某國企公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法

精品文檔某國企公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法第一章第一條為全面、科學(xué)、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)某國企公司（以下精品文檔放心下載簡稱：公司）領(lǐng)導(dǎo)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，完善激勵(lì)約束機(jī)感謝閱讀制，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，制定本辦感謝閱讀法。第二條謝謝閱讀備、以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)與職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可相結(jié)合，精品文檔放心下載做到客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行。第三條感謝閱讀定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)感謝閱讀績、勤勉盡職和廉潔自律等方面進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)。第四條謝謝閱讀精品文檔放心下載價(jià)是指因工作需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行的專門內(nèi)容的考核。第五條感謝閱讀要依據(jù)。第六條本辦法適用于公司黨委管理的各部門、上級(jí)委托管理公感謝閱讀司、分公司、領(lǐng)導(dǎo)人員以及代管其它領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評(píng)價(jià)。精品文檔放心下載第二章1歡迎下載。精品文檔第七條領(lǐng)導(dǎo)人員的考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉共五項(xiàng)考精品文檔放心下載謝謝閱讀任務(wù)目標(biāo)的工作實(shí)績。15%：主要考核政治思想品質(zhì)、道感謝閱讀謝謝閱讀情況。30%：主要考核學(xué)識(shí)水平、表達(dá)能謝謝閱讀力、組織管理能力，獨(dú)立工作解決問題能力以及開拓創(chuàng)新能力、人機(jī)謝謝閱讀構(gòu)能力。10%：主要考核工作態(tài)度、勤奮精感謝閱讀神、事業(yè)心、責(zé)任感和出勤情況。謝謝閱讀成經(jīng)營（工作）目標(biāo)工作任務(wù)的數(shù)量35%、質(zhì)量?？己藭r(shí)間前發(fā)生過謝謝閱讀業(yè)務(wù)事故和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的，需對(duì)其補(bǔ)救措施及效果進(jìn)行專項(xiàng)考核。精品文檔放心下載10%：主要依據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉政精品文檔放心下載建設(shè)要求和有關(guān)規(guī)定，考核遵紀(jì)守法、秉公辦事、清正廉潔等方面情感謝閱讀況。第三章第八條綜合考核評(píng)價(jià)工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由公司人感謝閱讀力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第九條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)方式采取，上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)，同感謝閱讀感謝閱讀權(quán)重分別是，上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)51%，同級(jí)互評(píng)20%，下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)感謝閱讀2歡迎下載。精品文檔29%。第十條準(zhǔn)備工作：人力資源部制訂實(shí)施方案，收集整理與考核精品文檔放心下載評(píng)價(jià)相關(guān)的信息，按考核內(nèi)容確定考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和操縱辦法。謝謝閱讀擬定考核通知等。第十一條考核通知：人力資源部制訂的考核實(shí)施方案經(jīng)公司黨感謝閱讀謝謝閱讀考核時(shí)間、主要考核項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核操作流程、辦法以及人精品文檔放心下載力資源部聯(lián)系電話、電子郵箱等群眾聯(lián)系方式。第十二條述職報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)提前根據(jù)考核要求分別撰寫述精品文檔放心下載職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容需涵蓋個(gè)人“德、能、勤、績、廉”等方面情感謝閱讀謝謝閱讀核評(píng)價(jià)會(huì)上向參加考核評(píng)價(jià)人員進(jìn)行述職。第十三條綜合測(cè)評(píng)（一）考核評(píng)價(jià)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：部門職工對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主感謝閱讀精品文檔放心下載意）測(cè)評(píng)，對(duì)部門職工人數(shù)低于職工代表人數(shù)三分之一的部門，應(yīng)增精品文檔放心下載謝謝閱讀低于被測(cè)部門總?cè)藬?shù)的二分之一。（二）下級(jí)對(duì)上級(jí)考核評(píng)價(jià)。在人力資源部組織的各部門領(lǐng)導(dǎo)人謝謝閱讀員考核評(píng)價(jià)會(huì)議上由部門全體員工和職工代表對(duì)被考核領(lǐng)導(dǎo)人員考謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載度分?jǐn)?shù)分別占50%。（三）上級(jí)對(duì)下級(jí)考核評(píng)價(jià)。人力資源部將考核評(píng)價(jià)表格發(fā)放給精品文檔放心下載被考核人直接上級(jí)和分管公司領(lǐng)導(dǎo)來完成上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核評(píng)價(jià)。精品文檔放心下載3歡迎下載。精品文檔（四）同級(jí)互評(píng)。由人力資源部組織召開部門助理級(jí)（含）以上精品文檔放心下載參加考核領(lǐng)導(dǎo)人員的會(huì)議，人力資源部發(fā)放考核評(píng)價(jià)表給參會(huì)人員，精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀評(píng)價(jià)打分。第十四條”感謝閱讀和“同級(jí)互評(píng)”測(cè)評(píng)結(jié)果，通過加權(quán)匯總的方式計(jì)算綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。精品文檔放心下載第十五條提出考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議。人力資源部根據(jù)考核評(píng)價(jià)分精品文檔放心下載謝謝閱讀報(bào)公司黨委。建議內(nèi)容主要包括：總體評(píng)價(jià)、考核評(píng)價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析感謝閱讀以及提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績的建議等第十六條反饋?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公司黨委審定后，向被考核領(lǐng)精品文檔放心下載導(dǎo)人員進(jìn)行反饋。第十七條材料歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案，將考核精品文檔放心下載謝謝閱讀入本人檔案。第四章第十八條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀（得分90精品文檔放心下載分在80-8960-79感謝閱讀分分以下，含）四個(gè)等級(jí)。人力資源部可根據(jù)考核情況并結(jié)合考感謝閱讀核分?jǐn)?shù)報(bào)公司黨委最終研究確定被考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核等級(jí)。謝謝閱讀第十九條領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外，未完成主要工作的、分管精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀4歡迎下載。精品文檔機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)的，不得評(píng)為優(yōu)秀”和稱職”等級(jí)。第二十條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用主要體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的培謝謝閱讀養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲，以及中長期激勵(lì)等方面。第二十一條考核整改工作。被考核評(píng)價(jià)為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)考核指出的缺點(diǎn)與感謝閱讀謝謝閱讀整改情況的報(bào)告。第五章第二十二條考核評(píng)價(jià)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，明確考核感謝閱讀評(píng)價(jià)工作每一步驟的責(zé)任人，確?？己嗽u(píng)價(jià)工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密進(jìn)行。謝謝閱讀第二十三條人力資源部具體負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)施，包括擬精品文檔放心下載定考核通知、組織綜合測(cè)評(píng)、撰寫考核評(píng)價(jià)建議報(bào)告等工作。人力資感謝閱讀源部要對(duì)考核評(píng)價(jià)報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。第二十四條人力資源部要認(rèn)真履行考核評(píng)價(jià)職責(zé)，按照規(guī)定的感謝閱讀感謝閱讀實(shí)事求是地反映考核評(píng)價(jià)對(duì)象的情況。第二十五條考核評(píng)價(jià)實(shí)行回避制度，人力資源部工作人員與被感謝閱讀考核評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)符合回避要求。回避對(duì)象包括：夫妻關(guān)系、直系血親感謝閱讀關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。第二十六條被考核評(píng)價(jià)對(duì)象要正確對(duì)待上級(jí)的考核評(píng)價(jià)，如實(shí)感謝閱讀精品文檔放心下載負(fù)責(zé)任、客觀地向人力資源部提供情況和數(shù)據(jù)。第二十七條在考核評(píng)價(jià)工作中，人力資源部工作人員、參與考謝謝閱讀核評(píng)價(jià)有關(guān)人員，在考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)象時(shí)應(yīng)遵守以下紀(jì)律：感謝閱讀5歡迎下載。精品文檔（一）不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解和反映情況；（二）不準(zhǔn)借考核評(píng)價(jià)之機(jī)謀取私利；（三）不準(zhǔn)私自泄露考核評(píng)價(jià)秘密；（四）不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；（五）不準(zhǔn)弄虛作假提供虛假數(shù)據(jù)；第六章第二十八條關(guān)于對(duì)屬下公司領(lǐng)