2023年幼兒園后勤工作計劃模板（集合5篇）

2023幼兒園后勤工作計劃模板（集合5篇）我園的后勤方面全部的工作人員將全力協(xié)作園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、教師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個安康歡樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)規(guī)劃為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光治理為手段，全方位提升后勤人員的效勞意識、效勞水平、效勞質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。

二、詳細(xì)工作如下：

(一)做好幼兒園財務(wù)工作規(guī)劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)治理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能把握資金狀況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要協(xié)作保健教師做好工作。

4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂。

(1)要常常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建立，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也是我園后勤工作規(guī)劃的重點(diǎn)。

1、治理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境治理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

根據(jù)總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際狀況，在下半年將圍繞以下幾個方面作詳細(xì)工作。

一、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)展，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格根據(jù)要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，根據(jù)市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)展入住登記，并將資料輸入電腦，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急學(xué)問的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊急感和擔(dān)心全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒大事;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到具體詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素養(yǎng)

業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧是表達(dá)一個酒店的治理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與效勞技巧保持在一個根底之上，假如培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，特殊是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信念。培育一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在__市場中的良好口碑和社會效益。到達(dá)從標(biāo)準(zhǔn)化效勞到人性化效勞再到感動性效勞的逐步升華。也為此，酒店將規(guī)劃每月進(jìn)展必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低本錢，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店始終在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)省，下半年根據(jù)付總講話精神，治理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的根底上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”根底上再努力，查找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的根底上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)掌握、辦公室用電都將再次進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將依據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，準(zhǔn)時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)展價格浮動，使企業(yè)更能敏捷的把握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過時機(jī);還有酒店在詳細(xì)分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。效勞員及治理人員在正常效勞和治理過程中，應(yīng)隨時留意檢查設(shè)備使用狀況，協(xié)作工程部對設(shè)備保養(yǎng)、修理，更好的正確的操作設(shè)備。還要求治理人員要定期匯報設(shè)備狀況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證效勞質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，掌握好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)省有獎，鋪張受罰的獎懲制度。(這個我們始終在做)如眼下由于奧運(yùn)會進(jìn)行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，局部客人來秦必需住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)省上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)省意識，是對市場狀況的把握表達(dá)。

四、堅持創(chuàng)新，培育創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的根底上，在新的市場形勢下，將要大力培育全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)展創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)展創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與進(jìn)展，如，立刻酒店要進(jìn)行的出品裝盤競賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)省了本錢和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”根底上，還要創(chuàng)新出許多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴(yán)格本錢掌握，加強(qiáng)細(xì)化核算

掌握各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)本錢掌握力度，對各部門的各項本錢支出進(jìn)展細(xì)分治理，由原來的每月進(jìn)展的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強(qiáng)化員工的本錢掌握意識，真正做好酒店各項本錢掌握工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施修理，穩(wěn)定星級效勞

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常消失工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能準(zhǔn)時，造成設(shè)施設(shè)備修理量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的消失而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有規(guī)劃的考慮規(guī)劃年底更換客房、餐廳局部區(qū)域地毯，局部木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化治理提高企業(yè)分散力

提高企業(yè)分散力首先就要提高員工滿足度，讓員工滿足更是人性化治理最終的工作表達(dá)。

如何提高員工滿足度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿足?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都盼望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公正、公正”的原則。即績效考核要公正，選拔時機(jī)要公正，處理問題要公正、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，特殊是那些可能影響企業(yè)今后進(jìn)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和愛護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報的公正和人性化治理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性治理的必要實行方法，讓大家積極參加，踴躍發(fā)表參加意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見溝通。目前實行的溝通形式有：員工大會、收集意見、狀況通報，_等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、進(jìn)展規(guī)劃向員工公開，讓員工參加。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開準(zhǔn)時地表揚(yáng)。這些都是人性化治理的呈現(xiàn)，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增加企業(yè)分散力，做百年老店，勢在必行。

2023幼兒園后勤工作規(guī)劃模板2

新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探究、與時俱進(jìn)

1、理清思路，興奮精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，把握過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參加到優(yōu)質(zhì)效勞的行列，專心去做，專心去體會一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的根本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有規(guī)劃、有目標(biāo)地主開工作、克制觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持全都。

11、每個人寫好工作規(guī)劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、安全保衛(wèi)工作不能無視

1、每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)展一次全面的檢修與維護(hù)。

3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)展一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

5、盡快熟識新生與家長，值日教師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

6、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、值日教師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

9、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

10、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點(diǎn)：

(一)庫房治理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好市級評估用物的購置與制作。

5、學(xué)期完畢前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、職工福利的購置。

8、修理各班級的壞床。

(二)修理工作

1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

3、定期給電腦升級殺毒。

4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

(四)食堂工作

1每天做好室內(nèi)外、餐廳的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期完畢前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格制止非工作人員入內(nèi)。

2023幼兒園后勤工作規(guī)劃模板3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)規(guī)劃工作指南的引領(lǐng)下，連續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動，連續(xù)提倡艱難創(chuàng)業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)，踏實奮進(jìn)的工作態(tài)度，思索新的后勤進(jìn)展主題，著眼長遠(yuǎn)進(jìn)展，科學(xué)治理，使成績有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，為教育一線供應(yīng)后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好效勞。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊伍建立，更新觀念，增加效勞意識，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建立，創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

4、加大校產(chǎn)治理力度，不斷完善校產(chǎn)治理制度，做好各項修理工作，保障教育工作正常、有序進(jìn)展。

三、詳細(xì)工作與措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的綜合力量，不斷提高后勤人員素養(yǎng)

1、連續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，學(xué)習(xí)一些時事政治，禮儀培訓(xùn)，對比崗位職責(zé)，熟悉職業(yè)的重要性，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、更新效勞觀念，做到與時俱進(jìn)。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的勝利閱歷和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)的同時留意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的缺乏，布置下月的工作和應(yīng)留意的方面，保育員之間相互溝通保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討討論。從而起到相互促進(jìn)相互提高。保健教師適時給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生，消毒等方面的標(biāo)準(zhǔn)化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過實際操作，相互間的觀摩溝通來不斷提高日常操作水平，進(jìn)一步加大催促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自標(biāo)準(zhǔn)操作的要求，正確把握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對保育員開展生活小竅門的競賽、食堂人員進(jìn)展刀功競賽。評出最正確效勞明星。以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。

3、連續(xù)實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)抓好校園衛(wèi)生治理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的干凈，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、依據(jù)上學(xué)期衛(wèi)生檢查狀況不盡人意，本學(xué)期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參加衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效，并促使全園教職工共同治理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

(三)加強(qiáng)財物治理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)省型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)治理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。連續(xù)探究物財治理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的治理，準(zhǔn)時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，催促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨便搬動，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，仔細(xì)執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

4、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)，積極提倡節(jié)省用水、用電、辦公用品等，削減鋪張。抓好物品進(jìn)出庫治理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作，確保正常教學(xué)秩序。

5、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作

6、整理、歸檔工作

7、安排暑期安全值日護(hù)校工作

8、開展暑期修理工作

2023幼兒園后勤工作規(guī)劃模板4

今日我們又迎來了新的學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要盡力盡自己的所能，協(xié)作園里各個部門，完成各項后勤工作。下面使我們本學(xué)期的后勤工作規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想本

學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、效勞至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動，連續(xù)提倡務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)、踏實奮進(jìn)的工作態(tài)度。科學(xué)治理效勞有高品位，使成績有新的突破;嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線供應(yīng)后勤保障。

二、本學(xué)期主要工作：

(一)加強(qiáng)對后勤人員的科學(xué)治理，使后勤治理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化

制度化—依據(jù)規(guī)程要求，制定完善各類后勤人員的崗位責(zé)任制、考核制、講法制、使各項后勤工作有章可依。內(nèi)在的治理是幼兒園進(jìn)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，提高保教質(zhì)量的重要保障，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的民主化治理，從根本上調(diào)動后勤人員工作上的積極性，使得保教質(zhì)量的全面提高。一套完整、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)規(guī)章制度是做好各項工作的保證，本學(xué)期我們第一步要建立一套符合幼兒園實際，科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次步加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育，增加工作責(zé)任心，變制度為自覺行動;第三步加強(qiáng)檢查力度，仔細(xì)評比，兌現(xiàn)獎懲工作。

(二)進(jìn)一步提高后勤保育隊伍建立。

加強(qiáng)保育員專業(yè)技能培訓(xùn)，挖掘內(nèi)在潛力，組織保育員每月參與兩次次形式各異的學(xué)習(xí)活動，本學(xué)期我們將完成“保育員一日操作流程標(biāo)準(zhǔn)、消毒常識、急救常識、安全教育的組織與示范、傳統(tǒng)嬉戲的組織與示范，幼兒意外事故案例及賠償?shù)鹊纫幌盗械呐嘤?xùn)內(nèi)容，除此之外還將完成《保育員》一書后半局部的培訓(xùn)。教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好工作規(guī)劃，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高效勞育人的質(zhì)量。

(三)衛(wèi)生保健安全工作。

1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全愛護(hù)的內(nèi)容。對新入園的幼兒加強(qiáng)防范，以防私自出走，做好晨檢和交接班程序，使每一位幼兒高快樂興的來園，平平安安的回家。

2、大型玩具、水電設(shè)備、室內(nèi)照明線路、門窗、玻璃等統(tǒng)肯定期檢修。各班需要修理的提前登記，以便準(zhǔn)時修理，非正常損壞的請當(dāng)事人要交納賠償金。

3、保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾曬，臥房、教室的每日消毒，每項工作都嚴(yán)格根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的園產(chǎn)治理制度