CMMI培訓(xùn)資料課件_第1頁(yè)
CMMI培訓(xùn)資料課件_第2頁(yè)
CMMI培訓(xùn)資料課件_第3頁(yè)
CMMI培訓(xùn)資料課件_第4頁(yè)
CMMI培訓(xùn)資料課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2部分CMMISM

模型概論及其分級(jí)表示法第一頁(yè),共五十九頁(yè)。培訓(xùn)目標(biāo)讓學(xué)員能夠:回顧組織和模型文檔的內(nèi)容識(shí)別模型成分

定義CMMI的專用術(shù)語(yǔ)掌握基本概念將過(guò)程域與特征描述相對(duì)應(yīng)第二頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容

成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第三頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI文檔1內(nèi)容目錄前言介紹模型成分模型術(shù)語(yǔ)共同特性、通用目標(biāo)和通用實(shí)踐框架介紹6.使用CMMI模型7.過(guò)程域第四頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI文檔2附錄A. 參考文獻(xiàn)B. 縮略語(yǔ)C. 術(shù)語(yǔ)表D. 必需的和預(yù)期的模型元素E. CMMI項(xiàng)目參與者第五頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI專用術(shù)語(yǔ)1CMMI模型中的術(shù)語(yǔ)表定義了很多CMMI模型中使用的基本術(shù)語(yǔ).滿足以下標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)則被收錄在術(shù)語(yǔ)表中:術(shù)語(yǔ)不具有自我解釋性或一般性的解釋.作為CMMI模型使用的術(shù)語(yǔ)與在常用字典中的描述是不一樣的.該術(shù)語(yǔ)僅用于CMMI模型.第六頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI專用術(shù)語(yǔ)2該術(shù)語(yǔ)的定義僅用于某一特殊過(guò)程域.除附錄的術(shù)語(yǔ)表外,在第3章模型術(shù)語(yǔ)中還介紹了特殊種類的術(shù)語(yǔ).具有特定意義的通用術(shù)語(yǔ)CMMI專用術(shù)語(yǔ)第七頁(yè),共五十九頁(yè)。特定意義的術(shù)語(yǔ)某些用詞在CMMI模型中有著特定的意義.例如:建立和維護(hù)

“建立和維護(hù)用于計(jì)劃和執(zhí)行組織過(guò)程焦點(diǎn)過(guò)程域的組織方針”的意思是組織不但要闡明方針,而且要建立文檔和維護(hù),并在整個(gè)組織內(nèi)使用.”第八頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI專用術(shù)語(yǔ)一些術(shù)語(yǔ)在CMMI模型中有特定的含義。例如:已管理過(guò)程已管理過(guò)程是一個(gè)按方針進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程;擁有具備技能的人員等充分資源,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)審,而且要對(duì)過(guò)程描述進(jìn)行評(píng)估.第九頁(yè),共五十九頁(yè)。實(shí)踐–

基本構(gòu)件實(shí)踐*是為滿足過(guò)程的關(guān)鍵要素所需行為的描述.CMMI模型的實(shí)質(zhì)就是實(shí)踐.CMMI模型的一個(gè)主要貢獻(xiàn)就是構(gòu)造和組織這些實(shí)踐.*后面我們將給出“特殊實(shí)踐與通用實(shí)踐”更多的正式定義.第十頁(yè),共五十九頁(yè)。采用分級(jí)表示法的模型結(jié)構(gòu)執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第十一頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第十二頁(yè),共五十九頁(yè)。模型構(gòu)件:成熟度等級(jí)執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第十三頁(yè),共五十九頁(yè)。成熟度等級(jí)一個(gè)成熟度等級(jí)是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格定義的過(guò)程改進(jìn)的發(fā)展階梯.共有五個(gè)成熟度等級(jí).每個(gè)等級(jí)都代表采用已經(jīng)證實(shí)的改進(jìn)方法實(shí)施持續(xù)過(guò)程改進(jìn)而達(dá)到的一個(gè)臺(tái)階。它是從原先的管理現(xiàn)狀出發(fā),沿著一個(gè)預(yù)先定義的已經(jīng)證實(shí)的成功路徑來(lái)進(jìn)行的.第十四頁(yè),共五十九頁(yè)。123445成熟度等級(jí)過(guò)程不可預(yù)測(cè),難以控制過(guò)程改進(jìn)體現(xiàn)于項(xiàng)目層次過(guò)程改進(jìn)體現(xiàn)組織層次過(guò)程已量化控制強(qiáng)調(diào)過(guò)程優(yōu)化優(yōu)化管理量化管理已定義初始級(jí)已管理第十五頁(yè),共五十九頁(yè)。成熟度等級(jí)是不可跳躍的每個(gè)成熟度等級(jí)都為下一個(gè)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)提供必要的基礎(chǔ).更高級(jí)別的過(guò)程如果缺少了低級(jí)別過(guò)程提供的訓(xùn)練,則幾乎沒(méi)有成功的可能.在一個(gè)混亂的過(guò)程中,創(chuàng)新的作用是不明顯的.高成熟度等級(jí)的過(guò)程可以被低成熟度等級(jí)的組織執(zhí)行,但關(guān)鍵時(shí)它并不會(huì)被一貫執(zhí)行.第十六頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第十七頁(yè),共五十九頁(yè)。模型構(gòu)件:過(guò)程域執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力直接執(zhí)行驗(yàn)證執(zhí)行特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第十八頁(yè),共五十九頁(yè)。過(guò)程域過(guò)程域

(PA)是在一個(gè)域中的一組相關(guān)的實(shí)踐,當(dāng)這個(gè)域中的實(shí)踐全部履行時(shí),就能滿足一組有重要意義的目標(biāo).實(shí)踐是指經(jīng)執(zhí)行可以達(dá)到一個(gè)過(guò)程域的目標(biāo)的行為.所有的CMMI過(guò)程域?qū)B續(xù)表示法和分級(jí)表示法都是通用的.過(guò)程域并非是對(duì)過(guò)程的描述.第十九頁(yè),共五十九頁(yè)。組織創(chuàng)新與部署原因分析與決策5優(yōu)化管理4量化管理3已定義2已管理持續(xù)過(guò)程改進(jìn)量化管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目過(guò)程管理組織過(guò)程性能 量化項(xiàng)目管理需求開(kāi)發(fā) 技術(shù)解決 產(chǎn)品集成 驗(yàn)證 確認(rèn) 組織過(guò)程焦點(diǎn) 組織過(guò)程定義 組織培訓(xùn)

集成項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 集成團(tuán)隊(duì) 集成供應(yīng)商管理

決策分析與決議 集成組織環(huán)境需求管理

項(xiàng)目管理 .項(xiàng)目監(jiān)督與控制 供應(yīng)協(xié)議管理 測(cè)量與分析 過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證配置管理

質(zhì)量生產(chǎn)力風(fēng)險(xiǎn)返工1初始級(jí)過(guò)程域等級(jí)要點(diǎn)第二十頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第二十一頁(yè),共五十九頁(yè)。模型構(gòu)件:特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第二十二頁(yè),共五十九頁(yè)。特殊目標(biāo)(SG)特殊目標(biāo)作用于一個(gè)過(guò)程域,它描述了為滿足該過(guò)程域而必須實(shí)現(xiàn)的獨(dú)有特征.例子:需求管理過(guò)程域

SG1:管理需求,識(shí)別項(xiàng)目計(jì)劃與工作產(chǎn)品的不一致性.第二十三頁(yè),共五十九頁(yè)。特殊實(shí)踐(SP)特殊實(shí)踐是為達(dá)到相關(guān)的特殊目標(biāo)而采取的重要行為.實(shí)踐是建立組織的過(guò)程成熟度的主要基石.例子:需求管理過(guò)程域SP1.3: 管理需求變更在項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)需求變更進(jìn)行管理.第二十四頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第二十五頁(yè),共五十九頁(yè)。模型構(gòu)件:通用目標(biāo)和通用實(shí)踐執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第二十六頁(yè),共五十九頁(yè)。通用目標(biāo)(GG)在過(guò)程域中,一個(gè)通用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顯著地改進(jìn)了相關(guān)過(guò)程域中過(guò)程計(jì)劃與執(zhí)行中的控制.通用目標(biāo)之所以叫“通用”是因?yàn)橥瑯拥哪繕?biāo)出現(xiàn)在多個(gè)過(guò)程域中.每個(gè)過(guò)程域都有且只有一個(gè)通用目標(biāo)..第二十七頁(yè),共五十九頁(yè)。成熟度2級(jí)的通用目標(biāo)成熟度2級(jí)所有過(guò)程域的通用目標(biāo)是:

GG2:

制度化為已管理的過(guò)程.

已管理過(guò)程是一個(gè)按方針進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程;擁有具備技能的人員等充分資源,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)審,而且要對(duì)過(guò)程描述進(jìn)行評(píng)估.第二十八頁(yè),共五十九頁(yè)。通用實(shí)踐(GP)通用實(shí)踐是保證與過(guò)程域相關(guān)的過(guò)程都能有效、可重復(fù)、可持續(xù)的行為在一個(gè)特定的過(guò)程域中,通用實(shí)踐是用來(lái)達(dá)成通用目標(biāo)的.第二十九頁(yè),共五十九頁(yè)。實(shí)現(xiàn)GG2的通用實(shí)踐1成熟度級(jí)別2所有過(guò)程域的通用實(shí)踐:GP2.1:制定組織方針為策劃和執(zhí)行<x>過(guò)程,建立和維護(hù)組織方針.GP2.2:策劃過(guò)程為執(zhí)行<x>過(guò)程,制定和維護(hù)需求、目標(biāo)和計(jì)劃.<x>代表過(guò)程域名稱(如:需求管理)第三十頁(yè),共五十九頁(yè)。實(shí)現(xiàn)GG2的通用實(shí)踐2GP2.3:提供資源為執(zhí)行所策劃的過(guò)程、開(kāi)發(fā)工作產(chǎn)品和提供<x>過(guò)程的服務(wù),提供充足的資源.GP2.4:分配職責(zé)為執(zhí)行所策劃的過(guò)程、開(kāi)發(fā)工作產(chǎn)品和提供<x>過(guò)程的服務(wù),分配職責(zé)和權(quán)力.GP2.5:培訓(xùn)人員必要時(shí),對(duì)執(zhí)行和支持<x>過(guò)程的人員進(jìn)行培訓(xùn).第三十一頁(yè),共五十九頁(yè)。實(shí)現(xiàn)GG2的通用實(shí)踐3

GP2.6:管理配置項(xiàng)將<x>過(guò)程域中指定的工作產(chǎn)品放置于適當(dāng)層次的配置管理中.GP2.7:確定相關(guān)共利益者并使之介入按計(jì)劃確定<x>過(guò)程的相關(guān)共利益者并使之介入.GP2.8:監(jiān)控過(guò)程按執(zhí)行計(jì)劃對(duì)進(jìn)行<x>過(guò)程監(jiān)控,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施.第三十二頁(yè),共五十九頁(yè)。實(shí)現(xiàn)GG2的通用實(shí)踐4GP2.9:客觀評(píng)估遵循情況對(duì)照適用的需求、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),客觀地評(píng)估<x>過(guò)程以及工作產(chǎn)品和服務(wù)的遵循情況,并處理不符合項(xiàng).GP2.10:高層管理者審查狀態(tài)高層管理者審查<x>過(guò)程的活動(dòng)、狀態(tài)和結(jié)果,并解決問(wèn)題.第三十三頁(yè),共五十九頁(yè)。CMMI術(shù)語(yǔ)包容是指包含于或放置于更大或更復(fù)雜的事物中,或作為下屬或組成元素而被包含.例如,紅,綠,和黃被包容于“顏色”一詞中.韋氏在線詞典第三十四頁(yè),共五十九頁(yè)。成熟度3-5級(jí)的通用目標(biāo)成熟度3-5級(jí)的通用目標(biāo)是:

GG3:

制度化為已定義過(guò)程.(GG3包含GG2.)

已定義過(guò)程是指根據(jù)組織剪裁指南從組織的一系列標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中剪裁出的已管理過(guò)程,有可維護(hù)的過(guò)程描述,并且給組織過(guò)程資產(chǎn)貢獻(xiàn)工作產(chǎn)品、測(cè)量數(shù)據(jù)和其它的過(guò)程改進(jìn)信息.第三十五頁(yè),共五十九頁(yè)。在GG3指導(dǎo)下的通用實(shí)踐GP3.1:建立已定義過(guò)程建立并維護(hù)已定義<x>過(guò)程的描述.GP3.2:收集改進(jìn)信息收集來(lái)自于<x>過(guò)程的策劃與執(zhí)行的工作產(chǎn)品、測(cè)量項(xiàng)目和改進(jìn)信息,用以支持組織過(guò)程和過(guò)程資產(chǎn)的進(jìn)一步使用和改進(jìn).第三十六頁(yè),共五十九頁(yè)。模型構(gòu)件:共同特性執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐第三十七頁(yè),共五十九頁(yè)。共同特性共同特性是一種將通用實(shí)踐分類的方法.這些類別是:執(zhí)行承諾:

建立組織方針和高層管理者的承諾執(zhí)行能力:

建立并維護(hù)計(jì)劃、資源、職責(zé)分配以及培訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)施:

測(cè)量、控制和進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證實(shí)施:

確保實(shí)施過(guò)程符合規(guī)范第三十八頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第三十九頁(yè),共五十九頁(yè)。過(guò)程域內(nèi)容目的介紹性的注解相關(guān)的過(guò)程域特殊目標(biāo)和通用目標(biāo)目標(biāo)與實(shí)踐的關(guān)系表依據(jù)目標(biāo)的特殊實(shí)踐特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)和通用實(shí)踐由共同特性組成的通用實(shí)踐第四十頁(yè),共五十九頁(yè)。目的目的是一個(gè)簡(jiǎn)潔的陳述,它描述了什么是通過(guò)進(jìn)行指定過(guò)程域的實(shí)踐所要達(dá)到的.以需求管理過(guò)程域?yàn)槔?“需求管理的目的是理解項(xiàng)目產(chǎn)品和產(chǎn)品部件的需求,并確保能將這些需求及其變更反映到項(xiàng)目計(jì)劃及工作產(chǎn)品之中.”第四十一頁(yè),共五十九頁(yè)。注釋注釋提供了幫助理解模型的核心信息的詳細(xì)說(shuō)明.注釋可以附在過(guò)程域的任何一個(gè)元素上.

以需求管理過(guò)程域?yàn)槔?

“需求管理過(guò)程域管理所有可接收的或已產(chǎn)生的項(xiàng)目需求,包括技術(shù)性的和非技術(shù)性的,還有…”第四十二頁(yè),共五十九頁(yè)。相關(guān)過(guò)程域每個(gè)過(guò)程域均與其相關(guān)過(guò)程域具有相互作用和影響.對(duì)過(guò)程域關(guān)系的一種全局性的見(jiàn)解將在第5章中描述,它將過(guò)程域被分為以下幾類:過(guò)程管理項(xiàng)目管理工程支持第5章中對(duì)每個(gè)過(guò)程域進(jìn)行了基礎(chǔ)的和高級(jí)的區(qū)分.第四十三頁(yè),共五十九頁(yè)。組織創(chuàng)新與部署過(guò)程管理原因分析與決策 支持5優(yōu)化管理4量化管理3已定義2已管理持續(xù)過(guò)程改進(jìn)量化管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理組織過(guò)程性能 過(guò)程管理量化項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理需求開(kāi)發(fā) 工程技術(shù)解決 工程產(chǎn)品集成 工程驗(yàn)證 工程確認(rèn) 工程組織過(guò)程焦點(diǎn) 過(guò)程管理.組織過(guò)程定義 過(guò)程管理組織培訓(xùn) 過(guò)程管理.

集成項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理.風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理.集成團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目管理集成供應(yīng)商管理

項(xiàng)目管理.決策分析與決議 支持組織集成環(huán)境

支持需求管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理.項(xiàng)目監(jiān)督與控制 項(xiàng)目管理供應(yīng)協(xié)議管理 項(xiàng)目管理測(cè)量與分析 支持過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證支持配置管理 支持1初始級(jí)過(guò)程

類別等級(jí)

要點(diǎn)第四十四頁(yè),共五十九頁(yè)。子實(shí)踐子實(shí)踐是特殊實(shí)踐中暗示的活動(dòng).

以需求管理過(guò)程域的SP1.4“保持需求的雙向可追溯性”為例:

保持需求的可追溯性,以確保低層需求(起源)的來(lái)源記入文檔.保持需求的可追溯性,不僅是從低層需求到需求,而且是從需求到功能、目標(biāo)、人員、過(guò)程及工作產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化.第四十五頁(yè),共五十九頁(yè)。典型工作產(chǎn)品典型工作產(chǎn)品為實(shí)踐的輸出提供了樣例.通常其它有效的工作產(chǎn)品并沒(méi)有被一一列出.第四十六頁(yè),共五十九頁(yè)。學(xué)科擴(kuò)展學(xué)科擴(kuò)展包含了某一學(xué)科的有關(guān)信息.

以需求管理過(guò)程域SG1為例:

“應(yīng)用于軟件工程”這些需求可能是整個(gè)產(chǎn)品需求的一個(gè)子集或它們涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品的需求.“應(yīng)用于系統(tǒng)工程”

產(chǎn)品部件設(shè)計(jì)的每一個(gè)層面(如:零件、子系統(tǒng))獲得更高層面的需求.

第四十七頁(yè),共五十九頁(yè)。通用實(shí)踐的詳細(xì)描述通用實(shí)踐的詳細(xì)描述解釋了如何將一個(gè)通用實(shí)踐應(yīng)用到過(guò)程域中.

以需求管理過(guò)程域GP2.9“客觀評(píng)估遵循情況”的詳細(xì)描述為例:該通用實(shí)踐對(duì)應(yīng)的活動(dòng)如下:管理需求識(shí)別項(xiàng)目計(jì)劃與工作產(chǎn)品的不一致性.第四十八頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型成分必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第四十九頁(yè),共五十九頁(yè)。必需的、預(yù)期的和提供信息的

模型構(gòu)件1必需的特殊目標(biāo)和特殊目標(biāo)是必需的.這些模型構(gòu)件對(duì)于完成指定過(guò)程域的過(guò)程改進(jìn)是最基本的.在評(píng)估中用于確定組織的成熟度.第五十頁(yè),共五十九頁(yè)。必需的、期望的和提供信息的

模型構(gòu)件2期望的特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐是預(yù)期的這些模型構(gòu)件解釋了為覆蓋過(guò)程域的范圍和目標(biāo),哪些有代表性的事是必須要做的指導(dǎo)模型使用者并幫助評(píng)估者允許進(jìn)行合理的選擇第五十一頁(yè),共五十九頁(yè)。必需的,預(yù)期的和提供信息的

模型構(gòu)件3提供信息的其它都是提供信息的注釋、典型工作產(chǎn)品、子實(shí)踐、學(xué)科擴(kuò)展以及通用實(shí)踐的詳細(xì)描述都是信息.這些模型構(gòu)件提供了模型的細(xì)節(jié).第五十二頁(yè),共五十九頁(yè)。主題CMMI模型文檔的內(nèi)容成熟度等級(jí)過(guò)程域特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性其它模型構(gòu)件必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件總結(jié)第五十三頁(yè),共五十九頁(yè)。執(zhí)行承諾成熟度等級(jí)通用實(shí)踐通用目標(biāo)過(guò)程域2

共同特性過(guò)程域1過(guò)程域n執(zhí)行能力指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施特殊目標(biāo)特殊實(shí)踐總結(jié)1第五十四頁(yè),共五十九頁(yè)。組織創(chuàng)新與部署原因分析與決策5優(yōu)化管理4量化管理3已定義2已管理持續(xù)過(guò)程改進(jìn)量化管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理組織過(guò)程性能 量化項(xiàng)目管理需求開(kāi)發(fā) 技術(shù)解決 產(chǎn)品集成 驗(yàn)證 確認(rèn) 組織過(guò)程焦點(diǎn) 組織過(guò)程定義 組織培訓(xùn)

集成項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論