河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程投標(biāo)書(shū)-畢業(yè)論文

PAGE目錄TOC\o"1-3"（一）施工方案 2（二）施工平面布置 6（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃 8（四）施工主要技術(shù)措施 8（五）質(zhì)量安全施工保證措施 10（六）主要施工力量配備 22（七）工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 23（八）工程質(zhì)量技術(shù)措施 27（九）質(zhì)保與服務(wù) 29（十）施工現(xiàn)場(chǎng)防火消防措施 29計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 35

（一）施工方案河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程概況：A．工程簡(jiǎn)況河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)之建筑系框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上六層，本次裝修為1—3層商業(yè)用房，建筑面積為9801.81平方米工程天棚采用鋁合金龍骨、礦棉吸音板吊頂。B．工程范圍（1）天棚吊頂施工工程。（2）建筑垃圾清運(yùn)工作。C．施工條件：水電到位，道路通暢，材料進(jìn)場(chǎng)便利，施工條件良好。D．在河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程裝飾施工中，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)效果和一流質(zhì)量，確保提供高雅、優(yōu)美、舒適、方便、安全的環(huán)境，為此我公司將按招標(biāo)文件的要求分別從施工技術(shù)方案及措施，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，主要施工機(jī)械及施工力量配備，施工組織管理體系及保證體系，工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施，竣工后保養(yǎng)服務(wù)等方面進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，以滿足招標(biāo)文件的要求。E．施工組織管理體系及保證體系方案E.1裝飾工程施工管理組織框架圖裝飾施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)安裝施工隊(duì)安裝施工隊(duì)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員安全員技術(shù)員施工員材料員E.2施工項(xiàng)目管理總體措施E.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理職責(zé)1）我公司負(fù)責(zé)完成整個(gè)工程施工，包括提供所有有關(guān)人員、材料、設(shè)備和工程管理的組織體系，并對(duì)所有有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工協(xié)調(diào)等方面負(fù)責(zé)。2）在施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行連云港政府發(fā)布的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)要求》。3）在施工安裝過(guò)程中，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防止現(xiàn)場(chǎng)其他工程受到損壞和污染，若由于我公司原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞，將承擔(dān)所有責(zé)任，并負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。E.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)配合業(yè)主、監(jiān)理管理措施1）在實(shí)施工程過(guò)程中，我公司完全接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表的指令，確保工程達(dá)到預(yù)期工程工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）在實(shí)施施工中堅(jiān)決服從業(yè)主在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情況下遇到任何問(wèn)題均應(yīng)確保圓滿完成工程。3）應(yīng)服從業(yè)主方的安排，實(shí)施材料堆放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事宜。E.2.3現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施1）在實(shí)施過(guò)程中，必須接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量要求。2）一切材料均應(yīng)符合規(guī)范要求，以及及時(shí)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)，以便監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。為工程工序驗(yàn)收提供需要的協(xié)助、勞務(wù)、備用品、裝置儀器、現(xiàn)場(chǎng)資料，并應(yīng)在用于工程之前，按監(jiān)理工程師的選擇要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。3）沒(méi)有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無(wú)法查看。應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和測(cè)量。當(dāng)工程的任何工序已經(jīng)完成，具備驗(yàn)收條件，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。E.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施1）應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，計(jì)算出工程量，準(zhǔn)備所需材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按計(jì)劃分批分期組織材料進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備和施工工具，同時(shí)在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的場(chǎng)所存放，盡量減少搬運(yùn)。2）應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留足夠空間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝，并負(fù)責(zé)自身的防護(hù)措施。E.2.5施工進(jìn)度控制管理對(duì)工程施工進(jìn)度的控制主要分為事前、事中和事后控制三個(gè)方面：a.施工進(jìn)度事前控制：①編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃；②對(duì)單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)要求；③編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施的細(xì)則，明確搭接和流水節(jié)拍；④協(xié)調(diào)各專業(yè)分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃。b.施工進(jìn)度事中控制：①嚴(yán)格實(shí)施已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃；②做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的記錄；③嚴(yán)格地進(jìn)行施工進(jìn)度檢查；④修改和調(diào)整施工進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理方報(bào)告工程施工進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r。c.施工進(jìn)度的事后控制：①及時(shí)組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作；②定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度材料，并建立相應(yīng)檔案；③加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。E.2.6組織保證措施1）中標(biāo)后，我公司將立即進(jìn)場(chǎng)，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2）認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本，制定出詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃，做好與其他施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作。3）為保證縮短工期，要合理調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料進(jìn)場(chǎng)及供應(yīng)。4）參加業(yè)主、監(jiān)理單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。5）加強(qiáng)施工組織管理，命名各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。E.2.7對(duì)施工技術(shù)的管理1）根據(jù)技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國(guó)家和江蘇省的技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理過(guò)程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開(kāi)展。2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并組織參與設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)的交底，通過(guò)審查圖紙，全面部署、重點(diǎn)思考施工技術(shù)措施、工序配合、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上存在的問(wèn)題及時(shí)解決。3）督促各專業(yè)施工隊(duì)在不同的施工階段對(duì)不同的施工對(duì)象，提出相應(yīng)的施工方案，并進(jìn)行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。4）對(duì)于施工中產(chǎn)生的一般技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問(wèn)題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。5）及時(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。6）計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)施工的實(shí)際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求各專業(yè)施工隊(duì)也一起配備專（兼）職計(jì)量管理人員，開(kāi)展計(jì)量工作。定期檢查，督促各專業(yè)施工隊(duì)按國(guó)家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工作的質(zhì)量。E.2.8施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施a.項(xiàng)目?jī)?nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)1）做好內(nèi)部的組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部（裝飾、安裝）及各工種的關(guān)系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項(xiàng)目部管理人員的工作效率。2）做好內(nèi)部各分部、各工種的協(xié)調(diào)，通過(guò)抓項(xiàng)目規(guī)劃，確保人、材、物的需求。通過(guò)抓項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)的配合。通過(guò)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力量的平衡。b.項(xiàng)目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)措施1）首先協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，通過(guò)良好的合作確保本工程承包合同全面履行有關(guān)要求，并為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）將與本工程的設(shè)計(jì)單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保障工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開(kāi)各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹施工情況及采用的施工工藝，并尊重聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)，要求其按期提供施工圖紙，保證工程順利進(jìn)行。c.協(xié)調(diào)好與各施工單位的關(guān)系通過(guò)協(xié)議等形式明確與各專業(yè)施工隊(duì)之間的責(zé)任，為其提供文明施工的條件，通過(guò)定期召開(kāi)各方的協(xié)調(diào)會(huì)議，并制定切合實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排各專業(yè)施工隊(duì)的施工流水節(jié)拍。F．施工工序方案1.施工總體部署裝飾工程全面展開(kāi)前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工圖紙會(huì)審交底，并按實(shí)際情況進(jìn)行工程量調(diào)整經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，才能全面進(jìn)行裝飾施工。2.裝飾工程施工分塊及施工順序安排根據(jù)工程工期較緊特點(diǎn)，將本標(biāo)段工程劃分為多個(gè)施工塊，全面鋪開(kāi)，群體作業(yè)施工，每個(gè)分塊之間施工步驟進(jìn)行流水搭接作業(yè)。3.安裝工程施工配套安排安裝工程中隱蔽工序必須在吊頂封板前安裝完工，并通過(guò)有關(guān)方面中間驗(yàn)收，其他安裝施工時(shí)可不另安排單獨(dú)工期，隨裝飾施工階段同步跟上，及時(shí)穿插進(jìn)行安裝施工，直至最后進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。4.裝飾施工先后工序安排1）測(cè)定原結(jié)構(gòu)工程的軸線、標(biāo)高，先安裝空調(diào)管道、消防噴淋、報(bào)警及照明管線，然后鋁合金龍骨吊頂。2）制做天花造型，安裝吊頂面層。（二）施工平面布置2.1布置準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前踏勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，仔細(xì)檢查現(xiàn)有的建筑物及可作為今后貯存建筑材料和施工用途的空間。2.2布置原則我公司技術(shù)人員在仔細(xì)閱讀理解本工程招標(biāo)文件后，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究決定本工程平面布置的原則為：1）在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)，布置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及辦公設(shè)施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)設(shè)施的布置應(yīng)便于施工生產(chǎn)，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。2.3布置要求我司將通過(guò)業(yè)主與物業(yè)單位進(jìn)行協(xié)商，利用其施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的用電、用水線路作為施工用電、用水。2.3.1施工用電1）現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路采用三相五線制，本工程核定施工用電為25KVA，分路到各施工塊。2）當(dāng)電纜穿越主要通道時(shí)，應(yīng)作架空、加固措施。3）各樓層作業(yè)的施工用電，利用管籠井、洞，布設(shè)垂直電纜，一層設(shè)一只1#電箱，引至小電箱，接至各施工用電部位。2.3.2施工用水本工程施工用水、消防用水，利用業(yè)主單位提供的供水系統(tǒng)。2.3.3臨設(shè)搭建1）施工辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、油漆間，按指定區(qū)域布置搭設(shè)。2）宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施，利用附近民房租用。2.3.4臨時(shí)排水及污水排放施工中的排水及污水排放，經(jīng)有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明排水溝流入沉淀池，再流入市政排水管網(wǎng)，確保排水暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。2.3.5消防設(shè)施1）滅火器材的配備，按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)。木制品倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)木工間、油漆間、木機(jī)具間等每二十平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火機(jī)。2）吸煙只能在吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。每日做好落手清工作，刨花等易燃品堆放在專門(mén)地點(diǎn)并灑水濕潤(rùn)。3）施工材料及垃圾不準(zhǔn)堆放在通道口，并每日及時(shí)清理。2.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后）（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃3.1施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)說(shuō)明本工程計(jì)劃總工期為39日歷天。各施工區(qū)域形成一個(gè)單獨(dú)的施工段，每個(gè)分段之間施工步驟進(jìn)行流水搭接作業(yè)，以滿足總計(jì)劃工期。3.2進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.2.1本工程配備裝飾施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，公司各職能部門(mén)對(duì)本進(jìn)度計(jì)劃全力支持。開(kāi)工前抓緊與業(yè)主、物業(yè)、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，盡早創(chuàng)造施工面，以保證工程各工序順利開(kāi)工。3.2.2充分發(fā)揮我公司施工組織管理上的優(yōu)勢(shì)，由管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程控制，在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接、交叉施工，保證施工流水節(jié)拍能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高工作效率確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.2.3以周計(jì)劃控制分階段工程進(jìn)度，按計(jì)劃進(jìn)度每周召開(kāi)二次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題和施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，半月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，以確保施工過(guò)程按計(jì)劃實(shí)施。3.2.4發(fā)揚(yáng)以我為主的工作態(tài)度和作風(fēng)，盡早參與專業(yè)分包商的進(jìn)度控制，把專業(yè)分包商的工程進(jìn)度納入控制范圍，做好配合，加強(qiáng)整體觀念，以保證工程流水作業(yè)的實(shí)施。3.2.5對(duì)本工程工期影響較大的材料進(jìn)場(chǎng)及垃圾外運(yùn)工作，我公司在及時(shí)聯(lián)系好材料商供應(yīng)時(shí)間和運(yùn)輸公司的同時(shí)，盡量安排材料進(jìn)場(chǎng)及垃圾外運(yùn)的時(shí)間在夜間進(jìn)行。我公司研究以輔工專門(mén)負(fù)責(zé)材料、垃圾的進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸工作。3.3為保證工程如期、優(yōu)質(zhì)竣工。我們經(jīng)過(guò)周密思考，針對(duì)本工程的特殊性，我們計(jì)劃本工程施工周期為39天。3.4施工進(jìn)度計(jì)劃（附后）（四）施工主要技術(shù)措施根據(jù)本裝飾工程設(shè)計(jì)裝飾要求，除合理安排好各施工塊、各部位、各工種的工序流程以外，針對(duì)每一個(gè)分塊工序，要求分別對(duì)材料要求、施工工藝操作控制、質(zhì)量全過(guò)程控制、產(chǎn)品保護(hù)等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的技術(shù)要求和措施，確保本裝飾工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。4.1鋁合金龍骨礦棉吸音板吊頂施工鋁合金龍骨礦棉吸音板吊頂主要用于以下裝飾部位：1—3層商業(yè)用房。4.1.1材料要求材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。罩面板表面應(yīng)平整，邊緣應(yīng)整齊，厚度應(yīng)一致。4.1.2施工要求其應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-2001）、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB1838-2003）、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-2002）中相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。4.1.3施工工藝流程基層清理→彈線→安裝吊筋→安裝邊龍骨→安裝主龍骨→安裝次龍骨→隱蔽檢查→校正調(diào)平→安裝礦棉板4.1.4施工工藝操作要點(diǎn)A．吊桿安裝：1）吊桿的選擇：不上人吊頂選用Φ6mm吊桿。2）吊點(diǎn)間距：一般不上人吊頂間距≤1000mm。3）吊桿的固定應(yīng)與結(jié)構(gòu)層用膨脹螺栓牢固，連接吊桿。4）吊桿安裝上端應(yīng)與埋件電焊連接，焊縫大于6d，下端應(yīng)套絲，配好螺帽，端頭螺紋外露不小于3mm。紅丹二度，并確保直。5）主龍骨離邊墻不得超過(guò)300mm。6）吊桿不得與設(shè)備或風(fēng)管、水管、電管的吊桿相連接。B．龍骨安裝：1）主龍骨是用吊掛件與吊桿連接，擰緊螺絲卡牢。主龍骨用連接件接長(zhǎng)。安裝好后進(jìn)行調(diào)平，吊頂?shù)钠鸸案叨?，按不小于房間短向跨度的1/200。上人龍骨選用壁厚1.2，熱鍍鋅C60系列。2）中龍骨用吊掛件與主龍骨固定。間距大于400mm時(shí)，中龍骨間增加小龍骨，其應(yīng)與中龍骨平行，并用吊掛件與大龍骨固定，其下表面與中龍骨在同一水平上。3）在板縫接縫處應(yīng)安裝橫撐中龍骨，橫撐龍骨用平面連接件與中小龍骨固定。4）最后安裝異形龍骨、邊龍骨。5)在龍骨安裝時(shí)，在燈具和風(fēng)口位置的周邊加設(shè)加強(qiáng)龍骨。6)隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應(yīng)對(duì)龍骨進(jìn)行隱蔽檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序。7)校正調(diào)平：邊龍骨安裝完成后，再?gòu)?fù)查龍骨系統(tǒng)的水平。先調(diào)整邊龍骨，在根據(jù)邊龍骨的標(biāo)高調(diào)整相應(yīng)的次龍骨，如有必要調(diào)整相應(yīng)的主龍骨。8)安裝礦棉板：礦棉板采用600*600礦棉板，安裝時(shí)操作工人須戴白手套，以防止污染。4.1.5質(zhì)量控制要點(diǎn)1）礦棉吸音板固定應(yīng)在自由狀態(tài)下固定。2）鋁合金龍骨的龍骨安裝位置、造型尺寸正確，連接牢固，無(wú)松動(dòng)、變形現(xiàn)象。3）吊桿外涂刷防銹漆，并垂直不得扭曲。（五）質(zhì)量安全施工保證措施5.1保證施工質(zhì)量的措施、施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法5.1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)確保河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程達(dá)到合格工程。5.1.2保證工程質(zhì)量管理體系工程工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人員統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理與控制不合格的控制和管理半成品和成品的保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)回訪和保修5.1.3質(zhì)量控制體系及工序質(zhì)量控制流程1）質(zhì)量控制體系質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制1、加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理2、落實(shí)崗位責(zé)任制3、各分項(xiàng)按工種書(shū)面交底4、各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)1、指定質(zhì)量控制點(diǎn)2、跟蹤管理3、分析改進(jìn)工作質(zhì)量1、合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2、跟蹤管理檢查制度1、加強(qiáng)自檢互檢專檢2、落實(shí)整改措施3、評(píng)定有獎(jiǎng)罰4、建立質(zhì)量例會(huì)質(zhì)量目標(biāo)確保本工程優(yōu)良確保本工程優(yōu)良2）裝飾工程工序質(zhì)量控制流程技術(shù)部：質(zhì)量評(píng)定技術(shù)部：質(zhì)量評(píng)定建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查技術(shù)部：檢查項(xiàng)目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定施工準(zhǔn)備每道工序(分項(xiàng)工程)施工班組自檢質(zhì)量員專職檢查技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理5.1.4保證質(zhì)量控制措施1）公司工程部對(duì)公司所屬每個(gè)工程均派有專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，通過(guò)項(xiàng)目及工程部雙重質(zhì)量檢驗(yàn)保證質(zhì)量的優(yōu)良；2）通過(guò)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，保證每道工序的品質(zhì)；3）通過(guò)從材料成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)→基層質(zhì)量檢驗(yàn)→裝飾結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)→裝飾表面層質(zhì)量檢驗(yàn)→全過(guò)程控制質(zhì)量。5.1.5保證材料質(zhì)量的主要措施公司物資部對(duì)公司所屬工程直接選料采購(gòu)。項(xiàng)目提出采購(gòu)材料品牌、規(guī)格、數(shù)量及經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的小樣→物資部復(fù)審→總工程師批準(zhǔn)→物資部采購(gòu)員按質(zhì)量要求加工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（必要時(shí)送檢）→公司物資部派員現(xiàn)場(chǎng)抽查→項(xiàng)目部材料員工地檢驗(yàn)簽字→班組領(lǐng)料人員檢查→合格用于項(xiàng)目→不合格返回供應(yīng)商。從這一流程可以看出每一個(gè)環(huán)節(jié)均有把關(guān)的人，非合格優(yōu)質(zhì)的材料非常難進(jìn)入我們的工地。A．嚴(yán)格的檢驗(yàn)手段，常規(guī)材料都必須有市建委允許進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)生產(chǎn)的，有技術(shù)指標(biāo)的合格證，且需定量送檢，非常規(guī)材料都必須經(jīng)國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)證方可采購(gòu)。按封樣采購(gòu)的材料，必須與小樣一致，進(jìn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不一致，立即退貨重新組織進(jìn)貨。B．材料在運(yùn)輸途中要注意按材料性質(zhì)分別做防雨、防碰擦、防晃動(dòng)等措施。C．終飾面或成品、半成品完成時(shí)，必須做好保護(hù)措施。如安裝好木門(mén)框必須用板條保護(hù)邊角以防碰壞。鋪好地面材料后用不透水的薄膜與纖維板滿鋪，以防滲水變色磨擦起糙，安裝好的潔具用紙板、木板箱保護(hù)，且嚴(yán)禁施工人員使用，玻璃必須有明顯防撞標(biāo)志，鋁塑板、不銹鋼表面保護(hù)膜不得隨意撕拆等等。5.1.6全員質(zhì)量管理體系1）派出熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理人員長(zhǎng)駐工地；2）派出能正確掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量測(cè)試方法的專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，定期按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)；3）使用經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、有重大工程實(shí)踐、熟練掌握本職應(yīng)知會(huì)的技術(shù)工人上崗；4）每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。5.1.7施工過(guò)程和完工工程的成品保護(hù)成品保護(hù)是指工程竣工和施工過(guò)程中，防止對(duì)已完成的工程中部位的損壞而采取的措施，它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。1）制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止由盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2）交接清楚、責(zé)任明確、管理到位A．提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等形式明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心；B．材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書(shū)，材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放、保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程。C．上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任；D．在工程裝修階段，尤其是收尾階段，應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。5.1.81）在中標(biāo)后根據(jù)甲方及投標(biāo)要求提交材料小樣及單價(jià)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。在施工中的質(zhì)量要求只能高于樣板（體）。2）開(kāi)工前的檢查，即檢查本工程是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。3）工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。4）隱蔽工程的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋，如本工程吊頂封板，需待吊頂水、電、風(fēng)管檢測(cè)完成、工序經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收合格后，方可封板。5）停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測(cè)，因某種原因停工時(shí)，也必須經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。6）各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即在施工過(guò)程中對(duì)每一分項(xiàng)分部工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制。7）已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施是否可靠。5.1.10現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法1）目測(cè)法：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)或觸摸、敲擊，可用看、摸、敲、照等方式。即在工程中的木飾面棱角、飾面磚外表其潔凈與否、陰陽(yáng)角的平直等可采取看的方式；地面有無(wú)起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式；面磚貼面通過(guò)敲擊產(chǎn)生的聲音虛實(shí)來(lái)判斷有無(wú)空鼓；對(duì)難于看到的地方可采取鏡子或燈光照射來(lái)檢測(cè)。2）實(shí)測(cè)法：通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照的方法進(jìn)行檢測(cè)?？捎每俊⒌?、量、套四種方式。即靠是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面的平整度；吊是采取托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是采用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差；套是采用方尺套方，輔以塞尺檢查，針對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳板的垂直度等項(xiàng)目的檢查。3）試驗(yàn)測(cè)試：通過(guò)試驗(yàn)的手段，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測(cè)方法，檢測(cè)其質(zhì)量是否合格。5.1.111）鋁合金龍骨吊頂施工質(zhì)量控制措施A．礦棉吸音板固定應(yīng)在自由狀態(tài)下固定，不能有彎曲、凸鼓等缺陷。自攻螺絲釘略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼作防銹處理并用膩?zhàn)幽ㄆ?，釘固間距符合規(guī)范要求。B．鋁合金龍骨架的龍骨安裝位置造型尺寸正確，連接牢固、無(wú)松動(dòng)、變形，吊拉桿和連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。C．罩面板與龍骨連接緊密牢固。為制作各式造型吊頂，礦棉吸音板接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處理。D．嚴(yán)格執(zhí)行DBJ08-210-95《鋁合金龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》。2）油漆、涂料工程施工質(zhì)量控制措施A．所需做油漆、涂料的基層必須干燥。表面附著的污物必須清除干凈，所有缺陷必須修補(bǔ)。B．每一區(qū)域的油漆、涂料顏色必須一致。C．基層與基體粘結(jié)牢固、無(wú)脫層、空鼓和裂縫。D．嚴(yán)格執(zhí)行JGJT3-91《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)油漆、涂料章節(jié)。5.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系及管理實(shí)施措施5.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工作小組加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理責(zé)任內(nèi)容方法監(jiān)督及處理施工技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)制定技術(shù)措施確定各類施工方案確定施工工藝復(fù)核驗(yàn)收反饋信息質(zhì)量員明確項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確操作技術(shù)規(guī)范、規(guī)程確定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施交底確定質(zhì)量管理重點(diǎn)（分項(xiàng)分部）中間控制技術(shù)指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)翻樣關(guān)切樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想熟悉施工工藝、了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量重點(diǎn)、掌握操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底自檢互檢管理巡查班組質(zhì)量員機(jī)管員確定機(jī)電設(shè)備及其使用方案加強(qiáng)管理提供服務(wù)資料員質(zhì)量記錄建立收集整理、歸檔材料員確定結(jié)構(gòu)件、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收材料的質(zhì)量和驗(yàn)收加強(qiáng)驗(yàn)收采用優(yōu)等合格材料創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工作小組項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理5.2.2加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。根據(jù)本工程的具體情況，我們?cè)诖顺兄Z：確保河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。5.2.3現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前把關(guān)、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查做起，進(jìn)而對(duì)工作質(zhì)量的檢查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，切實(shí)做好施工過(guò)程控制工作。5.2.4組織項(xiàng)目部的施工管理人員熟悉并掌握?qǐng)D紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及施工措施，并認(rèn)真參加圖紙會(huì)審和參加施工組織設(shè)計(jì)審核工作，提出保證分項(xiàng)工程質(zhì)量的方法、措施，協(xié)助做好質(zhì)量交底。5.2.5加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織采購(gòu)供應(yīng)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用的進(jìn)度計(jì)劃，并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，有的產(chǎn)品必須進(jìn)行復(fù)試，并進(jìn)行事先檢查，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，無(wú)合格證明的一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.2.61）從材料進(jìn)場(chǎng)前，做好儲(chǔ)存和維護(hù)條件的準(zhǔn)備，接收后對(duì)產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按合同約定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的驗(yàn)證，保證驗(yàn)證記錄。2）項(xiàng)目部落實(shí)必要的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)措施，以維護(hù)產(chǎn)品的原有質(zhì)量特性。3）在驗(yàn)證、儲(chǔ)存、防護(hù)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)審與處置。5.2.71）本工程的各專業(yè)工種的配合工作，交叉復(fù)雜，因此作為承包方需制定相應(yīng)必要的措施、制度。2）各專業(yè)工種在各自作業(yè)層面上完成相關(guān)的工作后，必須做好各自的產(chǎn)品、工作的維護(hù)工作，同時(shí)配合承包方的綜合協(xié)調(diào)工作。3）做好平面與立體各作業(yè)層面及各專業(yè)分包的完工交接程序工作，采取指派專人或封閉、圍擋等措施對(duì)完工的工程部位、作業(yè)層區(qū)域進(jìn)行保護(hù)，直至竣工，正式向業(yè)主移交。4）工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收移交后，項(xiàng)目部仍需安排專業(yè)小組負(fù)責(zé)工程移交后的服務(wù)工作，及時(shí)解決河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程，開(kāi)業(yè)前后的維護(hù)修繕工作，體現(xiàn)為業(yè)主真誠(chéng)服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。5.3保證工程安全施工管理措施5.3.1安全施工的目標(biāo)安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。5.3.2保證工程安全管理體系項(xiàng)目建立項(xiàng)目建立制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲工作項(xiàng)目工程師施工員安全員機(jī)管員編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底施工過(guò)程安全監(jiān)督各班組安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺(tái)賬積累機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全使用制度落實(shí)起重電焊班組安全教育各施工隊(duì)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽(tīng)從管理人員指揮5.3.3保證工程安全施工措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把各種安全事故控制在最低限度內(nèi)，保證不出重大事故和死亡事故，力爭(zhēng)把本工程建成安全達(dá)標(biāo)工地。1）成立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，做到層層交底、層層負(fù)責(zé)，安全落實(shí)到個(gè)人。2）高處作業(yè)，臨邊防護(hù)措施：A．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)定，所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員除了正確戴好安全帽外，登高作業(yè)者須帶上安全帶，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛勾處；B．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，所有腳手、各種機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格，方可投入使用；C．做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作；D．所有登高處須設(shè)置符合要求的爬梯，并采用封閉或圍護(hù)；E．所有臨邊圍護(hù)必須按規(guī)定要求搭設(shè)，并設(shè)置安全網(wǎng)圍護(hù)。3）施工用電管理：A．專業(yè)電工在專管部門(mén)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全；B．施工用電線路嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，電路和用電設(shè)備安裝完工后，安全部門(mén)驗(yàn)收合格后掛牌方可投入使用；C．施工用電箱采用徐州市統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱；D．建立各種電氣安全管理制度，電工作業(yè)需持上崗證；E．電工有權(quán)拒絕違反電氣安全規(guī)范的操作指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。5.5現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理5.5.1文明施工管理目標(biāo)我公司將爭(zhēng)創(chuàng)河北省文明工地。5.5.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目工程師編制合理場(chǎng)布圖現(xiàn)場(chǎng)給排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)化主管標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄施工員落手清交底施工過(guò)程中監(jiān)督落手清預(yù)檢施工隊(duì)遵守標(biāo)化制度聽(tīng)從管理人員指揮加強(qiáng)標(biāo)化意識(shí)5.5.3保證文明施工管理措施1）加強(qiáng)創(chuàng)建文明工地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程，由項(xiàng)目部主管現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，并建立健全總包創(chuàng)建文明工地的管理小組，同時(shí)把安全管理貫穿于文明工地創(chuàng)建工作中，以突出安全生產(chǎn)在創(chuàng)建活動(dòng)中的重要位置。2）按照我公司有關(guān)要求結(jié)合本工程其他樓層在正常辦公的實(shí)際情況，制定出本工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各班組檢查一次進(jìn)行打分，對(duì)評(píng)定好的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，差的則給予處罰，并要求其及時(shí)整改。3）在現(xiàn)場(chǎng)，以2米高彩鋼板搭建圍檔，不得占用人行道，工地出入口設(shè)置薄鋼板實(shí)心大門(mén)，并留有單人通過(guò)便門(mén)，刷天藍(lán)色油漆，門(mén)頭4米高，掛工程名稱和施工企業(yè)名稱，其中施工單位名稱字體不超過(guò)15cm×15cm，大門(mén)兩側(cè)門(mén)垛寫(xiě)有安全文明施工對(duì)聯(lián)，大門(mén)內(nèi)設(shè)傳達(dá)室和門(mén)衛(wèi)人員，并懸掛門(mén)衛(wèi)制度，在出入口醒目處設(shè)置“五牌一圖4）優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面布置，強(qiáng)化堆場(chǎng)劃塊管理，建筑材料堆放整齊，并采取安全保護(hù)措施，必要時(shí)安排專人看護(hù)材料物品。5）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生方面自覺(jué)接受市容監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部檢查力度?，F(xiàn)場(chǎng)“五有”設(shè)施齊全合理，構(gòu)成施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)，外排水由有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明溝經(jīng)沉淀池流入市政排水管。6）工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，無(wú)散落物。7）現(xiàn)場(chǎng)落手清，明確班組承包責(zé)任制，加強(qiáng)施工過(guò)程中落手清的檢查、考核和獎(jiǎng)罰，施工垃圾定點(diǎn)集中堆放，及時(shí)灑水，避免起塵，做到每日清運(yùn)出場(chǎng)。8）衛(wèi)生間設(shè)有水沖設(shè)備和洗水池，定有專人打掃衛(wèi)生清潔，做到便槽內(nèi)無(wú)污垢、垃圾，無(wú)明顯異味。9）工人宿舍租借民房，做到軍事化管理，食堂炊事人員具有健康證，身著制服，文明操作。10）倉(cāng)庫(kù)做到帳物相符，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，專人負(fù)責(zé)管理。11）現(xiàn)場(chǎng)施工人員均身著本公司工作服，佩戴胸卡，按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，管理人員為黃色安全帽，電工為藍(lán)色安全帽，其它工種為白色安全帽。12）將高噪音機(jī)械科學(xué)設(shè)立在有屋頂隔墻的操作車間內(nèi)，并有降噪措施，確保早六時(shí)至晚八時(shí)，噪音控制在80分貝以內(nèi)，其余時(shí)間不得安排有噪音工序施工。（六）主要施工力量配備6.1施工動(dòng)員及交底6.1.1若我公司有幸中標(biāo)，我們將利用開(kāi)工前的準(zhǔn)備期，對(duì)施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員、施工及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工交底工作。其主要內(nèi)容為：1）介紹工程基本情況和工程建設(shè)意義；2）講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊注意事項(xiàng)；3）強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)；4）強(qiáng)調(diào)河北金華升陽(yáng)百貨批發(fā)市場(chǎng)裝修工程作業(yè)特殊要求。6.1.2經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底使施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣進(jìn)行施工操作，保證按期、按質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。6.2勞動(dòng)力落實(shí)保證措施6.2.1根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力配置需求計(jì)劃，及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。6.2.2根據(jù)工程項(xiàng)目需要，本工程所有勞務(wù)，全部由公司內(nèi)部自有職工，自行完成，不另行分包。6.2.3在公司內(nèi)部調(diào)配參加過(guò)重大工程和相似工程項(xiàng)目最優(yōu)秀的技術(shù)精兵，參加本工程施工，以確保工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效果和工程質(zhì)量目標(biāo)。6.2.4充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保本裝飾工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.2.5對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作出充分的考慮，確保施工進(jìn)度需要。6.2.6在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，適當(dāng)減少節(jié)假日、休息日，并采用二班制施工方法來(lái)縮短工期。6.3主要?jiǎng)趧?dòng)力配備木工23人泥工16人油漆工9人電焊工2人輔助工10人本勞動(dòng)力配備在施工最高峰期達(dá)75人。（七）工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施A．工程管理體系項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師技術(shù)翻樣質(zhì)量關(guān)切計(jì)劃施工安全合同定額預(yù)算成本后勤保衛(wèi)醫(yī)務(wù)消防設(shè)備物料財(cái)務(wù)裝飾施工分包裝飾施工分包裝飾施工分包安裝施工分包安裝施工分包B．工程管理措施1）成立項(xiàng)目管理部，選定有相應(yīng)資質(zhì)及工作經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部另配有相應(yīng)資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)術(shù)和管理人員，該項(xiàng)目部全權(quán)處理該工程一切事務(wù)。項(xiàng)目部直接由公司領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)特殊情況及未經(jīng)建設(shè)單位同意不調(diào)換和撤離項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部全面無(wú)條件履行施工合同。2）在施工全過(guò)程中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的深化圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工，并無(wú)條件隨時(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工的監(jiān)理和檢查。3）確保工程進(jìn)度。選擇業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精良曾在各大工程中施工過(guò)的隊(duì)伍。利用以往同生產(chǎn)廠商良好的合作關(guān)系，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，并在供貨周期上保證不脫節(jié)，以保證整個(gè)工程進(jìn)度在計(jì)劃之內(nèi)。4）在施工中對(duì)本公司施工的已完工產(chǎn)品及其它施工單位的已完工和半成品的產(chǎn)品均有保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，直至全工程竣工驗(yàn)收完畢。C．對(duì)裝飾各施工隊(duì)的管理協(xié)調(diào)措施進(jìn)度控制方面：1）管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本裝飾工程的合同文書(shū)，全面理解和掌握合同規(guī)定的要求，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。2）簽約后，以投標(biāo)工期要求，編制本裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行事前總控制。隨著工程進(jìn)展，逐月、逐旬調(diào)整出月計(jì)劃、旬計(jì)劃。3）以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（即施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。4）將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。5）每周定期召開(kāi)二次協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的沖突以及存在的問(wèn)題，按周計(jì)劃要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。6）現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，需協(xié)調(diào)解的問(wèn)題決不拖延或延期。7）與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，以技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等相應(yīng)書(shū)面形式進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問(wèn)題限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。8）誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)本項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，以確保工程順利進(jìn)行。質(zhì)量控制方面：1）在接到裝飾施工圖紙之后，我們將及時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問(wèn)題由技術(shù)人員統(tǒng)一出口，預(yù)先將圖紙中存在的問(wèn)題整頓成稿，并在正式圖紙會(huì)審前提交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會(huì)審時(shí)能及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工方的有關(guān)問(wèn)題。2）作為本裝飾工程承包方，我們將積極做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開(kāi)工創(chuàng)造條件。3）在圖紙會(huì)審后一周內(nèi)，由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)再按各單項(xiàng)工程各階段編制分階段施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。4）由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。5）為了及時(shí)將施工過(guò)程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，對(duì)于施工過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開(kāi)展活動(dòng)，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，以便采取措施進(jìn)行避免。對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問(wèn)題的方法，使整個(gè)過(guò)程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。6）在施工過(guò)程中，為了及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量信息以書(shū)面形式報(bào)給業(yè)主及監(jiān)理工程師。7）對(duì)于施工過(guò)程中的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等，我部將組織自行檢查，對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后24小時(shí)之內(nèi)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并書(shū)面簽字的前提下方可進(jìn)行下道工序施工，對(duì)于監(jiān)理工程師檢查中提出的問(wèn)題，我部將及時(shí)提出書(shū)面整改措施并組織人員及時(shí)進(jìn)行整改，整改后及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，待驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序施工。8）為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料整理成冊(cè)，并定期送監(jiān)理工程師，進(jìn)行審查?？⒐べY料根據(jù)建設(shè)單位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。9）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)，將先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后移交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量核驗(yàn)。10）工程竣工驗(yàn)收后，我承包部將派專門(mén)維修小組做好竣工以后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后的服務(wù)工作。與業(yè)主指定產(chǎn)品供應(yīng)商的配合措施：1）項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的原材料、購(gòu)配件、工程設(shè)備，做好儲(chǔ)存和維護(hù)條件的準(zhǔn)備工作，接收后對(duì)產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)和圍擋儲(chǔ)存保護(hù)措施，并按合同約定對(duì)產(chǎn)品必要的驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄，對(duì)合格的產(chǎn)品予以接收，包括與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的有效質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證和有關(guān)的技術(shù)文件與資料，同時(shí)辦理交接手續(xù)，做好交接記錄。2）項(xiàng)目部落實(shí)必要的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)措施，以維護(hù)產(chǎn)品的原有質(zhì)量特性。3）在驗(yàn)證、儲(chǔ)存、防護(hù)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和處置，并及時(shí)向供應(yīng)商通告，任何有關(guān)產(chǎn)品遺失、損壞、不適用或合同約定以外的情況，都及時(shí)記錄，并向業(yè)主報(bào)告，當(dāng)業(yè)主方有要求時(shí)，可以協(xié)助其對(duì)上述情況進(jìn)行必要處置。與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施：1）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和方案優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作，及時(shí)將政府部門(mén)和市政配套部門(mén)的審核意見(jiàn)以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供業(yè)主并反饋給設(shè)計(jì)單位。2）參加由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)情況及采用的施工工藝技術(shù)措施，并尊重聽(tīng)取設(shè)計(jì)方及監(jiān)理單位的指示和要求。3）及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書(shū)面反映施工圖紙出現(xiàn)的疏漏，或尺寸差異，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖或技術(shù)核定單指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。如因需要變更設(shè)計(jì)或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，特別在影響工程造價(jià)控制時(shí)，項(xiàng)目部將以業(yè)主書(shū)面通知作為安排施工單位進(jìn)行施工依據(jù)。4）由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況不定期召開(kāi)由設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，以保證施工順利進(jìn)行。5）由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)和驗(yàn)收，并按要求提前通知設(shè)計(jì)方約時(shí)共同參與驗(yàn)收。6）按照項(xiàng)目部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目施工員開(kāi)具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。7）對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因和責(zé)任，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理反饋，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級(jí)。8）每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評(píng)，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，妥善解決。9）根據(jù)合同和圖紙要求，對(duì)工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要抽檢，送監(jiān)理方人員審定，并及時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施。（八）工程質(zhì)量技術(shù)措施一、質(zhì)量措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，要精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心組織、精心指揮，管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視質(zhì)量，貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，達(dá)到工程質(zhì)量“優(yōu)良”必須執(zhí)行下列措施：1、堅(jiān)持專業(yè)檢查與班組檢查相結(jié)合，認(rèn)真貫徹班組長(zhǎng)自檢、互檢交接班檢查及周檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并做好施工記錄。2、堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程。3、組織施工人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按平面圖及吊頂圖進(jìn)行水平尺寸及標(biāo)高尺寸的控制。4、工地生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施從簡(jiǎn)搭設(shè)，既滿足使用又不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。5、必須按圖施工，施工過(guò)程中如有工程變更，必須具有工程變更通知書(shū)及技術(shù)核定單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽證核定后方可更動(dòng)。6、本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是，分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：吊頂工程、墻面裝飾、地面地磚、貼面鋪設(shè)、部分設(shè)施制作、水、電安裝工程等分部工程優(yōu)良品率達(dá)95%以上，做到工程先預(yù)驗(yàn)，正式驗(yàn)收一次通過(guò)。7、對(duì)施工人員做好施工圖紙交底工作，明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于施工全過(guò)程，落實(shí)嚴(yán)格按圖施工，逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)復(fù)核，中間檢查督促，隱蔽驗(yàn)收等質(zhì)量監(jiān)督工作。8、對(duì)工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，如：板縫開(kāi)裂、大理石空鼓等，必須加強(qiáng)工序間的自檢互檢，工序間相互監(jiān)督，前道工序不符不得進(jìn)行下道工序，避免累計(jì)質(zhì)量事故的發(fā)生。9、經(jīng)檢查驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，必須加強(qiáng)成品的保護(hù)及設(shè)備安裝等工種間的協(xié)調(diào)，其主要措施是及時(shí)保護(hù)，包裹覆蓋封閉，專人看管等方法。10、工程資料的收集派專人負(fù)責(zé)，按單位工程收集整理歸檔，貫穿于從工程開(kāi)工至竣工的全過(guò)程，為工程竣工提供完整的資料。二、安全措施1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的“建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程”和公司有關(guān)安全規(guī)定。2、做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整暢通，材料配件堆放整齊、平穩(wěn)。3、施工用電由現(xiàn)場(chǎng)配電箱架接線路至工程和配電箱，動(dòng)力用電和照明用電分別接至所需地點(diǎn)，并設(shè)置接地漏電保護(hù)確保用電安全。4、施工前應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持上班前的安全檢查，查隱患、抓苗頭，以預(yù)防為主，避免發(fā)生事故，杜絕重大傷亡事故。5、施工前應(yīng)檢查腳手架、墊板的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁穿拖鞋施工。6、高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，機(jī)電設(shè)備應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩。動(dòng)力開(kāi)關(guān)必須有專用配電箱，并有專人管理，下班后加鎖鎖好。7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理調(diào)整工作部位和休息時(shí)間。三、文明施工措施除遵守施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，尚補(bǔ)充下列幾條：1、施工垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰(shuí)施工誰(shuí)清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的全面清理。2、努力提高現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明施工環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)雙文明。3、做好社會(huì)治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。4、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成了“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過(guò)程”的“三全”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高文明施工管理水平。5、加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。貫徹執(zhí)行市治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。（九）質(zhì)保與服務(wù)質(zhì)量保修期間的服務(wù)：1）在維修保養(yǎng)一年的期間內(nèi)，當(dāng)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將在接到通知后即派專業(yè)人員前來(lái)免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。2）在修理或更換后，我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等，以書(shū)面形式提交業(yè)主。3）在一年保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對(duì)本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以整改。4）在本工程質(zhì)量保修一年間，我公司還將對(duì)業(yè)主進(jìn)行定期質(zhì)量回訪，對(duì)業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問(wèn)題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門(mén)進(jìn)行查訪，及時(shí)編制整改修理方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。5）在保修期內(nèi)，除對(duì)有缺陷的部位進(jìn)行無(wú)償?shù)亟o予修理與更換外，并承擔(dān)一切由此而引起對(duì)業(yè)主或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。6）我公司將對(duì)工程的一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其他材料生產(chǎn)商提供的保證書(shū)而減輕。（十）施工現(xiàn)場(chǎng)防火消防措施一、消防保衛(wèi)措施。1、職工宿舍每層配兩只滅火器，并設(shè)置在每層樓梯間部位。2、食堂設(shè)置兩個(gè)，掛在門(mén)口醒目處。3、配電房設(shè)置：泡沫滅火器二只，鋼筋棚同木工棚均設(shè)置三個(gè)。施工樓層每層掛四只。并放在方便取用的地方。4、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火處按實(shí)際情況設(shè)置。5、配電房、木工棚等重要場(chǎng)所設(shè)置禁煙區(qū)，并掛帖禁煙牌、消防標(biāo)語(yǔ)。6、建筑物內(nèi)不準(zhǔn)隨意堆放物料，不準(zhǔn)隨意在內(nèi)居住。油類、氣類等易燃物，下班時(shí)帶出，放回庫(kù)房。7、現(xiàn)場(chǎng)正大門(mén)設(shè)門(mén)衛(wèi)護(hù)場(chǎng)，出入現(xiàn)場(chǎng)必須出示證件。變電室等重點(diǎn)部位設(shè)專人管理。8、非施工人員不經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場(chǎng)留宿。9、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、賣淫、嫖娼，嚴(yán)禁使用淫穢物品的打架斗毆。10、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作人員均受過(guò)消防知識(shí)教育，持有操作合格證，指派監(jiān)護(hù)人員，并配備滅火器。使用明火時(shí)，要員離易燃易爆物，操作過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位。工地內(nèi)使用的氧氣、乙炔須設(shè)專人保管。使用時(shí)氧氣、乙炔安全間距不得小于10米。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。二、易燃、易爆物品管理1、制定現(xiàn)場(chǎng)的《消防管理制度》和《施工材料和化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度》，建立各工種的安全操作責(zé)任制，明確工程各個(gè)部位的防火等級(jí)，嚴(yán)格動(dòng)火申請(qǐng)和審批手續(xù)、權(quán)限，強(qiáng)調(diào)電焊工等動(dòng)火人員防火責(zé)任制有電焊氣割“十不燒”規(guī)定。2、定期不定期檢查各滅火器材，做到每組滅火器藥滿有效，消防道路暢通。3、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料。4、嚴(yán)格用火審批制度，對(duì)氣割、電焊等作業(yè)應(yīng)有用火審批手續(xù)，同時(shí)定時(shí)間、地點(diǎn)和定人監(jiān)控。每天用火結(jié)束后用火監(jiān)護(hù)人對(duì)用火部位要進(jìn)行認(rèn)真人的檢查，無(wú)發(fā)現(xiàn)照火隱患后方可下班。5、項(xiàng)目部電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)宿舍的用電線路進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，防止電器火災(zāi)發(fā)生。6、對(duì)易燃易暴物品，設(shè)專門(mén)倉(cāng)庫(kù)和專人保管，建立審批領(lǐng)用手續(xù)。7、設(shè)置易燃易暴品倉(cāng)庫(kù)，做到專人保管并嚴(yán)格出入庫(kù)制度。三、滅火施救措施施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)火災(zāi)險(xiǎn)情和組織義務(wù)消防員和施工人員進(jìn)行補(bǔ)救，救火方法要得當(dāng)，指揮人員要沉著冷靜。發(fā)生火災(zāi)立即去報(bào)警（電話“119”）；報(bào)警時(shí)報(bào)清路名、交叉路口、門(mén)牌號(hào)碼、單位名稱、電話號(hào)碼、燃燒什么火。報(bào)警后專人去接應(yīng)消防車。接應(yīng)時(shí)要有明顯醒目標(biāo)記，消防車到場(chǎng)后介紹火源部位情況，將消防隊(duì)員領(lǐng)到失火地點(diǎn)，及時(shí)配合消防隊(duì)組織力量搶救，警戒現(xiàn)場(chǎng)、搶救人員、疏散物資。當(dāng)工地發(fā)生初起火苗時(shí)應(yīng)發(fā)揮工地義務(wù)消防隊(duì)員作用，根據(jù)燃燒物的性質(zhì)、部位、用針對(duì)性的滅火器材進(jìn)行撲救。分清起火原因，著火點(diǎn)材料的不同，正確選擇撲火方法。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源。電氣設(shè)備起火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬(wàn)不可盲目向電氣設(shè)備上潑水，這樣更易造成觸電、斷路爆炸等事故?；瘜W(xué)材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法，同時(shí)要注意救火人員安全，防止中毒。滅火以后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃。四、用火用電管理1、電、氣焊工經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，掌握焊割消防安全技術(shù)，并經(jīng)考試合格后，持上崗證進(jìn)行操作，禁止非焊工進(jìn)行作業(yè)。2、進(jìn)行電、氣焊作業(yè)前，必須由現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員或防火負(fù)責(zé)人指定的專人辦理用火審批手續(xù)，用火地點(diǎn)變更時(shí)，應(yīng)重新辦理用火審批手續(xù)，用火證當(dāng)日有效。3、進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，要選擇安全地點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)有針對(duì)性的防火措施，必須派專人進(jìn)行監(jiān)視，隨身攜帶滅火用具。4、地下室不宜使用乙炔、氧氣瓶。5、乙炔瓶、與氧氣瓶的工作間距不小于5m，乙炔瓶、氧氣瓶與電、氣焊用火地點(diǎn)不得小于10m。6、電、氣焊停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)切斷電、氣源，焊鉗、焊槍使用完，不得放在可燃物上及周圍，焊條頭不得隨便亂扔。7、電氣焊禁止與木工、油漆、防水等同時(shí)、同部位、上下交叉作業(yè)。遇有5級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止露天及高空的焊割作業(yè)。8、禁止在“嚴(yán)禁明火”持部位及周圍進(jìn)行焊割未經(jīng)清洗的可燃?xì)?、易燃?xì)狻⒁后w及噴漆用過(guò)的容器和設(shè)備。9、用電管理執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電實(shí)施細(xì)則。使用電熱器具，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，冬季施工保溫，取暖大面積采用電熱設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)方案，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施。10、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置一定數(shù)量的吸煙室，貼明顯管理要求和標(biāo)志，配備煙頭容器和滅火器材，吸煙應(yīng)到吸煙室，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度凡進(jìn)入本工地參加施工的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度，違者視情節(jié)輕重將以處罰追究其刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)不得任意用火，需要?jiǎng)踊鹗孪忍岢錾暾?qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，落實(shí)防火措施、開(kāi)具動(dòng)火證，明確監(jiān)護(hù)人。操作人員必須持證方可操作。工地配備的各種消防器材設(shè)備必須明確專人管理，保持良好、有效，任何人不得擅自動(dòng)用，移作他用或損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)要保持道路暢通，滅火器材附近不準(zhǔn)堆物。木工間、木制品庫(kù)（間）、油漆間、油庫(kù)、乙炔、氧氣等防火重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火。易燃易爆物品不得和其他物品混放在一起。任何人不得擅自亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐及大燈泡取暖。施工現(xiàn)場(chǎng)上的木屑、刨花、紙袋、草包、油回絲等可燃物，必須堆放在指定的安全地點(diǎn)，并要及時(shí)清理。六、各級(jí)防火責(zé)任制6.1項(xiàng)目經(jīng)理防火安全職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的防火工作，分管現(xiàn)場(chǎng)的副經(jīng)理和各科室，協(xié)助經(jīng)理和副經(jīng)理抓好防火安全工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)制訂的有關(guān)防火安全工作的政策，法令規(guī)章制度。3.對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，認(rèn)真做好廠、工地的動(dòng)火審批