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PAGEPAGE1安全管理與安全生產(chǎn)考核計分辦法為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展,加強安全管理,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理行為,特制定本考核計分辦法。本辦法適用于所有企業(yè)。一、考核體系企業(yè)安全管理考核指標(biāo)體系包括以下五個方面:1.安全生產(chǎn)工作管理2.安全責(zé)任制落實情況3.安全教育和培訓(xùn)4.安全設(shè)備的維護和使用5.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施二、考核方法考核方法主要分為定性評價和定量評價兩種。定性評價對于安全生產(chǎn)相關(guān)情況進行分析,從整體上對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行評價。評判時需要加強對整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的了解,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的評價信息。定量評價將評價指標(biāo)量化為具體的分數(shù)值。根據(jù)同類企業(yè)的通行標(biāo)準(zhǔn),對每項指標(biāo)進行定量評價,并確定每項指標(biāo)的權(quán)重,計算總分。三、考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核指標(biāo)體系和考核方法,對各個方面的具體要求和對應(yīng)的得分標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:1.安全生產(chǎn)工作管理此項包括企業(yè)安全管理體系建設(shè)、安全規(guī)章制度的制定和實施情況、安全檢查和隱患排查情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)監(jiān)測情況等。根據(jù)實際情況,適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),總分100分。2.安全責(zé)任制落實情況企業(yè)應(yīng)建立完善的安全責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)的職責(zé)和責(zé)任,落實到具體崗位和個人。根據(jù)責(zé)任體系的實際情況,評價其完備性和執(zhí)行情況,總分100分。3.安全教育和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)每年進行多次的安全培訓(xùn)和演練,包括新員工培訓(xùn),崗位教育培訓(xùn)以及專業(yè)安全講座等。根據(jù)企業(yè)教育和培訓(xùn)質(zhì)量和時效性,總分100分。4.安全設(shè)備的維護和使用企業(yè)應(yīng)配備完備的安全設(shè)備,如消防設(shè)備、安全防護用具、安全監(jiān)測系統(tǒng)等,并定期檢查維護使用情況。根據(jù)設(shè)備配備情況和使用質(zhì)量,總分100分。5.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)實際情況制定合理的應(yīng)急處理方案。如發(fā)生事故,應(yīng)能夠及時有效地采取應(yīng)急措施,減輕事故影響。根據(jù)預(yù)案完備度和實際應(yīng)急情況,總分100分。四、考核結(jié)果考核結(jié)果將匯總為綜合評價,對各類企業(yè)安全生產(chǎn)管理作出評價、等級評定,并對不同等級的企業(yè)采取不同的安全生產(chǎn)管理措施,以達到安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化目的。企業(yè)安全考核等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:A級:85分以上,安全生產(chǎn)管理規(guī)范,重大事故未發(fā)生。B級:70分以上、85分以下,安全生產(chǎn)管理一般,有較少的安全事故。C級:60分以上、70分以下,安全生產(chǎn)管理較差,有較多的安全事故。D級:60分以下,安全生產(chǎn)管理非常差,存在較多安全事故。五、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要手段,也是提高安全生產(chǎn)水平的有效途徑。建立完善的安全
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