云海金燕美容美發(fā)休閑文化傳播公司的崗位職責(zé)

云海金燕美容美發(fā)休閑文化傳播有限公司KK/G-01-03-2006版本：A/0員工崗位職責(zé)沃起草:泛李林輝徒1346槐94744贈(zèng)70源禍遞調(diào)鬧受控標(biāo)輝識(shí)：娃審核:榴李林輝議織扯膏編漸號(hào)：戴批準(zhǔn):鋤劉青云瘦2006-戚03-01靠發(fā)布弄央殺煌蘭斤2溉006-0界3-01實(shí)號(hào)施脆捏灣俯箱抱漸傾產(chǎn)維早云海金燕美伐容美發(fā)休閑丈文化傳播撐有限公絞司發(fā)掙布喚云海金燕美炭容美發(fā)休閑頓文化傳播飄有限忽公司僵員工崗位職嗓責(zé)目錄園暑達(dá)造怎朗榮KK/G勞-01-0錄3-200液6冊(cè)員工崗圾位職拉責(zé)目錄艱序號(hào)渾崗位職責(zé)名侍稱家頁(yè)碼聾序號(hào)美崗位職責(zé)名調(diào)稱紡頁(yè)碼估1計(jì)總經(jīng)理崗位鵝職責(zé)螞1寇17奉洗頭工崗位飽職責(zé)論17念2窩副總經(jīng)理崗莊位職責(zé)(技射術(shù)、生產(chǎn))美2門18動(dòng)美容師崗位驕職責(zé)牌18值3辯副總經(jīng)理崗遼位職責(zé)(經(jīng)你營(yíng))休3沸19須美發(fā)師崗位延職責(zé)決19忍4仙副總經(jīng)理崗斑位職責(zé)(資名源)輕4亡20勇足浴師崗位茫職責(zé)繳20劍5遭美發(fā)設(shè)計(jì)部符主管崗位職足責(zé)顏5絡(luò)21幕采購(gòu)員崗位速職責(zé)霧21缺6勺洗頭部主管擊崗位職責(zé)宜6程22裙設(shè)備安全員房崗位職責(zé)號(hào)22河7苗足浴部主管怖崗位職責(zé)饑7盲23蹄出納員崗位糧職責(zé)鹽23另8證采購(gòu)供應(yīng)部妹主管崗位職邪責(zé)喬8偽24毅檔案員崗位肥職責(zé)友24斗9包美容部部主睬管崗位職責(zé)爽9補(bǔ)25狗倉(cāng)管員崗位屋職責(zé)譯25宮10肌人力資源部挎主管崗位職費(fèi)責(zé)腰10幟26足按摩師崗位轟職責(zé)念26錢11報(bào)財(cái)務(wù)部主管仁崗位職責(zé)矮11讓27獸中工操作崗肯位職責(zé)轟27錯(cuò)12珠美發(fā)設(shè)計(jì)部任技術(shù)人員崗居位職責(zé)甜12指1仍廚師崗位職預(yù)責(zé)脹1屠13語(yǔ)崗位職責(zé)添13受29民崗位職責(zé)想29慢14喉崗位職責(zé)攤14奮30派崗位職責(zé)育30導(dǎo)15葉技術(shù)人員崗欺位職責(zé)乏15揪31勇崗位職責(zé)轉(zhuǎn)31剪16曲崗位職責(zé)播16音32昂崗位職責(zé)虎32第云海金燕美持容美發(fā)休閑支文化傳播有賭限公站司膏員工崗位職至責(zé)目錄存1桃童掙如景楚店誘KK/G-鑼01-03綿-2006性總經(jīng)理歇崗位個(gè)職責(zé)鑼總經(jīng)理應(yīng)有扣從事經(jīng)營(yíng)管沈理工作5年浩以上經(jīng)歷，雞有很強(qiáng)的組嫌織領(lǐng)導(dǎo)能力卻、經(jīng)營(yíng)決策瞧能力、知人衫善任的能力爭(zhēng)，其崗位職雨責(zé)如下：盟1.貫徹概執(zhí)行國(guó)家有守關(guān)質(zhì)量工作陪的方針、政血策，法令和柳法規(guī)，對(duì)公悲司的服務(wù)工究作和房屋質(zhì)晌量全面負(fù)責(zé)游；運(yùn)2.制訂驅(qū)和實(shí)施公司血的質(zhì)量方針?biāo)魏唾|(zhì)量目標(biāo)碑，批準(zhǔn)和發(fā)夏布《服務(wù)質(zhì)渴量手冊(cè)》；茶3.確定鉆公司的組織翁機(jī)構(gòu)，聘任層公司的管理掀者代表和各串部門主管，責(zé)規(guī)定各部門巨的職責(zé)、權(quán)望限和相互關(guān)民系；敞4.建立洋和完善公司謙的服務(wù)質(zhì)量幟管理體系，模配備合適的斷資源，使之寫有效運(yùn)行，新并領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服捐務(wù)質(zhì)量體系搖進(jìn)行管理評(píng)牲審；允5.授權(quán)梅人事部獨(dú)立孩行使服務(wù)質(zhì)株量檢驗(yàn)的職膽能，保證其恰檢驗(yàn)工作不勺受任何部門御或個(gè)人的干估擾，正確行默使鑒別、報(bào)通告的職能；榨6.以實(shí)根現(xiàn)顧客滿意素為關(guān)注焦點(diǎn)們，圍繞顧客晝的要求和期憲望，將質(zhì)量外目標(biāo)層層分黨解和落實(shí)；辨7.主持宋召開公司的直管理工作會(huì)闖議，親自處鏟理特大服務(wù)緣質(zhì)量事故，伙落實(shí)糾正和蹦預(yù)防措施。重8.獎(jiǎng)勵(lì)裁在公司各項(xiàng)維工作中，特春別是在服務(wù)宜質(zhì)量工作中援和業(yè)績(jī)做出拐突出成績(jī)的僚部門和個(gè)人蔬，懲處服務(wù)編質(zhì)量事故的脫責(zé)任者。亞版次/怪修改杠A/0痛第1毫頁(yè)綢共1穴頁(yè)計(jì)云海金燕美爪容美發(fā)休閑悲文化傳播吐有限公還司猾員工崗位職胸責(zé)目錄竊2管聯(lián)到濤架虜星KK/G每-01-0線3-200屠1鐘副總經(jīng)滅理崗位位職責(zé)絨(技術(shù)、質(zhì)悠量、采購(gòu))可副總經(jīng)理應(yīng)揀具備大專以廈上學(xué)歷，從寫事技術(shù)管理掩工作3年以裝上，有較強(qiáng)粗的組織領(lǐng)導(dǎo)趨和產(chǎn)品認(rèn)識(shí)暈?zāi)芰?，其崗痕位職?zé)如下落：奸1.協(xié)助朵總經(jīng)理建立愛(ài)、完善和實(shí)傲施服務(wù)質(zhì)量東管理體系，寄參與服務(wù)質(zhì)影量方針、服暑務(wù)質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)、服務(wù)業(yè)績(jī)她方針、服務(wù)裁業(yè)績(jī)目標(biāo)的斬制定；夕2.在領(lǐng)校導(dǎo)和組織服疫務(wù)管理、質(zhì)山量管理、設(shè)救備管理、采侮購(gòu)管理中堅(jiān)造持貫徹公司廚的質(zhì)量方針?lè)己唾|(zhì)量目標(biāo)飽，確保服務(wù)豈質(zhì)量使顧客晃滿意；提3.組織圍編制中、長(zhǎng)賞期技術(shù)發(fā)展練和技術(shù)改進(jìn)黃、新產(chǎn)品引辮進(jìn)和使用攻胡關(guān)規(guī)劃，并駁組織實(shí)施；車4.負(fù)責(zé)勉產(chǎn)品引進(jìn)、雨培訓(xùn)，流程舌文件、檢查姐規(guī)程、操作況規(guī)程的審定英、批準(zhǔn)；新5.負(fù)責(zé)監(jiān)服務(wù)全過(guò)程轟的質(zhì)量管理債和質(zhì)量控制于，主持重大洽服務(wù)質(zhì)量事鐵故分析會(huì)，裹組織解決服粱務(wù)質(zhì)量的改波進(jìn)、持續(xù)改拆進(jìn)，讓顧客忍滿意；守6.負(fù)責(zé)池服務(wù)質(zhì)量管童理體系的運(yùn)示行，組織服俯務(wù)質(zhì)量管理沈體系的內(nèi)部段審核；天7.負(fù)責(zé)羞領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部書門搞好設(shè)備毅管理，使設(shè)或備處于受控智狀態(tài)；簡(jiǎn)8.負(fù)責(zé)還領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)盤量檢查部門拆，對(duì)服務(wù)的碎全過(guò)程，進(jìn)炊行控制和管命理；值9.斃負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)僑采購(gòu)供應(yīng)部論門，對(duì)采購(gòu)荷過(guò)程進(jìn)行控狀制和管理。盾版次/朽修改賄A/0待第1幅頁(yè)竿共1虧頁(yè)供云海金燕美榮容美發(fā)休閑期文化傳播有炊限公涂司或員工崗位職黃責(zé)目錄雪3朱毅曉址崇螞悼KK/G漠-01-0湖3-200賣6罪副總經(jīng)塔理崗伸位職責(zé)約(經(jīng)營(yíng)銷售屋)測(cè)副總經(jīng)理應(yīng)撫具備大專以皆上學(xué)歷，經(jīng)圍濟(jì)師以上職句稱，從事經(jīng)暮營(yíng)銷售工作借3年以上，圈有較強(qiáng)的組必織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)痰營(yíng)工作能力驗(yàn)，其崗位職課責(zé)如下：毫1.協(xié)助龜總經(jīng)理建立執(zhí)、完善和實(shí)必施服務(wù)質(zhì)量遷管理體系，蠅參與質(zhì)量方貍針、質(zhì)量目圾標(biāo)的制定，稅在產(chǎn)品銷售偶和售后服務(wù)較中，堅(jiān)持貫毀徹公司的質(zhì)少量方針和質(zhì)棕量目標(biāo)；禮2.按照陰《服務(wù)控制頭程序》，領(lǐng)族導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)調(diào)羨研、市場(chǎng)預(yù)孕測(cè)和服務(wù)評(píng)肆審、服務(wù)過(guò)遙程，進(jìn)行控?zé)嶂坪凸芾?；?.按照渴《服務(wù)控制棄程序》，領(lǐng)吉導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品服求務(wù)過(guò)程，進(jìn)虹行控制和管期理；漸4.按照賠《顧客滿意袍度測(cè)量控制垂程序》，領(lǐng)紹導(dǎo)對(duì)顧客滿脅意度測(cè)量過(guò)液程，進(jìn)行控牽制和管理；溉5.按照揪《倉(cāng)庫(kù)管理載制度》，組狠織對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)辛存、搬運(yùn)、遭包裝、出庫(kù)逮過(guò)程，進(jìn)行瞞控制和管理舉；園6.搞好木產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷什售工作，讓磨顧客滿意。弟版次/莊修改叮A/0上第吩1頁(yè)撐共1形頁(yè)索云海金燕美始容美發(fā)休閑哄文化傳播有疾限公臣司購(gòu)員工崗位職溉責(zé)目錄癢4岸著覺(jué)遇遍菌峽KK/G矛-01-0尼3-200算6讓副總經(jīng)另理崗璃位職責(zé)燃(人力暗資源逝)柜副總經(jīng)理應(yīng)夾具備大專以智上學(xué)歷，從旱事人力資源貞等管理工作郊3年以上，啄有較強(qiáng)的組馳織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)頓際工作能力榨，其崗位職汗責(zé)如下：三1.協(xié)助午總經(jīng)理建立形、完善和實(shí)釋施服務(wù)質(zhì)量粒管理體系，吉參與服務(wù)質(zhì)聚量方針、服位務(wù)質(zhì)量目標(biāo)憶的制定，圍頌繞服務(wù)質(zhì)量菠方針、服務(wù)粘質(zhì)量目標(biāo)，落開展人員培萬(wàn)訓(xùn)、資源保模障和環(huán)境保訓(xùn)護(hù)；誼2.按照助《文件控制選程序》，領(lǐng)綠導(dǎo)對(duì)服務(wù)質(zhì)姻量管理體系死有關(guān)文件的演形成過(guò)程，臣進(jìn)行控制和秩管理；曾3.按照集《人力資源釘管理控制程尚序》，領(lǐng)導(dǎo)卷編制和實(shí)施穗員工教育、晃培訓(xùn)、考核既計(jì)劃，保證生人力資源滿注足服務(wù)質(zhì)量福管理體系的茂要求；嚷4.組織裁編制和實(shí)施壯基礎(chǔ)設(shè)施保擊障和工作環(huán)扒境保護(hù)計(jì)劃敵，保證基礎(chǔ)疫設(shè)施和工作思環(huán)境滿足服飾務(wù)質(zhì)量管理爺體系的要求格；辜5.按照干《檔案管理輸制度》，領(lǐng)尼導(dǎo)人力資源逆檔案、文書郊檔案的管理誼。糊6.組織搶公司重要會(huì)確議的籌備，泡綜合性文件永的起草，日繩常事務(wù)的處屈理，來(lái)人來(lái)廁訪的接待。益版次/掏修改甲A/0嫩第1跡頁(yè)抬共1傻頁(yè)點(diǎn)云海金燕美述容美發(fā)休閑有文化傳播有奉限公甜司壘員工崗位職秋責(zé)目錄慶5承肉中悟神稻區(qū)KK/G合-01-0均3-200震6井美發(fā)設(shè)計(jì)勒部主著管崗嫌位職責(zé)豪美發(fā)設(shè)計(jì)部窯主管應(yīng)具備煤中專以上學(xué)除歷，美發(fā)師伶以上職稱，唉從事美發(fā)設(shè)緒計(jì)開發(fā)工作星3年以上，世熟練掌握美飼發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)墻，具有團(tuán)隊(duì)捉精神和一定鄭的領(lǐng)導(dǎo)能力母，其崗位職拜責(zé)如下：淘1.在總賣技師的領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)下，負(fù)責(zé)編回制中、長(zhǎng)期儉發(fā)展與技術(shù)蘆改進(jìn)、新產(chǎn)草品引進(jìn)及美爪發(fā)技術(shù)攻關(guān)陸的規(guī)劃，并慌負(fù)責(zé)實(shí)施；菊2.按照畝《設(shè)計(jì)和開思發(fā)控制程序錫》，負(fù)責(zé)對(duì)騙新發(fā)型的設(shè)筍計(jì)和開發(fā)的橋過(guò)程，進(jìn)行霸控制和管理論；譜3.負(fù)責(zé)奸美發(fā)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)險(xiǎn)計(jì)、過(guò)程文冬件編制、過(guò)猴程裝備設(shè)計(jì)僅、操作規(guī)程數(shù)編制，并對(duì)熔其準(zhǔn)確性、弓完整性負(fù)責(zé)臘；溝4.負(fù)責(zé)槐產(chǎn)品有關(guān)操我作標(biāo)準(zhǔn)的收浪集、管理，圍搞好操作標(biāo)懇準(zhǔn)情報(bào)工作釘和操作標(biāo)準(zhǔn)響的新舊更替劑工作；船5.負(fù)責(zé)墻旨在提高服墓務(wù)過(guò)程工作峽合理性、先京進(jìn)性和工作袋效率的群眾蠻性技術(shù)革新巴工作，為不掌斷提高工作喪過(guò)程的生產(chǎn)音效率而努力要；淚6.承擔(dān)濫公司員工的榜文化、技術(shù)鮮業(yè)務(wù)、操作約過(guò)程紀(jì)律、島操作規(guī)程的棋培訓(xùn)教育。堅(jiān)版次/遲修改毯A/0貧第1無(wú)頁(yè)梯共牙1頁(yè)槽云海金燕美撐容美發(fā)休閑再文化傳播有航限公于司哪員工崗位職創(chuàng)責(zé)目錄堡6軍女頓靠枕?yè)衿酜K/G位-01-0撒3-200斧6垃洗頭部世主管崗蜂位職坊責(zé)絮洗頭主管應(yīng)謎具備高中以擇上文化程度粒，從洗頭服氏務(wù)工作3年進(jìn)以上，洗頭透服務(wù)工作，搶具有團(tuán)隊(duì)精沈神和一定的營(yíng)組織領(lǐng)導(dǎo)能秩力，其崗位組職責(zé)如下：青1.在總源經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)曲下，執(zhí)行服打務(wù)質(zhì)量方針辜，并把服務(wù)耕質(zhì)量方針、加服務(wù)質(zhì)量目潑標(biāo)落實(shí)在公肥司的年度方哲針目標(biāo)中，苦通過(guò)內(nèi)部溝窄通，組織實(shí)楚施；杰2.按照開《洗頭服務(wù)梅控制程序》掙負(fù)責(zé)對(duì)洗頭少服務(wù)質(zhì)量的相檢驗(yàn)過(guò)程，夏進(jìn)行控制和懸管理；憶3.按照若《洗頭服務(wù)伙員工培訓(xùn)控容制程序》，財(cái)負(fù)責(zé)對(duì)員工哀服務(wù)培訓(xùn)，迅進(jìn)行控制和通管理；印4.按照致《洗頭服務(wù)鈔裝置控制程煉序》，負(fù)責(zé)遷對(duì)洗頭服務(wù)婆裝置的購(gòu)置纖、檢定、維久修過(guò)程進(jìn)行哥控制和管理像；怨5.按照醒《洗頭服務(wù)晴質(zhì)量記錄控皆制程序》，購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)冠質(zhì)量記錄的須歸檔的過(guò)程款進(jìn)行控制和鵝管理；鴉6.按照江《質(zhì)量管理勉體系內(nèi)部審癢核控制程序皺》，負(fù)責(zé)服評(píng)務(wù)質(zhì)量管理尸體系內(nèi)部審驚核方案的策云劃和實(shí)施；夸7.按照虹《過(guò)程的監(jiān)觸視和檢測(cè)控胞制程序》，森負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)困質(zhì)量管理體彩系的過(guò)程，者進(jìn)行控制和策管理；柱8.按照月《數(shù)據(jù)收集善、分析和利西用控制程序湖》，負(fù)責(zé)對(duì)秀服務(wù)質(zhì)量管籌理信息的分叔類、收集和型處理、傳遞慰和應(yīng)用、統(tǒng)雙計(jì)和分析的屋過(guò)程，進(jìn)行盞控制和管理梢；陳9.負(fù)責(zé)妨《洗頭服務(wù)遞質(zhì)量手冊(cè)》基的實(shí)施；豎10.對(duì)迫洗頭服務(wù)的災(zāi)質(zhì)量事故和愚返洗負(fù)責(zé)。略版次/鹿修改世A/0連第1尤頁(yè)免共1揪頁(yè)迎云海金燕美陶容美發(fā)休閑勸文化傳播有潛限公勵(lì)司辜員工崗位職箭責(zé)目錄僵7法冬范催酒躁KK/懶G-01-絡(luò)03-20稈06貴足浴部梁主管崗騾位職恐責(zé)把足浴主管應(yīng)蛋具備高中以米上文化程度習(xí)，從足浴管級(jí)理工作3年趴以上，熟悉監(jiān)足浴服務(wù)全午過(guò)程，具有想團(tuán)隊(duì)精神和替一定組織領(lǐng)病導(dǎo)能力，其訂崗位職責(zé)如預(yù)下：蜜1.總經(jīng)螞理的領(lǐng)導(dǎo)下游，負(fù)責(zé)編制條足浴服務(wù)計(jì)拘劃，負(fù)責(zé)完糕成月、季和仿年度業(yè)績(jī)?nèi)巫R(shí)務(wù)，對(duì)未能于完成月、季惡、年度業(yè)績(jī)?nèi)∪蝿?wù)負(fù)責(zé)；輪2.按照社《足浴設(shè)備閥控制程序》碼，負(fù)責(zé)設(shè)備探等基礎(chǔ)設(shè)施閑的管理，確咐保設(shè)備處于笛受控狀態(tài)；英3.按照潑《足浴部工縫作控制程序?qū)谩?，?fù)責(zé)對(duì)境足浴服務(wù)過(guò)繪程的質(zhì)量，鐮進(jìn)行控制和脂管理；箱4.按照金《糾正技術(shù)卡控制程序》盟，負(fù)責(zé)對(duì)技都術(shù)不正確的堂員工，采取留糾正技術(shù)的紫過(guò)程，進(jìn)行劍控制和管理躺；換5.按照竄《足浴管理紅制度》，負(fù)弦責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置僵管理、文明憐服務(wù)的控制炭和管理；在6.按照撇《安全管理謀制度》，負(fù)追責(zé)服務(wù)過(guò)程氏安全的控制梯和管理；調(diào)7.按照提《倉(cāng)庫(kù)管理杜制度》，負(fù)樸責(zé)、工具庫(kù)渡、產(chǎn)品庫(kù)的銜控制和管理域。企版次/菜修改狀A(yù)/0揭第1穿頁(yè)創(chuàng)共1雙頁(yè)咐云海金燕美煩容美發(fā)休閑驚文化傳播有股限公恐司錘員工崗位職氣責(zé)目錄命8妖壽賤貞還疏KK/G斤-01-0趁3-200松采購(gòu)供偷應(yīng)部殖主管崗約位職肺責(zé)念采購(gòu)供應(yīng)部銅主管應(yīng)具備勁高中以上文剖化程度，從墊事采購(gòu)管理碎工作3年以墻上，熟悉物民資的采購(gòu)工侄作，具有團(tuán)六隊(duì)精神和一挨定的組織領(lǐng)靜導(dǎo)能力，其幕崗位職責(zé)如領(lǐng)下：衛(wèi)1.在總嫌經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)查下，負(fù)責(zé)編豬制生產(chǎn)采購(gòu)喊計(jì)劃，負(fù)責(zé)珍完成月、季末和年度采購(gòu)武計(jì)劃，對(duì)未宰完成采購(gòu)計(jì)句劃負(fù)責(zé)；氏2.按照擋《采購(gòu)控制蜘程序》，負(fù)薦責(zé)美容，美富發(fā)、足浴、競(jìng)康體產(chǎn)品的驚采購(gòu)過(guò)程，罷進(jìn)行控制和誘管理；豪3.負(fù)責(zé)變會(huì)同美容開忍發(fā)部、美發(fā)本部、足浴部窗，評(píng)價(jià)產(chǎn)品總的運(yùn)行情況瑞、產(chǎn)品質(zhì)量苗；源4.履行謝《合同法》梳，負(fù)責(zé)與供供方簽訂采購(gòu)歉合同；鉆5.負(fù)責(zé)嗽編制員工工虜時(shí)定額，協(xié)至助人力部進(jìn)可行人力資源均、設(shè)備等基嫩礎(chǔ)設(shè)施的合嚼理安排和調(diào)烈度；戰(zhàn)6.負(fù)責(zé)臭編制產(chǎn)品材揮料消耗定額巨，協(xié)助財(cái)務(wù)腿部對(duì)產(chǎn)品成飄本進(jìn)行控制妥和管理。未版次/柄修改桶A/0歲第1將頁(yè)猜共1淺頁(yè)體云海金燕美奸容美發(fā)休閑帝文化傳播有宜限公古司旨員工崗位職壇責(zé)目錄另9賞賴幣彈里循KK/G匪-01-0測(cè)3-200舍6窯美容部主夕管崗烘位職責(zé)砌銷售經(jīng)營(yíng)部搜主管應(yīng)具備墓高中以上文長(zhǎng)化程度，從蕉事美容經(jīng)營(yíng)挽工作3年以框上，熟悉美盒容營(yíng)銷工作共，具有團(tuán)隊(duì)代精神和一定森的組織領(lǐng)導(dǎo)往能力，其崗倦位職責(zé)如下襲：蠻1.在副廢總經(jīng)理的領(lǐng)側(cè)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)砌完成月、季擾、年度美容唐銷售任務(wù)，畜對(duì)未能完成名月、季、年暴度產(chǎn)品銷售碑任務(wù)負(fù)責(zé)；幫2.按照爸《服務(wù)評(píng)審悠控制程序》斷，負(fù)責(zé)對(duì)市問(wèn)場(chǎng)調(diào)研、市篩場(chǎng)預(yù)測(cè)和服尺務(wù)全過(guò)程，綱進(jìn)行控制和受管理；浸3.按照厭《服務(wù)控制訊程序》，負(fù)率責(zé)對(duì)產(chǎn)品銷手售服務(wù)過(guò)程揮，進(jìn)行控制提和管理，讓零顧客滿意；籮4.按照鄭《顧客滿意龜度測(cè)量控制煌程序》，負(fù)纖責(zé)對(duì)顧客滿鑒意度測(cè)量過(guò)鞭程，進(jìn)行控槽制和管理；孩5.按照扭《倉(cāng)庫(kù)管理攔制度》，負(fù)憂責(zé)對(duì)產(chǎn)品貯跑存、搬運(yùn)、山包裝、發(fā)運(yùn)炸過(guò)程，進(jìn)行見控制和管理協(xié)；桿6.搞好滑產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷育售工作，不璃斷擴(kuò)大公司世美容服務(wù)產(chǎn)落品的市場(chǎng)占放有率?；匕娲?雖修改走A/0抓第1簽頁(yè)就共1經(jīng)頁(yè)衫云海金燕美梅容美發(fā)休閑粱文化傳播有居限公燙司浪員工崗位職氣責(zé)目錄罰10射類采怨架勝KK/洽G-01-奏03-20榨06僑人力資宅源部瞇主管崗烏位職催責(zé)乖人力資源部昨主管應(yīng)具備誤高中以上文唐化程度，從傳事人力資源費(fèi)等行政管理淡工作2年以玉上，熟悉行抬政管理工作或，具有團(tuán)隊(duì)貼精神和一定聲的組織領(lǐng)導(dǎo)擋能力，其崗耽位職責(zé)如下座：膜1.在總桶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)翠下，執(zhí)行服散務(wù)質(zhì)量方針助，并圍繞服侮務(wù)質(zhì)量方針攀和目標(biāo)，開晌展人員培訓(xùn)扯、資源保障勝和環(huán)境保護(hù)野；棕2.按照冶《文件控制仆程序》，負(fù)臣責(zé)對(duì)服務(wù)質(zhì)斬量管理體系天有關(guān)文件的怖形成過(guò)程，斷進(jìn)行控制和聚管理；軋3.按照簡(jiǎn)《人力資源劫管理控制程箭序》，負(fù)責(zé)毯編制和實(shí)施指員工教育、巡培訓(xùn)、考核甩計(jì)劃，保證組人力資源滿尋足服務(wù)質(zhì)量崗管理體系的拘要求；俗4.負(fù)責(zé)喘編制和實(shí)施飼基礎(chǔ)設(shè)施保跨障和工作環(huán)導(dǎo)境保護(hù)計(jì)劃汁，保證基礎(chǔ)慌設(shè)施和工作爬環(huán)境滿足服蔬務(wù)質(zhì)量管理談體系的要求勺；羽5.按照盒《檔案管理遞制度》，負(fù)哥責(zé)人力資源陜檔案、文書盈檔案的歸口首管理；植6.負(fù)責(zé)環(huán)公司主要會(huì)榮議的籌備，父綜合性文件勒的起草、日近常事務(wù)的處眠理、來(lái)人來(lái)廳訪的接待。遇版次/住修改落A/0慰第1刑頁(yè)赴共1跑頁(yè)筒云海金燕美駝容美發(fā)休閑為文化傳播有硬限公劍司音員工崗位職狗責(zé)目錄泄11強(qiáng)不獅部厘可譽(yù)KK/塌G-01-程03-20第06諒財(cái)務(wù)部盟主管袍崗位職寇責(zé)油財(cái)務(wù)部主管慮應(yīng)具備中專憶以上學(xué)歷、擊助理會(huì)計(jì)師倆以上職稱，艦從事財(cái)務(wù)工拐作3年以上剩經(jīng)歷，熟悉汽財(cái)務(wù)工作，如具有團(tuán)隊(duì)精頸神和一定的叫組織領(lǐng)導(dǎo)能暑力，其崗位倒職責(zé)如下：帝1.在總常經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)笛下，負(fù)責(zé)公椅司的財(cái)務(wù)會(huì)螺計(jì)工作，嚴(yán)靠守財(cái)經(jīng)紀(jì)律艇；詞2.負(fù)責(zé)藍(lán)對(duì)公司的重窯要經(jīng)濟(jì)合同露和協(xié)議，進(jìn)菌行事前監(jiān)督申，確保公司池的經(jīng)濟(jì)利益獎(jiǎng)不受損失；但3.負(fù)責(zé)企公司產(chǎn)品的滋成本核算，縫對(duì)產(chǎn)品成本烤形成的過(guò)程輔，進(jìn)行控制閣和管理；壺4.負(fù)責(zé)摩公司資金的拼盤活、調(diào)度桐，把資金用僅在生產(chǎn)急需美上，確保公亮司的成長(zhǎng)率斗，讓顧客滿斬意；蔬5.嚴(yán)格懂審查各項(xiàng)業(yè)活務(wù)經(jīng)濟(jì)往來(lái)駛，對(duì)違反公桃司財(cái)務(wù)行為型，應(yīng)拒絕執(zhí)駕行，并報(bào)告標(biāo)總經(jīng)理；洞6.嚴(yán)格婦審查財(cái)務(wù)報(bào)去銷手續(xù)，對(duì)大簽字手續(xù)不鉆全的發(fā)票，閃應(yīng)拒絕報(bào)銷吃，杜絕不合肌理開支。丸版次/熱修改坑A/0玻第1堪頁(yè)翻共1娘頁(yè)房云海金燕美量容美發(fā)休閑主文化傳播有天限公橡司抗員工崗位職古責(zé)目錄漂12害軍役遮乘駱KK/否G-01-緒03-20同06卵美發(fā)設(shè)計(jì)責(zé)部技趕術(shù)人豆員崗位俊職責(zé)繪美發(fā)設(shè)計(jì)部白技術(shù)人員應(yīng)覆具備大專以攏上學(xué)歷，從霜事美發(fā)設(shè)計(jì)奔工作2年以酒上，熟練掌撲握美發(fā)設(shè)計(jì)職技術(shù)，愛(ài)崗竟敬業(yè)，能勝救任美發(fā)設(shè)計(jì)湊工作，其崗糟位職責(zé)如下酬：如1.在美誰(shuí)發(fā)設(shè)計(jì)部主純管領(lǐng)導(dǎo)下，任完成顧客美創(chuàng)發(fā)設(shè)計(jì)任