安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法

PAGEPAGE1安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法一、總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障工人的生命安全和身體健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)管理制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法》。二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，制訂和完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方案和規(guī)章制度。2.編制企業(yè)安全監(jiān)控指標(biāo)和監(jiān)測(cè)報(bào)告，分析各種因素對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響。3.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究制定安全監(jiān)控方案，完善安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保監(jiān)控設(shè)備有效、準(zhǔn)確。4.定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做好備件管理工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)刻保持穩(wěn)定。5.開(kāi)展安全監(jiān)控技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平，切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全。6.及時(shí)收集、處理事故和隱患信息，及時(shí)匯報(bào)安全情況。三、安全監(jiān)控工作流程安全監(jiān)控工作流程分為以下四個(gè)步驟：1.計(jì)劃階段制定安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控計(jì)劃，確定監(jiān)控點(diǎn)位和內(nèi)容，并按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控。2.檢測(cè)階段按照事先設(shè)定的監(jiān)測(cè)指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)安全參數(shù)逐一進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。3.分析階段根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，對(duì)本次監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，處理分析結(jié)果，及時(shí)排除監(jiān)測(cè)參數(shù)異常問(wèn)題。4.報(bào)告階段在分析監(jiān)測(cè)結(jié)果的過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)記錄并整理相關(guān)數(shù)據(jù)，按照規(guī)定時(shí)間向上級(jí)單位提交安全監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)作出整改。四、管理要求1.平時(shí)對(duì)安全監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行歸檔，記錄雙方，并及時(shí)更新和通報(bào)。2.堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)并重，加強(qiáng)思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)安全管理能力。3.制定安全監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施應(yīng)急演練，強(qiáng)化安全監(jiān)控的應(yīng)急處置能力。4.所有參與安全監(jiān)控工作的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得私自改變監(jiān)控設(shè)備的參數(shù)設(shè)置，不得泄露監(jiān)控信息。五、附則1.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，先前出臺(tái)的相關(guān)管理制度與本辦法沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。2.違反本辦法規(guī)定的，按有關(guān)法規(guī)和企業(yè)管理制度執(zhí)行。3.