版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況**發(fā)電有限公司一期工程4X600MW亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組原煤斗、原煤管道檢修平臺(tái)工程。本工程包括:1-4號(hào)爐原煤倉及磨煤機(jī)入口落煤管加裝平臺(tái)制作、安裝、防腐。由于本工程工期的緊密、無施工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)困難,空間狹小,高空作業(yè)量大,需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行平臺(tái)制作安裝。因此要合理支配、周密支配,確保本工程順當(dāng)進(jìn)行,以保證施工平安、質(zhì)量合格。二、工程特點(diǎn)1、工程特點(diǎn):本工程平臺(tái)制安無施工圖,需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,業(yè)主相關(guān)部門及人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)平臺(tái)制安形式。1#、4#機(jī)組處于停機(jī)狀態(tài),2#、3#機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài).高空作業(yè)量大,工期緊。腳手架搭設(shè)工程量大。2、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析前期準(zhǔn)備工作及材料供應(yīng)的進(jìn)度;人力資源的配備和選用;3工程平安文明施工和質(zhì)量要求狀況:現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)形式的確認(rèn)進(jìn)度;業(yè)主單位對(duì)J2程的協(xié)調(diào);3.輸健現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50221-95《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20034《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-2011《電力平安工作規(guī)程》GB26860-2011《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2015《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)平安設(shè)施配置》DL/T1123-2009其次章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),受公司總經(jīng)理托付,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部人員由公司選派工作骨干組成,在項(xiàng)目部中擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工作。二、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖?,F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)三、各部門主要職責(zé)范圍.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目全過程的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作為乙方的代表,接受并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面的指令。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,科學(xué)地組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物資源,以確保工程進(jìn)度按支配完成。對(duì)本工程的平安、質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹上級(jí)有關(guān)的平安、質(zhì)量法規(guī)和條例,組織制定和執(zhí)行保障施工平安、質(zhì)量的措施。自覺維護(hù)項(xiàng)目法人的及職工的合法權(quán)益,以確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、員因素4強(qiáng)行蠻干對(duì)不熟悉的作業(yè)或平安措施不完善的作業(yè),嚴(yán)禁存僥幸心理,冒險(xiǎn)作業(yè)。5違章操作全部作業(yè)確定按操作規(guī)程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6酒后作業(yè)酒后嚴(yán)禁登高、駕駛以及一般現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。7平安意識(shí)差加強(qiáng)平安教化,提高員工平安素養(yǎng)。物的因素1排架搭設(shè)不合格排架搭設(shè)確定有書面搭設(shè)方案,并由安監(jiān)部門嚴(yán)格審查,并且進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2排架防護(hù)設(shè)施不夠嚴(yán)查防護(hù)欄桿設(shè)置,踢腳板設(shè)置,承重量。3“三寶四口”做得不好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”一律佩戴好,“四口”一律蓋好。4平安信號(hào)不全施工現(xiàn)場(chǎng)一律掛有明顯、有效的平安警示牌。5機(jī)械設(shè)備制動(dòng)不好經(jīng)常檢查,保證制動(dòng)完好,每天開機(jī)前先試制動(dòng)。6機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置不靈經(jīng)常檢查,保證防護(hù)裝置有效:報(bào)警裝置靈敏牢靠,連鎖疼惜裝置靈敏牢靠。7電氣漏電接地完好,且經(jīng)常檢查電氣絕緣性能。領(lǐng)導(dǎo)因素1違章指揮嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,領(lǐng)導(dǎo)要在反“三違”現(xiàn)象中起模范帶頭作用。2規(guī)章制度不嚴(yán)建立健全各種平安操作制度,且按制度管人,按制度辦事。3平安教化不夠做好“三級(jí)平安教化”,特殊工種培訓(xùn),堅(jiān)持日平安活動(dòng),目教化要有理有力。4平安事項(xiàng)交待不清領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)工作時(shí),一律要同時(shí)布置平安工作,交待平安留意事項(xiàng)。環(huán)境因素1氣候不良遇不適合本工種作業(yè)的天氣,嚴(yán)禁作業(yè)。2光線不良創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,夜間作業(yè),燈光必需良好。3道路不通走道內(nèi)嚴(yán)禁亂堆雜物,保證道路暢通。技術(shù)指標(biāo)的全面完成。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。.技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示和確定。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作支配的編制,主持技術(shù)會(huì)議,負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題,審批施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)和業(yè)主溝通確認(rèn)平臺(tái)的制安形式及尺寸,主持工程項(xiàng)目的技術(shù)交底,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格依據(jù)交底要求施工。深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,督促檢行,剛好解決所發(fā)覺的技術(shù)和質(zhì)量問題,駕馭施工動(dòng)態(tài)。接受業(yè)主有關(guān)施工方面的指令,確認(rèn)后下達(dá)到施工班組。編制施工總體進(jìn)度支配,并監(jiān)督實(shí)施,做好工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度工作。編制本項(xiàng)目工程的技術(shù)革新和技術(shù)改造方案。在施工中大力接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。主持本項(xiàng)目工程的技術(shù)會(huì)議,開展施工技術(shù)閱歷溝通,技術(shù)專題探討,不斷提高施工技術(shù)水平。10參加項(xiàng)目工程每周的工程施工支配的審核工作,制訂完成支配和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理,生產(chǎn)調(diào)度、文明施工,質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及平安監(jiān)督檢查。.12編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度支配和各種施工技術(shù)方案,解決施工中存在的各種技術(shù)問題。.13負(fù)責(zé)對(duì)?般施工方案進(jìn)行審核,對(duì)指導(dǎo)書進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)工程文件,并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。.施工班長(zhǎng)1負(fù)責(zé)本工程詳細(xì)施工作業(yè)。.2嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求進(jìn)行施工,留意施工工藝,細(xì)心施工,確保工程施工質(zhì)量。細(xì)致學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定,確保施工平安。施工中留意文明施工。.平安員堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的平安規(guī)程、規(guī)章制度。對(duì)制訂的平安工作支配、兩措支配、培訓(xùn)支配和平安工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)平安工作落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)“兩票”、“三制”以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。幫助所長(zhǎng)定期召開平安工作例會(huì),分析平安形勢(shì),探討平安工作,制定改進(jìn)平安管理的方法,嚴(yán)格執(zhí)行平安考核。主動(dòng)抓好各項(xiàng)平安工作,依據(jù)“四不放過”的原則,參和事故調(diào)杳,并做好事故調(diào)杳、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。主動(dòng)幫助現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺的問題和事故隱患,耍剛好提出整改看法,并做好記錄。主動(dòng)做好防火、防盜工作,依法疼惜施工現(xiàn)場(chǎng)平安。大力加強(qiáng)全體施工人員的平安培訓(xùn)、平安規(guī)程學(xué)習(xí)及考試等工作,全面提高人員的平安技術(shù)業(yè)務(wù)水平。按時(shí)整理、匯總、上報(bào)平安方面有關(guān)資料、報(bào)表和總結(jié),定期向公司安監(jiān)部匯報(bào)各項(xiàng)平安工作。細(xì)致完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配的其它工作。.材料員細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度利防火規(guī)定。依據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施選購 支配,確保工程進(jìn)度。熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)要求。由于選購 、保管緣由而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員供應(yīng)材料質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品與地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料臺(tái)賬。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)消遣。負(fù)責(zé)按規(guī)定剛好選購發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。本部所屬各職能部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在人力、施工機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金的運(yùn)用等方面對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行特殊傾斜政策,同時(shí),公司要求各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)深化了解,并剛好處理好項(xiàng)目部反饋回來的信息,各職能部門負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),以確保安裝項(xiàng)目的各專業(yè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一樣,同心同德,實(shí)現(xiàn)本工程順當(dāng)進(jìn)行,以保證施工平安、質(zhì)量合格。第三章施工進(jìn)度管理一、施工進(jìn)度支配分析由于本工程工期較緊,支配編排時(shí)基本沒有考慮機(jī)組運(yùn)行,施工場(chǎng)地狹小、困難,高空作業(yè)量大等負(fù)面影響,為避開這些影響,為保證工期支配的順當(dāng)實(shí)施,各工序按支配完成,實(shí)行如下的管理措施:.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)緊密系統(tǒng)支配管理。.實(shí)行工期、質(zhì)量、平安等和經(jīng)濟(jì)掛鉤的各種制度,努力提高施工人員的管理水平,保證支配實(shí)現(xiàn)。3.二、支1.3.二、支1.支配施工進(jìn)度支配完成主要施工工期:30天配限制程序(如圖)。限制程序圖.支配限制方法為保證工程的施工按支配進(jìn)行,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化,分層限制,層層落實(shí),使支配得以執(zhí)行。編制單項(xiàng)施工支配,依據(jù)支配匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工支配。各部位施工員按工期支配編制以日為單位的施工滾動(dòng)支配。高度重視施工支配的重要性,做到每個(gè)支配的每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實(shí),使施工支配真正起到指導(dǎo)施工的作用。技術(shù)負(fù)責(zé)人每天對(duì)支配的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查,并向項(xiàng)目部匯報(bào):項(xiàng)目部每?jī)商熳钌贆z查一次,檢查支配的落實(shí)狀況,并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駕馭支配的執(zhí)行程度;并每周召開一次調(diào)度會(huì),總結(jié)施工進(jìn)度和施工支配的落實(shí)結(jié)果,并布置下一階段的支配實(shí)施,對(duì)存在問題剛好進(jìn)行改正和調(diào)整。支配的限制由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人親自抓,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)檢查和督促,各支配負(fù)責(zé)人詳細(xì)執(zhí)行。.支配限制制度編制施工支配管理制度,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)施工進(jìn)度支配的編制深度、如何調(diào)整,規(guī)定施工進(jìn)度支配的管理方法,規(guī)定獎(jiǎng)罰方法等。為保證工程的施工按支配進(jìn)行,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化,分層限制,層層落實(shí),使支配得以執(zhí)行。施工班組編制單項(xiàng)施工支配,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)各施工班組的支配匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工支配。各施工班組和項(xiàng)目部按工期支配編制以日為單位的施工滾動(dòng)支配。第四章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施在本工程的施工中,將執(zhí)行我司的職業(yè)健康平安、質(zhì)量、環(huán)境方針:“平安第一,以人為木;細(xì)心施工,用戶至上;疼惜環(huán)境,削減污染;遵遵遵守法律律規(guī),持續(xù)發(fā)展。"保證業(yè)主的利益得到最大程度的滿意。本工程的質(zhì)量管理制定以下質(zhì)量目標(biāo)及管理措施。一、質(zhì)量目標(biāo).總體目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故。本工程實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)”。竣工單位工程合格率100%?.定量目標(biāo)1整體工程優(yōu)良率:298%:向業(yè)主交付滿意的符合規(guī)定要求的工程:滿意國(guó)家行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。二、質(zhì)量管理的措施.建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)質(zhì)量管理體系L1公司按IS09002:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性,項(xiàng)目部同時(shí)貫徹實(shí)行。依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及招標(biāo)文件要求,制定本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)《文件資料限制程序》的要求,對(duì)文件和資料進(jìn)行有效限制,確保運(yùn)用有效版本,防止誤用失效或作廢的文件。依據(jù)《質(zhì)量記錄限制程序》對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行有效限制,以證明工程(產(chǎn)品)符合規(guī)定的質(zhì)量要求,并供應(yīng)質(zhì)量體系有效運(yùn)行證據(jù)。依據(jù)《選購程序》的要求選購原材料、半成品等物資,確保所選購的物資符合規(guī)定的要求。L6依據(jù)《安裝工程過程限制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》、《工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《機(jī)具管理制度》的要求,對(duì)在工程施工過程中干脆影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素,包括人員、機(jī)具、材料、施工方法、環(huán)境等進(jìn)行有效的限制和管理,確保各施工過程處于受限制狀態(tài)。依據(jù)《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核,確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性。依據(jù)《不合格品限制程序》對(duì)工程從物資領(lǐng)料到工程竣工的全過程所出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行有效的限制和管理,以防止不合格品的運(yùn)用或安裝。L9依據(jù)《顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量程序》剛好收集顧客看法,改進(jìn)工作。.推行全面質(zhì)量管理1在運(yùn)行IS09002質(zhì)量管理和保證體系的同時(shí),推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”的思想。2對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行管理,從開工到竣工驗(yàn)收。2.3對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素,人員、機(jī)具、材料、施工方案、施工環(huán)境開展管理工作,確保工程質(zhì)量。.4對(duì)施工人員進(jìn)行教化培訓(xùn),開展全員參加的質(zhì)量管理活動(dòng).綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,進(jìn)行質(zhì)量管理工作,運(yùn)用管理工作更科學(xué)有效。.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖:.項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人分管項(xiàng)目部質(zhì)量管理的技術(shù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量文件及策劃,統(tǒng)籌施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查,主持質(zhì)量例會(huì),制定整改方案。第五章施工組織方案一、施工準(zhǔn)備.作業(yè)準(zhǔn)備機(jī)具的支配表主要機(jī)具一覽表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1現(xiàn)勵(lì)虹配?瞧個(gè)22砂輪切割機(jī)400mm臺(tái)13角磨機(jī)中100臺(tái)24手拉葫蘆2T、3T個(gè)各25扳手套66割槍把各27直流焊機(jī)ZX7-400臺(tái)48鋼直尺1500mm29角尺300mm2.人員、機(jī)構(gòu)組織的支配:(總?cè)藬?shù):15人)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:1人技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人平安員:1人材料員:1人施工班長(zhǎng):1人焊工:2人電工:1人鉗工:4人油漆工:1人普工:2人二、鋼平臺(tái)施工方案.鋼平臺(tái)制作鋼材矯正鋼材在下料前和拼接后的變形,超過技術(shù)要求時(shí).,均應(yīng)進(jìn)行矯正矯正方法和矯正工具應(yīng)依據(jù)鋼材變形位置、程度和材料品種進(jìn)行選取。薄板和厚度小于12mm的中板以及小規(guī)格型鋼,宜用手工矯正。大規(guī)格的型鋼矯正變形,宜用型鋼調(diào)直機(jī)進(jìn)行。1.3鋼材矯正后的允許偏差(mm),見下表:項(xiàng)目允許偏差鋼板的局部不平度t<141.5t>141.0型鋼彎曲矢高L/10005.0角鋼肢的垂白度b/100雙肢栓接角鋼的角度不得大于90℃槽鋼翼緣對(duì)腹板的垂直度b/80工字鋼、H型鋼翼緣對(duì)腹板的垂宜度B/1002.0放樣和號(hào)料為了保證尺寸的精確,鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)實(shí)際放樣號(hào)料后方能卜料制作,卜料時(shí)應(yīng)預(yù)留焊接的收縮量和加工余量。構(gòu)件標(biāo)識(shí)全部鋼結(jié)構(gòu)下料后,不同品種、規(guī)格的零件,須分別堆放,明確標(biāo)識(shí),不得混放。4切割板材接受氧一乙快火焰切割或剪板機(jī)切割。型鋼類可接受砂輪切割機(jī)或氧一乙快火焰切割切割后應(yīng)清除邊緣上的氧化鐵和飛濺物。5組合安裝組裝前,零件、部件應(yīng)經(jīng)檢查合格,合格后起先組裝。焊接連接組裝的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定:項(xiàng)目允許偏差對(duì)口錯(cuò)邊(△)t/10且不大于3.0間隙(a)±1.0搭接長(zhǎng)度(a)±5.0縫隙(A)1.5高度(h)±2.0垂直度(△)b/100且不大于2.0中心偏移(e)±2.0型鋼錯(cuò)位連接處1.0其它處2.0箱形截面高度(h)±2.0寬度(b)±2.0垂直度(△)b/100且不大于3.01.6柱的加工立柱接受分段制作,現(xiàn)場(chǎng)組對(duì),每一節(jié)的長(zhǎng)短視材料長(zhǎng)短而定,接頭處應(yīng)避開支撐(錯(cuò)開50mm以上)。柱端部加工柱腳端部應(yīng)磨平,其允許偏差:不平度0.3mm,傾斜度不大于1/1500。在腹面板及翼緣上均加補(bǔ)強(qiáng)板。7橫梁加工及裝配1橫梁下料后進(jìn)行矯正,并依據(jù)圖紙要求進(jìn)行預(yù)制坡口和鉆孔,其下料長(zhǎng)度允許偏差±2mm,孔距允許偏差±1mm。裝配加強(qiáng)筋和次梁連接板,裝配時(shí)焊接應(yīng)堅(jiān)實(shí),其裝配位置允許偏差±2mm。2.鋼平臺(tái)安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收檢查驗(yàn)收柱基礎(chǔ)強(qiáng)度、標(biāo)高?、縱橫中心線等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)做好驗(yàn)收記錄。放安裝標(biāo)高線和立柱縱橫中心線。鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸和存放鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安裝依次,合理組織運(yùn)輸。運(yùn)輸鋼結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行適當(dāng)?shù)募庸毯头雷o(hù)措施,保證構(gòu)件不產(chǎn)生變形,不損壞涂層。鋼結(jié)構(gòu)存放地點(diǎn)應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),無枳水。鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)按種類、編號(hào)、安裝依次合理堆放;鋼結(jié)構(gòu)底層墊枕木應(yīng)有足夠的支承面,防止下沉,并應(yīng)防止產(chǎn)生壓壞和變形現(xiàn)象。3檢查和矯直構(gòu)件在組裝前應(yīng)對(duì)其主要尺寸、編號(hào)、方向進(jìn)行核對(duì),柱、梁應(yīng)逐一進(jìn)行矯直、自檢,并做好記錄。3.2組裝依次(吊裝依次)將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定。鋼結(jié)構(gòu)的梁、柱、支撐等主要構(gòu)件安裝就位后,應(yīng)立刻進(jìn)行校正和固定。當(dāng)天安裝的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。利用安裝好的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其它構(gòu)件和設(shè)備時(shí),應(yīng)征得業(yè)主同意,并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算,實(shí)行相應(yīng)措施。3.5鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)要考慮設(shè)備吊裝的相互協(xié)作,必要時(shí)要依據(jù)設(shè)備吊裝的要求調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)的安裝依次。2.4連接和固定鋼結(jié)構(gòu)的連接接頭,應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可緊固和焊接。螺栓孔不得接受氣割擴(kuò)孔。拼裝前,應(yīng)清除£邊、毛刺、飛濺物。.平臺(tái)板、梯子、欄桿的安裝平臺(tái)板鋪設(shè)安裝應(yīng)堅(jiān)實(shí)無松動(dòng)。梯子、欄桿焊接應(yīng)堅(jiān)實(shí),欄桿轉(zhuǎn)角處應(yīng)圓滑,扶手接頭應(yīng)修磨平平臺(tái)板、梯子、欄桿安裝要求見下表:項(xiàng)目允許偏差平臺(tái)標(biāo)高±10.0平臺(tái)梁水平度L/100020.0平臺(tái)支柱垂直度H/100015.0承重平臺(tái)梁側(cè)向彎曲L/100010.0承重平臺(tái)梁垂直度11/25015.0欄桿高度±10.0欄桿立柱間距±10.0直梯垂直度L/100015.0.鋼結(jié)構(gòu)的焊接和焊接檢驗(yàn)焊接焊工必需持證上崗。焊條必需有質(zhì)量保證書;并在施煌前按技術(shù)說明書規(guī)定的烘焙溫度和時(shí)間進(jìn)行烘焙飛經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒隨用隨取。焊工焊接時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝。4.1.4焊接時(shí),應(yīng)將焊縫每邊30mm~50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺和油污清除干凈。定位焊所接受的焊接材料型號(hào),應(yīng)和焊件材質(zhì)相匹配:焊縫厚度不宜超過設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3。多層焊接宜連續(xù)施焊,每一層焊道焊完后應(yīng)剛好清理檢查,缺陷清除后再焊。焊成網(wǎng)形的角焊縫,焊縫金屬和母材間應(yīng)平緩過渡;加工成凹形的角焊縫,不得在其表面留下切痕。4.1.8每焊完一條焊縫,都要敲掉藥皮檢查焊縫,如發(fā)覺有缺陷,清除后再焊。4.2焊接檢驗(yàn)焊縫金屬表面應(yīng)勻整,不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接后應(yīng)清除飛濺物。嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。經(jīng)檢驗(yàn)(外觀和內(nèi)部)確定質(zhì)量不合格的焊縫,應(yīng)進(jìn)行返修。返修次數(shù)不宜超過2次,如超過2次必需經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方能按返修工藝進(jìn)行。焊縫質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-95)執(zhí)行。焊縫外觀質(zhì)量檢驗(yàn)及允許偏差見下表。項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)二級(jí)三級(jí)氣孔不允許不允許直徑小于或等于1.0mm的氣孔,在1000mm長(zhǎng)度范圍內(nèi)不得超過5個(gè)咬邊不要求修磨的焊縫不允許深度不超過0.5nlm累計(jì)總長(zhǎng)度不得超過焊縫長(zhǎng)度的10%深度不超過0.5nlm累計(jì)總長(zhǎng)度不得超過焊縫長(zhǎng)度的15%要求修磨的焊縫不允許不允許—.鋼結(jié)構(gòu)整體檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目允許偏差柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移5.0柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+5.0-8.0撓曲矢高H/100015.0柱軸線垂直度HWlOm10.0H>10mH/100025.0.鋼結(jié)構(gòu)防腐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝完成后,表面必需除銹,除銹等級(jí)達(dá)St3級(jí),涂二度底漆和二度面漆,油漆材料:底漆為鐵紅聚氨脂防腐底漆,干膜厚度為60um,面漆為聚氨脂防腐面漆,干膜厚度為60umo平臺(tái)、支架、支座、扶梯油漆顏色為淡色,欄桿油漆顏色為淡黃色。第六章平安措施一、平安技術(shù)措施鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作,高空作業(yè)較多,立體交叉吊裝作業(yè)較多,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需嚴(yán)格遵守平安紀(jì)律、操作規(guī)程和安裝依次。.立柱、梁等鋼構(gòu)件按制定的吊裝方案依次進(jìn)行吊裝。.立柱框架吊裝就位后,必需帶好纜風(fēng)繩,錨點(diǎn)要穩(wěn)固牢靠,待系上錨點(diǎn),立柱框架找正點(diǎn)焊堅(jiān)實(shí)后,方可松下吊鉤。.鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)處下方必需有平安防護(hù)。.現(xiàn)場(chǎng)全部腳手架的搭設(shè)都應(yīng)符合規(guī)定。.起重吊裝作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按吊裝方案和起重吊裝操作規(guī)程執(zhí)行,各種起重機(jī)具,在作業(yè)前要細(xì)致進(jìn)行檢查,不能超載運(yùn)用,系結(jié)點(diǎn)要反復(fù)檢查,做到平安平穩(wěn)起吊。.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路,均按正式工程要求施工,應(yīng)符合有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)定。.各特殊工種的上崗必需按規(guī)定持證上崗,標(biāo)記明顯,必需做到平安文明施工。二、平安防范措施.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安措施的落實(shí)和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行統(tǒng)一管理。要求參加施工的特種作業(yè)人員必需是經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。施工前對(duì)全部施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需戴平安帽、穿防滑鞋,電工、電氣焊工應(yīng)穿絕緣鞋,高空作業(yè)必需系好平安帶。.作業(yè)前應(yīng)對(duì)運(yùn)用的工具、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查,平安裝置齊全有效。.操作面應(yīng)有牢靠的架臺(tái),護(hù)身,經(jīng)檢查無誤,進(jìn)行操作。構(gòu)件綁扎方法正確,吊點(diǎn)處應(yīng)有防滑措施,高處作業(yè)運(yùn)用的工具,材料應(yīng)放在平安地方,禁止隨意放置。.起吊鋼構(gòu)件時(shí),提升或下降要平穩(wěn),避開緊急制動(dòng)或沖擊。專人指揮,信號(hào)清楚、瞭亮、明確,嚴(yán)禁違章操作。構(gòu)件安裝后必需檢查其質(zhì)量,的確平安牢靠后方可卸扣。每天工作必需達(dá)到平安部位,方可收工。.施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、閘箱、電焊機(jī),應(yīng)有牢靠的防雨措施。電器操作必需由專業(yè)人員進(jìn)行,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作。電焊機(jī)運(yùn)用嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程,一次線不得超過5米,二次線不能破皮袒露。.平安設(shè)施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置,其他人不得隨意拆動(dòng)。因工作須要須拆動(dòng)時(shí),要經(jīng)過有關(guān)人員允許,事后要?jiǎng)偤脧?fù)原,平安員要細(xì)致檢查。.搞好平安用電,全部用電設(shè)備的拆除及現(xiàn)場(chǎng)照明均由專業(yè)電工擔(dān)當(dāng),運(yùn)用的電動(dòng)工具,必需安裝漏電疼惜器。.重點(diǎn)把好高空作業(yè)關(guān),手持工具應(yīng)系好平安掛繩,避開直線垂直交叉作業(yè)。.切實(shí)搞好防火,各項(xiàng)操作均應(yīng)按規(guī)定正確運(yùn)用。.堅(jiān)持班前平安會(huì)議制度,將當(dāng)日工作支配及平安留意事項(xiàng)進(jìn)行交底。.定期進(jìn)行平安檢查,預(yù)防和限制事故的擔(dān)憂全因素。.起重指揮要堅(jiān)決,指令要簡(jiǎn)潔明確。.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),留意防火防盜。.吊裝作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)平安警戒線,非操作人員禁止入內(nèi)。.全部的平安活動(dòng)記錄及文件要齊全。三、常用平安防護(hù)用品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024自然人之間借款合同范本
- 2025年度城市綜合體場(chǎng)地合作經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理與文化活動(dòng)策劃服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024版教育機(jī)構(gòu)裝潢工程合同樣本
- 二零二四年度9A文智能家居系統(tǒng)定制開發(fā)合同
- 2024版環(huán)評(píng)工程服務(wù)合同范本大全
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)用地承包種植合作合同規(guī)范文本3篇
- 二零二四年度BIM可視化展示與演示合同
- 二零二五年度廁所改造工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定合同2篇
- 二零二五年度金融借款合同電子化轉(zhuǎn)型的法律挑戰(zhàn)3篇
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學(xué)寒假作業(yè)1
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件
- (完整文本版)體檢報(bào)告單模版
- 1例左舌鱗癌手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理體會(huì)
- (完整)100道兩位數(shù)加減兩位數(shù)口算題(難)
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論