銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告_第1頁
銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告_第2頁
銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告_第3頁
銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告_第4頁
銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告述職報(bào)告是上級(jí)主管部門考核、評(píng)估、任免、運(yùn)用干部的依據(jù)。你們知道銀行財(cái)務(wù)部主管年度述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是我整理的銀行財(cái)務(wù)部主管20xx年度述職報(bào)告范文5篇,盼望能協(xié)助到大家!

銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告1

過去的一年,在行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部根本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況匯報(bào)如下:

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為101%;

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

三是新開工程資金籌劃率101%;本年度公司新開4個(gè)工程均做了工程資金籌劃。

四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確剛好,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20__年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開財(cái)務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度:遵照規(guī)?;_展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金須要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。

四是充分發(fā)揮支持效勞職能:一年來,我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù),剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,根本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有打算組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和缺乏

20__年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改良:

一是部門之間相互溝通的還不夠;

二是分公司有一局部核定上交資金未剛好收回來;

三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深化分公司和工程了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改良。

四、20__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

20__年財(cái)務(wù)除在原來的根底上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

一是要兵馬未動(dòng),籌劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控實(shí)力;

三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)視和結(jié)果考核,維護(hù)公司平安運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終,還想說兩點(diǎn):

一是我工作能夠順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予的協(xié)助和協(xié)作;

二是盼望大家在今年能夠一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告2

20__年是我在__支行擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,快速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管,除踴躍學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力工作之外,能夠謹(jǐn)慎履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

一、謹(jǐn)慎執(zhí)行會(huì)計(jì)根底管理精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建立。

1、堅(jiān)持按月開展自查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

自查是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按打算、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次謹(jǐn)慎細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原那么,通過持續(xù)、謹(jǐn)慎細(xì)致的自查,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,遵照崗位責(zé)任制進(jìn)展嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)限制度得到了進(jìn)一步完善。

二、謹(jǐn)慎貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面效勞質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素養(yǎng)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

一年來,我謹(jǐn)慎貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改。比方:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),變更了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換過失事故剛好整改,防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我堅(jiān)持日常剛好制度檢查和事后稽核通報(bào),加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準(zhǔn)那么,在制度的執(zhí)行上,我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。

一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn),利用實(shí)時(shí)監(jiān)視和監(jiān)控檢查的時(shí)機(jī),使我支行內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二是正確處理好事后稽核發(fā)覺的問題。

首先遵照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)展即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)視和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)覺的相關(guān)過失,剛好做好事后稽核過失的分析反應(yīng)工作,剛好賜予出錯(cuò)柜員通報(bào),查找問題緣由,剛好落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

3、注意提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。

會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求特別高,假如自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有必須的了解,就無法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展把控,因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請(qǐng)教,踴躍與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行進(jìn)步行溝通,通過自己的努力,熟識(shí)業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

在過去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了101%,完成了分行對(duì)賬工作要求。

2、定期組織案防例會(huì),強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期協(xié)作綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;遵照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并定期組織演練。

3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會(huì)中,營(yíng)業(yè)部開拓了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)展每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事務(wù)處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)展逐個(gè)剖析,在員工思想上構(gòu)筑了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事務(wù)處理工作方面

遵照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期協(xié)作支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事務(wù)模擬演練工作。通過上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事務(wù)處理實(shí)力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

四、存在的問題

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20__年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低??偨Y(jié)緣由,主要存在以下幾方面問題。

首先,支行的地理位置比擬偏僻,客戶的構(gòu)造也較為單一,部門沒有人手能夠外出營(yíng)銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)視存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在缺乏;

最終,員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷實(shí)力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷工作無論從員工營(yíng)銷開口率還是營(yíng)銷勝利率上均為到達(dá)預(yù)期的效果。

2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的凹凸緊要影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。

3、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推動(dòng)緩慢

20__年,營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參加到銀企對(duì)賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病,無法回國(guó),造成支行的3季度對(duì)賬率未到達(dá)雙百。

根底管理方面

20__年支行發(fā)生一筆重大過失,緣由是在我休假期間,支行員工手工修改重空號(hào)碼,造成緊要的串號(hào)運(yùn)用憑證。緣由有以下幾方面:

①我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。

②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

柜面效勞方面

員工主動(dòng)效勞意識(shí)有待提高,柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)性有待加強(qiáng)。集中表達(dá)在,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)效勞意識(shí)缺乏,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)承受客戶詢問,供應(yīng)被動(dòng)效勞;柜面標(biāo)準(zhǔn)效勞的持續(xù)性缺乏,局部員工不能保證工作日全時(shí)段的標(biāo)準(zhǔn)化效勞。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中表達(dá)在:

1、工作打算性需加強(qiáng),局部工作打算考慮不夠充分;

2、制度落實(shí)不到位,局部業(yè)務(wù)流程為遵照制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)視力度缺乏;

3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20__年工作目標(biāo)

1、加大員工的技能、效勞培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行效勞檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及效勞培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)展評(píng)比。同時(shí),加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)效勞核算水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面降低過失率

部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來滿意支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行__年新的考核方法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰清楚,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部過失考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于20__年的重大過失,使我相識(shí)到,對(duì)于新員工來講,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)須要日日灌輸,每天培訓(xùn),13年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,一旦發(fā)覺有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作,支行將肅穆處理,絕不姑息。

4、加強(qiáng)部門員工主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)

部門將以旺季營(yíng)銷為契機(jī),對(duì)部門營(yíng)銷意識(shí)較好的員工進(jìn)展大力的表彰,對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷的員工進(jìn)展較嚴(yán)厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。

銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告3

過去的一年,對(duì)我而言,是特別特別而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,遵守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的開展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、從根底入手,著力于人員素養(yǎng)造就,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。

今年我依據(jù)業(yè)務(wù)開展改變和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并遵照缺什么補(bǔ)什么的原那么,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了踴躍的作用。

特殊是針對(duì)七、八月過失率高居不下,剛好組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)視檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

×年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核過失率,并催促整改問題,剛好消退事故隱患,解決問題。

另一方面,加大檢查力度,變更會(huì)計(jì)檢查方式,采納定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

×年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動(dòng)、踴躍地抓好效勞工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞,樹立效勞意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作啟程,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過探究探討,尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.踴躍地組織柜員上崗考試。

6.造就一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的造就,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強(qiáng)化本錢意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度和《×》等規(guī)定,謹(jǐn)慎編制財(cái)務(wù)收支打算,剛好完整精確的進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)展具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并遵照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。

20__年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《×》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)限制,謹(jǐn)慎執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)展說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費(fèi)用開支去向。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用限制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建立。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建立,增加駕馭工作實(shí)力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加工作的原那么性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵抗和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,踴躍協(xié)助解決問題,靠老誠(chéng)實(shí)實(shí)的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實(shí)事求是的科學(xué)看法,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切踴躍因素。

立足在現(xiàn)有人員的根底上,依據(jù)目前人員的學(xué)問構(gòu)造、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低本錢費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)本錢管理,削減本錢性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;謹(jǐn)慎匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。

五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

回憶一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成果恒久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告4

光陰似箭日月如梭,回首20__年工作上的艱辛歷程感慨萬千,20xx年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的支配與調(diào)度,由臺(tái)安縣行來到了__市郵儲(chǔ)銀行財(cái)務(wù)部,任命財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),財(cái)務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但終歸脫離此行業(yè)已多年,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期盼與自我那份不行推卸的責(zé)任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領(lǐng)導(dǎo)的催促下,在全科室的員工的協(xié)助下起先了我新的工作生涯,新的環(huán)境,生疏的面孔的確讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)靜,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身負(fù)其職,這是我多年的工作宗旨,力求完備不給行里帶來任何的不便。

這一年的財(cái)務(wù)工作是我工作多年來最勞碌,最充溢的一年,雖然少了許多與家人獨(dú)聚的時(shí)間,但從繁忙中沉淀出來工作上的珍貴經(jīng)歷是我一生難求的,作為財(cái)務(wù)部的老總做到了踴躍遵守省行的各項(xiàng)規(guī)章制度,又剛好領(lǐng)悟到了市行行長(zhǎng)的有關(guān)全行的指示精神,踴躍與各部門協(xié)調(diào),感恩于各部門與財(cái)務(wù)的踴躍協(xié)作,相互關(guān)系的協(xié)調(diào),保證全行工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn),但我們財(cái)務(wù)也有許多缺乏之處,盼望在領(lǐng)導(dǎo)的催促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財(cái)務(wù)科室的全體員工任勞任怨靜默無聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己熬煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強(qiáng)手,繼而在做事的過程中變得大張旗鼓,才有時(shí)機(jī)去追求極致和完備。

一個(gè)人的愛好與愛好對(duì)自身的工作有著極大的影響,參與工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我時(shí)機(jī)熬煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)歷,一個(gè)人的愛好會(huì)極大地影響其職業(yè)的相宜度,當(dāng)自身從事的職業(yè)與其愛好相吻合時(shí),就能發(fā)揮出最正確水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績(jī),但我有這份工作上的熱忱,這就是我工作多變性而信念不變的原那么,不同的人生看法,會(huì)造就迥然不同的人生風(fēng)景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對(duì)自身是最大的鞭策。

此時(shí)此刻金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)膭×?,調(diào)整好自我的心態(tài)理順20xx的全部財(cái)務(wù)思路,為明年打下堅(jiān)實(shí)的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)如需解決的各項(xiàng)財(cái)會(huì)問題,帶著財(cái)會(huì)部的全體員工,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團(tuán)隊(duì)的精神踏實(shí)務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),在行長(zhǎng)的帶著下,在全體員工共同的努力下使全行的開展再上一個(gè)新臺(tái)階,一個(gè)集體,只要有永不言敗的精神,即使處于特別惡劣的逆境,團(tuán)結(jié)相同努力的堅(jiān)持,頑固的去拼搏,最終的成功必須屬于我們郵儲(chǔ)銀行。

述職人:___

20__年__月__日

銀行財(cái)務(wù)部主管述職報(bào)告5

20__年下半年,打算財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心同德,艱辛奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:

一、工作落實(shí)狀況

(一)組織部門員工進(jìn)展定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)展相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會(huì)計(jì)根底學(xué)問,法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。

通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的相識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的剛好性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。

人們常說,思想確定行動(dòng),行動(dòng)確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作看法,調(diào)動(dòng)了他們的工作踴躍性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的開展。

(二)順當(dāng)完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

下半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的時(shí)機(jī)和時(shí)間剛好的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)展了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)踴躍協(xié)作業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與開展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門踴躍響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,并取得了必須成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動(dòng)作用。

特殊是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是踴躍響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金剛好的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)展車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格遵照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)展派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論