寧波會計人員集中機(jī)考模擬題(共44)

1.以下關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算編制的表述(biǎoshù)中，錯誤的是()。A.預(yù)算期末應(yīng)收賬款(zhànɡkuǎn)余額＝預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額＋該期銷售入B.預(yù)計生產(chǎn)量＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨－預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨C.預(yù)計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末材料存量－期初材料存量D.由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以，需另外預(yù)計現(xiàn)金支出2.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()。A業(yè)務(wù)預(yù)算B預(yù)算D算。3.以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是()。A容有預(yù)計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小B銷售預(yù)算C據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)成本資料D在直接人工預(yù)算中計算出來的4.實現(xiàn)預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟是()。A算的規(guī)劃B定DA預(yù)算(yùsuàn)單位Bysuàn)委員會Cqy能部門D部門。6.預(yù)算年度終了，()應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預(yù)算執(zhí)行情況，A.各預(yù)算單位B算委員會C部門D理部門并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由()定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行A.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)B算委員會C部門D理部門8.()是指經(jīng)法定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)的預(yù)算的具體實施過程，是把預(yù)算由計A算的規(guī)劃B算的制定D的監(jiān)督9.編制全面(quánmiàn)預(yù)算的終點是()。A金預(yù)算B務(wù)預(yù)算D債表10.反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計財務(wù)狀況的是()。11.以下關(guān)于預(yù)計利潤表的說法中，錯誤的是()。A潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平B業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算C預(yù)算表之一12.()用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果。A.現(xiàn)金預(yù)算B預(yù)算D表13.反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為()。A.財務(wù)預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算D預(yù)算14.銷售費用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()。A預(yù)算B為基礎(chǔ)，分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關(guān)系，力求實現(xiàn)15.直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B預(yù)算D算16.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是()。A算編制的，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成B量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量C又涉及價值量指標(biāo)D計期末產(chǎn)成品存貨－預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨17.下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是()。A.銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一C中通常還包括預(yù)計現(xiàn)金收入的計算D.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價、銷售收入和銷售費用18.下列各項中，不屬于定期預(yù)算法優(yōu)勢的是()。A算期間與會計期間相對應(yīng)B算數(shù)進(jìn)行對比Cysun行情況進(jìn)行分析和評價D的經(jīng)營過程，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)(chángyuǎn)發(fā)展的長遠(yuǎn)發(fā)展。，就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的()。A.盲目性B后性D史性所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時(如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn))，稱為()。A.逐月滾動B滾動D滾動21.滾動預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持()。預(yù)算形式規(guī)劃未來(wèilái)經(jīng)營活動的預(yù)算方法稱為()。A(dìngqī)預(yù)算法Bgndng)預(yù)算法C定預(yù)算法會計年度掛鉤，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)，隨著的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未23.在編制預(yù)算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為()。A.定期預(yù)算法B動預(yù)算法C定預(yù)算法D計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。24.以下各項中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點的是()。A經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本B的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列C曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本D際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。但是，運用列表法編制預(yù)算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算25.不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預(yù)算是指()。A.增量預(yù)算Byùsuàn)ngDtnxng算26.根據(jù)()不同，可以將編制預(yù)算的方法分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。A發(fā)點特征B量基礎(chǔ)的數(shù)量特征27.混合滾動預(yù)算的理論依據(jù)是()。A.人們對未來的了解程度具有對近期把握較大，對遠(yuǎn)期的預(yù)計把握較小B.人們對未來的了解程度具有對近期把握較小，對遠(yuǎn)期的預(yù)計把握較大C.人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期把握都較大D.人們對未來的了解程度具有對近期和遠(yuǎn)期的把握較小28.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的說法中，不正確的是()。A據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制B＝預(yù)計銷售量＋預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨－預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨C常按下期銷售量的一定百分比確定D貨是編制預(yù)算時預(yù)計的()。A.生產(chǎn)預(yù)算B資料D平均水平30.可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出(zhīchū)合計的差額指的是()。Axinjīn)支出Bxinjn缺D籌措與運用31.下列選項中，屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是()。A.預(yù)算的規(guī)劃B算的制定D的監(jiān)督32.下列公式中，正確的是()。A.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額＋預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額－預(yù)算B.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額－預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額－預(yù)算C預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額－預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額＋預(yù)算D.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額＋預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額＋預(yù)算間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指()。A.增量預(yù)算法B預(yù)算法C預(yù)算法D算法總，提出綜合平衡的建議，屬于預(yù)算編制程序中的()。A(xiàdá)目標(biāo)Bbinzh)上報hnchD審議批準(zhǔn)編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算稱為()。A.增量預(yù)算法B基預(yù)算法C定預(yù)算法D預(yù)算法等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為()。A增量預(yù)算法B算法C算法D法法。在編制預(yù)算時，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如37.以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法稱為()。A.增量預(yù)算法B預(yù)算法C預(yù)算法D算法低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法稱為()。A量(zēnɡliànɡ)預(yù)算法B基預(yù)算法gdngD預(yù)算法項目而編制預(yù)算的方39.預(yù)算編制的政策由()下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。A.董事會B公會D門40.下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由()提出。A.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人B務(wù)部門負(fù)責(zé)人C人D董事會或經(jīng)理辦公會次年()以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算42.以下關(guān)于(guānyú)預(yù)算工作組織的說法中，不正確的是()。A.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)(jīgòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)B企業(yè)(qǐyè)內(nèi)部職能部門的主要負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任C業(yè)所屬基層單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任D法定代表人應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)43.企業(yè)所屬基層單位的()對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。A生產(chǎn)部經(jīng)理B經(jīng)理C.內(nèi)審經(jīng)理D人44.企業(yè)預(yù)算的基本單位是()。A董事會或類似機(jī)構(gòu)B財務(wù)管理部門D單位45.以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是()。A算的目標(biāo)、政策B具體措施和辦法D作負(fù)總責(zé)部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)()負(fù)責(zé)。A算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負(fù)47.對企業(yè)(qǐyè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是()。A.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)B算委員會或財務(wù)管理部門C門D屬基層單位48.以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯誤的是()。A要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成B基礎(chǔ)C是實際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃D務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算而編制的49.()是全部預(yù)算的綜合反映。A業(yè)務(wù)預(yù)算B預(yù)算D本預(yù)算50.整個預(yù)算體系的主體是()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B門決策預(yù)算D本預(yù)算51.企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B門決策預(yù)算D算(yùsuàn)52.以下各項中，不屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的是()。A期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出B資決策結(jié)論編制的與改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出C接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算；與資源開發(fā)、產(chǎn)53.編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素不包括()。A.計劃銷售量B實際銷售量D存貨54.銷售預(yù)算要求根據(jù)()的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費用。A.以產(chǎn)定銷B.以銷定產(chǎn)C.以存定銷D.以銷定存55.業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點是()。A.直接材料預(yù)算B接人工預(yù)算D預(yù)算56.全面(quánmiàn)預(yù)算的基礎(chǔ)是()。A(yèwù)預(yù)算Bzhuānmén)決策預(yù)算D算57.全面預(yù)算的基本體系以()為出發(fā)點。A.市場需求B營目標(biāo)D表場需求的研究和預(yù)測，以銷售預(yù)算為起點，進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費用58.全面預(yù)算的基本體系以()為起點。A.資金收支預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算CD預(yù)算進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費用59.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以()的形式反映企業(yè)未來一定時A數(shù)量和金額B時間D.金額。60.直接材料、直接人工和制造費用預(yù)算根據(jù)()確定。A業(yè)務(wù)預(yù)算B預(yù)算Dshngchn預(yù)算61.財務(wù)預(yù)算的編制不包括()。A.現(xiàn)金預(yù)算B者權(quán)益變動表D負(fù)債表62.固定預(yù)算法的缺點包括()。A.差異性大B工作量大D圍小63.()是一種最基本的全面預(yù)算編制方法。A.減量預(yù)算法B.固定預(yù)算法D預(yù)算法64.預(yù)算編制的方法不包括()。A.減量預(yù)算法B.固定預(yù)算法D預(yù)算法65.預(yù)算工作的組織不包括()。A.決策層B.管理層D層66.在預(yù)算編制的審查、平衡過程中，()應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問A事會或類似機(jī)構(gòu)B部門C部職能部門D委員會67.企業(yè)()對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出A會或類似機(jī)構(gòu)B部門C.內(nèi)部職能部門D委員會()。A.財務(wù)預(yù)算B門決策預(yù)算D預(yù)算平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法稱為()。A.公式法C.固定法Dgndng70.預(yù)算的含義不包括()。A.不以企業(yè)預(yù)測和決策為基礎(chǔ)C現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細(xì)安排D企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目71.以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有()。A.預(yù)計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末材料存量－期初材料存量B.生產(chǎn)需用量＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量C.采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本(其中：銷售成本中D.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額＋預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額－預(yù)算額【答案解析】采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本(其中：和人工成本)72.以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中，正確的有()。A.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容B.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核C.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤D.企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考73.以下關(guān)于預(yù)算資金支付的表述中，正確的有()。A.對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序B預(yù)算內(nèi)的資金撥付(bōfù)，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行Cduy)預(yù)算外的項目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序D同、無憑證、無手續(xù)(shǒuxù)的項目支出，不予支付74.以下關(guān)于預(yù)算執(zhí)行的表述中，正確的有()。A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)D企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理細(xì)分為月份和季度預(yù)算，以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理，按時組織預(yù)算資金的收入，75.預(yù)算審計可以作為()的一項重要參考。A.預(yù)算調(diào)整B算編制C理D部經(jīng)營管理76.預(yù)算審計可以采用的方式包括()。A.全面審計B審計C.內(nèi)控審計D計77.預(yù)算執(zhí)行分析的方法包括()。A.比率分析B.比較分析C因素分析D78.以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述(biǎoshù)中，正確的有()。B提出書面報告C行審核分析D79.預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的()關(guān)鍵性差異方面。A.重要的D80.以下關(guān)于預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的表述中，正確的有()。A.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況B.編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的目的，在于判斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的起點81.編制預(yù)計利潤表的依據(jù)包括()。A.各業(yè)務(wù)預(yù)算B長期預(yù)算CD預(yù)算82.下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有()。A.若現(xiàn)金(xiànjīn)多余，可用于償還以前的借款或作短期投資B.若現(xiàn)金不足，可向銀行(yínháng)取得新的借款，或者出售已購買的短期有Cxiànjīn)余缺”為正數(shù)，一定表明現(xiàn)金多余D.“現(xiàn)金余缺”為負(fù)數(shù)，一定表明現(xiàn)金不足A可供使用現(xiàn)金B(yǎng)D與運用84.專門決策預(yù)算是編制()的依據(jù)。A項目財務(wù)可行性分析資料B金預(yù)算CD策資料企85.編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括()。A可行性分析資料B預(yù)算D料企86.下列關(guān)于專門決策預(yù)算編制的表述中，正確的有()。A主要是長期投資預(yù)算B投資決策相關(guān)的專門預(yù)算C支出與籌資計劃D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)【答案解析】專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算(又稱資本支出預(yù)算)，通投資決策相關(guān)的專門預(yù)算，它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投經(jīng)?？缭蕉鄠€年度。專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金87.下列關(guān)于(guānyú)銷售費用預(yù)算的表述中，正確的有()。A理費用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要(bìyào)的費用B制管理費用預(yù)算時，要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成績和一般經(jīng)濟(jì)狀況(zhuàngkuC般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整D充分考察每種管理費用是否必要，以便提高費用效率的業(yè)務(wù)成績和一般經(jīng)濟(jì)狀況，務(wù)必做到費用合理化。管本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期。重要的是，必須充分考察每種費用是否必要，以便提88.銷售費用預(yù)算分析()的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。A收入D費用89.制造費用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為()。A動制造費用預(yù)算B彈性預(yù)算C用預(yù)算D.固定預(yù)算90.直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容包括()。A.預(yù)計產(chǎn)量B品工時D人工成本91.下列(xiàliè)關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的表述中，正確的有()。A.直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算B.直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的C.為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計材料采購各季度的現(xiàn)金支出D.每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購貨款92.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容包括()。A.銷量B.單價D費用93.以下各項中，屬于混合滾動預(yù)算優(yōu)點的有()。A.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性B.有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)務(wù)活動C充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實際情況更。94.采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為()。A.逐月滾動B滾動D滾動95.下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中，正確的有()。A算理論上適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算Btnxng)預(yù)算法也稱為動態(tài)預(yù)算法C用一個最能代表(dàibiǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量Dysuàn)法編制預(yù)算的準(zhǔn)確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分96.在實務(wù)中，彈性預(yù)算法主要用于編制()。A本費用預(yù)算B97.彈性預(yù)算法中的公式法的優(yōu)點包括()。A.便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成BD預(yù)算的工作量相對較大適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。98.運用彈性預(yù)算法編制預(yù)算的基本步驟包括()。A.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定一個標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量的計量單位B確定合理的業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍C定費用和變動費用，對混合成本按規(guī)定的分解方D成本，并用一定的方式來表達(dá)；用按成本性態(tài)分為固定費用和變動費用，對混合成本按規(guī)定的99.固定預(yù)算法的缺點表現(xiàn)在()。A.適應(yīng)性差B比性差D差()。A.彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍B.一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算C算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的評價和考核圍；彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核。101.定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在()。A性或者超過儲備而造成積壓，占用資金。A量D存貨量103.下列關(guān)于銷售及管理費用預(yù)算編制的說法中，正確的有()。A.銷售費用預(yù)算是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算B.銷售費用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)C屬于固定成本D是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要(bìyào)的費用。管理費用多屬于固定成本，是搞好一般管理業(yè)務(wù)所104.現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括()。A.可供使用現(xiàn)金B(yǎng)現(xiàn)金支出D籌措與運用105.編制預(yù)計利潤表的依據(jù)包括()。A.各業(yè)務(wù)預(yù)算B決策預(yù)算D資產(chǎn)負(fù)債表循的要求有()。A.預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化D.企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求107.下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括()。A銷售或營業(yè)目標(biāo)B用目標(biāo)D流量目標(biāo)108.預(yù)算編制的程序包括()。A二上二下B109.以下各項中，屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門在預(yù)算工作中職能的有()。A.負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析B.具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作C.配合預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分D制定預(yù)算管理的具體措施和辦法門析、控制與考核等110.以下各項中，屬于企業(yè)所屬基層單位在預(yù)算工作中職能的有()。A和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析D施和辦法部111.以下各項中，屬于預(yù)算委員會在預(yù)算工作中職能的有()。A預(yù)算B預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題C的執(zhí)行情況D成預(yù)算目標(biāo)標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情112.以下關(guān)于(guānyú)財務(wù)預(yù)算的說法中，正確的有()。113.財務(wù)預(yù)算可以反映()。A.預(yù)計現(xiàn)金收入B計財務(wù)狀況CD現(xiàn)金支出114.財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括()。A.現(xiàn)金預(yù)算B決策預(yù)算D財務(wù)報表115.以下各項中，屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有()。A.根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有B.與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算C企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D.與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算；與資源開發(fā)、產(chǎn)116.根據(jù)生產(chǎn)(shēngchǎn)預(yù)算可以確定()。Azhjiē)材料預(yù)算Bzhji人工預(yù)算D預(yù)算117.編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素包括()。A.計劃銷售量B現(xiàn)有存貨D際銷售量118.全面預(yù)算的基本體系包括()。A.資金收支預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算CD預(yù)算的研究和預(yù)測，以銷售預(yù)算為起點，進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費用119.專門決策預(yù)算包括因()而產(chǎn)生的預(yù)算。A.銷售費用B.資源開發(fā)更、產(chǎn)品改造要求包括()。A算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展(fāzhǎn)戰(zhàn)略B方案(fāngàn)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)D于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不(1)預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； (2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化； (3)預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常位。下列相關(guān)表述中，正確的有()。A.以手工操作為主的車間，應(yīng)選用人工工時B.制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量C以選用直接修理工時D.以手工操作為主的車間，應(yīng)選用實物數(shù)量產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量；修理部門可以選用直接修理工時122.固定預(yù)算法的缺點包括()。A比性差BD123.彈性預(yù)算法包括()。A法B.公式法124.增量預(yù)算法的缺點包括()。C預(yù)算不合理的開支D簡單過去的水平為基礎(chǔ)，往往不加分析地保留或接受原有的成本項目，或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，這樣容易造成預(yù)算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造125.企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位()的A.現(xiàn)金流量預(yù)算B營成果預(yù)算C預(yù)算D和銷售預(yù)算現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企126.業(yè)務(wù)預(yù)算包括()。A.產(chǎn)品改造預(yù)算B接人工預(yù)算D算的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、銷售費用預(yù)算和管理費用預(yù)算等。127.全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B策預(yù)算D預(yù)算128.全面預(yù)算的基本體系的含義(hányì)包括()。A.以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點B市場需求的研究和預(yù)測D計財務(wù)報表的一種預(yù)算體系銷售預(yù)算為起點，進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費用129.預(yù)算的作用包括()。A企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)CD績考核的標(biāo)準(zhǔn)(1)預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)(2)預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)(3)預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)130.以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算的表述中，正確的有()。B業(yè)目標(biāo)的具體化D以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃企業(yè)活動做的詳細(xì)安排。預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)體的計劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤。()對錯會或經(jīng)理辦公會研究決定。()對錯【答案解析】情況。()對錯【答案解析】的中心環(huán)節(jié)。()對錯【答案解析】改有關(guān)預(yù)算，以改善財務(wù)狀況。()對錯【答案解析】136.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。()對錯【答案解析】()對錯分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交o()對錯【答案解析】對錯策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制出來的。()對錯額”和所得稅稅率計算出來的，因為有諸多納的財務(wù)預(yù)算表之一。()對錯【答案解析】金不足。()對錯“現(xiàn)金余缺”項目的金額為負(fù)，則一定表明現(xiàn)金不足。143.專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃。()對錯【答案解析】預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。()對錯【答案解析】目。()對錯【答案解析】146.預(yù)計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期初材料存量－期末材料存量()對錯()對錯【答案解析】營現(xiàn)金收入()對錯149.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。()對錯【答案解析】期目標(biāo)和長期目標(biāo)，考慮未來業(yè)務(wù)活動。()對錯【答案解析】151.按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。()對錯在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時(如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn))，就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。()對錯【答案解析】153.定期預(yù)算法能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)。()對錯【答案解析】成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。()對錯費用，對混合成本按規(guī)定的分解方法進(jìn)行分解。()對錯【答案解析】定，務(wù)必使實際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。()對錯【答案解析】預(yù)算指標(biāo)的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)也可以進(jìn)行比較。()對錯()對錯【答案解析】盡量控制可避免項目納入預(yù)算當(dāng)中。()對錯費用項目，則需要逐項進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避會計期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性。()對錯【答案解析】及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。()對錯【答案解析】在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。()對錯級接修訂、調(diào)整。()對錯g()對錯務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。()對錯【答案解析】執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案，上報企業(yè)董事會。 ()對錯結(jié)合自身特點以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案，上報企業(yè)事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)。()對錯【答案解析】制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。()對錯【答案解析】169.企業(yè)董事會或類似(lèisì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。()對錯或財務(wù)管理部門的責(zé)任。(