關(guān)于工作總結(jié)(集合15篇)

第關(guān)于工作總結(jié)(集合15篇)

關(guān)于工作總結(jié)1

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的`今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87%，高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。關(guān)于工作總結(jié)2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、經(jīng)營情況：

今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，加油站打動(dòng)來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”為什么180升油箱能加200升油”，“等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏。

一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。一年來，我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的115．23%，被公司評(píng)為XX先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、內(nèi)部管理：

一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在XX年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平（加油八步法和崗位責(zé)任等來評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開，對(duì)未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評(píng)為每月服務(wù)之星，并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營。

三、安全管理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的.工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

3。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。

四、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”、為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢（包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢），優(yōu)質(zhì)服務(wù)（向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù)），塑造油站新形象。

2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。關(guān)于工作總結(jié)3

按照縣委、縣政府年初安排部署，辦事處努力發(fā)揮經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)和招商引資功能，開展了各種形式的招商引資項(xiàng)目推介和洽談活動(dòng)，就重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目與客商進(jìn)行深入的接洽，推動(dòng)了我縣在該地區(qū)招商引資工作的深入進(jìn)行。一年來，組織了有較強(qiáng)實(shí)力的溫州市諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理沈向農(nóng)等3位客商到我縣進(jìn)行考察洽談，初步形成了肇源縣賓館投資項(xiàng)目合作意向，商定擬在我縣確定肇源縣賓館新址規(guī)劃后，浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司再與縣政府就肇源縣政府賓館、縣政府辦公樓資產(chǎn)置換等合作項(xiàng)目，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性洽談；組織了浙江恒慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、溫州市樹大投資有限公司、浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司等相關(guān)人員到我縣考察了新站糧食精深加工及物流項(xiàng)目，同我縣糧食加工園區(qū)及新站的主要領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)項(xiàng)目的投資及運(yùn)作進(jìn)行了積極的洽談和對(duì)接。

一、一年來，辦事處積極拓展招商引資工作領(lǐng)域，主要開展了以下幾方面的工作：

1、廣泛聯(lián)系客商。我們除與中瑞財(cái)團(tuán)控股有限公司、中國〃泰力實(shí)業(yè)有限公司、中國〃鴻洋集團(tuán)、上海高彭實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、溫州小林鞋材有限公司、瑞安市華豐液壓機(jī)械廠、溫州市三揚(yáng)貿(mào)易有限公司、溫州市中投信用擔(dān)保有限公司、海寧上元皮革有限責(zé)任公司、杭州日新進(jìn)出口有限公司等企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系接觸外，辦事處還積極結(jié)交溫州平陽方園家具有限公司、杭州市宣偉裝飾材料有限公司、溫州市新橋云龍屠宰廠、溫州市上戍金屬壓延廠、溫州市鹿城建筑工程公司、溫州市甌海第二建筑工程公司、溫州市樹大投資有限公司、浙江遠(yuǎn)征汽摩附件有限公司、浙江諸安建設(shè)集團(tuán)、福州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)、福建省晉江市安海誠信制革廠、浙江恒慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、溫州濱海大酒店有限公司、浙江高翔工程有限公司、浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司、溫州富爾瑪集團(tuán)、溫州銀泰百貨開發(fā)建設(shè)有限公司、溫州瑞雅糧油貿(mào)易有限公司、溫州名辰貿(mào)易有限公司、溫州洲洋糧油貿(mào)易有限公司等一批具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的新朋友，面對(duì)面地宣傳推介肇源，接洽合作項(xiàng)目，積極推動(dòng)其與肇源建立合作伙伴關(guān)系。

2、積極推介合作項(xiàng)目。辦事處充分利用幾年來在江、浙、滬、閩等地建立的工作渠道，在各地相關(guān)部門及客商朋友的'幫助下，深入到該地開展各種形式的合作項(xiàng)目推介活動(dòng)，多方位尋找合作項(xiàng)目的對(duì)接點(diǎn)。通過與企業(yè)的接觸交流，宣傳肇源的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介合作項(xiàng)目，推進(jìn)招商引資工作，提升了客商對(duì)我縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的關(guān)注度，不斷開創(chuàng)了辦事處與客商緊密互動(dòng)的局面。

3、擴(kuò)展招商引資工作平臺(tái)。辦事處除與溫州市鞋革協(xié)會(huì)、溫州市機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、溫州市企業(yè)家協(xié)會(huì)、溫州市五金商會(huì)、溫州市私營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、溫州市食品工業(yè)協(xié)會(huì)、溫州市甌海區(qū)國際商會(huì)、溫州市鹿城區(qū)化工協(xié)會(huì)等保持經(jīng)常性聯(lián)系外，還與黑龍江省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)、福州民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)建立了聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)展了招商引資工作平臺(tái)。通過這些協(xié)會(huì)或商會(huì)，及時(shí)了解到更多有利于開展我縣招商引資工作的情況，并借助其工作渠道有效接觸企業(yè)，與其進(jìn)行合作項(xiàng)目的對(duì)接洽談。

二、20xx年工作意見

20xx年，辦事處要堅(jiān)定不移地貫徹我縣招商引資工作方針，牢牢把握辦事處所在區(qū)位特點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，以聯(lián)系規(guī)模以上深加工企業(yè)為中心，以引進(jìn)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)為重點(diǎn)，以招引與我縣大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)為突破口，力爭引進(jìn)有牽動(dòng)作用的企業(yè)12戶。主要抓好以下幾方面工作：

1、盯住已同我縣有合作意向的企業(yè)不放，緊密聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，爭取早日達(dá)成項(xiàng)目合作。主要是肇源縣政府賓館及縣政府辦公樓合作項(xiàng)目，要進(jìn)一步緊密跟蹤，促使該項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)合作運(yùn)作階段。二是突出玉米生化、皮革加工、畜禽加工、酒類加工、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)流通和新能源項(xiàng)目招商的重點(diǎn)，深入到江、浙、滬、閩相關(guān)地區(qū)安營扎寨開展招商工作，打開工作局面，力爭新突破。

2、繼續(xù)與浙江海寧開元皮業(yè)有限公司等浙江皮革企業(yè)保持聯(lián)系，進(jìn)一步增進(jìn)雙方了解，加大雙邊互動(dòng)力度。加強(qiáng)與浙江諸安建設(shè)集團(tuán)、溫州市平陽家具有限公司、杭州宣偉裝飾材料有限公司等來我縣考察過或要來我縣考察的企業(yè)的信息交流，爭取在雙邊的多元合作上有新的突破。加強(qiáng)與福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系和溝通，力爭在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)和物流等領(lǐng)域達(dá)成項(xiàng)目合作共識(shí)。

3、以辦聯(lián)商、以商薦商、以商招商，不斷擴(kuò)大與江、浙、滬、閩等地客商群體的接觸和聯(lián)系，抓住國內(nèi)企業(yè)第三次轉(zhuǎn)移浪潮的機(jī)遇，以政策為先導(dǎo)，以項(xiàng)目為載體，采取更加切實(shí)有效的招商引資工作措施，讓更多的江、浙、滬、閩等地客商了解肇源、聯(lián)系肇源、走進(jìn)肇源，打造更加積極的招商引資工作新局面。關(guān)于工作總結(jié)4

改進(jìn)作風(fēng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿整體工作20xx年隨著基層建設(shè)力度的不斷增加，各職能處室對(duì)基層單位各項(xiàng)工作的要求也在不斷提高，我們辦公室的工作量明顯增加，工作要求也在不斷提高。面對(duì)這些新的情況，辦公室積極主動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督職能作用，以高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)服務(wù)的工作作風(fēng)，做好辦公室的各項(xiàng)工作，也取得了一定的成績。

一、建章立制，自我加壓，做到定人、定時(shí)、定規(guī)則俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。任何事情只有將之納入制度、規(guī)范的軌道，才能充分發(fā)揮其最大效率。為此，辦公室在建章立制，完善基礎(chǔ)工作上花了大力氣。一是在今年年初，對(duì)文件、傳真、印章、信息、文印管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、業(yè)務(wù)電腦管理、辦公自動(dòng)化、查驗(yàn)陪同證管理等規(guī)定進(jìn)行清理，制定和完善了相關(guān)的辦公室辦文、辦事操作規(guī)程，進(jìn)一步理順與各業(yè)務(wù)科室的辦公綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范和提高辦公綜合工作質(zhì)量。二是明確人員分工，并設(shè)a、b角制，確保工作不脫節(jié)，保持工作連續(xù)性。三是規(guī)定工作時(shí)限承諾，自我加壓。要求文到即處理并發(fā)至相關(guān)科室；收到傳真30分鐘內(nèi)送達(dá)有關(guān)科室；發(fā)送傳真半個(gè)工作日內(nèi)完成；復(fù)印資料即來即辦；授權(quán)受理當(dāng)天完成向通關(guān)管理處的申請(qǐng)；收到一般信息半個(gè)工作日完成，重要?jiǎng)討B(tài)信息收到后馬上處理；未錄用的信息也要在次日告知。四是實(shí)行每月工作量自我評(píng)定制。即在每月召開的科例會(huì)上要求每個(gè)人詳細(xì)匯報(bào)本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃，使大家對(duì)自己的辦事效率、工作完成優(yōu)劣情況都有明確了解，也使科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人的考核有了具體依據(jù)。這些規(guī)章制度的建立，使辦公室各項(xiàng)工作做到“三定”，定人、定時(shí)、定規(guī)則，工作面貌煥然一新，辦文、辦事效率、質(zhì)量大大提高。

二、改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，參謀助手與協(xié)調(diào)服務(wù)職能并舉

（一）在信息、政研工作中，改進(jìn)作風(fēng)，深入基層。一是變過去對(duì)上報(bào)信息作修改、編發(fā)為主為主動(dòng)與信息員溝通，共同挖掘信息源編寫信息為主，上半年共編發(fā)動(dòng)態(tài)信息84期，217條，綜合信息24篇。二是變過去下發(fā)信息上報(bào)、論文撰寫要點(diǎn)后由各科自行選題撰寫文章為主為加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)近期海關(guān)監(jiān)管工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，為各科綜合信息、政研論文的撰寫擬定題目，指導(dǎo)寫作重點(diǎn)，提供相關(guān)資料。并將在下半年實(shí)行信息員例會(huì)制度，每周一上午召開，進(jìn)一步加強(qiáng)雙向溝通，充分發(fā)揮信息員的作用，爭取實(shí)現(xiàn)信息工作量、質(zhì)“雙贏”。

（二）在為業(yè)務(wù)部門配置科技裝備、業(yè)務(wù)授權(quán)工作中，主動(dòng)積極。今年上半年h20xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)上馬是業(yè)務(wù)改革中的一件大事，期間我關(guān)又有一次人員調(diào)整，面對(duì)這種情況，我們主動(dòng)到各業(yè)務(wù)科室了解計(jì)算機(jī)設(shè)備、印章印油、帳號(hào)授權(quán)的調(diào)整需求情況，及時(shí)聯(lián)系技術(shù)處、通關(guān)管理處等部門協(xié)調(diào)解決，不厭其煩地往返于幾個(gè)部門之間領(lǐng)文件、領(lǐng)設(shè)備、送表格，并在h20xx設(shè)備安裝中，主動(dòng)配合技術(shù)處做好設(shè)備領(lǐng)取協(xié)調(diào)、設(shè)備擺放位置確定、讀卡器發(fā)放登記等準(zhǔn)備工作，確保h20xx系統(tǒng)順利上馬和業(yè)務(wù)工作的順利開展。

（三）在檔案管理、調(diào)閱工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)。一是文件檔案，年初即將我關(guān)各部門上一年需歸檔的文件根據(jù)類別羅列清單，主動(dòng)上門收集文件，確保檔案的完整性。對(duì)上級(jí)來文的歸檔采取即收即歸的處理辦法，即收發(fā)收到紙面或電子的文件后，統(tǒng)一制作成電子文件后交歸檔人員歸檔。二是業(yè)務(wù)檔案，在每天1300－1900份單證整理、歸檔的大工作量下仍做到單證完整、歸檔細(xì)致。業(yè)務(wù)科室和外單位檔案調(diào)閱、復(fù)印工作認(rèn)真按照檔案調(diào)閱規(guī)定操作，每天少到幾十份，多到上百份，檔案人員都熱情接待、認(rèn)真辦理、嚴(yán)格把關(guān)，做到不弄錯(cuò)一份單證，不缺少一份單證。

（四）在為領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門服務(wù)中不斷創(chuàng)新。一是積極配合深化政務(wù)信息化工作，領(lǐng)導(dǎo)閱文實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上批示，并及時(shí)將關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示傳達(dá)到有關(guān)科室；二是建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，每周召開一次信息例會(huì)，一方面向各科室的信息員傳達(dá)關(guān)里最近的工作中心、信息撰寫重點(diǎn)，另一方面信息員談?wù)劯骺平陂_展的一些活動(dòng)、反映的一些問題，加強(qiáng)溝通交流，努力提高我關(guān)信息水平，使信息工作充分發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室工作的作用；三是針對(duì)關(guān)員ic卡解鎖環(huán)節(jié)多、周期長的情況，我們向技術(shù)處申請(qǐng)了一個(gè)解鎖帳號(hào)，對(duì)于誤操作致使ic卡鎖掉的.情況，在未遺忘密碼的前提下，我關(guān)可以自行解鎖了，節(jié)約了ic卡的周轉(zhuǎn)時(shí)間，保障了業(yè)務(wù)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)開展。

三、倡導(dǎo)“勤學(xué)、先學(xué)、深學(xué)、研學(xué)”風(fēng)氣。辦公室的職能之一是聯(lián)結(jié)上下左右的樞紐、領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為此，我科倡導(dǎo)通過不斷地學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為全關(guān)中心工作服務(wù)。一是利用辦公室收發(fā)文件地優(yōu)勢，要求每位成員在做好本職工作之余抓緊時(shí)間認(rèn)真自學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，了解海關(guān)監(jiān)管工作新變化、新規(guī)定，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。二是科領(lǐng)導(dǎo)注重與各成員之間地溝通、交流，及時(shí)向大家傳達(dá)單位辦公會(huì)的主要精神和近期工作重點(diǎn)及當(dāng)前急需解決的主要問題，使大家掌握工作重點(diǎn)，了解工作要求。三是學(xué)習(xí)文件與現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合，致力于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能部門決策當(dāng)好參謀。關(guān)于工作總結(jié)5

20xx年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門的大力支持下，在公司全體員工團(tuán)結(jié)努力下，按公司確定的工作目標(biāo)，全體員工解放思想，銳意進(jìn)取，安全生產(chǎn)及驗(yàn)收工作基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，順利完成了竣工驗(yàn)收。

一、20xx年工作完成情況

1、20xx年度全礦計(jì)劃產(chǎn)量167196噸，其中回采產(chǎn)量計(jì)劃148976噸，掘進(jìn)煤計(jì)劃產(chǎn)量18220噸；實(shí)際完成85257噸，完成任務(wù)的51%。

2、全年綜合計(jì)劃進(jìn)尺1268m，實(shí)際完成120m，完成任務(wù)的9.4%。

3、選煤廠年計(jì)劃入洗原煤120萬噸，其中精煤20.4萬噸，中煤、煤泥33.6萬噸。實(shí)際入洗原煤11萬噸，生產(chǎn)精煤1.87萬噸，中煤、煤泥3.08萬噸。

二、安全設(shè)施投資情況

安全設(shè)施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶運(yùn)輸巷；主水平軌道巷、回風(fēng)巷及皮帶運(yùn)輸巷噴漿3757m，458萬余元。巷道維護(hù)費(fèi)、安全牌板制作費(fèi)、安全宣傳費(fèi)34萬元；避難硐室安裝108萬元；終端壓風(fēng)供水自救0.6萬元；應(yīng)急廣播及移動(dòng)通訊系統(tǒng)25萬元。

三、其他投資情況

1、機(jī)電設(shè)備投資75.5萬元。

2、社會(huì)保險(xiǎn)及福利費(fèi)309.7萬元。其中社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用226萬元；意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用15.7萬元；福利費(fèi)68萬元。

3、管理費(fèi)2100萬元。

4、電費(fèi)536萬元。

5、培訓(xùn)費(fèi)35萬元。

6、風(fēng)、水管路安裝5萬元。

7、設(shè)備維修費(fèi)370萬元。

8、員工工資3000萬元。

四、安全教育培訓(xùn)情況

1、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，按照行業(yè)管部門的要求，我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，根據(jù)工作需要內(nèi)容涉及機(jī)電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識(shí)，并組織會(huì)議學(xué)習(xí)“煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定”營造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。

2、完善了公司領(lǐng)導(dǎo)跟班，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班等工作制度。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)抓區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓班組，班組領(lǐng)導(dǎo)抓員工的安全管理機(jī)制。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)講安全施工知識(shí)及安全操作規(guī)程、措施，時(shí)時(shí)處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，為完善安全責(zé)任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，

并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項(xiàng)，并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實(shí)，整改率達(dá)100%，為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。

3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大危險(xiǎn)源，只有加強(qiáng)火工品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用合理，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規(guī)定了火工品的領(lǐng)用及退庫管理辦法。我公司全年根據(jù)上級(jí)文件精神不斷裝備新的硬件設(shè)施，改善了儲(chǔ)存條件，使火工品儲(chǔ)存更加安全。

4、認(rèn)真開展特殊工種培訓(xùn)工作，我公司從神華烏海能源培訓(xùn)中心、烏海煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心聘請(qǐng)專業(yè)教師到我公司進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和新上崗員工的培訓(xùn)，全年共組織復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)47人。公司自己組織安全培訓(xùn)4次，共857人次，合格率100%，為安全生產(chǎn)提供了保證。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，全力遏制“三違”現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，要突出抓好現(xiàn)場管理。

為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序合理操作，我公司安全工作集中精力進(jìn)行了現(xiàn)場安全管理，要求礦級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班。根據(jù)井上、下不同地點(diǎn)不同問題修改并制定了相關(guān)的安全管理制度，通過現(xiàn)場檢查，這些安全管理制度的實(shí)施有力地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理，確保了現(xiàn)場的安全作業(yè)。在加大現(xiàn)場安全檢查的同時(shí)，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現(xiàn)象?！叭`”是事故的源頭，每一起事故的發(fā)生無不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現(xiàn)象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了礦井的本質(zhì)安全。

六、完善管理辦法，提高員工素質(zhì)

1、公司為提高各區(qū)隊(duì)的安全工作效率，對(duì)有量可計(jì)的單位實(shí)行計(jì)件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。

2、加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。食堂推行了采購、財(cái)務(wù)、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價(jià)格透明化，使員工在生活方面達(dá)到滿意。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象

1、公司在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，同樣抓好精神文明建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮了黨、團(tuán)、工會(huì)組織的作用。

2、公司關(guān)注職工的生活狀況，“春節(jié)”走訪慰問了困難員工16戶，送去了慰問金和慰問品，使每一位員工過上歡樂祥和的節(jié)日。

3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個(gè)員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識(shí)。

八、自新亞集團(tuán)20xx年10月26日接管以來，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)職工擇優(yōu)錄用。

逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，公司緊緊圍繞工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，解放思想、銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，使公司的安全生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃。

九、工作中存在的不足

1、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制已建立，但在落實(shí)執(zhí)行過程中存在有不堅(jiān)決、不完全、不到位的問題，應(yīng)在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎(jiǎng)罰的力度，營造自覺、積極、主動(dòng)的執(zhí)行氛圍，確保公司各項(xiàng)工作的'安全順利有序開展。

2、員工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊，常有影響工作進(jìn)度，工作效率低的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎(chǔ)上工把好關(guān)，避免魚目混珠。二是對(duì)現(xiàn)崗員工進(jìn)行不定限期的技能培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格的考試，實(shí)際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動(dòng)，對(duì)各崗位工種通過技術(shù)比武，技能測評(píng)定級(jí)別，薪酬待遇拉開檔次，激發(fā)員工學(xué)技能、比技術(shù)、愛崗敬業(yè)的干勁和精神。

這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，要認(rèn)真總結(jié)不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)。制定先進(jìn)的

措施計(jì)劃、完善制度、堅(jiān)定信心、嚴(yán)抓管理、明確公司發(fā)展的目標(biāo)和方向，以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績，共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司20xx年12月24日關(guān)于工作總結(jié)6

我局在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》，依據(jù)國家《檔案法》切實(shí)抓好具體的檔案管理工作。在增強(qiáng)職工檔案管理意識(shí)、完善相關(guān)機(jī)制、加強(qiáng)檔案管理、擴(kuò)大信息資源、廣泛為社會(huì)提供服務(wù)等方面取得了明顯成效。現(xiàn)特對(duì)我局20xx年度檔案工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，建立建全檔案管理機(jī)制

年初，我局向全體職工傳達(dá)了市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》工作的總體部署，對(duì)抓好今年檔案工作進(jìn)行了專題研究和安排。一是成立了以黨組書記董紅橋同志為組長、由各科室負(fù)責(zé)人、兼職檔案管理員參加的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作，各科室專設(shè)信息員一名。二是進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度：制定了《檔案管理員的職責(zé)》、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案接收制度》、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案資料征集制度》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案檢查工作制度》、《檔案管理工作程序》、《檔案管理目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》等一系列制度，并上墻公示，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規(guī)范化方向推進(jìn)。三是聘請(qǐng)檔案工作的專家到我局作專題指導(dǎo)，講授檔案管理基本知識(shí)、重要意義和實(shí)施辦法，介紹當(dāng)今國內(nèi)外檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《檔案法》等法律法規(guī)，從而，使我局全體職工增強(qiáng)了對(duì)歷史、信息的尊重意識(shí)，提高了檔案管理人員的工作能力。

二、狠抓落實(shí)，責(zé)任到位，切實(shí)做好檔案管理工作

我局的工作性質(zhì)和任務(wù)致使我局檔案資料具有專業(yè)性、連續(xù)性、高技術(shù)性、保密性等特點(diǎn)，從而，決定了我局檔案管理工作責(zé)任重大。為此，按照局檔案管理工作的統(tǒng)一部署，一是在機(jī)構(gòu)與組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案信息開發(fā)利用六個(gè)方面確定目標(biāo)任務(wù)，并向局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、個(gè)人層層分解，簽定目標(biāo)責(zé)任書，真正做到任務(wù)、時(shí)間、人員三落實(shí)。二是嚴(yán)格按照檔案接收、鑒定、整理、保管、利用程序?qū)嵤┕芾恚?/p>

1、注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實(shí)物等檔案一個(gè)月內(nèi)進(jìn)入局檔案室，局按程序處理檔案，并及時(shí)向市檔案館報(bào)送檔案；廣泛收集當(dāng)代新政策、法律法規(guī)、理論學(xué)說、高新科技等涉及規(guī)劃建設(shè)方面的`文獻(xiàn)資料，擴(kuò)大信息來源；

2、檔案入庫前，首先對(duì)其真實(shí)性、完整性、可用性、時(shí)限性和保密程度進(jìn)行分類鑒定和處理，有利于對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，而后，對(duì)檔案進(jìn)行整理、保管分類、編號(hào)、登記，增強(qiáng)了檔案的保存價(jià)值和使用價(jià)值；

3、檔案入庫時(shí)，按規(guī)定的分類庫柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計(jì)算機(jī)管理總目錄協(xié)調(diào)一致，以便于清查、使用檔案；

4、檔案入庫后，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作，堅(jiān)持每月清潔庫房一次、打蟲一次，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預(yù)防工作；堅(jiān)持每半年對(duì)電子文檔載體和環(huán)境進(jìn)行檢測，及時(shí)檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞；局每半年對(duì)全局檔案工作實(shí)施全面檢查，特別是對(duì)檔案管理的制度落實(shí)、安全防護(hù)、正規(guī)化建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)整改；

5、做好檔案資料的利用工作，一方面對(duì)未利用檔案進(jìn)行妥善保管和防護(hù)，另一方面對(duì)可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會(huì)提供咨詢服務(wù)，產(chǎn)生較好的社會(huì)效應(yīng)。20xx年度我局文書檔案共108卷，其中保管期限為永久的62卷、30年的24卷、10年的22卷；財(cái)務(wù)檔案22冊。

三、加強(qiáng)檔案硬件設(shè)施建設(shè)，確保檔案管理工作上檔升級(jí)

今年我局把檔案硬件設(shè)施建設(shè)作為重要工作之一抓緊抓好。一是在辦公經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，撥出專款設(shè)置檔案150余平方米，并實(shí)施改造、維護(hù)，增大了檔案容量；二是購置了鐵質(zhì)文件柜10個(gè)以及大批消防、防盜、防蟲、刻錄機(jī)等設(shè)施和物品，提高了安全防范能力；三是按行政、業(yè)務(wù)、科技三大類檔案設(shè)置1臺(tái)電腦作為總信息庫，并與全局30余臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享，提高了工作效率；四是各科室文獻(xiàn)、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，檔案管理的科技含量倍增，確保我局檔案管理工作上檔升級(jí)。

四、迎接上級(jí)檢查，爭創(chuàng)檔管先進(jìn)

我局結(jié)合本身工作需要組織對(duì)檔案管理工作實(shí)施全面檢查。

1、重溫學(xué)習(xí)了國家《檔案法》有關(guān)條款、保密守則和獎(jiǎng)懲措施，做到檢查督促工作有法可依；

2、檢查檔案管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，將目標(biāo)任務(wù)與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，任務(wù)完成者獎(jiǎng)，未完成者罰；

3、督促各科室整理資料，并及時(shí)向局檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密；

4、實(shí)施全面清庫，按照進(jìn)檔、修復(fù)、續(xù)存、可用、銷毀、上繳幾個(gè)方面進(jìn)行檢查、分類、整理庫存檔案，重新編寫目錄，上機(jī)登記，做到對(duì)檔案件件有登記、有呵護(hù)、有掌握。通過全局職工的共同努力，我局被評(píng)為20xx年度全市檔案管理先進(jìn)單位。

今年，我局檔案管理工作取得了較大成績，但距上級(jí)要求還有差距，特別是在對(duì)檔案資料準(zhǔn)確分類、硬件設(shè)施等方面存在著不足，有必要在今后的工作中加強(qiáng)提高。關(guān)于工作總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位**家人：

大家好！

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興！

首先向大家介紹一下，我叫古**，來自四川一個(gè)美麗的旅游城市——西昌。

我認(rèn)識(shí)**公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)——周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對(duì)于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對(duì)，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會(huì)謙卑。做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的.九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會(huì)必到。學(xué)會(huì)自我反思，懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅(jiān)定的信念，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有**家人得到社會(huì)的尊重和熱愛！

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——**更加輝煌！關(guān)于工作總結(jié)8

我校自20xx年開始實(shí)行績效工資以來，根據(jù)績效工資分配堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。按照上級(jí)部門的要求，績效工資的發(fā)放極大的提高了教師的工作積極性，廣大教師的思想也進(jìn)行了一次大解放。主要表現(xiàn)為：

一、大部分教師認(rèn)為績效工資是在逐步打破教師“大鍋飯”

大部分教師都對(duì)績效工資改革表示歡迎。我校資深教師韓翠榮認(rèn)為：“一線的中青年教師都很高興進(jìn)行工資改革，因?yàn)檫@樣可以調(diào)動(dòng)大家的積極性，每個(gè)人工作量多少就能直接反映在收入上，這才是比較公平的。”分管政教處的林小英副校長說：“作為分管政教的副校長，我對(duì)績效工資改革充滿期待。這些年來老師收入都是大鍋飯，主要是按職稱，工作量上體現(xiàn)不出差距，比如班主任很辛苦，但一個(gè)月津貼才幾十元，工作主要靠思想覺悟，這種狀況需要改革?！币粋€(gè)剛畢業(yè)的老師說：“我們剛畢業(yè)，工資比較低，但我們富有熱情，我們想通過自己的努力，做班主任，做各種工作，績效工資也是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定。”

二、大部分老師對(duì)績效工資發(fā)放方案比較滿意。

績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。

基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，占績效工資總量的70%。一般按月發(fā)放。根據(jù)饒縣教字[20xx]252號(hào)文件，上饒縣20xx—20xx學(xué)年度義務(wù)教育學(xué)校教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，教師崗位高級(jí)715元，中級(jí)655元，助理級(jí)625元。筆者進(jìn)行了一個(gè)隨機(jī)的抽樣調(diào)查：80%的教師知道自己的月崗位津貼是多少，10%的人基本清楚，10%的人不知道自己的月崗位津貼是多少。但都表示對(duì)教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)無異議。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績等因素，由學(xué)校確定具體分配方式和辦法，在績效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。由于我校是一個(gè)缺編的學(xué)校，教師的工作量都比較足，在績效工資上最主要的差別就是班主任費(fèi)，通過績效工資的發(fā)放，班主任費(fèi)年收入平均達(dá)到3000元左右，而班主任主要都是年輕人和骨干教師，有部分老師對(duì)班主任費(fèi)會(huì)有點(diǎn)羨慕，但平心而論，大部分老師也認(rèn)為這是對(duì)班主任工作的一個(gè)肯定。

三、大家認(rèn)為學(xué)校制定績效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)了民主。

我校對(duì)待績效工資分配辦法非常重視，到各年級(jí)組等廣泛征求意見，召開職工代表大會(huì)通過，報(bào)教育局批準(zhǔn)，然后公布實(shí)施。由于方案民主，考核公正，所以我校教師對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資沒有非議，對(duì)在一線的年輕老師的工作起到了促進(jìn)作用！

四、質(zhì)疑。

在調(diào)查過程中，和老師聊起績效工資的問題，也有老師對(duì)績效工資表示了質(zhì)疑。

質(zhì)疑1：績效工資總量是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定的。像我們學(xué)校是屬于嚴(yán)重缺編的單位，也就是說，我們每一個(gè)人平均的工作量都超過足編的學(xué)校老師的工作量，但我們的績效工資并沒有比足編學(xué)校更多。而那些超編的學(xué)校，可以說工作量平均是不足的，而他們的績效工資總體水平還是和我們一樣的。這樣橫向比較起來，就感覺不公平了！

質(zhì)疑2：《義務(wù)教育法》規(guī)定的“教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平”是否落實(shí)到位？在我們單位工作的老師就有很多人的愛人是公務(wù)員。他們談起教師工資和公務(wù)員對(duì)比，表面看起來，教師的工資，績效工資并不比公務(wù)員低，這是共識(shí)。但公務(wù)員所享受的待遇卻事實(shí)上比教師高，就拿中餐來說，現(xiàn)在的.老師都是在食堂吃，全部都是自己掏錢的。而公務(wù)員中餐基本是免費(fèi)的。

質(zhì)疑3：質(zhì)疑：“拿自己的錢獎(jiǎng)勵(lì)自己?！边@是績效工資改革給人的一個(gè)印象！有老師感覺：“這種改革讓教師們感覺是在賺同事們的錢。工資是教師應(yīng)得的正當(dāng)收入，如果政府想激勵(lì)教師，應(yīng)該額外拿出一筆錢進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而不是從教師工資中抽出一部分來重新分配?！薄耙谴蠹叶紳q工資，給班主任多漲些，我們少些，這我沒意見，但現(xiàn)在要從自己的口袋里掏錢給別人，心里肯定不平衡?！彪m然我們學(xué)校的老師對(duì)我們學(xué)校的績效工資方案沒有什么意見，但

由于績效工資的總額是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定的。在老師的思想意識(shí)里就有這個(gè)想法，本來我可以有多少的。但通過考核，我沒有保到本了！我想，如果政府當(dāng)時(shí)定總額的時(shí)候，不是以老師職工個(gè)人為基礎(chǔ)，而是以學(xué)生數(shù)，或者其他的標(biāo)準(zhǔn)定出來的，也許老師的心里感覺就會(huì)更好一些！當(dāng)然，這只是我們的個(gè)人想法，也是許多老師的心理。

總之，績效工資的發(fā)放，進(jìn)一步完善了學(xué)校教師收入分配機(jī)制，發(fā)揮了績效工資的激勵(lì)作用，以人為本，促進(jìn)了廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，教育事業(yè)得到進(jìn)一步的健康發(fā)展。關(guān)于工作總結(jié)9

大家撰寫工作總結(jié)，就可以知道自己取得了哪些成績，還能夠了解有什么不足需要以后改進(jìn)。下面就帶大家來看看工作總結(jié)怎么寫，寫工作總結(jié)時(shí)要注意哪些問題。

工作總結(jié)怎么寫

寫工作總結(jié)也是寫作的系統(tǒng)工程，需要先列出提綱，有綱有目，按照綱目落筆。提綱是工作總結(jié)(文章)的框架結(jié)構(gòu)，建房屋先要把框架結(jié)構(gòu)搞好，寫總結(jié)(文章)也要先把提綱寫好。提綱的要求要從工作總結(jié)(文章)的整體出發(fā)，考慮寫幾個(gè)部分，每個(gè)部分里寫幾個(gè)觀點(diǎn)，每個(gè)觀點(diǎn)里再寫幾層意思，或再分幾個(gè)小觀點(diǎn)。一般應(yīng)寫到三級(jí)觀點(diǎn)，如果能詳細(xì)更好，越細(xì)越好。要注意列提綱時(shí)，不要硬拼亂湊觀點(diǎn)?？梢赃@樣說，提綱是工作總結(jié)的骨架，材料是基礎(chǔ);材料附著于骨架，骨架需要材料襯托、填充，兩者缺一不可。

寫工作總結(jié)時(shí)要注意哪些問題

其一，在語言上樸實(shí)而不呆板，生動(dòng)卻不華麗。

其二，在表述上以直述為主，很少議論，用事實(shí)說話，言之有物，反對(duì)假、大、空。

其三，在觀點(diǎn)上力求創(chuàng)新，給人有新意和新鮮感，不能嘩眾取寵，無限拔高，脫離工作實(shí)際。

其四，在結(jié)構(gòu)上不套用固定模式，由二個(gè)、三個(gè)、四個(gè)部分組成都可以，結(jié)構(gòu)比較靈活自由。

工作總結(jié)的結(jié)尾怎么寫

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫結(jié)尾。問題分析是工作總結(jié)的`給尾部分。這部分的內(nèi)容主要是把問題找得準(zhǔn)，分析深刻。事物總是一分為二的，不管什么單位，工作再好，成績再大，難免沒有問題。寫問題要抓住要害，找出實(shí)實(shí)在在的幾條，不要把雞毛蒜皮的瑣事羅列進(jìn)去，而且要比較概括，不必展開，可用序號(hào)排列，也可用分號(hào)隔開，還可分層次連寫。對(duì)問題還要分析，從主客觀兩個(gè)方面找原因，尤其要從思想上剖析，不能怕揭短。這部分的文字不宜長，能寫深刻便可。

如果大家想要寫工作總結(jié)，首先要列出提綱，這是工作總結(jié)的骨架。提醒大家，寫工作總結(jié)的時(shí)候，必須要用事實(shí)說話。關(guān)于工作總結(jié)10

積極響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬艦樽谥?，深入開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)我院學(xué)生的全面發(fā)展。

1）倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，我院分團(tuán)委開展班級(jí)網(wǎng)頁競賽活動(dòng)，并且由我院同學(xué)制作的冶金學(xué)院網(wǎng)站在中南大學(xué)網(wǎng)頁競賽中獲得一等獎(jiǎng)。

2）號(hào)召廣大同學(xué)投身于青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中去，積極開展“雙百助苗”活動(dòng)，資助貧困學(xué)生。我院分團(tuán)委榮獲“XX年度社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)組織單位”。

3）加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助精神，體現(xiàn)班組面貌特色，重點(diǎn)開展了“團(tuán)日設(shè)計(jì)活動(dòng)”。其中，環(huán)境002班以“環(huán)境保護(hù)”為主題的團(tuán)日設(shè)計(jì)成果榮獲校二等獎(jiǎng)。

4)為歡送98級(jí)畢業(yè)生，我院團(tuán)委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業(yè)生歡送晚會(huì)，在會(huì)上，畢業(yè)生與院領(lǐng)導(dǎo)，低年級(jí)學(xué)生融于一體，讓學(xué)生們感受到學(xué)校和院系對(duì)學(xué)生的關(guān)懷。

四、積極配合院黨委、學(xué)工組開展學(xué)生工作，推進(jìn)“三風(fēng)”和“三文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)作用，取得顯著成績。

五、外樹形象，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，繼續(xù)辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學(xué)子》院刊，在去年一年里，我院分團(tuán)委的日常宣傳工作在評(píng)比中獲得第三名的好成績。

回顧過去的'一年，我們欣喜的看到，冶金科學(xué)與工程學(xué)院分團(tuán)委自成立以來，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力開拓進(jìn)取，工作取得了可喜的成績.在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍有許多不足和值得改進(jìn)的地方，這就需要我們新一屆的團(tuán)學(xué)會(huì)干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。

回首過去，我們深感自豪；展望未來，我們信心滿懷。我堅(jiān)信即將產(chǎn)生的新一屆團(tuán)委一定會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，抓住新的機(jī)遇，謀求新的發(fā)展，努力開創(chuàng)我院共青團(tuán)工作的局面。最后,祝愿本屆團(tuán)學(xué)代會(huì)取得圓滿成功!關(guān)于工作總結(jié)11

20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況：

1、安全方面：重大事故和人身死亡事故為0；生產(chǎn)過程中年累計(jì)千人負(fù)傷率為2；全員安全教育率100；事故隱患整改率100%；職業(yè)病發(fā)病率為0。

2、環(huán)保方面：外排水合格率達(dá)97.3%；鍋爐煙氣排放達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)天數(shù)240天。

3、勞動(dòng)紀(jì)律：全年共查處違章違紀(jì)人員213人次；各種違章違紀(jì)罰款共計(jì)12130元。

20xx年具體工作如下：

一、安全工作

1、安全隱患排查

全年共組織安全員節(jié)前、檢修期間、日常隱患排查30余次，檢查整改各類隱患317項(xiàng)，整改率100%。迎接了省、市三級(jí)安監(jiān)部門10余次執(zhí)法檢查。

2、安全培訓(xùn)教育

全年安全培訓(xùn)教育費(fèi)用共計(jì)81250元，分別是：

（1）全年共組織中農(nóng)、中興、天興三家公司4名主要負(fù)責(zé)人和23名安全管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全資格證復(fù)訓(xùn)和換證工作；組織4名安全管理人員在運(yùn)城市參加了消防安全培訓(xùn)；安排1名安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作安全培訓(xùn)；組織2名安全管理人員赴運(yùn)城參加了職業(yè)健康培訓(xùn)；組織40名司爐工和45名壓力容器操作工完成了特種作業(yè)人員安全資格換證培訓(xùn)；組織12名操作工赴運(yùn)城參加了合成氨危險(xiǎn)工藝特種作業(yè)資格培訓(xùn)。

（2）對(duì)46名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。

3、安全管理

（1）元月份對(duì)181臺(tái)配電柜進(jìn)行了防雷整改，安裝了避雷器；與各單位一把手簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。

（2）出臺(tái)了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核制度》，有效杜絕和避免了重大傷亡事故的發(fā)生；出臺(tái)了《安全員績效考核制度》，提高了安全員工作的積極性和主動(dòng)性。

（3）完成了粉煤氣化項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批手續(xù)。對(duì)粉煤氣化項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)專篇進(jìn)行了審查，對(duì)存在的問題，及時(shí)反饋給編制單位進(jìn)行了更新。

（4）檢修前，出臺(tái)了《檢修安全措施》，下發(fā)各車間嚴(yán)格執(zhí)行。

（5）完成了中興公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的備案工作；完成了中農(nóng)、中興、天興三家公司的防雷檢測工作，防雷合格證有效期為20xx年11月12日至20xx年5月11日；完成了中農(nóng)、中興公司重大危險(xiǎn)源備案工作。

（6）修訂了《生產(chǎn)部考核管理細(xì)則》，從安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理方面進(jìn)一步明確、細(xì)化了管理處罰標(biāo)準(zhǔn)，各單位進(jìn)行了發(fā)放學(xué)習(xí)。

（7）組織開展了液氨泄漏和甲醇泄漏事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和配合協(xié)作能力，提高了干部員工的安全意識(shí)。

（8）完成了對(duì)中農(nóng)、中興公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審發(fā)證工作，標(biāo)準(zhǔn)化合格證有效期至20xx年6月7日。

（9）完成了中農(nóng)公司安全生產(chǎn)許可證延期換證工作，安全許可證有效期為20xx年8月29日至20xx年11月6日。

4、事故管理

（1）全年共發(fā)生各類事故27起，其中工藝事故12起，設(shè)備事故9起，電器事故1起，質(zhì)量事故4起，人員受傷事故1起。每起事故，都嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則進(jìn)行了處理，綜合分析各類事故，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。提高人員安全意識(shí)，提升人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，上下級(jí)勤溝通、勤匯報(bào)，許多事故是完全可以避免的。每起事故的'發(fā)生，不單單是處罰了就可以保證今后不再發(fā)生同樣的事故了，如何使干部員工真正的吸取教訓(xùn)、引以為戒才是最重要的，也是我們長期要做的工作。

（2）全年組織學(xué)習(xí)了吉林八寶山煤礦瓦斯爆炸事故、吉林禽業(yè)公司液氨泄漏爆炸事故、中石油大連石化分公司儲(chǔ)罐閃爆起火事故、中儲(chǔ)糧黑龍江林甸直屬庫大火事故、青島中石化輸油管道破裂事故等等，針對(duì)每起事故發(fā)生的原因，分別組織安全員在公司內(nèi)部開展了相關(guān)的隱患排查，防范了類似事故的發(fā)生。

5、安全連鎖與自動(dòng)化改造

根據(jù)山西省安監(jiān)局《關(guān)于推進(jìn)化工企業(yè)自動(dòng)化控制及安全連鎖技術(shù)改造工作的意見》（晉安監(jiān)管三函〔20xx〕15號(hào)）和運(yùn)城市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)〈運(yùn)城市化工企業(yè)自動(dòng)化控制及安全連鎖技術(shù)改造工作方案〉的通知》（運(yùn)安監(jiān)管三字〔20xx〕59號(hào)）文件要求，參照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116號(hào)）文件精神，針對(duì)太原興新安評(píng)公司對(duì)中興公司安全現(xiàn)狀提出的問題，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)裝置實(shí)際情況，多次和省有關(guān)專家進(jìn)行咨詢和溝通，完成了中興公司安全連鎖與自動(dòng)化改造等現(xiàn)場整改工作，為中興公司延期換證工作打好了基礎(chǔ)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

根據(jù)國家安監(jiān)總局頒布的安監(jiān)管總?cè)?0xx）93號(hào)文件----《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，雖然目前公司取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但是距離先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，還有差距。一是各級(jí)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解還不夠透徹，二是標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行與生產(chǎn)實(shí)際還有個(gè)別不適，不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求來執(zhí)行。如何讓標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)活動(dòng)中運(yùn)用得更融洽、更緊密，是我們新的一年要深入開展的一項(xiàng)工作。

7、勞動(dòng)紀(jì)律

（1）全年共組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查31次，查處睡崗、脫崗等違紀(jì)人員98人次，罰金2225元。

（2）生產(chǎn)部堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班巡檢制度，誰值班誰負(fù)責(zé)當(dāng)天的勞動(dòng)紀(jì)律，在二門口等關(guān)鍵部位安裝了監(jiān)控探頭，不定期抽查干部員工的遲到早退情況；利用指紋簽到機(jī)，每周統(tǒng)計(jì)通報(bào)一次人員簽到情況，有效杜絕了個(gè)別人員遲到早退的現(xiàn)象。

二、環(huán)保工作

1、監(jiān)督性監(jiān)測

完成了環(huán)保部門廢水國控點(diǎn)每季度的監(jiān)督檢測工作。

2、減排檢測體系

根據(jù)省環(huán)保廳的安排，參加了國控企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)的培訓(xùn)，每季度將環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、排污審核

完成了排污許可證換證工作。

5、污水綜合治理項(xiàng)目

完成了污水綜合治理項(xiàng)目的基建、設(shè)備安裝、養(yǎng)菌等工作，目前項(xiàng)目正處于試運(yùn)行調(diào)試階段，將盡快完成竣工驗(yàn)收工作。

三、現(xiàn)場管理

（1）每天早上7點(diǎn)，各車間值班維修工和化工隊(duì)人員打掃本車間轄區(qū)衛(wèi)生。安環(huán)科7:20進(jìn)行督促檢查。每周二安全檢查的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行檢查，全年共檢查422項(xiàng)問題，罰金3220元。

（2）上半年和下半年各組織了一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，分別對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃，并進(jìn)行了總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、存在問題

1、中興公司延期換證工作尚未完成；

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況還有待提高。

3、污水提升改造工程未完成竣工驗(yàn)收，生產(chǎn)工藝廢水還未達(dá)到省環(huán)保廳頒布的《合成氨企業(yè)生產(chǎn)工藝廢水超低排放標(biāo)準(zhǔn)》要求；

五、二○xx年工作計(jì)劃

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作從元月份開始，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開展，每月檢查一次各單位標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況；

2、中興公司安全生產(chǎn)許可證延期換證工作在二月份完成；

3、根據(jù)粉煤氣化技改項(xiàng)目進(jìn)度完成安全、環(huán)保、消防、防雷等驗(yàn)收工作；

4、一季度完成污水提升改造工程竣工驗(yàn)收工作；

5、完成合成氨工藝廢水超低排放標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作；

6、根據(jù)省市安全培訓(xùn)中心年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排完成安全培訓(xùn)工作；

7、上半年組織事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)一次；安環(huán)科20xx年元月1日關(guān)于工作總結(jié)12

一年工作到頭了，即將邁過這充實(shí)的20__年，在_幼兒園這里每一天的工作我都處在一種絕對(duì)認(rèn)真的狀態(tài)，其實(shí)不管是什么時(shí)候都應(yīng)該保持一種認(rèn)真，我覺得沒有什么事情不可以做好，在自己的工作上面我一絲不茍，作為保育員，孩子們的身體健康狀態(tài)，這是需要絕對(duì)細(xì)心的，在_這里的工作的時(shí)候我還是會(huì)保證自己能夠處在這么一個(gè)好的狀態(tài)下面，我虛心的學(xué)習(xí)好這些，我沒有放松自己，暴保育工作不能疏忽，至少在這一年的工作當(dāng)中我都是虛心的在做好這些基本工作，落實(shí)好園內(nèi)的每一項(xiàng)制度，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：

一、保育工作

在園內(nèi)時(shí)刻關(guān)注孩子們的狀態(tài)，幼兒園的孩子們是一個(gè)弱勢群體，為了讓孩子們能夠有一個(gè)健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境安全工作我是義不容辭，我覺得做好保育工作這些都是我工作基本，保持一個(gè)絕對(duì)好的工作狀態(tài)這非常的有必要，一年來做好孩子們的安全思想工作，讓孩子們有這么一個(gè)安全的意識(shí)，我來都不會(huì)覺得這有多難，只有保證了孩子們在園內(nèi)的安全才能做好后續(xù)工作，在衛(wèi)生方面這也是不可或缺的，保證孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境是足夠的衛(wèi)生，特別是飲食衛(wèi)生，嚴(yán)格的.管控，食堂的一切動(dòng)向我都會(huì)的仔細(xì)的檢查其實(shí)保育工作就是我的一個(gè)突破，在一些細(xì)節(jié)上面總是會(huì)需要用到這些，工作不僅僅是一份動(dòng)力，在工作上面還有更加的應(yīng)該落實(shí)的東西。

二、關(guān)心孩子，跟孩子互動(dòng)

孩子們是處在一個(gè)成長階段，心靈上面需要一定的安撫，這是一定的，讓孩子們感受到幼兒園的溫馨環(huán)境，不讓孩子們有什么心理壓力，作為一名保育員這也是我的職責(zé)所在，這一年的工作當(dāng)中我認(rèn)真做好這些相關(guān)工作，履行工作中的所有，為了讓工作進(jìn)行順利在，愛這些方面我必須工作到位，關(guān)心每一位幼兒，我讓每一個(gè)孩子們感到了溫暖，當(dāng)然在這關(guān)心的過程當(dāng)中，我也會(huì)跟孩子互動(dòng)，這也是一個(gè)非常有趣的過程在，孩子們的思維方式不像大人，在跟孩子們溝通的過程中我也經(jīng)常能夠體會(huì)到那種感覺，非常的輕松，很是美好，注意天氣的變化，提前的督促孩子們添衣，其實(shí)這個(gè)過程讓我覺的很輕松這或許就是一種的狀態(tài)，我一定在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，跟孩子們互動(dòng)，關(guān)心這都是我需要做好的事情，再接再厲，做好幼兒的保育工作。關(guān)于工作總結(jié)13

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年就將過去！回顧這一年，調(diào)度工作經(jīng)過不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，雖然取得了一些可喜的成績，但也留下了令人遺憾的不足！

調(diào)度室的工作是，在一定的管理范圍內(nèi)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?duì)廠里的人、材、物等資源以及勞動(dòng)手段等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理組織、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)。作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到超前謀劃、提前控制。遵循質(zhì)量優(yōu)行，安全第一，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力，有計(jì)劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。在安排一項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。

抓好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)的順暢有序進(jìn)行。20xx年初，廠部對(duì)調(diào)度室管理工作及方法作了進(jìn)一步的的改進(jìn)和更新。除繼續(xù)采用《日生產(chǎn)計(jì)劃大日?qǐng)?bào)》來指導(dǎo)、組織生產(chǎn)車間各機(jī)組的.生產(chǎn)外，又采用了日生產(chǎn)簡報(bào)來回顧一天的生產(chǎn)及質(zhì)量、安全工作，有效地調(diào)控了生產(chǎn)按計(jì)劃，工作達(dá)目的。在新制度、新方法的運(yùn)用中，改變了以前生產(chǎn)工序較混亂的局面，經(jīng)過一年來的運(yùn)行，雖收到了一定的成效，但也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。如：日生產(chǎn)簡報(bào)本身還不夠完善，生產(chǎn)工序中一些小的細(xì)節(jié)易被忽視；生產(chǎn)工序繁雜，細(xì)節(jié)眾多，不易控制；調(diào)度人員執(zhí)行力度不夠，計(jì)劃、組織、跟蹤、檢查工作不到位；橫向縱向溝通不暢等等原因，導(dǎo)致總體效果仍未達(dá)到預(yù)期的目的，收效不大。

20xx年度，廠部在全廠實(shí)行了績效管理，調(diào)度室也把幾個(gè)重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分解，包括產(chǎn)量、生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率、恒拉速指標(biāo)、脫硫率、RH過鋼率，鋼鐵料消耗、電耗、檢修時(shí)間等。在剛剛過去的一年，我們班有個(gè)月績效指標(biāo)在四班中名列第一，其中產(chǎn)量到20xx年12月23日凌晨分廠提前完成了年產(chǎn)500萬噸，我們班有5個(gè)月班班產(chǎn)第一，共計(jì)完成了127萬2千余噸，在四班中排名第一。其余各項(xiàng)指標(biāo)也大多名列前茅。按照廠部績效分?jǐn)?shù)高，得到獎(jiǎng)金就高的標(biāo)準(zhǔn)，我們班每個(gè)月獎(jiǎng)金都比其他班組獎(jiǎng)金高，我也切實(shí)地得到了很多實(shí)惠。

本年度，分廠在全廠還實(shí)行了工序服從制度，設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，加強(qiáng)了每道工序之間的聯(lián)系力度。各個(gè)作業(yè)區(qū)之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，本著內(nèi)部消化，自我了結(jié)的方針來開展工作，在原來的基礎(chǔ)上將生產(chǎn)工序責(zé)任細(xì)化，這樣就避免了“吃大鍋飯”你推我讓，責(zé)任不明確等各種弊端。采取了這一措施，使整個(gè)橫大班每個(gè)人都責(zé)任明確，充分的發(fā)揮了個(gè)人的積極性！

回顧一年來的工作，調(diào)度工作雖有一些可喜的成績，也有許多及待解決的問題。

1、調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工工藝要求。

2、必須把標(biāo)準(zhǔn)化管理及管理規(guī)定、考核辦法熟記于心，并做到能靈活運(yùn)用。

3、勤下現(xiàn)場，并帶著問題、目的進(jìn)入現(xiàn)場，力爭及時(shí)處理現(xiàn)場所發(fā)生的異常狀況，爭取第一時(shí)間掌握第一手信息資料。

４、公正公平，加強(qiáng)執(zhí)行力度，執(zhí)法必嚴(yán)。

５、善于思考問題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

６、不因循守舊，不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新。

７、處理問題應(yīng)主次分明、合情合理。

８、勤勤墾墾做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，不斷的總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的充實(shí)自己，才能更好的工作。

一年來，甲班調(diào)度室為完成20xx年煉鋼廠整體經(jīng)營目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量優(yōu)化為目標(biāo)，不斷完善管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任管理，并結(jié)合市場需求和各生產(chǎn)機(jī)組的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，精心安排，合理指揮生產(chǎn)組織。并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各車間、室的積極配合下，在調(diào)度室全體成員的共同努力下，圓滿完成了分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)!關(guān)于工作總結(jié)14

一、工作思路

成為最了解學(xué)生的人à成為能夠因材施教的人à教學(xué)生最實(shí)用的知識(shí)à講學(xué)生最困惑的道理à成為學(xué)生最喜歡的人à成為學(xué)生的朋友à成為學(xué)生的人生導(dǎo)師。

二、具體工作

1、教學(xué)工作

在教育教學(xué)工作上我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作,完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一樣工作。首先我精心備課，備教材，備教法，備學(xué)生。想方設(shè)法把課備透備活，為課堂教學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。其次，在課堂傳授知識(shí)過程中，根據(jù)教材內(nèi)容利用新的教學(xué)理念，給學(xué)生營造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，我經(jīng)常采用設(shè)置情境教學(xué)法及小表演的形式，讓學(xué)生主動(dòng)的.去獲取知識(shí)，并能運(yùn)用所掌握的知識(shí)解決實(shí)際生活問題。除了認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育還進(jìn)行思想教育.如:安全教育,衛(wèi)生教育,紀(jì)律教育等,認(rèn)真