優(yōu)秀班組獲獎感言

第頁共頁優(yōu)秀班組獲獎感言優(yōu)秀班組獲獎感言0，獲獎感言1，各位領(lǐng)導(dǎo)你們好。。2，我某某某，是什么時間來到我們酒店的。。3，來到之后我都學(xué)到了些什么。。例如，[學(xué)會了成熟][學(xué)會了責(zé)任]。。得到了些什么。。例如[得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培]；[得到了同事的關(guān)心和鼓勵]；我都為酒店做了些什么。。。4，我下一步的目的是什么。。。我下一步的追求是什么。。。我會努力做到最好的。。。做同事的楷模。。5，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定與信任。。。6，請領(lǐng)導(dǎo)看我下一步更出色的表現(xiàn)吧。。。謝謝最后。。。你的姓名，年，月，日；尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好，我叫呂光偉，是廣告營銷部的一名置業(yè)參謀。今天可以獲得這個獎我感到非常榮幸，因?yàn)檫@既是對我工作成績的一種肯定,也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策?；厥譞X年，伴隨著藍(lán)山英郡的二期封官和藍(lán)山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團(tuán)銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，可以接連成為藍(lán)山英郡和藍(lán)山尚城的銷售冠軍，使我在品味到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因?yàn)槲疑钪?，?jiān)持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我可以獲得這樣的成績，并不完全是因?yàn)槲覀€人才能有多么突出，只是因?yàn)槲艺驹诹巳A宇這個巨人的肩膀上；只是因?yàn)槲叶娩N售從來都不是個人英雄的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧默契的配合與堅(jiān)決的服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責(zé)任的重大！銷售任務(wù)的.完成情況直接關(guān)系到集團(tuán)業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我們，因?yàn)槲覀兪敲鎸o數(shù)困難，始終堅(jiān)持自己目的從未放棄的華宇集團(tuán)培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。最后，我將再次感謝華宇集團(tuán)曾經(jīng)給我這樣一個時機(jī)，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個可以展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團(tuán)給我的榮譽(yù)，努力工作，回報華宇。讓我們攜手奮進(jìn)，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起討論一下我班組的日常平安管理工作。班組是企業(yè)的根本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安消費(fèi)的根底。企業(yè)平安管理中的方法、措施，都要依靠班組長和平安員來組織成員詳細(xì)落實(shí)。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。假如班組長和平安員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)惹事故的幾率將會大大增加。如何把平安消費(fèi)的科學(xué)管理方法推廣到班組的消費(fèi)理論中去，使班組的平安管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c(diǎn)體會：1．要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視平安、懂平安知識的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安指導(dǎo)方針，帶著班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目的，完成消費(fèi)任務(wù)。班組平安員是搞好班組平安工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)視、協(xié)助班組長搞好平安管理的重要責(zé)任。在班組