丁乙、周鐵海、楊福東、徐震、楊振中、曾梵志、張恩利……勞倫斯挑選藝術(shù)作品的方式是相當(dāng)感性同時又小心謹(jǐn)慎的：自己感受，外加反復(fù)傾聽藝術(shù)家朋友們的意見。對于收藏家，香格納畫廊期待的最佳方式也是長期合作式的，希望藏家對感興趣的藝術(shù)家和作品能有長期深入的了解。香格納畫廊從來不接待拍賣行的人，也從來不把藝術(shù)家的作品送拍，勞倫斯說：“早幾年，常常有拍賣公司找上門來要作品，我都拒絕了。這兩年他們很少來了，估計也知道，畫廊是畫廊，拍賣是拍賣，各司其職，互不搭界?！?/p>

圖為：香格納畫廊主人勞倫斯·何浦林香格納：慢擴張

“我很有興趣看中國當(dāng)代藝術(shù)如何發(fā)展下去，我也相信今天的年輕藝術(shù)家里，將來必然會有大師?！薄獎趥愃鼓壳熬彭揬總數(shù)二十二頁\編于七點聚點：營造藝術(shù)系統(tǒng)

中國當(dāng)代藝術(shù)市場有一個突然暴漲的階段，但是勞倫斯認(rèn)為香格納畫廊從來沒有這樣一個突然暴發(fā)的時期，“我們都是慢慢的?！眲趥愃构淌氐睦砟罹拖愀窦{畫廊主人勞倫斯.何浦林是“不能快”。他也不認(rèn)為畫廊開始時艱難而后來有所好轉(zhuǎn)，“任何時候都很艱難，每個時期的艱難不一樣，每個時期都有問題要去面對?！?/p>

香格納剛開張的時候艱難地培養(yǎng)著當(dāng)代藝術(shù)油畫市場，油畫市場慢慢起來了，又沒人買照片。于是香格納開始做照片。照片好賣之后他們又開始做錄像。香格納永遠(yuǎn)都在開拓和追逐新的人、新的藝術(shù)。“大家認(rèn)可成名的藝術(shù)家，但是對于年輕的新人新作品，永遠(yuǎn)都是一樣的問題：這是誰？”香格納始終在做的，就是告訴大家“這是誰”。“現(xiàn)在中國的藝術(shù)系統(tǒng)狀況是畫廊過多，藝術(shù)家不夠多，收藏家不夠多，藝術(shù)媒體不夠多。目前的問題是這個藝術(shù)系統(tǒng)如何能夠發(fā)展成熟?！眲趥愃褂X得，有些事情看上去似乎和畫廊沒什么關(guān)系，也沒什么好處，但是如果考慮到藝術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展方向，他就會去做。在勞倫斯的設(shè)想里，倉庫美術(shù)館不僅僅是重新讓“埋沒”在倉庫里的藝術(shù)作品再度向公眾展示，十幾年來畫廊積存的作品庫和文獻(xiàn)資料，更可以讓那些對當(dāng)代藝術(shù)感興趣的藝術(shù)家與學(xué)者，便于他們進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，它們都是寶貴的歷史見證，于教育協(xié)作和學(xué)術(shù)研究非常有益。所以，“倉庫美術(shù)館”將既是倉庫，又是展示空間，還是教學(xué)空間、研究空間，乃至做項目的創(chuàng)作空間。

目前十頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

香格納畫廊是首家入選巴塞爾國際藝術(shù)年展的中國畫廊，并和瑪勃洛等世界著名畫廊入選為100年來世界最有影響力的75家畫廊之一。藝術(shù)家被香格納看中，也意味著從此多了一條通向西方主流藝術(shù)市場的途徑。隨著中國藝術(shù)市場的持續(xù)增長，這些優(yōu)秀的畫廊也正在深刻地改變著中國當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)走向和市場格局。目前十一頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

一分鐘的一百年。這件龐大的作品由1100個1分鐘的錄像構(gòu)成，分別擺放在上千個儲物袋般的方格中展示。其中每一個錄像都是對一件近現(xiàn)代藝術(shù)名作的解構(gòu)和重新演繹。置身于這個瘋狂，嘈雜，戲謔的動畫世界中，觀眾將體驗前所未有的沖擊。

胡介鳴將百年的時間濃縮為千件藝術(shù)品——以此作為該時間段內(nèi)人類文明與歷史的轉(zhuǎn)喻體。因此解構(gòu)藝術(shù)，就是解構(gòu)我們所熟知的世界本身。然而這種充滿破壞與折磨的解構(gòu)，并不帶任何歷史批判性，按照藝術(shù)家本人的觀點，這只是一個實驗：“就像在實驗室里將一件熟悉的物品降解為另類物質(zhì)那樣，測試在一分鐘內(nèi)自由組合一百年的視覺文明記憶的可能性和結(jié)果。”

任何藝術(shù)在時間與空間——抑或歷史與制度面前，都會被逐漸地改變其本來的面貌。藝術(shù)品并不是永遠(yuǎn)一成不變的，它亦會扭曲，變化，衰老。只有改變本身是不變的一種狀態(tài)。所以越是肆意地破壞，反而越能遠(yuǎn)離各種強力，接近藝術(shù)的本源。

一分鐘的一百年——胡介鳴個展目前十二頁\總數(shù)二十二頁\編于七點蒙田畫廊

蒙田畫廊成立于公元1998年，自創(chuàng)辦以來其獨特的風(fēng)格在多元的上海藝術(shù)市場，依舊保有對專業(yè)的堅持與低調(diào)的發(fā)展性格，帶領(lǐng)蒙田邁向成熟的國際藝術(shù)領(lǐng)域。

有鑒于藝術(shù)品市場不斷精進(jìn)與發(fā)展，蒙田畫廊在上海已擁有兩處獨立的藝術(shù)空間。座落于著名的上海藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)「莫干山路87號」，為獨棟的展覽場地。共計有1、2樓及地下室，可展示面積高達(dá)600坪米，其展示高度則高達(dá)5米，特殊的地理位置和開闊的空間，為各種藝術(shù)品展覽提供了優(yōu)越的條件，展現(xiàn)絕對專業(yè)的國際交流舞臺;另一處則座落在著名的原法租界徐匯區(qū)「武康路439號(武康大樓)」，展示面積190坪米，更位于市中心最精華的地段。

圖為：中國娃娃目前十三頁\總數(shù)二十二頁\編于七點目前十四頁\總數(shù)二十二頁\編于七點普羅旺斯藝術(shù)中心

目前十五頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要實行產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略，集群問的企業(yè)之間既合作，又競爭，刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，并帶動周邊地區(qū)資源協(xié)同發(fā)展。園區(qū)的良性發(fā)展，需要具備良好的效率基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括公共服務(wù)、運輸、電訊等，以及現(xiàn)代創(chuàng)意基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括研發(fā)設(shè)施、風(fēng)險投資、知識產(chǎn)權(quán)法等，以保證園區(qū)成為極具競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀和思考目前十六頁\總數(shù)二十二頁\編于七點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要加強市場機制，構(gòu)筑完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈

上海要成為象倫敦、紐約、東京一樣的國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，必須打造出一條符合市場規(guī)律的完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。組建完善的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，必須強化各園區(qū)企業(yè)的分工協(xié)作與規(guī)模，促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，更有效地整合和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將藝術(shù)家的創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)家的經(jīng)營資源，實現(xiàn)創(chuàng)意市場化和產(chǎn)業(yè)化。以動漫市場為例，我國動漫市場缺口大，上海要充分利用人才優(yōu)勢，精心設(shè)計和研發(fā)游戲軟件、音像制品、卡通圖書等下游產(chǎn)品及動漫模型、服裝、玩具等衍生產(chǎn)品，建立有影響力的動漫品牌，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，開拓國內(nèi)外市場。如今天山軟件園、X2數(shù)碼徐匯等園區(qū)都開始進(jìn)行動漫設(shè)計，但要真正實現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈還需要進(jìn)一步的探索和努力。目前十七頁\總數(shù)二十二頁\編于七點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要實行品牌聚焦戰(zhàn)略，建立園區(qū)和企業(yè)的特色品牌

莫干山路50號以現(xiàn)代藝術(shù)建立了“上海時尚地標(biāo)”的品牌，天山路時尚產(chǎn)業(yè)園建立了以服裝設(shè)計為特色的品牌，車博匯建立了以汽車研發(fā)、展示和商務(wù)為特色的品牌。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的地域積聚之后，需要使該區(qū)域具有某種“符號價值”，即具有競爭優(yōu)勢的品牌。品牌聚焦戰(zhàn)略的核心是“品牌概念化、價值多樣化”。品牌概念化是使園區(qū)被大眾認(rèn)識，占據(jù)特有的市場空間；價值多樣化即開發(fā)新產(chǎn)品，滿足消費者多層次、多樣化的需求，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品的銷售最大化。園區(qū)只有具備共同對外輸出共性品牌和入駐企業(yè)個性品牌之后才能在上海生根發(fā)芽。

目前十八頁\總數(shù)二十二頁\編于七點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要積極培養(yǎng)專業(yè)人才，以科技創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，目前在紐約從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人員占總就業(yè)人口的12％，倫敦是14％，東京是15％，而上海還不到1％。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的缺乏嚴(yán)重制約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺三類人才：原創(chuàng)設(shè)計者、文化營銷者和文化管理者。從原創(chuàng)開發(fā)、生產(chǎn)制造到銷售經(jīng)營構(gòu)成完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場體系，每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才。2005年4月，上海視覺藝術(shù)學(xué)院在松江大學(xué)城成立，著重培養(yǎng)各類復(fù)合型藝術(shù)設(shè)計和管理人才。同時期成立的上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心和上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會也為人才的資格認(rèn)定提供很好的平臺。吸引人才、留住人才、讓人才充分發(fā)揮自己所長，上海正建立一個和諧、寬松、自由的社會環(huán)境。目前十九頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

“海上海”的三種建筑形態(tài)：創(chuàng)意商業(yè)街、LOFT寫字樓和創(chuàng)意生態(tài)居，打破商、住、辦的邊界，成為一個極具創(chuàng)意的“創(chuàng)意市集”。同樂坊的宗旨是“生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化”。昔日的“弄堂工廠”如今還是保持注重市井文化，這才是真正的“制造快樂、與民同樂”的時尚創(chuàng)意空間。藝術(shù)家陳逸飛曾說過，“發(fā)展，不是靠制造多少園區(qū)，我們需要全民辦文化?！比鐣枰罅μ岢駝?chuàng)新精神，文化多樣化和寬容精神，尊重知識、尊重人才，提高了全民對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知和鑒賞水平，形成有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)意文化全民化目前二十頁\總數(shù)二十二頁\編于七點

第一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)包括：田