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文檔簡介

專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023年安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援范文匯編文檔十篇防暴與維穩(wěn)應急預案一、基本建設目的及依據(jù)

1、基本建設目的

為了有效率防治、及時掌控、處置恐怖襲擊事件對新疆新泰紡織有限公司20萬錠紡紗車間C項目的毀壞,努力做到增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。按照上級主管部門及公司維穩(wěn)工作的建議,融合項目施工的實際情況,基本建設本預案。

2、基本建設依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》、《國家突發(fā)事件總體應急預案》、《國家處理大規(guī)模恐怖襲擊事件應急預案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,基本建設本預案。

二、適用范圍

本預案適用于于防治和處理針對工地的恐怖襲擊事件,主要包含:

(1)利用爆炸性等破壞性手段,突襲工地、車輛、車庫、辦公區(qū)域等恐怖襲擊事件。

(2)在工地各個施工臨時營地水源處導入化學毒劑、放射性物質、病原體可怕微生物以及其他故意污染我標段飲水水源的恐怖襲擊事件。

(3)工地現(xiàn)場、各個施工住宿地等場所遭遇核爆、放火、投毒、武力劫持等恐怖襲擊事件。

(4)我工地的臨時配電室及輸變電線路等電力設施遭遇的恐怖襲擊事件。

三、維穩(wěn)非政府機構及職責、任務

1、維穩(wěn)非政府機構

紡織車間項目設立防暴與維穩(wěn)工作領導小組,由業(yè)主代表任組長項目經(jīng)理任副組長,項目部各工種負責人為領導小組成員。領導小組辦公室設于技術安全部,由技術安全部負責管理防暴與維穩(wěn)的日常管理工作。

(1)非政府領導小組

短:王成山

副組長:雷祖忠、代作平

組員:涂珍廣、唐明、

劉偉、馬博全、馮應平

副組長:王成山

組員:涂珍廣、唐明、

劉偉、馬博全、馮應平苗立德

宋傳杰金剛

張杰

2、維穩(wěn)非政府機構職責

負責管理非政府防暴與維穩(wěn)工作應急救援演練,監(jiān)督檢查演練情況。工地出現(xiàn)恐怖事件時,應當在第一時間呈報當?shù)卣块T及公安警員部門。一旦出現(xiàn)大規(guī)??植酪u擊事件,維穩(wěn)領導小組根據(jù)各級領導部門的建議,順從當?shù)攸h委、政府維穩(wěn)工作機構的統(tǒng)一安排,在上級領導部門的統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮下積極開展適當?shù)膽碧幚砉ぷ鳌?/p>

3、工作任務

非政府積極開展本工地恐怖襲擊事件的日常嚴防工作;搜集、分析反恐怖有關信息;出現(xiàn)恐怖襲擊疑為事件后,及時將有關情況報告當?shù)攸h委、政府維穩(wěn)工作協(xié)同機構,搞好必要的先期處理工作;繼續(xù)執(zhí)行領導小組下發(fā)的各項指令和任務,并及時意見反饋信息;協(xié)調(diào)有關部門繼續(xù)執(zhí)行其他維穩(wěn)工作任務。

四、制訂維穩(wěn)工作制度

1、強化領導,高度重視。必須認清形勢,充分認識維穩(wěn)工作的重要性,進一步增強對維穩(wěn)工作的責任感,將其做為一項事關全局的關鍵工作抓緊抓好。

2、預防為主,常抓不懈。強化宣傳教育和日常嚴防工作,在關鍵性節(jié)假期及汛期,加強對施工現(xiàn)場的巡查,施工現(xiàn)場管理人員在巡查時,必須多特別注意周邊異常情況,進一步增強嚴防意識,平衡心態(tài),堅強直面,將血腥性犯罪活動遏止在原始社會狀態(tài)。

3、健全制度,加強管理。深入細致搞好本職工作,進一步建立健全值守制度、巡查制度等各項制度,把制度落到實處,存有外來人員到訪時必須特別注意。強化內(nèi)部管理,緊密掌控人員情況,消解安全隱患。

4、提防,強化捍衛(wèi)。特別注意加強檢查和掌控力度,提升嚴防能力,強化對辦公區(qū)保衛(wèi)工作,非政府本標段員工全力保護秩序和平衡。

5、采取措施,狠抓全面落實。加強制度全面落實,將其列入本工地責任制管理,主任為第一責任人。制訂有關制度和措施。及時聯(lián)系、呈報有關情況,保證維穩(wěn)工作順利進行,防范血腥性事件的出現(xiàn)。結合實際須要,確保裝備和物資供應,在出現(xiàn)恐怖事件時,盡最大努力保護人身安全及財產(chǎn)安全。

6、職責明晰,分工合作。各部門根據(jù)職責、分工,補足、核實有關情況,并將了解到的最新情況及時呈報維穩(wěn)領導小組副組長,由副組長向上級有關部門匯報。搞好善后工作,血腥性事件處理礦山油庫火災、油品泄漏事故應急救援預案為強化對油庫火災、油品外泄事故的有效率掌控,最大限度地減少事故危害程度和財產(chǎn)損失,確保職工生命安全,制訂本應急救援預案。

1、指導思想和原則

指導思想:彰顯以人為本,真正將“安全第一,預防為主,綜合治理”方針落到實處。一旦出現(xiàn)油庫事故,能夠以最快的速度、最小的效能,積極主動有序地實行救援,最大限度增加人員傷亡,把事故危害降至最低點。

指導原則:快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責管理。

當?shù)V山油庫出現(xiàn)火災、油品外泄等關鍵性突發(fā)性事故時,應立即設立油庫事故應急救援指揮部,負責管理非政府實行油庫事故應急救援工作。成立搶險救災專線統(tǒng)一指揮電話,并維持通暢。

1.1指揮部的共同組成

總指揮:馬應波

副總指揮:戴開雁、李齊江

指揮部成員:王建興、巫家忠、趙增霖、彭滿存有、方永紅、張云暉

指揮部職責:油庫火災、油品外泄事故出現(xiàn)后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,設立現(xiàn)場指揮部,核準現(xiàn)場救援方案,非政府現(xiàn)場救治。

1.2應急管理辦公室

應急籌辦主任:李齊江

應急籌辦副主任:方永紅

應急專干:馬黑規(guī)、師明懷、黃兆海、杜晨光、高陽、王鵬

礦山應急管理辦公室主要職責:

1.2.1負責管理應急管理領導小組的日常工作。協(xié)同各成員的搶修救援工作;非政府積極開展事故調(diào)查處置;事故獲得掌控后指導現(xiàn)場遺留危險物質和隱患部位的消解。

1.2.2在本廠內(nèi)統(tǒng)一重新部署各部門及人員展開搶險救災工作,調(diào)用各類物資、設備等用作搶險救災。

1.2.3積極主動協(xié)調(diào)上級部門展開的事故調(diào)查處置工作。

1.2.4搞好平衡社會秩序及死傷人員的善后工作。

1.2.5定期非政府預案的演練工作,根據(jù)情況的變化,對預案展開調(diào)整、修改、健全。

1.3醫(yī)療急救組:

副組長:普正學

組員:鄭巨偉、任進忠、李沅凌、李家田

職責:對人員展開救治,確認傷勢人員化療與急救方案;負責管理事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務人員、醫(yī)療器材、救護藥品,非政府現(xiàn)場急救及傷員遷移。負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)死傷人員情況。

1.4搶修施工組:

副組長:巫家忠

組員:古亞偉、朱寶德、郭林祥、李向安、邰紹榮、龍貴昌

普紹祥、梁智、李忠恕、張宏林、鄭壯麗、普鴻、鐘建興、

李曉剛

職責:按應急籌辦提供更多的指揮部核準的救援方案,利用各種機械設備負責管理現(xiàn)場的施工救援。及時救治落水人員及設備。

1.5后勤保障組:

副組長:王建興

組員:趙云清、趙云、張黎、李官福、蘭紅兵、孟妮、張建珠

職責:及時提供更多事故救治時所須要的各種物資,及時傳達各種信息。為整個搶救工作提供更多后勤保障服務。

1.6警戒組:

副組長:張正祥

組員:捍衛(wèi)股

職責:負責管理人員清點、事故現(xiàn)場警戒、表達應急信息、繼續(xù)執(zhí)行指揮機構的通告、幫助事故調(diào)查。非政府事故可能將損害區(qū)域內(nèi)的人員撤到安全地方,確保救援隊伍、物資運輸?shù)鹊慕煌ㄍ〞?,并防止出現(xiàn)不必要的死傷。

1.7其他成員組按照各自短分工履行職責。

2、接報與通告

2.1礦山油庫出現(xiàn)火災、油品外泄突發(fā)性事故時,任何人員辨認出后都必須立即通過現(xiàn)場報警裝置報警或撥通(基地)油庫內(nèi)部消防電話報告火警。并立即用電話匯報至礦山事故應急管理辦公室,匯報時必須將時間、地點、波及范圍、死傷情況詳細匯報確切。

2.2應急管理辦公室收到油庫火災事故電話報警后,立即將事故報告給礦山應急管理領導小組,并電話通告其它救援組。

3、統(tǒng)一指揮與掌控

應急管理領導小組收到油庫事故電話后,應急管理領導小組副組長負責管理舉行會議,立即設立油庫事故救援指揮部,應急管理領導小組副組長任統(tǒng)一指揮短。統(tǒng)一指揮短立即通告礦山警戒組、礦山義務消防隊、礦山醫(yī)療急救組對事故現(xiàn)場搶修急救并向公司分管領導及安環(huán)部、鄉(xiāng)安監(jiān)站匯報事故出現(xiàn)的時間、地點及事故現(xiàn)場情況、詳細經(jīng)過、死傷情況的初步估算;通告建水急救中心趕往事故現(xiàn)場參予救護;根據(jù)現(xiàn)場情況搞好協(xié)同工作。實行必要措施,增加事故損失,避免事故擴散不斷擴大。施工現(xiàn)場火災事故應急救援預案火災事故一旦出現(xiàn),為保證項目部上下能夠全力處理火災事故,及時、快速、高效率地掌控火災事故的進展,最大限度地增加火災事故損失影響,維護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制訂本項目部火災事故應急準備工作和影響預案。

一、非政府機構

本項目部設立火災事故應急積極響應統(tǒng)一指揮小組,負責管理統(tǒng)一指揮及協(xié)同工作。

副組長:xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

二、火災事故應急準備工作和積極響應步驟

1、立即報警。當收到基地或施工現(xiàn)場火災出現(xiàn)信息后,統(tǒng)一指揮小組立即撥通“119”火警電話,并及時通告公司應急搶修領導小組,以便及時滅火火災事故。

2、非政府滅火火災。集團生產(chǎn)安全事故綜合應急預案一、總則

(一)基本建設目的

為積極主動應付可能將出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故、高效率、有序地非政府積極開展事故搶修、救災工作,最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護正常的社會制度和工作秩序,維護人民生命和財產(chǎn)安全,推動XX集團全面、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。

(二)基本建設依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案基本建設導則》等法律法規(guī)及其它有關建議和標準規(guī)定,制訂本預案。

(三)適用范圍

本預案適用于于XX集團及其所屬單位出現(xiàn)的可能將出現(xiàn)的導致一次喪生、輕傷1人以上(含1人)或經(jīng)濟損失70萬元以上(含70萬元),以及其他性質輕微、產(chǎn)生關鍵性影響的生產(chǎn)安全事故。

(四)應急預案體系

綜合應急預案就是應急預案體系的總綱,主要從總體上闡釋事故的應急工作原則,包含生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急非政府機構及職責、應急預案體系、事故風險敘述、預警及信息報告、應急積極響應、確保措施、應急預案管理等內(nèi)容。

(五)應急工作原則

應急工作秉持以人為本,增加危害,統(tǒng)一領導,分級負責管理,依法規(guī)范,強化管理,快速反應,協(xié)同應付的原則。

二、風險敘述

(一)XX集團基本情況、主要危險源與風險分析

XX集團必須主危險源主要存有道路橋梁工程建設,建筑工地,XX混凝土有限公司、XX混凝土生產(chǎn)有限公司廠內(nèi)壓力容器、鍋爐、倉庫等,可能將出現(xiàn)的安全事故主要存有如下8類:

1、火災事故;

2、交通事故;

3、建筑工程(包含征地工程)安全事故;

4、民用爆炸品安全事故;

5、危險化學品安全事故;

6、鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備安全事故;

7、非煤礦山安全事故;

8、其它安全事故。

三、

非政府機構及職責

(一)生產(chǎn)安全事故應急搶險救災工作必須在XX集團統(tǒng)一領導下,會同部門負責管理,有關部門分工合作,密切配合,快速、高效率、有序積極開展。

(二)生產(chǎn)安全事故應急搶險救災指揮部總指揮由XX集團總經(jīng)理出任,副總指揮由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理出任,成員由集團安全督查組、各部室及各子公司負責人共同組成。

(三)生產(chǎn)安全事故應急搶險救災總指揮部內(nèi)設應急處置辦公室,由集團安全督查小組負責管理。

1、應急處置辦公室設于對生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。對生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)應負監(jiān)督管理部門的主要負責人任辦公室主任,成員由子公司各部室負責人共同組成。

2、生產(chǎn)安全事故的報導由集團綜合籌辦負責管理。綜合籌辦按照規(guī)定及時精確地向公眾公布有關事故情況,新聞稿件須經(jīng)辦公室審查。

3、專門應急處置辦公室內(nèi)設綜合協(xié)調(diào)組、事故處置組和搶險救災組,警戒保衛(wèi)組按照各自的分工積極開展工作。

4、應急處置辦公室負責管理制定應急情況下的物資確保服務方案,會同負責管理應急救援物資的供應和運輸。

5、善后處理,會同負責管理事故出現(xiàn)后的死傷人員、善后處理及其家屬的安撫工作。出現(xiàn)事故單位的主要負責人任統(tǒng)一指揮短,分管負責人任副指揮短。特定情況由集團選定勞動、工會、保險或其他部門會同負責管理。

(四)生產(chǎn)安全事故應急處置辦公室的職責

1、非政府有關部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作,力爭將損失降至最高程度;

2、根據(jù)事故出現(xiàn)狀態(tài),統(tǒng)一部署應急預案的實行工作,并對應急工作中出現(xiàn)的爭議實行應急處置措施;

3、根據(jù)預案實行過程中出現(xiàn)的變化和問題,及時對預案明確提出調(diào)整、修改和補足;

4、在本轄區(qū)范圍內(nèi)應急調(diào)用各類物資、設備、人員和擠占場地。事故后應當及時交還或給與補償;

5、根據(jù)事故災害情況,存有損害周邊單位和人員的險情時,非政府展開人員和物資撤離工作;

6、協(xié)調(diào)上級部門展開事故調(diào)查處置工作;

7、盡早發(fā)布公告,將事故的原因、責任及處理意見公布于眾;

8、處置辦公室日常事務,辦理總指揮部信訪部門的其它事項。

四、

預警及信息報告

(一)危險源監(jiān)控

1、危險源監(jiān)控方式

XX集團安全督查小組對區(qū)內(nèi)主要危險源展開定期檢查和評估,通過預測、預報和預警的方式逐級呈報,分級管理。

2、預防措施

主要危險源所劃歸單位應當全面落實逐級安全生產(chǎn)責任制,消防安全責任制和崗位防雷安全責任制,積極開展經(jīng)常性的防雷安全檢查、交通安全宣傳教育,提升員工的安全意識,嚴苛動火管理制度,強化壓力系統(tǒng)及電力設施安全檢查,及時制止違章行為,消解各類隱患,強化安全設施的管理,全面提高防治,抵擋突發(fā)性事故增添的各種不利因素的綜合能力。

(二)預警行動

1、預警的條件

一旦出現(xiàn)突發(fā)性安全事故,立即啟動應急預案,實行救援。

2、預警的方式

當突發(fā)性安全出現(xiàn)時,最早辨認出的人應立即報告應急救援指揮部辦公室,應急救援指揮部辦公室應當按照應急預案及時研究確認應付方案,同時通告有關領導、部門、單位采取相應行動防治和掌控事故的出現(xiàn)和不斷擴大。

3、預警的方法

應急救援指揮部證實引致突發(fā)性安全事故的信息后,必須及時確認應付方案,通告有關有關部門快速采取相應行動防治事故出現(xiàn),并通告各職能部門,各應急救援隊展開預警狀態(tài),并已連續(xù)追蹤事態(tài)發(fā)展。

(三)信息報告與處理

1、信息公布程序

各職能部門、各應急救援隊及各單位收到可能將引致安全生產(chǎn)事故的突發(fā)性事故的信息后,按照預警信息及時研究確認解決方案,通告有關部門啟動適當預案。

2、信息報告與通告

突發(fā)性安全事故出現(xiàn)后,最早辨認出的人應及時、主動、精確地將信息呈報給應急救援指揮部辦公室,應急救援指揮部辦公室主任應立即報告給應急救援指揮部副總指揮,總指揮。

引起特別關鍵性安全生產(chǎn)事故,可以輕易向應急救援指揮部總指揮報告。

3、信息呈報

(1)事故信息呈報實行分級呈報原則,逐級報告,特定情況可以越級報告。

(2)信息呈報內(nèi)容包含:事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故詳細經(jīng)過、事故已經(jīng)導致或者可能將導致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失,已經(jīng)實行的措施及其他應報告的情況。

4、信息傳達

事故現(xiàn)場第一辨認出人員-→現(xiàn)場值班室-→本單位應急救援隊-→應急救援指揮部辦公室-→應急救援指揮部-→各單位應急救援隊-→各職能部門、各單位。

五、應急積極響應

(一)積極響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位掌控事態(tài)的能力,將事故分成輕微、通常、輕微、特別輕微四級。按照分級負責管理的原則,明晰以下應急積極響應級別:

輕微由本單位應急救援辦公室負責管理;通常由本單位應急救援總指揮負責管理;輕微由應急救援指揮部辦公室負責管理;特別輕微由應急救援指揮部負責管理。

(二)事故應急積極響應

1、輕特大事故出現(xiàn)后,應急救援指揮部應當根據(jù)職責和權限立即啟動應急預案,精心安排救援隊伍,及時有效地展開處理、掌控事態(tài)。

2、應急積極響應出現(xiàn)后,應急指揮部各專業(yè)組應當強化協(xié)同,密切配合,構成合力,共同實行搶修急救和應急處理行動。

3、現(xiàn)場搶修急救工作必須按照應急方案的程序有效率展開,須要發(fā)生改變救援方案的,必須在保證增加人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況下展開,同時應當報告事故應急救援指揮部。

4、如果事故事態(tài)急劇轉差,發(fā)生了緊急情況,事故應急救援指揮部應當及時動員和調(diào)動各方面力量參予救治。

(三)事故應急完結

當傷員全部救起,事故現(xiàn)場獲得掌控,環(huán)境合乎有關標準,引致次生、派生事故隱患以求消解后,經(jīng)應急救援指揮部證實、批準后,現(xiàn)場應急處理工作完結。各應急救援隊伍方可撤走現(xiàn)場,應急積極響應完結。

應急完結后,還應當明晰:

1、事故情況呈報事項;

2、可向事故調(diào)查處置小組轉交的有關事項;

3、事故應急救援工作總結報告。

六、

信息公布

由應急救援辦公室負責管理對外公布事故信息,本著如實、官方的原則公布對外信息;由事故現(xiàn)場指揮部負責管理對內(nèi)及時公布事故信息。

七、

后期處理

后期處理主要包含以下內(nèi)容

(一)污染物處置

(二)事故后果影響消解

(三)生產(chǎn)秩序恢復正常

(四)善后處理索賠

(五)搶修過程和應急救援能力評估

(六)應急預案的修改等內(nèi)容

八、

確保措施

(一)

通信

見到第三章二。

(二)應急隊伍確保

各單位應當挑選出單位骨干,創(chuàng)建自己的應急救援隊。

(三)應急物資裝備確保

在專項應急預案中,應當明晰應急救援須要采用的應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、放置邊線、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

(四)經(jīng)費確保

財務部負責管理應急專項經(jīng)費,并確認采用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,能夠確保應急狀態(tài)時應急經(jīng)費的及時妥當。

九、培訓與演練

(一)各單位必須融合各自特點,積極主動向本單位應急救援隊伍和全體員工宣傳、自學事故應急預案,買盤、打火、脫離險境常識,提升全體員工的應急救援能力。

(二)各單位、各部門每年至少必須非政府一次安全生產(chǎn)事故的應急救援演練,演練前必須明晰應急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、非政府、評估、總結等內(nèi)容。演練完結后,必須及時總結演練實戰(zhàn)經(jīng)驗,修改和健全本單位、本部門的應急預案。

(三)集團事故應急救援指揮部對各單位、各部門應急救援預案及演練情況具備業(yè)務指導和監(jiān)督檢查的權利。

十、獎勵與責任追責

(一)在安全生產(chǎn)事故應急救援工作中存有以下整體表現(xiàn)之一的單位和個人,應當酌情給與獎勵:

1、能夠出色完成應急救援任務,成績顯著的。

2、避免或救治事故軍功,并使公司財產(chǎn)和人員免遭損失或增加損失的。

3、對應急救援工作明確提出關鍵性建議,實行效果顯著的。

4、存有其他特定貢獻的。

(二)責任追責

在安全生產(chǎn)事故應急救援工作中存有以下犯罪行為之一的,公司將對有關單位或個人給與責任追責。

1、不按照規(guī)定制訂本單位事故應急預案,婉拒履行職責應急準備工作義務的。

2、不及時報告、通報事故情況,少報、漏報事故損失情況,甚至謊報事故真相的,私自處置事故的。

3、拒不執(zhí)行公司安全生產(chǎn)應急救援預案,不順從應急救援指揮部命令的,甚至在關鍵時刻臨陣脫逃的。

4、在應急救援任務中協(xié)調(diào)不力、扯皮推諉的單位或個人。

十一、

附則

(一)術語和定義

以下術語和定義適用于于本預案。

1、應急預案

針對可能將出現(xiàn)的事故,為快速、有序地積極開展應急行動而預先制訂的高速公路事故應急處置預案第

一章

總則

第一條

為保證xx高速公路系統(tǒng)安全事故應急處置工作高效率、有序地展開,有效地嚴防各種安全事故的出現(xiàn),最大限度地減低事故災害,確保人民群眾生命、財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理有關法律的規(guī)定,《xx省交通集團安全生產(chǎn)事故應急處理預案(實施)》和《xx省建設公司安全生產(chǎn)事故應急處理預案(實施)》,融合xx高速公路安全生產(chǎn)管理工作實際情況,特制訂本預案。

第二條

本預案適用于于xx高速公路各工程建設單位,包含但不局限于xxxx高速公路有限公司、xx高速公路總監(jiān)理工程師辦公室、xx高速公路項目總承包經(jīng)理部、xx高速公路各標段項目經(jīng)理部、xx有色工程勘測設計院樁基質量檢測站、xx省交通建設工程質量檢測中心、xx省xx程有限公司巖土分公司xx硬基試驗段項目部、河海大學xx高速公路硬基監(jiān)控課題組和xx省公路勘測規(guī)劃設計院。

第三條

本預案適用范圍為:xx高速公路主體工程建設安全事故、xx高速公路交通工程建設施工安全事故、有關工程建設單位工程建設職工傷亡事故等有關安全生產(chǎn)事故和關鍵性異常情況。

第四條

本預案適用于單位應當融合本預案制訂適當?shù)膽碧幚韺嵭蓄A案,推行分級管理,分級實行;各司其職,各負其責。

第二章

機構設置

第五條xx高速公路協(xié)同小組

xx高速公路安全生產(chǎn)事故應急處理工作由xx高速公路安全生產(chǎn)事故協(xié)同小組負責管理統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

(一)

副組長:xxxx高速公路非常有限總經(jīng)理;

(二)

副組長:xxxx高速公路有限公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理;xx高速公路總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師;xx高速公路項目總承包經(jīng)理部項目經(jīng)理。

(三)

小組成員:工程部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、安全員及各工程建設單位項目部負責人。

(四)

協(xié)同小組辦公室

1、

協(xié)同小組辦公室設于xxxx高速公路有限公司工程技術部,由工程技術部經(jīng)理任辦公室主任。

2、

辦公室工作人員由協(xié)同小組成員及出現(xiàn)安全事故系統(tǒng)有關單位的專業(yè)人員共同組成。

第六條

應急處置指揮部

(一)

統(tǒng)一指揮:xx高速公路總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師;xx高速公路項目總承包經(jīng)理部項目經(jīng)理。

(二)

副指揮:xx高速公路項目總承包主管安全生產(chǎn)的領導和安全員。

(三)

指揮部辦公室及工作人員:

指揮部辦公室設于xx高速公路項目總承包經(jīng)理部工程部,由安全管理部門負責人出任辦公室主任,工作人員由其它各工程建設單位項目負責人共同組成。

第七條

現(xiàn)場應急處置小組

(一)

副組長:xx高速公路各工程建設單位項目負責人。

(二)

成員由各工程建設單位安全員共同組成,并非政府一支負責管理應急救援搶修的隊伍。

第八條

事故現(xiàn)場應當確保存有足夠多的衛(wèi)生醫(yī)療、救援急救、治安捍衛(wèi)和通訊、供電、后勤保障設施及人員。

第九條

有關機構(部門)

xx高速公路各工程建設單位除履行職責不好職責、規(guī)范建議外,應當積極主動協(xié)調(diào)和協(xié)同當?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會、紀檢監(jiān)察部門、公安交警和消防部門、衛(wèi)生醫(yī)療部門、技術監(jiān)督部門以及其他有關部門(單位),得當、高效率地處置不好出現(xiàn)的安全事故。某商場消防安全事故專項應急預案1基本建設目的

為強化消防安全管理工作,防治和杜絕火災事故的出現(xiàn),確保商場及購物群眾的安全,根據(jù)國家和北京市有關法律、法規(guī),本著“預防為主,防消融合”的原則,融合商場實際情況,特制訂本預案。

2危險性分析

2.1企業(yè)概況

某商場坐落于于×××××,就是一家具有建筑面積×××平方米,×××多名職工的大型綜合性零售企業(yè)(其他內(nèi)容略)。

2.2危險性分析

某商場就是一家大型的綜合性商業(yè)零售企業(yè),其內(nèi)部結構比較復雜,營業(yè)面積小,經(jīng)營的商品范圍廣,收銀臺及貴重商品柜臺多,并且設置存有大量的照明設備、用電設備,防雷安全就是商場工作重中輕。

另外,商場也就是人員密集的公共場所,一旦出現(xiàn)各種突發(fā)事件,人員的撤離工作十分關鍵,創(chuàng)建快速人員應急撤離程序非常必要。

3應急非政府機構與職責

3.1設立應急指揮部

總指揮:由商場總經(jīng)理出任(法定代表人)。

副總指揮:由商場主管安全副總經(jīng)理和安保部部長出任

組員:由各部門主要負責人及安保部工作人員共同組成。

總指揮部:設于監(jiān)控室。

職責:全面負責管理非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同救火、應急撤離預案的具體實施,保證救火、應急撤離行動能按照預案順利進行。

3.2成立通訊聯(lián)絡組

人員共同組成:由商場辦公室和消防中控室人員共同組成。

職責:努力做到報警及時,維持通訊聯(lián)絡通暢;確保各種指令、信息能快速及時、精確放射源(輻射)事故應急預案1、事故類型和危害程度分析

(1)放射源管理疏于導致遺失事故,可是碰觸人員受放射源危害;

(2)操作規(guī)程不健全,未嚴苛按照操作規(guī)程建議作業(yè),并使作業(yè)人員受電磁輻射危害。

(3)未經(jīng)過放射源安全培訓教育,并使作業(yè)人員受電磁輻射危害。

1.1放射源基本情況

1.1.1電磁輻射危險源和沃埃爾崗位的基本情況:

(1)抄紙一車間、二車間各采用1枚氪85的放射源;三車間、四車間各采用1枚镅241的放射源。

(2)抄紙一車間采用的1#放射源編號0108KR001245出廠活度3.7×10^9貝可;

(3)抄紙二車間采用的2#放射源編號DE13KR002845出廠活度7.40×10^9貝可;

(4)抄紙三車間采用的3#放射源編號US99AMA68134出廠活度5.55×10^9貝可;

(5)抄紙四車間采用的4#放射源編號US00AMA68144出廠活度5.55×10^9貝可;

(6)公司所采用的放射源活度較小,各個裝置現(xiàn)場存有顯著的防輻射警示牌,放射源征用在存有防護裝置的設備內(nèi)。放射源的日常采用、管理、保護等,公司選定各刪紙車間抱持放射治療工作人員證的專業(yè)技術人員操作方式;

(7)公司放射源的安全管理由公司生產(chǎn)處儀表室負責管理。

1.2危險性評估

1.2.1放射源升空出的射線具備一定的能量,可以毀壞組織細胞,對人體導致危害。如果放射源外泄、遺失或上裝臵毀壞,都有可能對工作人員或其他人員導致危害。

1.2.2紙機水分定量裝置使用的就是密封放射源,正常生產(chǎn)中搞好距離防水可避免導致危害,放射源外泄或放射源遺失則可能將對人體導致機體受損或喪生。

1.3主要事故類型和危害因素分析

1.3.1長時間近距離碰觸可以導致放射性職業(yè)病;

1.3.2由于紙機水分定量裝置損毀可以導致放射源的外泄,而產(chǎn)生的電磁輻射危害;

1.3.3由于放射源的遺失而對有關人員導致的電磁輻射危害。

1.4事故的波及范圍

1.4.1放射源區(qū)域,指放射源有毒區(qū)域電磁輻射、外泄事故所在操作方式人員、保護人員。

1.4.2其他區(qū)域,指放射源遺失后所至區(qū)域。

2、應急處理基本原則

2.1事故應急處理必須秉持“以人為本”的原則,首先實行應急措施,救治傷員、撤離人群,劃隔離帶和警戒線,維護不好現(xiàn)場。

2.2事故現(xiàn)場應急指揮領導小組應當根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供更多技術支持,避免事故范圍不斷擴大。

3、非政府機構及職責

3.1設立放射源事故應急救援指揮部。

握(總經(jīng)理):XX

副總指揮:副總經(jīng)理

XX、XX

成員:、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。

3.2指揮機構及職責

3.2.1應急指揮部職責:

(1)負責管理非政府應急預案的制訂、修改;

(2)成立應急救援隊伍,非政府預案的實行和演練;

(3)檢查督促事故應急救援的各項準備工作工作;

(4)事故狀態(tài)下按照應急救援預案實行救援。

3.2.2應急職責

3.2.2.1總指揮:負責管理正式宣布應急狀態(tài)的啟動和中止,全面統(tǒng)一指揮調(diào)動應急非政府,調(diào)配應急資源,按應急程序非政府實行應急搶修。

3.2.2.2副總指揮:幫助總指揮做好應急救援的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作,若總指揮無此時,由副總指揮全權負責應急救援工作。

3.2.2.3現(xiàn)場指揮組:設于現(xiàn)場急救基地,主要負責管理統(tǒng)一指揮處理現(xiàn)場搶救工作,及時處理突發(fā)性事件。

3.2.2.4搶險救災組:具體內(nèi)容負責管理實行指揮部制訂的搶險救災方案和安全技術措施。

3.2.2.5技術專家組:主要研究制訂救治技術方案和措施,化解事故救治過程中碰到的技術難題。

3.2.2.6物資供應組:主要確保搶險救災物資和設備的及時調(diào)度和供應。

3.2.2.7警戒保衛(wèi)組:主要負責管理事故出現(xiàn)后的人員撤離、戒嚴和維持秩序等工作。

3.2.2.8醫(yī)療急救組:主要負責管理對傷勢人員的醫(yī)療急救。負責管理聯(lián)系醫(yī)療機構;非政府急救車輛及醫(yī)務人員、器材步入選定地點;非政府現(xiàn)場救治傷員。

3.2.2.9事故調(diào)查組:協(xié)調(diào)上級安全監(jiān)察機構對事故原因和事故責任展開調(diào)查、分析。

3.2.2.10情況通報組:負責管理統(tǒng)一掌控事故態(tài)勢和處置情況,搜集救援行動的有關信息資料,向有關人員、單位通報情況。

3.2.2.11善后處理組:負責管理死傷人員家屬安撫、撫恤金、賠付、食宿招待、車輛調(diào)度等善后處理工作。

3.2.2.12通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組:負責管理應急搶修過程中的通訊聯(lián)絡,確保通訊通暢,負責管理各小組之間的協(xié)同以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)同。

4、防治與預警

4.1危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、方法

4.1.1創(chuàng)建危險源檔案,對4個放射源展開監(jiān)控。

4.1.2本煙臺疾病防治控制中心每年對4個放射源展開檢測,出示檢測報告。

4.1.3為每名專門從事放射治療工作的人員展開安全培訓,熟練掌握安全操作規(guī)程。

4.1.4崗位人員每年展開身體健康狀況展開健康檢查。

4.2技術性防治和管理措施

4.2.1各車間必須按照公司規(guī)定,搞好放射源外泄事故的防治和掌控工作,工作中嚴苛按安全技術操作規(guī)程、工藝技術規(guī)程和崗位作業(yè)標準展開作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象,防治事故的出現(xiàn)。

4.2.2各車間應當根據(jù)本應急救援預案,制訂合乎車間實際的放射源外泄事故應急預案實施細則,創(chuàng)建應急救援機構,展開應急救援演練,根據(jù)演練中辨認出的問題及時對實施細則展開修改、健全。

4.2.3各車間和有關科室應當定期非政府放射源外泄事故應急救援科學知識、技能的培訓。

4.2.4不得一切外來人員和與工作毫無關系人員發(fā)生在放射源崗位,以免出現(xiàn)意外電磁輻射或被盜現(xiàn)象。

4.2.5儀表室負責管理對放射源的安全保衛(wèi)工作。

4.4預警行動

4.4.1人工報警,當放射源外泄事故出現(xiàn)后,有關人員可以根據(jù)應急值班電話輕易向生產(chǎn)處安全科及有關領導報警。

4.4.2在逐級呈報的過程中,所有呈報單位和人員,必須擺事實出現(xiàn)事故的車間、時間、地點、人員危害情況、事故的潛在危害程度,并初步報告事故出現(xiàn)的原因、過程及實行的應急措施等情況。

4.4.3行動過程中無法冒險蠻干,主要工作就是設置警戒線、警示牌、人員的安全撤走和對傷勢人員的搶救,放射源必須由儀表室專業(yè)人員處置。

5、信息報告程序

5.1事故出現(xiàn)后,值班人員應當利用尚無的電話展開現(xiàn)場事故匯報和統(tǒng)一指揮應急處置。事故接報電話:

5.2事故當事人立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、設備名稱型號、人員傷亡具體內(nèi)容人數(shù)、電話或其它快捷方式報告給生產(chǎn)處,生產(chǎn)處負責人必須書面報告內(nèi)容及事故出現(xiàn)時間、地點,并立即匯報給公司領導、分管領導、醫(yī)務室及有關部門,并立即啟動應急救援程序。

5.3值班員同時將災害情況通告醫(yī)院和救援隊。以便根據(jù)事故性質、人員傷亡情況存有針對地搞好準備工作。

6、應急積極響應

6.1應急積極響應分級

根據(jù)電磁輻射事故的性質、輕微程度、可控性和影響范圍等因素,按《放射性同位素與射線裝置安全和防水條例》(中華人民共和國國務院而令第449號)規(guī)定,從寬到輕將電磁輻射事故分成特別關鍵性電磁輻射事故、關鍵性電磁輻射事故、很大電磁輻射事故和通常電磁輻射事故四個等級:

(1)特別關鍵性電磁輻射事故,就是指Ⅰ類、Ⅱ類放射源遺失、被盜、失控導致小范圍輕微電磁輻射污染后果,或者放射性同位素和射線裝置失控引致3人以上(含3人)急性喪生。

(2)關鍵性電磁輻射事故,就是指Ⅰ類、Ⅱ類放射源遺失、被盜、失控,或者放射性同位素和射線裝置失控引致2人以下(含2人)急性喪生或者10人以上(含10人)急性重度放射病、局部器官殘疾。

(3)很大電磁輻射事故,就是指Ⅲ類放射源遺失、被盜、失控,或者放射性同位素和射線裝置失控引致9人以下(含9人)急性重度放射病、局部器官殘疾。

(4)通常電磁輻射事故,就是指Ⅳ類、Ⅴ類放射源遺失、被盜、失控,或者放射性同位素和射線裝置失控引致人員受少于年劑量限值的反射。

6.2應急積極響應程序

6.2.1放射源外泄事故出現(xiàn)后,現(xiàn)場人員立即呈報車間,車間收到報警后立即非政府有關人員積極開展有效率的打火措施和人員的撤離工作,設置警示牌和警戒線等,劃危險區(qū)域,布置崗哨,制止非救治人員步入,同時呈報應急救援指揮中心。

6.2.2事故出現(xiàn)車間實行必要措施沒能有效率掌控事故時,應當及時向應急救援指揮中心明確提出啟動公司放射源外泄事故應急預案的建議,詳盡表明事故出現(xiàn)的時間、地點、被害程度、事情經(jīng)過和人員傷勢情況等。如果車間救援也無法獲得有效率掌控,將影響至周邊車間的生產(chǎn)、人員安全或對社會造成危害時,應急救援指揮部按照有關程序,向公司應急救援機構命令應急積極響應,啟動公司放射源外泄事故應急預案,同時呈報公司安全科。

6.2.3應急預案啟動后,事故車間、有關科室應根據(jù)預案規(guī)定的職責建議,順從指揮中心的統(tǒng)一指揮,立即抵達事故崗位,按各自分工采取有效的控制措施,例如存有人員傷勢必須及時將傷者送至醫(yī)院。

6.2.4搞好現(xiàn)場維護工作,電磁輻射區(qū)內(nèi)的物品(水、土壤及備件等)嚴禁在沒安全科電磁輻射專業(yè)人員的容許下移動,避免污染不斷擴大。

6.3應急處理措施

6.3.1每年展開放射源外泄事故的應急演練工作,并使各級人員熟練掌握應急積極響應的程序,確保應急救援工作有條不紊,事故獲得有效率掌控。

6.3.2在應急搶修救援過程中須要應急調(diào)用物資、設備、人員和擠占場地的,有關車間和個人應提供更多和協(xié)調(diào)。

6.3.3通訊設施確保通暢有效率。

6.3.4指揮部各成員單位必須分工明晰、密切配合、統(tǒng)一指揮,保證救援工作的有序、通暢的展開。

6.3.5財務科提供更多資金確保。

7、應急物資與裝備確保

7.1公司放射源崗位搭載存有2套殺毒服裝,由所在崗位得當看管、采用。

7.2公司安全科及所在車間定期展開檢查殺毒服裝性能,保證服裝性能較完整。安全防汛工作應急預案一、安全防汛防治及救治

1.預防措施:

1.1對全體員工展開安全防汛工作培訓。

1.2在雨季到來之前充份搞好防汛工作。

1.3義務消防隊展開演練強化雨季防汛工作。

1.4創(chuàng)建防汛小組。

2.救護措施:

施工現(xiàn)場出現(xiàn)火災,應立即撥通防汛小組電話,并立即非政府人力及車輛對現(xiàn)場的施工設施展開救治,防汛小組的人員抵達現(xiàn)場之后必須有序的統(tǒng)一指揮現(xiàn)場調(diào)度。掌控險情的不斷擴大,清掃排水溝,勸導排洪通暢,搶修如同戰(zhàn)場,責任重于泰山,搶修隊員必須絕對順從統(tǒng)一指揮,按時、按質順利完成上級下發(fā)的防汛搶修任務及突發(fā)性險情的搶修任務。

二、防汛非政府

1、副組長:

副組長:

成員:一組:(10人分體式司機)

二組:(10人分體式司機)

2、工作職責:

副組長:負責管理防汛工作的全面布置、檢查、全面落實與統(tǒng)一指揮重點搶修工作。

副組長:協(xié)調(diào)副組長順利完成以上工作。

成員:具體內(nèi)容負責管理防汛工作的布置、全面落實。

防汛調(diào)度:負責管理表達上級防汛文件、命令。精心安排防汛期間的值守與各項工作的檢查全面落實,嚴苛汛期對值班人員的查崗制度、做好防汛期間的車輛調(diào)配,收集有關汛情信息并及時報告副組長和之下傳至各個有關部門,幫助副組長做好汛期搶修工作。

3、機動車輛搭載

金杯閣瑞斯為表達任務的通訊車;面包車、皮卡車為防汛物資及搶修人員運輸車輛;項目部其它機械設備汛期小組均可隨時調(diào)用。各部門必須搞好車輛保養(yǎng),維持臨戰(zhàn)狀態(tài),努力做到召之即來,去之能夠戰(zhàn)。

三、防汛制度

1、調(diào)度責任

1.1及時掌控汛情,合理安排防汛人員、車輛及防汛物資的搭載供應工作。

1.2負責管理汛期汛情的上傳下達,正確處理下級呈報。

1.3搞好汛情紀錄,按時向防汛指揮部匯報,當好參謀和助手。

1.4負責管理精心安排不好汛期的值守并搞好值守記錄。

2、搶修隊責任

2.1搶修隊員必須踐行高度的責任心和使命感,在汛期必須時刻提防,嚴陣以待,努力做到快速反應、快速調(diào)集、快速啟程。

2.2調(diào)集地點:各園區(qū)小車場內(nèi),各部門負責人收到指令負責管理招集所屬人員抵達子集地。

2.3繼續(xù)執(zhí)行搶修任務時,搶修隊員必須佩戴不好雨衣、安全帽,帶工具。

3、防汛物資供應責任

3.1材料科搞好防汛物資的添置、供應工作。

3.2努力做到物資籌劃齊全,供應及時,嚴禁影響防汛搶修工作。

4、宣傳責任

4.1在汛前、汛期,利用多種形式,大張旗鼓地宣傳防汛工作的關鍵意義,提升防汛意識。廣為、深入細致搜集汛期工作情況,整理汛期資料,總結防汛工作。

4.2利用汛情通報等形式宣傳、表揚防汛工作中的好人好事,抨擊防汛工作的違紀人員。

5、防汛區(qū)域負責人責任

5.1介紹掌控各路段的積水、排洪情況,努力做到心中有數(shù),及時掌控各種情況,突遇存有阻塞路段及時非政府人員清掃堵塞,確保路面在最為短時間內(nèi)排凈。

5.2區(qū)域負責人必須認真負責,努力做到常巡、常查,辨認出情況及時處理。

6、防汛值守制度

6.1值班人員必須嚴格遵守值守時間。及時處理值守期間的一切事項,突遇存有上級下發(fā)的緊急情況時,及時向防汛小組匯報,順利完成防汛小組信訪部門的任務。

6.2值守期間必須經(jīng)常查閱各部門、各施工現(xiàn)象的工作情況,努力做到一密人員在崗情況,二密施工現(xiàn)場防汛準備工作情況,三密路段積水情況,四密積水排放量情況,五密降雨量情況。人

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