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文檔簡(jiǎn)介
——推動(dòng)餐飲行業(yè)信息化革命全新商業(yè)模式振興餐飲業(yè)第一頁,共三十八頁。第二頁,共三十八頁。第一節(jié)餐飲業(yè)的性質(zhì)及其基本特征一、餐飲業(yè)的定義
餐飲業(yè)是利用設(shè)備、場(chǎng)所和一定消費(fèi)環(huán)境為外出就餐的客人提供餐飲產(chǎn)品和用餐服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)行業(yè)。第三頁,共三十八頁。二、餐飲業(yè)的性質(zhì)經(jīng)濟(jì)屬性社會(huì)屬性文化屬性生產(chǎn)服務(wù)屬性第四頁,共三十八頁。第五頁,共三十八頁。三、餐飲業(yè)的基本特征(一)行業(yè)發(fā)展的依賴性和市場(chǎng)準(zhǔn)入的容易性(二)市場(chǎng)范圍的廣泛性和顧客需求的多樣性第六頁,共三十八頁。第七頁,共三十八頁。(三)品牌創(chuàng)建的艱巨性和專利保護(hù)的困難性(四)餐飲文化的民族性和產(chǎn)品風(fēng)味的地方性第八頁,共三十八頁。第九頁,共三十八頁。思考討論:
餐飲業(yè)的行業(yè)特征對(duì)我們的啟示?第十頁,共三十八頁。四、餐飲業(yè)的類型劃分投資方式:國(guó)有獨(dú)資餐飲有限公司餐飲股份公司餐飲
第十一頁,共三十八頁。存在方式:獨(dú)立型餐飲依附型餐飲集團(tuán)型餐飲事業(yè)型餐飲第十二頁,共三十八頁。第十三頁,共三十八頁。中餐風(fēng)味:廣東風(fēng)味四川風(fēng)味淮揚(yáng)風(fēng)味山東風(fēng)味其他風(fēng)味第十四頁,共三十八頁。西餐風(fēng)味:法式西餐俄式西餐美式西餐其他西餐第十五頁,共三十八頁。第十六頁,共三十八頁。思考:分類目的?第十七頁,共三十八頁。便于投資人根據(jù)餐飲類型選擇投資方向,做出投資決策。便于經(jīng)營(yíng)者根據(jù)餐飲類型和風(fēng)味做好市場(chǎng)定位,選擇主要目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方向。便于消費(fèi)者選擇適合自己需求的餐廳消費(fèi)。第十八頁,共三十八頁。五、餐飲業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用(一)餐飲業(yè)是促進(jìn)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)文化交流,提供后勤服務(wù)的重要行業(yè)。(二)餐飲業(yè)是旅游業(yè)的構(gòu)成要素和創(chuàng)造財(cái)富的重要服務(wù)行業(yè)。第十九頁,共三十八頁。(三)餐飲業(yè)是活躍經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展和提供就業(yè)機(jī)會(huì)的行業(yè)。(四)餐飲業(yè)是促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化以及家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的重要行業(yè)。第二十頁,共三十八頁。第二節(jié)
餐飲管理的特點(diǎn)任務(wù)和要求一、餐飲管理的定義與特點(diǎn)
餐飲管理:利用資源、運(yùn)用管理功能來從事餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售服務(wù)活動(dòng),獲得優(yōu)良經(jīng)濟(jì)效益,滿足社會(huì)需要的一種勞動(dòng)方式。第二十一頁,共三十八頁。餐飲管理的特點(diǎn):1.生產(chǎn)過程短,隨產(chǎn)隨銷2.花色品種多,技術(shù)要求高3.經(jīng)營(yíng)方式靈活,收入彈性大4.成本構(gòu)成復(fù)雜,不易控制第二十二頁,共三十八頁。二、餐飲管理的任務(wù)1.搞好餐飲經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位2.合理確定餐飲管理目標(biāo)3.做好食品原材料采供管理4.搞好廚房產(chǎn)品生產(chǎn)組織5.做好餐廳銷售服務(wù)組織工作6.做好餐飲成本核算與控制第二十三頁,共三十八頁。三、餐飲管理的基本要求(一)掌握客源,以銷定產(chǎn)(二)注意食品衛(wèi)生,確保客人安全(三)正確掌握毛利,維護(hù)供求雙方利益(四)適應(yīng)多種需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)第二十四頁,共三十八頁。第三節(jié)餐飲管理的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針一、餐飲經(jīng)營(yíng)的概念和內(nèi)容(一)餐飲經(jīng)營(yíng)的概念
經(jīng)營(yíng)是指籌劃企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)以達(dá)到與其目標(biāo)的總稱
餐飲經(jīng)營(yíng)是指在國(guó)家方針政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下,以市場(chǎng)為對(duì)象,以產(chǎn)品銷售為目的,籌劃病組織餐飲產(chǎn)品的供產(chǎn)銷活動(dòng),以滿足客人的需求,活的良好的經(jīng)濟(jì)概念。第二十五頁,共三十八頁。概念核心:1.餐飲經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)
餐飲經(jīng)營(yíng)必須以企業(yè)擁有自主權(quán)為前提,以營(yíng)銷活動(dòng)過程的組織為中心,以開展競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力,以滿足客人需求和取得盈利為目的。2.餐飲經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)研究企業(yè)同客觀外界環(huán)境的關(guān)系3.餐飲經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)吸引顧客,最大限度的滿足客人需求,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售第二十六頁,共三十八頁。(二)餐飲經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容1.市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)2.經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略的選擇3.經(jīng)營(yíng)思想和管理目標(biāo)的確定4.產(chǎn)品生產(chǎn)和接待服務(wù)活動(dòng)的組織第二十七頁,共三十八頁。二、餐飲管理的經(jīng)營(yíng)思想堅(jiān)持以人為本、員工第一,改革管理制度,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的思想不斷改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立“企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了滿足廣大消費(fèi)者需要”的思想堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工、投資人和消費(fèi)者相互關(guān)系的思想第二十八頁,共三十八頁。堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,將信譽(yù)、講質(zhì)量,正確開展競(jìng)爭(zhēng),以幼稚服務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中直接接受廣大消費(fèi)者的評(píng)判和檢驗(yàn)的思想從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持勇于進(jìn)取、勇于開拓的精神,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一起抓,促進(jìn)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的思想第二十九頁,共三十八頁。三、餐飲管理的經(jīng)營(yíng)方針(一)行業(yè)經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)全行業(yè)開展餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指南。
由國(guó)家行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)全行業(yè)餐飲經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況制定。第三十頁,共三十八頁。(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針在行業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的領(lǐng)導(dǎo)下,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨所制定的具體方針。飯店賓館餐飲部獨(dú)立專門從事餐飲經(jīng)營(yíng)的餐廳、酒家第三十一頁,共三十八頁?!叭鄣隆睂?dǎo)入了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),確立了“全而無缺、聚而不散、仁德至上”的企業(yè)精神,“繼承和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀飲食文化成果,以繁榮和發(fā)展中華飲食為己任”的企業(yè)宗旨,“一業(yè)為主,綜合經(jīng)營(yíng),多元化發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以及“腳踏實(shí)地,精益求精,快速應(yīng)變,雷厲風(fēng)行”的企業(yè)作風(fēng);制定并實(shí)施了生產(chǎn)加工、服務(wù)和管理的統(tǒng)一規(guī)范在全國(guó)各連鎖企業(yè)中推行了統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng),提升了廣大消費(fèi)者對(duì)“全聚德”品牌的認(rèn)知度。
第三十二頁,共三十八頁。第四節(jié)餐飲管理的開辦條件和工作要領(lǐng)一、餐飲管理的開辦條件(一)硬件方面1.必須具備與企業(yè)規(guī)模一致的房屋設(shè)施2.必須具有與企業(yè)等級(jí)相適應(yīng)的各種設(shè)施設(shè)備(生產(chǎn)性設(shè)備、接待服務(wù)設(shè)備、辦公設(shè)備)3.企業(yè)消費(fèi)環(huán)境的裝修美化水平必須與企業(yè)的等級(jí)規(guī)格保持協(xié)調(diào)一致第三十三頁,共三十八頁。(二)軟件方面1.必須具備完善的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制2.必須制定健全的企業(yè)章程和規(guī)章制度3.必須擁有一支人員素質(zhì)與企業(yè)的等級(jí)規(guī)格相適應(yīng)的員工隊(duì)伍第三十四頁,共三十八頁。二、餐飲管理的社會(huì)責(zé)任(一)繁榮經(jīng)濟(jì),活躍市場(chǎng)(二)增加社會(huì)積累,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(三)提供社會(huì)生活服務(wù),滿足職工就業(yè)需求,促進(jìn)自身繁榮第三十五頁,共三十八頁。三、餐飲管理的工作要領(lǐng)(一)分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境,設(shè)定管理目標(biāo)(二)發(fā)揮規(guī)劃功能,合理分配資源(三)督導(dǎo)次級(jí)經(jīng)理,組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)(四)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)的氣氛(五)控制工作進(jìn)展,檢查完成結(jié)果第三十六頁,共三十八頁。第三十七頁,共三十八頁。內(nèi)容總結(jié)——推動(dòng)餐飲行業(yè)信息化革命。(一)行業(yè)發(fā)展的依賴性和市場(chǎng)準(zhǔn)入的容易性。(二)市場(chǎng)范圍的廣泛性和顧客需求的多樣性。(四)餐飲文化的民族性和產(chǎn)品風(fēng)味的地方性。餐飲業(yè)的行業(yè)特征對(duì)我們的啟示。(二)餐飲業(yè)是旅游業(yè)的構(gòu)成要素和創(chuàng)造財(cái)富的重要服務(wù)行業(yè)。經(jīng)營(yíng)是指籌劃企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)以達(dá)到與其目標(biāo)的總稱。餐飲
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