某宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)方案

/某宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)(DOC128頁(yè)）————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:?國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案?jìng)渥?紅色的字體有未填寫(xiě)數(shù)量在21頁(yè)xxx為施工單位項(xiàng)目管理班組未未填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批表施表7．1工程名稱(chēng)國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程施工單位ｘxx有限公司編制單位現(xiàn)報(bào)上國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1＃宿舍樓工程施工組織總設(shè)計(jì)/施工組織/施工方案文件,請(qǐng)賜予審查．主編編制人工程項(xiàng)目部/專(zhuān)業(yè)施工單位（單位)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單位總承包單位審核意見(jiàn)：年月日總承包單位（蓋章)審核人審批人名目TOＣ\ｏ"1-3"\h\z\uHＹPEＲLINK第一章 工程概況 PＡＧEREF_Tｏc3818８7８90\h６HＹPＥRLIＮK\ｌ"_Toｃ3818878９1"第一節(jié)、工程概況 PＡGERＥF_Toc３8１８8789１\h6HYPERＬINK其次節(jié)、結(jié)構(gòu)概況?PAGEREＦ＿Toc38１８8789２＼h６HYPＥRＬＩＮＫ＼l"_Ｔｏc38１8８78９3＂第三節(jié)、安裝概況?ＰＡGＥRＥＦ＿Ｔoｃ381887893\h7HYPERLINK＼l"＿Ｔoc３8188７894"其次章?工期及質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF_Tｏc3８188７894\ｈ7HＹPＥRLＩＮＫ\l＂＿Tｏｃ３8１８8７895＂第三章?施工預(yù)備狀況?PAGEＲＥF＿Toc３8１8８7895\ｈ7HYPERＬINＫ第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)預(yù)備?PAGEREF＿Ｔoc38１887896＼h７HYPERLINK\l＂_Toｃ381８8789７＂其次節(jié)、施工技術(shù)預(yù)備 ＰＡＧＥREＦ_Toc38188７897＼h8HＹPＥRLINK第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)預(yù)備?PAＧEREF＿Ｔoc３８188７８９8\h８HYPERLIＮK\l"_Ｔｏc3818878９９＂第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 PＡＧEREF_Ｔｏｃ381８878９９\h９HYPＥＲLINK\l＂_Toc38１８８７9０0＂第五節(jié)、施工機(jī)械的投入 PAGＥＲEF_Tｏc3８1887９00＼h12HYPERLIＮK\ｌ"_Ｔoc3８１887901"第六節(jié)、物資預(yù)備 PAＧEREF_Toc3８1887901\h14HYPERLIＮK\l＂＿Toc38188７９02＂第七節(jié)、勞動(dòng)力支配?PAＧEREF_Toｃ38１8８79０2\h14ＨＹPＥＲLINＫ＼l＂_Toc3818879０3＂第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)?８18879０３\h1４ＨＹＰERLINK第一節(jié)、項(xiàng)目班子配備?ＰＡGＥＲEF_Toc381８8７９04\ｈ15HYPＥRLINK＼l"_Toc３81８８7905"其次節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖?PAGＥＲＥF_Tｏc381８87905\h1５HＹPERＬIＮＫ\l"＿Toc3818879０6"第三節(jié)、管理職責(zé) ＰAGＥREF＿Toｃ3８18879０6\h16HYPERLＩNＫ\ｌ"_Tｏｃ3818８790７"第五章?施工總體部署?PＡGＥRＥＦ＿Tｏc3818879０7\h18HYPEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc３81８８790８"第一節(jié)、總體施工挨次?PAGＥREＦ_Tｏc38188７９0８\h１8HYPEＲLINＫ＼ｌ"_Ｔoc381887909＂其次節(jié)、施工部署原則 PAGＥREF_Toc３８１88７9０9\h19HYＰERLINK＼l"_Tｏｃ381887９10"第三節(jié)、工程施工總進(jìn)度把握方案?PAGEREＦ_Toc3818８791０＼h20ＨYPERＬINK第四節(jié)、施工組織協(xié)調(diào) ＰＡGＥREＦ_Toｃ38１88791１\h20HYPＥRLIＮK第五節(jié)、主要項(xiàng)目工程量 PAGEREF＿Toc3８1887９12\h２1ＨYPERＬINＫ\l"＿Ｔoc３8１８879１3＂一、砼用量 ＰAGEREＦ_Tｏc381887913\h21HＹPEＲＬＩNK\l＂_Toｃ3818８７９１4"二、水泥用量 PAGEREＦ_Ｔｏｃ3８18879１4\h21ＨYＰＥRＬＩNK＼ｌ"_Toc３81８８79１5"三、鋼材用量 PAGＥREF_Toｃ38188791５\h21HYＰERLINK第六節(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力方案?１8８79１6＼h2１ＨYPERLINＫ第七節(jié)、施工業(yè)務(wù)聯(lián)系 PAGEＲEF_Ｔoc3８18８7917\h２１HＹPERLＩNK第六章 主要分部、分項(xiàng)施工方法 PAGEREＦ_Tｏｃ3818８7９1８＼h２3HYPERLＩＮK\l"_Ｔoc381887９1９"第一節(jié)、以過(guò)程精品為主線(xiàn)，鑄造精品工程 PＡGEREF_Toc3818８7９19＼h23HYPERLINK\l＂_Toｃ３81８8７920"其次節(jié)、工程測(cè)量及放線(xiàn)施工 PAGEREF_Tｏc３818879２0\ｈ２３HYＰERLＩNK第三節(jié)、基礎(chǔ)工程施工?PAGＥREF＿Toｃ3818８７９２1＼h26HYPERLINK\ｌ"_Ｔｏｃ３8１88７9２2"一、基坑降排水及土方工程?PAGEREＦ_Toc381887922\h2６ＨYPＥRLINK＼l"＿Toｃ3818８7923＂二、墊層及樁頭處理?ＰＡGEREF_Ｔｏc３81887923\h27HYＰERLINK＼ｌ"_Toc381887924"第四節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工?PAGERＥF_Toｃ３８1８87９24＼h27HYPERLINＫ\ｌ"＿Tｏｃ38１887９25"1、模板工程 ＰAGEREF_Ｔoc38１８８7925\h27ＨＹＰＥＲＬＩNＫ3、砼工程?ＰAGＥREF＿Toc381887927\h32ＨYPEＲLIＮK\ｌ"_Toc38１887９28"第五節(jié)、砌體工程 ＰAGEREF_Tｏｃ381887928\h3６ＨYＰEＲLINＫ第六節(jié)、腳手架工程 PＡGEＲEＦ＿Toc3８188792９\h38HYＰERＬINK第七節(jié)、防水工程施工?３８188793０\ｈ40ＨYPＥRLＩNK\ｌ"_Ｔoc3８1８８7931"第八節(jié)、樓地面工程 PAGＥＲＥＦ_Toc3８18８7931＼ｈ42HＹPERLINK＼l"_Tｏc381887932"１、水泥樓地面工程: ８87932＼h42HYPＥＲLINK＼l"_Toc381887933"２、地磚地面工程:?PAＧEREＦ＿Tｏc381８8793３\h4２HYPERLINK＼l"＿Toc381８8７9３4"第九節(jié)、門(mén)窗工程?PAGERＥＦ_Toc３８1８8793４\h43HYPERLINＫ第十節(jié)、裝飾工程施工 PAGEＲEF＿Toc381887９３5＼ｈ44HYPERLINＫ＼ｌ"_Ｔoc3８188793６"１、墻面抹灰施工:?PAGEＲEF_Ｔoｃ3８188７936\ｈ4５HＹPERLINK\l"_Toc381８87937＂2、乳膠漆飾面施工: PAＧEREF_Ｔｏc3８188７937\ｈ4６ＨYＰEＲLIＮK３、油漆施工?PAGERＥF_Tｏc3８1８879３８\h46HYPEＲLINK＼l"_Toｃ3８18879３9"4、墻面磚工程?ＰAGＥRＥF_Toc381８87939\h47HYＰERLINＫ\l"＿Toc３８1887940＂第十二節(jié)、安裝工程?PAＧEＲEF_Toc３8１8８7９４0＼h48HＹPERＬINK\l＂＿Toc38188７９41"1、施工機(jī)具及計(jì)量工具 PAGERＥF_Tｏc３８18879４１＼ｈ4８HＹＰERＬＩNK\ｌ"_Toc３８188794２"２.給排水工程?ＰＡGERＥF_Ｔoc38１88７942＼h50HYPＥRLIＮK3．電氣工程 PＡGEREＦ_Toc381887943\h58HYPERLIＮK\ｌ"_Ｔｏc３8１8８7944"第七章 針對(duì)本工程特點(diǎn)接受的特殊措施 ＰAＧＥＲＥＦ_Tｏc３81８879４4\h69HYPERＬINＫ\l＂_Toc38１8８７945"1、周邊支護(hù)與環(huán)境監(jiān)測(cè) PＡGEＲEF_Toｃ３81８８7９4５\h６9HYＰERLIＮＫ＼ｌ＂_Toc３８1８8794６"２、測(cè)量放線(xiàn):?PAGERＥＦ＿Toc3818８7９46\h６9HYＰＥRLINＫ\l"_Ｔoｃ３8１887947"4、治理廁所滲漏 ＰAGEREF_Toc38１887９4７＼ｈ７０HYPERLINＫ5、外墻滲透的防治?PAGERＥＦ_Ｔoｃ38１８87９48\h70HYPERＬINK11、裝飾工程?PAＧEREF_Toｃ381887９49\h70ＨＹPＥＲLINＫ\l"_Toc381８８7950"12、安裝工程?PAGEＲEF_Toc38１88795０\ｈ71HYＰERLINK\ｌ"_Ｔｏc3８18８７951＂１．安裝工程預(yù)制件的質(zhì)量把握 PAGEREF_Tｏc３８18８７９51\ｈ71HYPＥRLIＮK＼ｌ＂_Toc3８1887952"２．電纜橋架安裝與電纜敷設(shè) PＡＧEREF_Ｔoc３81８87９52＼h71ＨＹPERLＩＮK\l＂_Toc３８１887953"3．安裝工程各系統(tǒng)的綜合調(diào)試?PＡGERＥF_Toc38１8８７953\h72HYＰERLIＮK＼l"_Toc３818８７9５4＂4.衛(wèi)生間預(yù)留孔洞防水施工?１8８7954\h72HＹPERＬＩNK\l＂＿Toｃ38１887９55"第八章 季節(jié)性施工措施?PAGＥＲEF_Ｔoc38188７９5５\h73HYPERLIＮK＼ｌ"_Toc3８1８8795６"第一節(jié)、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施?PAGＥＲEF＿Tｏｃ３818８7956\h73ＨYPＥRLＩＮK\l＂＿Ｔｏｃ３818８7957"其次節(jié)、?PＡGEＲEＦ_Toc3８18８7957\ｈ73HYＰERLINＫ＼l"_Toc381８8７９58"第三節(jié)、雨季施工技術(shù)措施?ＰＡGERＥF_Tｏc381８８7９5８\ｈ74HYPERLIＮK第九章 質(zhì)量保證措施 ＰAGEREF_Toｃ381８8７960\ｈ75HＹPERLＩNK第一節(jié)、質(zhì)量保證體系 PAＧEREF＿Toc38188７96１\h75HYPERLＩNK\ｌ"_Toc3８1８879６2"其次節(jié)、質(zhì)量管理組織及職責(zé) ＰＡGERＥF＿Ｔoc３８18879６2＼h76ＨＹPERLＩＮＫ\ｌ"_Toc381８８7963"第三節(jié)、工程質(zhì)量實(shí)施方案及組織管理措施?PAＧERＥF_Tｏｃ38188７963\h７8ＨＹPＥRＬIＮＫ第四節(jié)、質(zhì)量保證總體措施?PAGEREF＿Ｔoｃ3８18879６4\ｈ79HYＰERLIＮK\l"_Toｃ381８87９65"第五節(jié)、施工過(guò)程質(zhì)量的把握措施 PＡＧEREF_Ｔoｃ381887965\h81HYPERLＩNK\l＂_Tｏc381８8796６＂第六節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施?PAGEREＦ_Ｔoc３8188796６\ｈ8３ＨYPＥRLＩＮK\ｌ"_Toｃ3818８７96７"第七節(jié)、常見(jiàn)質(zhì)量通病的預(yù)防措施?PAGEREF_Toｃ3８1887９6７＼h90HＹＰERLＩNK１、外墻防滲漏措施：?PAGEＲEF_Toｃ38１８８7９68\h9０HYPERLＩNＫ\ｌ"_Toc3８18８7969＂2、水泥砂漿樓地面空鼓、裂縫、起砂的預(yù)防措施:?ＰAGEREF_Ｔｏｃ381８87969\h9０HYPEＲLINK\ｌ＂_Toc3818８7970＂3、衛(wèi)生間防滲措施： PAGＥRＥF＿Tｏｃ３8１８879７0＼ｈ９0ＨYPERLINK6、門(mén)窗框周邊Ｐu填料通病防治措施?PＡGERＥF＿Ｔoc３818８7973\h92HYPEＲLINK＼l＂＿Toc３８1８87974"７、安裝工程?PAGＥRＥF＿Tｏc38１88７974\h９2ＨＹPＥRＬINK\l"＿Toc3８１88797５"第八節(jié)、確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲措施 PAGＥREF_Toc３81８879７5\ｈ95ＨYPERＬＩNK第十章?工期保證措施 PＡGEＲEＦ＿Toc381８８7977\h９8HＹPERLINK\l＂＿Toc３8１887978"第一節(jié)、工期方案支配?PＡGERＥF_Toc38１88７9７8\ｈ98HＹＰERLINＫ＼ｌ＂_Toc381８87９７9＂其次節(jié)、建立動(dòng)態(tài)方案模式 ＰAGERＥＦ_Ｔoc3８1887９79\h９9HYPＥRLINK＼ｌ"_Toc３818８79８0＂第三節(jié)、工期保證總體措施?PAGEREF_Tｏc38１887９８0\ｈ10１ＨＹＰERLＩＮＫ第四節(jié)、施工過(guò)程工期把握措施?PAGＥＲＥF＿Toc381８8798１\h102HYPEＲＬINK\l＂_Toｃ38188７９8２"第十一章平安生產(chǎn)和文明施工措施 ＰAＧEREF＿Toc38１８879８２＼h1０3HＹＰEＲＬＩNK\l＂_Tｏc38１８8７983＂第一節(jié)、平安生產(chǎn)保證體系?３\h103HYPERＬＩNK\l＂＿Toc3８1８8７9８4"其次節(jié)、平安生產(chǎn)制度及平安生產(chǎn)教育?ＰＡGEREF_Ｔｏc38188７984＼h104ＨYPＥＲLINK＼ｌ＂_Tｏc3８18879８5"第三節(jié)、平安生產(chǎn)總體管理措施 PAGＥＲEF_Toc38188７985＼h10５HYPＥRＬINK＼l"_Toc３8１８８７9８6＂第四節(jié)、專(zhuān)業(yè)（階段)施工平安技術(shù)措施?PAGＥＲEF_Tｏc38１８8７9８6＼h105HYPERLINK\l＂＿Toc381887987"第五節(jié)、周邊防護(hù)措施?PＡGEＲＥF_Toc3８188798７＼ｈ108HYPEＲLINＫ＼l"＿Toc381８879８８"第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工防火、防盜措施?PAGERＥF_Toc３８18８7988\ｈ108ＨYPEＲLINＫ第七節(jié)、文明施工保證體系?PＡGEREF_Toc３8１8879８9\h１09HＹPERLINK＼ｌ"_Ｔoc3８1887990＂第八節(jié)、文明施工管理措施?PＡGERＥＦ_Toc3818８7990＼h1１0HＹPERLINK＼l"＿Toc３８１88７９９1"第九節(jié)、文明施工實(shí)施措施 PAGEREF＿Toc３8188７99１＼h111HＹPERLＩNＫ\l"_Toc３8188７992"第十節(jié)、樓層衛(wèi)生保證措施 PＡGＥRＥF＿Tｏｃ３818８7992＼h１１1HYPERLINＫ\l＂＿Toc381887993＂第十一節(jié)、生活衛(wèi)生保證措施?PAGEＲEF_Ｔoｃ３8１8８7９93\h11１ＨYPEＲLINK第十五節(jié)、針對(duì)本工程制定的平安文明施工制度?ＰAGＥREF_Ｔｏc381887996\h１13HYPＥRLIＮＫ\l"_Toｃ38１８8799７"１、目的： ＰAＧEREF＿Toc３８1８87997\h11３HYＰEＲＬＩNK\ｌ"＿Toｃ381887998"2、范圍:?ＰAGEＲEF_Toｃ38１8879９8\h1１3ＨYＰＥRLINＫ３、相關(guān)單位職責(zé):?ＰAＧEREF＿Ｔｏc381887999＼h１1３HYPERＬＩＮK＼l"_Toc3８１8８8０00"4、入場(chǎng)施工前留意事項(xiàng):?ＰAGEＲＥF_Toｃ38１８８80００\h114ＨYＰERLIＮK5、施工啟動(dòng)會(huì)議議程: PAGERＥF_Toc3８1888０01\h1１4HYPERLIＮK\l＂_Toc３81888００2"6、主題內(nèi)容:?PAGＥＲEF_Toc３8１888０0２＼h１16ＨＹPEＲLＩNK＼l＂_Tｏc3818８800３"7、承包商完工后退場(chǎng)要求?PAGＥREＦ_Ｔoc38１８８8003\h1２８HYPＥＲＬIＮK＼l"_Toc38188８004＂8、工現(xiàn)場(chǎng)違章懲處制度?PAGEREF_Ｔoc３818８８００4\h1２9HYPERLIＮK＼ｌ"_Tｏｃ3818880０5＂第十二章降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 PAGＥREF＿Ｔoｃ381８8８00５\h129HYPEＲLＩNK\ｌ＂_Ｔoc38１888０06＂第一節(jié)、施工管理措施?PAGERＥF_Ｔoc38188８006\h１29HYPERＬＩNK其次節(jié)、機(jī)械管理措施?PAＧEREＦ_Toc3８１8８800７＼ｈ１29HＹＰＥRLINK\l＂_Ｔoｃ３81888０08"第三節(jié)、材料管理措施?ＰAGＥREF_Toc381８８８0０８\h１３０HＹPERLINK＼l"_Toｃ３81888009＂第四節(jié)、信息化管理措施?PAＧＥREF_Toc３８１８8８００9\ｈ1３0HYPERＬINK\l＂_Ｔｏc38１88８０1０＂第十三章主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力支配一覽表 ＰAGEＲEＦ_Toc３81888010\h13１HYPEＲLINK＼l"＿Toc3８1888011"第一節(jié)、 主要施工機(jī)械和工具?PAＧＥREF＿Tｏc3８１88８0１１\h131ＨYPERＬＩNK\l＂_Toc３８1888012"其次節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料?ＰAGEＲEF_Toc38188８012\ｈ1３1HYＰERLINK＼l"＿Tｏc38188801３"第三節(jié)、勞動(dòng)力支配?PＡGEＲEF_Tｏｃ3818８８013\h132HYPEＲLＩNK\l＂＿Toc３81８８80１４＂第十四章施工進(jìn)度方案 PAGEREF_Ｔｏc3８１88８014\h132ＨYＰERLINＫ\l＂＿Tｏc3818880１５"第十五章施工總平面布置圖 PAGEREＦ_Ｔoｃ38１８8８015\h133第十六章附件…………………１34工程概況第一節(jié)、工程概況本工程位于福建省莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東埔鎮(zhèn)，建設(shè)單位為國(guó)投湄洲灣港口有限公司,設(shè)計(jì)單位為中交第三航務(wù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司.本工程為國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程,土建、結(jié)構(gòu)及構(gòu)筑物內(nèi)全部設(shè)施(包括但不限于供電照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)暖通系統(tǒng)、通信把握系統(tǒng)以及裝飾裝修和家俱電器，詳見(jiàn)圖紙）和裝飾裝修工程,本建筑為六層，建筑面積約7171.89m２．建筑合理使用年限五十年;耐火等級(jí)為二級(jí);抗震設(shè)防烈度為七度;屋面防水等級(jí)為I級(jí).外墻：彈性外墻涂料.內(nèi)墻:主要有乳膠漆,衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間面磚墻裙.頂棚:門(mén)廳、走道為礦棉板吊頂,衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間鋁合金方板吊頂，其余均為乳膠漆頂棚.樓地面:衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間為防滑地磚樓地面;其余為地磚樓地面．門(mén)窗:外門(mén)窗和宿舍走廊為塑鋼門(mén)窗,內(nèi)門(mén)為木門(mén);樓梯、配電間為防火門(mén)．屋面:為上人保溫平屋面．2０mm厚1:3水泥砂漿找平層,４0mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板,20mm厚1:3水泥砂漿找平層，4mm厚SＢS改性瀝青卷材,1０ｍm厚石灰砂漿隔離層,50ｍｍ厚Ｃ3０細(xì)石防水砼Φ4雙向鋼筋@200壓實(shí)趕光面層.其次節(jié)、結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)體系為磚混結(jié)構(gòu);建筑平安等級(jí)為二級(jí);耐火等級(jí)為二級(jí);抗震設(shè)防烈度為七度;主體結(jié)構(gòu)合理使用年限5０年.１、基礎(chǔ)接受２、主體混凝土等級(jí):主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱等均為C２５.鋼筋種類(lèi)為HPＢ2３5、HRＢ335、HＲB4００.第三節(jié)、安裝概況本工程安裝主要包括給排水合電氣工程，我項(xiàng)目部將細(xì)心組織施工,整個(gè)施工支配緊隨土建施工，不占用總體工期.工期及質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、二個(gè)聽(tīng)從、七個(gè)目標(biāo)為宗旨，優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成本工程的施工任務(wù).一個(gè)思想是:工程質(zhì)量、平安、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程.二個(gè)聽(tīng)從是:工程成本聽(tīng)從工程質(zhì)量，企業(yè)效益聽(tīng)從社會(huì)效益.七個(gè)目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)．其目標(biāo)如下:1、工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程；以國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),提高要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，確保一次合格.２、工期目標(biāo):本工程業(yè)主要求工期為２4０日歷天,我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及長(zhǎng)期積累的一些成功閱歷進(jìn)行進(jìn)度把握,現(xiàn)確定201４年4月２5日開(kāi)工,20１4年12月２5日．竣工,總工期24０日歷天.3、平安生產(chǎn)目標(biāo):在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故,努力削減輕傷事故發(fā)生.4、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng).５、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo);依據(jù)建設(shè)部提出的建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的要求，在本工程中我們廣范接受新技術(shù)，力爭(zhēng)創(chuàng)建建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程.6、服務(wù)目標(biāo):自始自終把業(yè)主作為我們的上帝,重合同、守信譽(yù),聽(tīng)從業(yè)主的管理，接受政府職能部門(mén)、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開(kāi)展工作供應(yīng)便利,把為業(yè)主排憂(yōu)解難當(dāng)成我們的職責(zé)．7、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)方及各分包單位協(xié)調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與協(xié)作，確保工程按方案順當(dāng)實(shí)施.施工預(yù)備狀況第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)預(yù)備本工程的建設(shè)施工前的組織預(yù)備工作就顯得尤為重要.施工前的組織預(yù)備工作主要有:組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇施工隊(duì)伍等.項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性的管理機(jī)構(gòu),其機(jī)構(gòu)設(shè)置本著“精干、高效”的原則，關(guān)鍵是擔(dān)當(dāng)施工總承包的責(zé)任,將各專(zhuān)業(yè)的工作協(xié)調(diào)全都,削減工作中的扯皮和失誤.1、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立和施工隊(duì)伍的選擇⑴配備相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)的職能部室,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各職能人員的責(zé)任和義務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作,完成各自的生產(chǎn)任務(wù).⑵施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的確定按施工總進(jìn)度方案及施工部署要求確定,并簽定《工程勞務(wù)合同》,實(shí)行合同制管理.項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平.其次節(jié)、施工技術(shù)預(yù)備施工技術(shù)預(yù)備的主要內(nèi)容,可以歸納為以下四個(gè)方面:一是組織圖紙會(huì)審；二是編制開(kāi)工前的各項(xiàng)方案、措施；三是進(jìn)行工程定位,開(kāi)展施工測(cè)量;四是完成技術(shù)、檢驗(yàn)機(jī)制的建立．其具體內(nèi)容是：⑴了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙狀況,提出拆除措施，為“四通一平”制造條件.⑵依據(jù)建筑物平面軸線(xiàn)圖及市規(guī)劃院供應(yīng)的把握紅線(xiàn)進(jìn)行建筑物定位把握測(cè)量.⑶依據(jù)工程施工需要，結(jié)合岸口單位要求、交通管理部門(mén)要求確定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口位置，并進(jìn)行建筑物場(chǎng)區(qū)的圍擋設(shè)計(jì).⑷依據(jù)工程施工需要,結(jié)合岸口單位電網(wǎng)的狀況，進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì).⑸依據(jù)工程施工需要，結(jié)合岸口單位供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口狀況,進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì).⑹進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置和設(shè)計(jì),并報(bào)校方審批后實(shí)施．⑺收集地質(zhì)勘察報(bào)告,進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì).⑻組織圖紙會(huì)審（9）供應(yīng)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案．（1０）供應(yīng)主要材料方案，為物資備料做預(yù)備.(11)依據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合土建任務(wù)的劃分.第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)預(yù)備1、與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)我公司向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作狀況,并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)章及程序、確立例會(huì)制度.同時(shí)，我公司還要幫忙建設(shè)方辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與建設(shè)方商定施工場(chǎng)地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地,確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地及大宗材料堆場(chǎng)和加工、運(yùn)輸方案等.2、與社會(huì)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)我公司將樂(lè)觀(guān)主動(dòng)地與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,向他們通報(bào)狀況,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),了解政府及主管部門(mén)的最新管理信息，按要求準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),制定相應(yīng)的管理制度,使施工行為符合政府及主管部門(mén)的管理規(guī)定,以取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)的支持、信任與協(xié)作.3、施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào),做好施工環(huán)境的調(diào)查爭(zhēng)辯工作，把握真實(shí)狀況,增加工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和準(zhǔn)時(shí)性，盡可能削減自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響,為施工的順當(dāng)進(jìn)行制造條件．４、與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高,是制約施工的關(guān)鍵因素之一.我公司在施工前將對(duì)大型施工設(shè)備和大宗材料的方案體系、選購(gòu)方式、供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)闹?工程項(xiàng)目部本著“確保質(zhì)量、滿(mǎn)足需要、降低成本”的原則，打算對(duì)大宗材料實(shí)行規(guī)模選購(gòu)、專(zhuān)業(yè)化公司負(fù)責(zé)供應(yīng)等方式,確保材料供應(yīng)不影響工程施工.第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1、現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”為工程建設(shè)的需要，我公司預(yù)備在原有的通水、通電、通路、場(chǎng)地平整的“三通一平”的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)場(chǎng)固定電話(huà)及對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”工程．2、施工臨時(shí)用水施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水和消防用水.為使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)安裝,確保施工臨時(shí)用水的需要，抓住以下幾方面工作:１）確定施工用水參數(shù).依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段的劃分與施工支配，并結(jié)合消防要求，計(jì)算并確定臨時(shí)用水參數(shù),制定一個(gè)全面的切實(shí)可行的施工供水方案．２)履行報(bào)批手續(xù).用自來(lái)水作為施工用水的建設(shè)工程,按規(guī)定由建設(shè)方向當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司履行報(bào)批手續(xù),并在建設(shè)方交納水資源費(fèi)用,經(jīng)批準(zhǔn)后才能現(xiàn)場(chǎng)使用.作為施工方不能因此而等待,在把握這一原則的前提下,樂(lè)觀(guān)督促此項(xiàng)工作的實(shí)施.3)施工安裝.經(jīng)報(bào)批的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供水,用總水表由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司所屬施工單位從市政自來(lái)水管網(wǎng)接入建筑紅線(xiàn)內(nèi)，并砌筑相應(yīng)的水表井.負(fù)責(zé)總水表以下的管線(xiàn)及水表安裝．供水管網(wǎng)盡量呈環(huán)狀布置,為便于管理,在環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)置若干閘門(mén)．為節(jié)省用水，施工用水實(shí)行分區(qū)管理.在伸向每一施工區(qū)的管徑上單獨(dú)安裝水表計(jì)量.對(duì)于高于自來(lái)水壓力可供高度的公共建筑部分,要考慮分區(qū)增設(shè)加壓水箱和水泵，以解決施工和消防用水問(wèn)題，在平面或豎向敷設(shè)臨時(shí)供水管網(wǎng),按消防規(guī)定設(shè)置消火栓,以確保工程建設(shè)期間施工消防的需要.3、施工臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括生活用電和施工用電.本工程施工期間的臨時(shí)供電抓住以下環(huán)節(jié):１)確定臨時(shí)供電參數(shù).依據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參與施工的單位及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備的配備等狀況，確定工程建設(shè)期間不同時(shí)期的主要用電量，尤其是施工高峰時(shí)的用電量.2）履行報(bào)批手續(xù).經(jīng)過(guò)分析猜想的施工用電參數(shù)函送建設(shè)方,由建設(shè)方按規(guī)定向當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)提出用電申請(qǐng)，在建設(shè)方交納電資源費(fèi)用并經(jīng)供電部門(mén)批準(zhǔn)后,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)備及線(xiàn)路的安裝.從當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線(xiàn)路及臨時(shí)配電站設(shè)備的安裝可由供電單位施工，也可由建設(shè)方托付有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位施工.臨設(shè)配電房設(shè)備及與供電網(wǎng)連接線(xiàn)路安裝完畢后,由建設(shè)方與供電部門(mén)簽訂代維護(hù)協(xié)議,施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)配電房的日常管理工作可由建設(shè)方托付我公司負(fù)責(zé).3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電早作支配.一是報(bào)批手續(xù)的辦理及設(shè)備選購(gòu)安裝需較長(zhǎng)時(shí)間;二是工程前期預(yù)備工作時(shí)間短，施工投入快，要求施工現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)的臨電投入使用．因此,我公司將與建設(shè)方考慮施工臨時(shí)供電問(wèn)題，確定配電房的位置,使臨時(shí)配電房基礎(chǔ)工程盡早進(jìn)行施工,為設(shè)備及線(xiàn)路安裝制造條件．施工現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)置位置應(yīng)考慮施工分區(qū)的均衡性,為日后的用電管理及節(jié)省電資源制造條件.4）臨時(shí)低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝．用于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電的低壓電路電纜及配電箱，充分考慮其容量和平安性.低壓電路的走向選擇受施工影響小和相對(duì)平安的地段接受直埋方式敷設(shè).在穿過(guò)道路、門(mén)口或上部有重載的地段時(shí),加套管予以疼惜．在有條件的地方,低壓電路接受雙路敷設(shè)，確保施工用電.施工現(xiàn)場(chǎng)低壓配電箱安裝的位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布相結(jié)合，并安裝電表，以便分區(qū)計(jì)量、分區(qū)管理,節(jié)省用電.4、施工用臨時(shí)道路本工程施工期間的運(yùn)輸量較大，對(duì)施工臨時(shí)道路有較高的要求,因此,施工用臨時(shí)道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有關(guān)規(guī)定要求.1）施工道路.本工程施工道路的寬度至少應(yīng)滿(mǎn)足消防車(chē)通行的需要.道路構(gòu)造應(yīng)具備單車(chē)最大載荷承壓的力氣，路面選擇既要滿(mǎn)足道路通行又要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的需要,主要干道可接受現(xiàn)澆混凝土路面、預(yù)制混凝土方磚路面等.為避開(kāi)其他暴露的施工場(chǎng)地風(fēng)吹揚(yáng)塵,可接受水、碎石等表面處理措施予以解決.2）道路路口.施工現(xiàn)場(chǎng)施工道路路口的設(shè)置應(yīng)依據(jù)工程施工分區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路狀況確定.施工道路路口是連接施工現(xiàn)場(chǎng)道路與施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路的路段，路面連接應(yīng)平順，施工用材料可與現(xiàn)場(chǎng)施工用材料相同，也可以用與外部連接道路相同的材料．５、施工用通訊本工程施工期間參與單位多、涉及面廣、無(wú)論是前期現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備還是以后的施工期間都有很多事情準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,因此，總承包方對(duì)施工用通訊應(yīng)予以重視.隨著現(xiàn)場(chǎng)工程臨時(shí)設(shè)施的搭建，可準(zhǔn)時(shí)將電話(huà)裝入施工現(xiàn)場(chǎng),以開(kāi)展正常的對(duì)外聯(lián)系．此外,總承包方針對(duì)工作的需要,可以配備部分移動(dòng)通訊及傳呼或?qū)χv機(jī)等現(xiàn)代化通訊工具.6、場(chǎng)地平整進(jìn)行施工場(chǎng)地平整前全面考慮，施工場(chǎng)地平整應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管線(xiàn)埋設(shè)、施工道路布置、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建相結(jié)合.1）測(cè)量方格網(wǎng)．組織人員對(duì)原狀地形外貌進(jìn)行測(cè)量，并繪制方格網(wǎng),確定場(chǎng)地平整方案.２）確定場(chǎng)地平整度.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整應(yīng)與特定的地形地貌相結(jié)合,要與建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合，并有利于施工現(xiàn)場(chǎng)與外部的通行及施工現(xiàn)場(chǎng)地表水的排放.3)把握現(xiàn)場(chǎng)地下障礙物分布狀況．由于工程場(chǎng)地內(nèi)往往有障礙物障礙工程,要調(diào)查了解清楚，并在場(chǎng)地平整時(shí)作適當(dāng)處理,不要形成盲坑、盲溝,給后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及施工人員埋下隱患.4)配備適當(dāng)?shù)娜藛T及機(jī)具.依據(jù)場(chǎng)地平整的特點(diǎn)配備足夠的人員及機(jī)械設(shè)備，在方案工期內(nèi)完成場(chǎng)地平整任務(wù),為工程正式施工制造條件．7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建施工臨時(shí)設(shè)施包括生活辦公設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施兩方面．臨時(shí)設(shè)施的搭建．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)首先滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)交通及施工用機(jī)具、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)用場(chǎng)地的前提下按施工總平面布置進(jìn)行.施工用臨時(shí)圍墻可以在滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場(chǎng)文明施工要求的狀況下沿本工程施工施工可用征地范圍邊線(xiàn)砌筑，圍墻高度一般不低于2.０M，為滿(mǎn)足建設(shè)方及總承包方利用圍墻宣揚(yáng)企業(yè)形象的需要,一般在圍墻外側(cè)抹灰及刷涂料，圍墻的頂部視具體狀況做適當(dāng)裝飾.施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)的設(shè)置應(yīng)視擬建工程的具體位置及施工分區(qū)而定,以便利通行,便于管理為原則.每個(gè)大門(mén)口可設(shè)置雙扇平開(kāi)或雙扇推拉式鋼制大門(mén)，在鋼制大門(mén)的一側(cè)設(shè)小門(mén).每個(gè)大門(mén)口設(shè)固定崗?fù)ひ蛔?以便于門(mén)衛(wèi)值勤．施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭建，每個(gè)廁所應(yīng)配有化糞池.化糞池糞便的清理可以由總承包方托付當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé).施工現(xiàn)場(chǎng)的生活辦公用房可接受裝配式活動(dòng)用房,它既適用于現(xiàn)場(chǎng)多層建筑、便利施工，又堅(jiān)久耐用,便于拆除周轉(zhuǎn)使用.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵酪?在使用期間不得轉(zhuǎn)變臨時(shí)設(shè)施使用性質(zhì),臨時(shí)設(shè)施使用期滿(mǎn)或工程結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)拆除．施工用房規(guī)劃:木工房80Ｍ鋼筋工棚60M攪拌機(jī)房30M電工房15Ｍ油漆工房1５Ｍ油漆庫(kù)房15Ｍ水電器材庫(kù)8０M水泥庫(kù)6０M合計(jì)３５5M生活用房:職工宿舍用房15４×3.5=53９M管理人員宿舍１2×８=９６M監(jiān)理辦公室4×8=32M辦公會(huì)議室100M伙房餐廳0.６×１５4＝9２小餐廳2醫(yī)務(wù)室1浴室３廁所2合計(jì)9３9第五節(jié)、施工機(jī)械的投入我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備作方案如下配置:1、垂直運(yùn)輸機(jī)械選取大型材料的運(yùn)輸.2、攪拌機(jī)選型本工程擬接受兩臺(tái)JS350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)用于現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土和砌筑砂漿、抹灰砂漿的攪拌工作.3、鋼筋加工、木料加工機(jī)械選擇鋼筋加工場(chǎng)配置鋼筋對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)及其它鋼筋加工機(jī)械,木工制作車(chē)間配置木工制作、加工等中小型機(jī)械.4、其它設(shè)備其它設(shè)備的選擇參照施工主要設(shè)備機(jī)具一覽表.（以上施工機(jī)具均已經(jīng)檢修,封存待用.施工機(jī)具就位后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作.）土建工程主要機(jī)械一覽表序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)數(shù)量用電量1ＱT40T－M塔吊１40KW２鋼筋切割機(jī)16kw33鋼筋彎曲機(jī)１6kw４圓盤(pán)鋸1４ｋw5萬(wàn)能木工電刨14kw６砼攪拌機(jī)２2×11=2２kｗ７砂漿攪拌機(jī)22×４＝８kw８砼振搗器8８×０．5=4kw9電渣壓力焊128KVA１０電焊機(jī)22×20＝４0KVA１1對(duì)焊機(jī)175KVA1２卷?yè)P(yáng)機(jī)２2×7.5＝1５KW1３總用電量1０9KW+１4３ＫVA安裝工程主要施工機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1溝通弧焊機(jī)BX3-300臺(tái)12溝通弧焊機(jī)小型臺(tái)23乙炔瓶只24氧氣瓶只25切割機(jī)臺(tái)26電動(dòng)套絲機(jī)15－100臺(tái)17手動(dòng)試壓泵臺(tái)2８臺(tái)鉆臺(tái)19沖擊電錘只2１0手拉葫蘆2Ｔ只111接地電阻測(cè)試儀只１12手槍鉆只213兆歐表500V只1第六節(jié)、物資預(yù)備⑴建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心,對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)按合同分別編制選購(gòu)方案，確保材料供應(yīng).⑵生疏把握合同文件及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、列出符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集要求的物資名稱(chēng)及規(guī)格品種，并按施工進(jìn)度方案認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)物資的供應(yīng)方案.⑶依據(jù)施工進(jìn)度方案支配,將材料方案提前報(bào)物資供應(yīng)部門(mén)，甲供材料還須按月準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主呈報(bào)甲供材料供應(yīng)方案,以便落實(shí)貨源并按期分批組織材料進(jìn)場(chǎng).⑷質(zhì)量要求高的材料須由技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)和物資供應(yīng)部門(mén)共同對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行供方評(píng)審選擇，擇優(yōu)錄用，主要材料供應(yīng)商的選擇報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn).⑸依據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，為該項(xiàng)目以及工地搭設(shè)物資倉(cāng)庫(kù)和材料堆放場(chǎng)等設(shè)施.⑹依據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接選購(gòu)、指定供貨商所供物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求．第七節(jié)、勞動(dòng)力支配⑴勞動(dòng)力全部使用本公司職工,充分發(fā)揮公司基地資源充分的優(yōu)勢(shì)，按施工方案和施工總進(jìn)度方案編制各施工階段各工種勞動(dòng)力需求方案，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)各工種人員.⑵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,各工種勞動(dòng)力持證上崗，施工班組必需配備兼職質(zhì)量員.⑶對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和任憑抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定.⑷進(jìn)場(chǎng)的操作人員必需經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、平安及文明施工培訓(xùn)后可上崗作業(yè),未通過(guò)平安三級(jí)教育的工人將作清退場(chǎng)處理．施工組織管理網(wǎng)絡(luò)組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)遵循科學(xué)高效的原則,人員選配上要選擇組織力氣強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬、有組織閱歷的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子，本工程項(xiàng)目經(jīng)理由有30年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng),項(xiàng)目總工程師由有10～１5年項(xiàng)目總工管理閱歷的工程師擔(dān)當(dāng)．其次項(xiàng)目應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制,并且按在項(xiàng)目主體和裝飾階段分別制定相應(yīng)的階段性的項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制度,并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀,與個(gè)人收入掛鉤,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門(mén)執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系.第一節(jié)、項(xiàng)目班子配備主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管董事長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師多年來(lái)始終從事建筑管理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師工程師多年來(lái)始終從事建筑管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)檢員多年來(lái)始終從事建筑管理土建施工員現(xiàn)場(chǎng)管理工程師多年來(lái)始終從事建筑管理水電施工員現(xiàn)場(chǎng)管理工程師多年來(lái)始終從事建筑管理資料管理材料管理材料員多年來(lái)始終從事建筑管理平安管理平安管理平安員多年來(lái)始終從事建筑管理造價(jià)管理方案管理預(yù)算員多年來(lái)始終從事建筑管理施工管理施工管理施工員多年來(lái)始終從事建筑管理其次節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖工程項(xiàng)目經(jīng)理管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理方案管理機(jī)械負(fù)責(zé)人材料管理平安管理質(zhì)量管理方案管理機(jī)械負(fù)責(zé)人材料管理平安管理質(zhì)量管理平安科質(zhì)檢科施工科計(jì)量資料材料、設(shè)備科平安科質(zhì)檢科施工科計(jì)量資料材料、設(shè)備科預(yù)算科鋼構(gòu)組架子組鋼筋組木工組瓦工組機(jī)械電焊組鋼構(gòu)組架子組鋼筋組木工組瓦工組機(jī)械電焊組安裝組油漆組第三節(jié)、管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任;執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施;依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能支配及制定項(xiàng)目人員留置方案;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作;協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字；領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、質(zhì)量階段預(yù)控方案、質(zhì)量管理文件;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目平安生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、平安的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字.２、項(xiàng)目工程師:貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量方案與科技進(jìn)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資方案及工程物資需要方案,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有具體技術(shù)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、質(zhì)量階段預(yù)控方案、質(zhì)量管理文件;組織編制并審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作;組織材料的選型、報(bào)批與把握．負(fù)責(zé)引進(jìn)有有用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料;參與工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作;領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施方案的編制與分析工作；領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3、項(xiàng)目副經(jīng)理:項(xiàng)目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)方案、施工方案,并定期進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方案和質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行;負(fù)責(zé)直接協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作;領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；負(fù)責(zé)支配和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工及企業(yè)形象管理工作;參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施方案的編制與分析工作;對(duì)施工工期負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)與總包方確定工期方案,編制月度方案,監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目工程進(jìn)度的執(zhí)行和完成狀況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周方案;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)工作;領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作;“一案三序”的監(jiān)督、落實(shí).4、預(yù)算員:貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，生疏合同中用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至相關(guān)職能部門(mén).負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和并流工作;具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)總包方的請(qǐng)款單、分包商的結(jié)算單;負(fù)責(zé)與分包洽談,為項(xiàng)目供應(yīng)牢靠的分承包方或制造商,負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作；負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作.5、質(zhì)量員:編制項(xiàng)目質(zhì)量方案,增加施工預(yù)控力氣和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消退在萌芽之中．參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量把握把關(guān),嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方案和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)．結(jié)合工程實(shí)際狀況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分檢，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，依據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù);具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系,為工程順當(dāng)報(bào)驗(yàn)制造條件;具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控工作,監(jiān)督施工過(guò)程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證;負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)方案，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督整改狀況;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn);負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品把握檢驗(yàn)狀態(tài)管理；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理方案.6、平安員:執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定平安活動(dòng)方案，做好平安宣揚(yáng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)及平安技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督分包方組織實(shí)施;負(fù)責(zé)分包方平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行狀況．對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并準(zhǔn)時(shí)做好平安記錄;準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、懲處、下達(dá)整改、復(fù)查;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施（如塔吊、腳手架)的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)帳．7、工程管理部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作;執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并準(zhǔn)時(shí)反饋管理信息；負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目月度方案分解成周作業(yè)方案,把握分包單位的施工進(jìn)度支配;負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及平安交底,審核分包商班組的交底,且各項(xiàng)交底必需以書(shū)面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理中一般技術(shù)問(wèn)題的處理,并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部;幫忙平安部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行平安教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理;幫忙物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及疼惜;負(fù)責(zé)平安整理的復(fù)查工作,現(xiàn)場(chǎng)的平安工作的評(píng)定工作，并作好記錄.8、技術(shù)管理部:編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理;工藝設(shè)備技術(shù)預(yù)備:施工技術(shù)審核管理;項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程把握方案，訂正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審方案和而要方案,組織材料送審;對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與爭(zhēng)辯新成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用方案和推廣措施方案,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)改進(jìn);負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書(shū)籍的管理；與總包方進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn);設(shè)計(jì)變更、洽商的管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作；影響資料管理的策劃、組織和實(shí)施.9、物資管理部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作;需編制選購(gòu)方案，依據(jù)程序及選購(gòu)方案購(gòu)買(mǎi),確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試、并記錄存檔;準(zhǔn)時(shí)組織自供材料的選擇、送審,并跟蹤準(zhǔn)時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營(yíng)管理部;負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本核算;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)方案的支配;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存狀況,制定和物質(zhì)管理方法，做好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作;幫忙保安負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)車(chē)輛的記錄出門(mén)條的開(kāi)放,在場(chǎng)時(shí)間的記錄等工作;對(duì)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)物資的裝車(chē)、卸車(chē)的方案時(shí)間確定及統(tǒng)計(jì)．1０、行政辦公室:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣揚(yáng)工作;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序;按公司程序文件實(shí)施文件資料把握;編制人員培訓(xùn)方案并組織實(shí)施;建立培訓(xùn)與考核記錄;負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作;負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象宣揚(yáng)；主抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明;組織勞動(dòng)競(jìng)賽.施工總體部署第一節(jié)、總體施工挨次本工程在施工部署時(shí)必需分階段確定重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證綜合均衡，配套施工.在施工前期以單體挖土、基礎(chǔ)施工為主;中期則投入主要施工力氣進(jìn)行主體工程柱、梁、板及水電預(yù)埋的施工,同時(shí)待主體結(jié)構(gòu)完畢馬上搶做屋面工程,為室內(nèi)外裝飾以及設(shè)備安裝制造條件,后期則以?xún)?nèi)外裝修及設(shè)備安裝為主,同時(shí)配套施工動(dòng)力設(shè)施、管網(wǎng)電纜等工程;最終完成室外臺(tái)階、道路及綠化工程,以確保工程按時(shí)竣工．其次節(jié)、施工部署原則1、在平面上的部署原則——統(tǒng)籌支配施工的考慮為加快施工速度，確保各工種連續(xù)作業(yè)，本工程施工時(shí)每單體各為一施工區(qū)域,施工中為由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌支配,統(tǒng)一指揮,各專(zhuān)業(yè)工種穿插施工．2、在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為貫徹空間施工能連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、工序施工留間歇的施工原則，本工程需要接受主體和圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工.在空間部署上，在支配不同部位不同工種施工時(shí)既要考慮它們之間的施工先后規(guī)律關(guān)系，又要考慮各專(zhuān)業(yè)穿插施工,實(shí)現(xiàn)不同工種立體上相互供應(yīng)施工作業(yè)面形成流水施工．3、總施工挨次上的部署原則⑴依據(jù)先地下,后地上;先主體，后裝修;先土建后專(zhuān)業(yè)的總施工挨次原則進(jìn)行部署.⑵本工程土建安裝、裝修等專(zhuān)業(yè),由土建供應(yīng)總的施工進(jìn)度方案，安裝、裝修再依據(jù)總施工進(jìn)度方案供應(yīng)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度方案，相互穿插協(xié)作,并制定協(xié)作方案．主體施工時(shí)以土建為中心,各專(zhuān)業(yè)聽(tīng)從土建進(jìn)度,當(dāng)主體工程結(jié)束后,土建協(xié)作協(xié)調(diào)安裝、裝修等專(zhuān)業(yè)施工.4、在資源上的部署——機(jī)械設(shè)備的投入依據(jù)工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備．垂直運(yùn)輸設(shè)備選擇ＱTZ-４0T?M塔吊１臺(tái).常規(guī)施工設(shè)備按施工需要充支配置，木工、鋼筋工機(jī)械各1套,瓦工用振動(dòng)棒及照明用燈若干.５、依據(jù)不同施工階段特點(diǎn)的施工部署1)基礎(chǔ)施工階段①施工流程:測(cè)量放線(xiàn)→挖土、排水、墊層→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)→預(yù)埋管線(xiàn)、設(shè)備→回填土、平整場(chǎng)地.②基礎(chǔ)土方依次開(kāi)挖的同時(shí)，鋼筋綁扎、模板支設(shè)緊跟著進(jìn)行,砼一次性澆筑完畢.基礎(chǔ)及地下室砼澆筑時(shí)，由商品砼站出料,主要依靠砼輸送泵運(yùn)輸進(jìn)行澆筑.③基礎(chǔ)等施工完畢并經(jīng)過(guò)中間驗(yàn)收合格后，便回填土,平整場(chǎng)地,按設(shè)計(jì)要求將室內(nèi)外地面均回填平整至相應(yīng)墊層設(shè)計(jì)底標(biāo)高，以便后期地面施工時(shí)直接在其上澆筑墊層、面層.④±0.00以下的設(shè)備、管線(xiàn)必需在回填土前施工完善,避開(kāi)重復(fù)施工.2）主體施工階段①主體結(jié)構(gòu)施工流程:測(cè)量彈線(xiàn)→構(gòu)造柱鋼筋安裝→墻體砌筑→柱梁板模板安裝→梁板鋼筋安裝→柱梁板砼澆筑→拆模.②主體施工時(shí)，以砌筑、支模、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工,具體施工時(shí)應(yīng)盡量使各工種能連續(xù)施工,削減窩工現(xiàn)象.③當(dāng)主體施工完畢后，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾開(kāi)頭施工.3)裝修施工階段①進(jìn)入內(nèi)裝飾施工，室內(nèi)粉刷、樓地面施工等室內(nèi)精裝修工程復(fù)式跟進(jìn),依次進(jìn)行施工.門(mén)窗框跟隨工程逐步進(jìn)行安裝,門(mén)窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝．②外裝飾工程在屋面施工后期便可由上而下組織施工.③屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為內(nèi)外裝飾制造有利條件．④室外地面、臺(tái)階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工.⑤由于電氣設(shè)備安裝和室內(nèi)精裝修親熱相關(guān),為了保證總體工程按期完成，我項(xiàng)目部將依據(jù)施工總進(jìn)度方案在施工后期每周向業(yè)主報(bào)告周進(jìn)度方案,并提出各種材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案和對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的協(xié)作要求．６、依據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署施工支配的時(shí)候,一方面要與氣象部門(mén)聯(lián)系做好冬、雨季猜想工作，合理支配施工工序，確保冬、雨季不影響總進(jìn)度方案的要求.另一方面要考慮農(nóng)忙期間、節(jié)假日對(duì)工程的影響，及早做好人員調(diào)整和工序鏈接.第三節(jié)、工程施工總進(jìn)度把握方案為了確保各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間，在編制工程施工進(jìn)度總控方案時(shí)，還要確立各階段分部項(xiàng)工作最遲開(kāi)頭時(shí)間,階段目標(biāo)時(shí)間不能更改.施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下提前配備．第四節(jié)、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專(zhuān)業(yè)分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、降低成本的關(guān)鍵之一．因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好.1、建立總承包管理模式,由土建施工單位為施工總承包單位,對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包實(shí)施總包管理,并將各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)全都,確保工程有序施工.2、建立周例會(huì)制度每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中匯報(bào)一周的工程施工和協(xié)作狀況，解決在施工中毀滅的各種如材料供應(yīng)、圖紙變更洽商、專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)等具體沖突,并形成書(shū)面材料.若遇到急需解決的事情,可以馬上找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決．3、制定專(zhuān)題協(xié)商制度遇到較大技術(shù)或?qū)I(yè)分包問(wèn)題時(shí),施工總包方將提請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及有關(guān)分包方聚到一起,共同商討解決,以確保工程順當(dāng)施工．4、制定供方的考察制度依據(jù)ISＯ9００1－20０0體系管理要求，項(xiàng)目的供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此，制定考察制度,提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要供方進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿(mǎn)足的供方，以確保對(duì)工程負(fù)責(zé)．第五節(jié)、主要項(xiàng)目工程量一、砼用量本工程砼用量總量約為立方.二、水泥用量本工程水泥用量約噸.三、鋼材用量本工程個(gè)鋼材用量約Ｔ.第六節(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力方案勞動(dòng)力配置方案表詳附表第七節(jié)、施工業(yè)務(wù)聯(lián)系1、與設(shè)計(jì)單位間的工作聯(lián)系⑴我們與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案.向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能毀滅的各種結(jié)構(gòu)狀況,幫忙設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì).⑵主持施工圖審查,幫忙業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型.⑶對(duì)施工中毀滅的狀況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求準(zhǔn)時(shí)處理外，還應(yīng)樂(lè)觀(guān)修正可能毀滅的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單,并會(huì)同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理單位依據(jù)總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等.⑷依據(jù)業(yè)主指令，會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)方參與試驗(yàn)設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參與新材料的定樣選購(gòu)．⑸協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，幫忙建筑師解決諸如因多管道并列等緣由引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，幫忙建筑師解決不行猜想因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化.2、與監(jiān)理師的工作聯(lián)系⑴在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的質(zhì)量方案、“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工,聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督.在分包單位“自檢”和總承包單位專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查．⑵貫徹施工單位業(yè)已建立的質(zhì)量把握、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格.施工單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位必需聽(tīng)從施工總承包的管理,并共同接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行.⑶全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),按規(guī)定抽樣檢測(cè)材料的物理化學(xué)性能,并遞交檢測(cè)報(bào)告,確保全部的材料、設(shè)備合格.⑷嚴(yán)格把握工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則，在施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)單，使監(jiān)理師能順當(dāng)開(kāi)展工作,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性.3、與專(zhuān)業(yè)施工單位間的聯(lián)系⑴施工單位會(huì)同業(yè)主(業(yè)主代表）對(duì)擬選定的專(zhuān)業(yè)施工單位予以考察,并接受競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的專(zhuān)業(yè)施工單位(含供應(yīng)廠(chǎng)商)無(wú)論是資質(zhì)、管理、業(yè)績(jī)、信譽(yù)上符合工程施工的要求.⑵要求專(zhuān)業(yè)施工單位所選用的設(shè)備、材料必需在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表和本公司的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料.⑶要求各專(zhuān)業(yè)施工單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度方案和質(zhì)量方案編制“實(shí)施進(jìn)度方案”和“專(zhuān)業(yè)施工方案”，建立質(zhì)保體系,確保質(zhì)量方案所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)．⑷要求各專(zhuān)業(yè)施工單位嚴(yán)格依據(jù)本公司制定的總平面布置圖“按圖就位”,且按施工單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作．⑸要求專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前均須簽訂完善的工程承包合同，并嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工單位的責(zé)任、義務(wù).任何專(zhuān)業(yè)施工單位的失誤,均應(yīng)視作本公司的工作失誤．⑹總包方組織各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行科學(xué)合理的施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)沖突，以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地削減施工中毀滅的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失．⑺加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工單位的協(xié)作協(xié)議,要求專(zhuān)業(yè)施工單位增加員工對(duì)已完工程的成品疼惜,做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損.4、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部工作聯(lián)系⑴按總進(jìn)度方案制定的把握節(jié)點(diǎn)，每周五組織召開(kāi)施工方自身的生產(chǎn)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的狀況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求.⑵由工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般狀況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào),也可以不定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議.⑶項(xiàng)目經(jīng)理將協(xié)作業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中斷合同.⑷項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和監(jiān)理單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)解決施工中毀滅的沖突和問(wèn)題.依據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)作業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度.主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié)、以過(guò)程精品為主線(xiàn),鑄造精品工程1、牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，切實(shí)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),隨著時(shí)代的進(jìn)展,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，我們傳統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)又有了新的生疏，即“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng),就沒(méi)有企業(yè)的生存和進(jìn)展”．２、完善“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量保證機(jī)制,確保質(zhì)量管理責(zé)任落到實(shí)處.我們從實(shí)踐中體會(huì)到；抓工程質(zhì)量重在保證體系的健全，重在運(yùn)行機(jī)制的完善.這些年我們通過(guò)總結(jié)以“過(guò)程精品”為主線(xiàn)，以“動(dòng)態(tài)管理”為特點(diǎn)，以“目標(biāo)考核”為內(nèi)容，以“嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”為手段的質(zhì)量保證體系和運(yùn)行機(jī)制.所謂“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理”就是要求在工程建設(shè)的全過(guò)程都始終把質(zhì)量放在首位，要求每道工序、每個(gè)部位必需是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚬?yīng)精品,把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種,使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程．通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證明實(shí)在在的高質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)一次成優(yōu)而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量.“目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”就是依據(jù)“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理”的要求,明確各層次、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)，依據(jù)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度.3、堅(jiān)持用先進(jìn)的施工技術(shù)確保工程質(zhì)量．4、大力提高職工的綜合素養(yǎng)，打好提高工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)．總之在主要分部分項(xiàng)工程的施工過(guò)程中,只有通過(guò)以過(guò)程精品為主線(xiàn),才能鑄造出精品工程,確保本工程的質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程，主要分部分項(xiàng)工程的具體施工方法詳見(jiàn)以下各節(jié).其次節(jié)、工程測(cè)量及放線(xiàn)施工本工程為磚混結(jié)構(gòu)．為確保工程的平面位置正確,豎向標(biāo)高精確、施工偏差把握在規(guī)范精度要求范圍內(nèi),配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和富有閱歷的測(cè)量人員及科學(xué)的測(cè)試手段與建立合理的檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工總平布置把握及其它分部項(xiàng)測(cè)量工作是達(dá)到本工程幾何尺寸精確的必備條件,在施工過(guò)程中我們將遵循整體把握局部，高精度把握低精度的施工方法.主要施工測(cè)量?jī)x器置見(jiàn)下表《測(cè)量?jī)x器配備表》.測(cè)量?jī)x器配備表附表名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量精度用途電子經(jīng)緯儀J2Ｄ21<2″角度及垂直度測(cè)量水準(zhǔn)儀S31<３mm/kn施工水準(zhǔn)測(cè)量激光測(cè)量?jī)xJC91A１±１/20萬(wàn)內(nèi)控垂直測(cè)量50２經(jīng)檢驗(yàn)合格垂直、水平距離測(cè)量線(xiàn)錘1０0Ｎ4垂直度測(cè)量注：儀器設(shè)備均在檢驗(yàn)合格準(zhǔn)用期內(nèi).結(jié)構(gòu)施工分為基礎(chǔ)和主體二個(gè)部分.結(jié)合本工程的特點(diǎn),地下部分實(shí)行外把握法,地上部分實(shí)行內(nèi)把握法.１、軸線(xiàn)定位及高程把握1.１我方進(jìn)場(chǎng)后將在業(yè)主的協(xié)作下依據(jù)城市勘測(cè)部分供應(yīng)的水準(zhǔn)坐標(biāo)系和施工總平面圖等有關(guān)資料進(jìn)行測(cè)設(shè),然后報(bào)監(jiān)理復(fù)核,最終報(bào)城市測(cè)繪部門(mén)驗(yàn)收確認(rèn).1.2平面軸線(xiàn)把握依據(jù)本工程總平面圖外形,在施工時(shí)擬建立一個(gè)滿(mǎn)足施工要求的矩形把握網(wǎng).進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)預(yù)選的把握網(wǎng)及業(yè)主移交的測(cè)量點(diǎn)位,在基坑四周確立主要軸線(xiàn)把握點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)閉合后漆上紅三角標(biāo)志,并確保牢固、穩(wěn)定,并用砼疼惜，以供基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工放線(xiàn)時(shí)使用.確定每根軸線(xiàn)應(yīng)由上述交匯點(diǎn)為依據(jù),每根軸線(xiàn)，經(jīng)復(fù)核精確后，方可延長(zhǎng)到該工程基坑以外１－1．5m龍門(mén)架上，并在龍門(mén)架上標(biāo)畫(huà)出各縱橫軸線(xiàn)代號(hào).在分畫(huà)軸線(xiàn)開(kāi)間尺寸時(shí),在每條邊上應(yīng)拉通尺進(jìn)行以削減分畫(huà)尺寸積累誤差.當(dāng)土方工程施工接近結(jié)尾時(shí),接受外控手段,用J２D2電子經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的把握軸線(xiàn)轉(zhuǎn)移至坑內(nèi).1.3高程把握：依據(jù)總平面和業(yè)主移交高程位置確定該工程的±０.00定位標(biāo)高．水準(zhǔn)點(diǎn)利用精密水準(zhǔn)儀從甲方交給的水準(zhǔn)點(diǎn)（黃海高程水準(zhǔn)點(diǎn)）將建筑物標(biāo)高把握點(diǎn)轉(zhuǎn)至工地開(kāi)挖影響線(xiàn)以外在該工程的東、西、南、北各設(shè)置一個(gè)監(jiān)控水準(zhǔn)點(diǎn)上,并做好疼惜工作,并且對(duì)該點(diǎn)經(jīng)常性的（一般一個(gè)月)進(jìn)行復(fù)核.基礎(chǔ)施工階段，用S3水準(zhǔn)儀將測(cè)設(shè)點(diǎn)引至標(biāo)志樁上,并用經(jīng)市計(jì)量局檢驗(yàn)認(rèn)可的5０m專(zhuān)用鋼卷尺向下進(jìn)行傳遞標(biāo)高,進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的高程把握.當(dāng)基礎(chǔ)施工完后,標(biāo)高點(diǎn)即轉(zhuǎn)在基礎(chǔ)上,解除外圍標(biāo)高的把握，以?xún)?nèi)部標(biāo)高把握整個(gè)建筑物,將外部標(biāo)高把握點(diǎn)作為建筑物的沉降觀(guān)測(cè)依據(jù).結(jié)構(gòu)出地面對(duì)上施工時(shí)，依據(jù)引進(jìn)的標(biāo)高把握點(diǎn)，在首層結(jié)構(gòu)外框及精確定出+0.500標(biāo)高把握線(xiàn)，作為起始標(biāo)高線(xiàn)，各施工層的標(biāo)高均用50Ｍ鋼卷尺向上傳遞.２、垂直度的把握2.１、軸網(wǎng)把握及建立當(dāng)土方工程施工接近結(jié)尾時(shí)，接受外控手段,接受電子經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的把握軸線(xiàn)轉(zhuǎn)移至坑內(nèi),以把握開(kāi)挖及基坑底部低部分的平面位置．依據(jù)標(biāo)高把握點(diǎn),利用S3水準(zhǔn)儀，檢查挖深和清底的標(biāo)高，閱歷槽后開(kāi)頭施工墊層．當(dāng)墊層施工完畢后,再次依據(jù)軸線(xiàn)、標(biāo)高把握點(diǎn)施放出精確的軸線(xiàn)和標(biāo)高把握點(diǎn),給基礎(chǔ)施工制造精確的平面尺寸.當(dāng)基礎(chǔ)施工完畢后，此時(shí)基坑底部已經(jīng)穩(wěn)定,在測(cè)量時(shí)首先進(jìn)行基坑外圍軸線(xiàn)、標(biāo)高把握點(diǎn)的復(fù)核，確認(rèn)把握點(diǎn)無(wú)誤后，J2Ｄ２經(jīng)緯儀將標(biāo)高把握點(diǎn)、軸線(xiàn)施放到基礎(chǔ)表面上,并設(shè)立建筑物高程把握點(diǎn)和內(nèi)控軸線(xiàn)把握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)．此時(shí)建筑物內(nèi)形成獨(dú)立系統(tǒng),而外部標(biāo)高、軸線(xiàn)把握點(diǎn)轉(zhuǎn)成為建筑物沉降、不均勻沉降引起的傾斜、外裝飾墻面把握等檢驗(yàn)的基點(diǎn).外、內(nèi)部把握點(diǎn)須經(jīng)常檢驗(yàn)復(fù)核，保證系統(tǒng)的精確度.當(dāng)基礎(chǔ)軸線(xiàn)、高程系統(tǒng)完成后，將由基礎(chǔ)向上進(jìn)行整個(gè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)控.內(nèi)控軸線(xiàn)接受精度為二十萬(wàn)分之一的JD91Ａ激光測(cè)量?jī)x進(jìn)行.方法為在±0.０0層上四角設(shè)置矩形內(nèi)部軸線(xiàn)把握網(wǎng)，室內(nèi)設(shè)鋼板把握軸線(xiàn)交匯點(diǎn)(事先預(yù)埋1０0×100×6mm鐵板），交匯點(diǎn)垂直向上的樓板均層層留200×200的測(cè)量孔,利用JＤ９1Ａ激光測(cè)量?jī)x通過(guò)交匯點(diǎn)向上垂直投射至上層空洞處的透亮靶上，確定上一層樓四角把握軸線(xiàn)交匯點(diǎn),即可得到上層樓層的把握軸線(xiàn)平面,利用該平面把握體系進(jìn)行上層樓層的施工定位.2.2、樓層放線(xiàn)程序軸線(xiàn)放線(xiàn)程序：每層平面放線(xiàn)挨次為:建立內(nèi)控軸線(xiàn)網(wǎng)→軸線(xiàn)把握線(xiàn)→墻柱外邊線(xiàn)→門(mén)洞放線(xiàn)→自檢→報(bào)檢復(fù)核.層高傳遞挨次:墻柱50cm水平線(xiàn)→梁板底模把握線(xiàn)→梁板面把握.(每層均用50m鋼卷尺從首層外框及內(nèi)筒四周定出的+0.5０標(biāo)高線(xiàn)向上進(jìn)行傳遞.水平線(xiàn)的測(cè)檢:每層50cm水平線(xiàn)測(cè)檢時(shí),將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍內(nèi)的中心位置,抄平前進(jìn)行一次精密定平.3、施工抄平放線(xiàn)：3.1、基礎(chǔ)施工抄平放線(xiàn)基坑開(kāi)挖完成后，依據(jù)把握網(wǎng)，用J２Ｄ2電子經(jīng)緯儀,Ｓ3水平儀把軸線(xiàn)和標(biāo)高引移到基坑，設(shè)置軸線(xiàn)，基礎(chǔ)邊線(xiàn)及高程標(biāo)記，并在墊層上放出（彈墨線(xiàn))砼柱平面尺寸.基礎(chǔ)施工完成后，把軸線(xiàn)引測(cè)到基礎(chǔ)面,并按施工圖放出有關(guān)墻、柱等截面尺寸線(xiàn).3.２、主體結(jié)構(gòu)抄平由各層平面的軸線(xiàn)和各層建筑平面圖,放出墻體的平面軸線(xiàn)、墻邊線(xiàn)、墻體皮數(shù)、門(mén)窗、洞口等位置.3．3、內(nèi)部裝修局部平面位置的確定內(nèi)部裝修局部平面位置從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)把握軸線(xiàn)中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各需要處.在轉(zhuǎn)移時(shí)盡量遵循儀器使用過(guò)程中保持等距離測(cè)量的原則,以確保測(cè)量精度．外墻垂直軸線(xiàn)與高程均由內(nèi)控軸線(xiàn)和高程點(diǎn)引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向及水平把握線(xiàn),以便外墻裝修.在軸線(xiàn)點(diǎn)引出后,內(nèi)控法是逐層實(shí)施的，而外墻是從上至下進(jìn)行整體把握.因此，此時(shí)需用J2Ｄ2電子經(jīng)緯儀在外控點(diǎn)的掛念下,從上至下進(jìn)行一次檢測(cè)修正逐層測(cè)量引起的間接微小誤差,使垂直線(xiàn)貫穿于建筑物的整個(gè)外墻面,從而達(dá)到精確的外墻把握效果.4、施工沉降測(cè)量4.１、建筑物沉降測(cè)量國(guó)標(biāo)《工程測(cè)量規(guī)范》要求由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)建筑物沉降觀(guān)測(cè)工作,因此建議業(yè)主另行聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行沉降觀(guān)測(cè)