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文檔簡介
消防監(jiān)控中心管理制度篇1:消防監(jiān)控中心管理制度
消防監(jiān)控中心管理制度
消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、火警的重要崗位,是整個大廈消防管理的心臟。為了加強消防控制中心的管理,特定例如下制度。
一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。
二、監(jiān)控中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。
三、值班人員在監(jiān)控中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會客,不準(zhǔn)進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。
五、監(jiān)控中心各操作手柄(按鈕)每日做一次手動操作檢查。
六、消防監(jiān)控中心的設(shè)備外觀不附有灰塵為合格。
七、監(jiān)控中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告管理處主任,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、相關(guān)文件記錄:無
篇2:監(jiān)控中心崗位職責(zé)合編
監(jiān)控中心崗位職責(zé)
1、上班前整理好著裝,提前15分鐘到晨讀區(qū)集合,聽從主任交代的任務(wù);熟悉監(jiān)控中心內(nèi)系統(tǒng)的基本工作原理、性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,掌握系統(tǒng)操作程序;
2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,文明服務(wù),禮貌待人,做到令行禁止,遇事要報告;
3、認(rèn)真監(jiān)視電視屏幕上監(jiān)控的情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志,并立即通知當(dāng)班主任聯(lián)系處理,并做好定點錄像;重大問題要第一時間上報部門主管,并做記錄;
4、密切注視外來人員及陌生人員的進(jìn)出,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人員通知主任,并跟進(jìn)處理;
5、紅外系統(tǒng)出現(xiàn)報警時,立即通知主任上前查看,處理不了的做好登記,通知維修人員;
6、負(fù)責(zé)報警系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時跟進(jìn)處理,并報告上級領(lǐng)導(dǎo);
7、發(fā)現(xiàn)消防報警系統(tǒng)出現(xiàn)的報警,準(zhǔn)確的把報警地點通知當(dāng)班主任,并按照《火警火災(zāi)處理流程》進(jìn)行處理,密切注視該區(qū)火情,火警確認(rèn)后,如火情已無法控制,應(yīng)撥打火警"119"援助。如是誤報應(yīng)復(fù)位系統(tǒng),以免影響小區(qū)的正常秩序;將每日的消防報警運行情況詳細(xì)做好記錄;
8、經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意查閱錄像或要求復(fù)制、刻錄(包括警務(wù)人員)的人員都要辦理查閱登記手續(xù),監(jiān)控中心值班員要在《值班日志》中做好記錄,以備查證或擴散造成后果;
9、配合工程維修人員進(jìn)行電視監(jiān)控系統(tǒng)和消防報警系統(tǒng)的檢查、測試和維修;
10、配合主任監(jiān)督崗位執(zhí)勤情況。
西門崗位職責(zé)
1.上班前整理好著裝,提前15分鐘到晨讀區(qū)集合,聽從主任交代的任務(wù);交接班時應(yīng)及時清點崗位物品、檢查本崗位周邊物品設(shè)備設(shè)施是否完整,繼續(xù)跟進(jìn)上班交待事宜;
2.在崗期間保持良好的精神壯態(tài),有人員車輛經(jīng)過時應(yīng)行舉手禮、須面帶微笑并問好;
3.人員攜帶物品出入時應(yīng)有禮貌的進(jìn)行詢問檢查,并核實是否與放行條相等符合后方可施行
4.熟悉業(yè)主信息、業(yè)主房號、車牌號碼、車位號碼、重要業(yè)戶及周邊地理交通位置等信息;
5.對于訪客和車輛應(yīng)問清具體情況,確認(rèn)核實后方可放行,并通知監(jiān)控做好跟進(jìn)
6.負(fù)責(zé)監(jiān)管崗位周邊的清潔衛(wèi)生和綠化,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知有關(guān)部門處理;
7.主動熱情的詢問來訪人員,并為其做好指引;
8.阻止張貼散發(fā)各種廣告、傳單等行為的人員進(jìn)入園區(qū)
9.見到業(yè)主客人帶有過多物品,應(yīng)通知巡邏崗前來幫忙;
10對進(jìn)入小區(qū)安裝空調(diào)、防盜門等的人員應(yīng)先要求到客戶服務(wù)部進(jìn)行備案,通知區(qū)域管家助理進(jìn)行跟進(jìn),防止違規(guī)裝修出現(xiàn);
11對進(jìn)入小區(qū)臨時安裝設(shè)施的人員,需經(jīng)客戶服務(wù)部備案,辦理相關(guān)手續(xù)及臨時出入證件,登記后進(jìn)入;
12對施工、裝修人員出入核實登記并更換出入AB證件
13.夜間,嚴(yán)格核實無業(yè)主卡人員身份,經(jīng)確認(rèn)后方可放行
14.做好當(dāng)值期間重要事項記錄如有未完成事項應(yīng)移交下一班進(jìn)行跟進(jìn)。
1.上班前整理好著裝,提前15分鐘到晨讀區(qū)集合,聽從主任交代的任務(wù);交接班時應(yīng)及時清點崗位物品、檢查本崗位周邊物品設(shè)備設(shè)施是否完整,繼續(xù)跟進(jìn)上班交待事宜;
2.在崗期間保持良好的精神壯態(tài),有人員車輛經(jīng)過時應(yīng)行舉手禮、須面帶微笑并問好;
3.人員攜帶物品出入時應(yīng)有禮貌的進(jìn)行詢問檢查,并核實是否與放行條相等符合后方可施行
4.熟悉業(yè)主信息、業(yè)主房號、車牌號碼、車位號碼、重要業(yè)戶及周邊地理交通位置等信息;
5.對于訪客和車輛應(yīng)問清具體情況,確認(rèn)核實后方可放行,并通知監(jiān)控做好跟進(jìn)
6.負(fù)責(zé)監(jiān)管崗位周邊的清潔衛(wèi)生和綠化,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知有關(guān)部門處理;
7.主動熱情的詢問來訪人員,并為其做好指引;
8.阻止張貼散發(fā)各種廣告、傳單等行為的人員進(jìn)入園區(qū)
9.見到業(yè)主客人帶有過多物品,應(yīng)通知巡邏崗前來幫忙;
10.夜間,嚴(yán)格核實無業(yè)主卡人員身份,經(jīng)確認(rèn)后方可放行
11.做好當(dāng)值期間重要事項記錄如有未完成事項應(yīng)移交下一班進(jìn)行跟進(jìn)。
1上班前整理好著裝,提前15分鐘到晨讀區(qū)集合,聽從主任交代的任務(wù);
2與上一班做好交接班工作,注意上班秩序維護(hù)員強調(diào)及遺留的事項,查看上班《值班日志》,并簽名確認(rèn);
3文明值勤,對業(yè)主的投訴應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的聽取意見和建議,第一時間上報,給住戶提供力所能及的幫助,建立良好的人際關(guān)系;
4發(fā)現(xiàn)在管理區(qū)域內(nèi)逗留的無關(guān)或舉止可疑人員,應(yīng)禮貌加以盤問或勸離;
5按照秩序維護(hù)部指定的時間與線路(從1棟到26棟)每一個小時進(jìn)行指定路線和不指定路線的巡邏;
6重點巡查小區(qū)內(nèi)盲點(1#123#1),防止不法犯罪分子攀爬入內(nèi);
7巡視公共區(qū)域內(nèi)的水表、建筑、綠化是否有損壞,要在三分鐘內(nèi)上報當(dāng)值主任并詳細(xì)記錄,當(dāng)值主任報客服服務(wù)部,客戶服務(wù)部簽發(fā)聯(lián)系單交工程維保部進(jìn)行維修;
8確保巡視范圍內(nèi)(生活區(qū).、2期工地)所有的鎖、掛鎖及鎖具處于安全完整無缺;
9認(rèn)真履行交接班制度,詳細(xì)記錄當(dāng)班所發(fā)生、處理及遺留的問題;
10熟悉小區(qū)的功能布局、配套設(shè)施位置及數(shù)量,,并每周進(jìn)行檢查使其處于正常運行狀態(tài);
11對監(jiān)控中心發(fā)出的指令,應(yīng)在第一時間內(nèi)跟進(jìn)和處理,處理完畢后反饋有關(guān)情況和處理結(jié)果;
12入職2個月內(nèi)牢記入住戶姓名和車牌號碼;
隊長崗位職責(zé)
1.每天提前15分鐘帶隊到晨讀區(qū)檢查儀容儀表,進(jìn)行整隊安排當(dāng)日崗位工作及要求,檢查崗位物品是否完好,跟進(jìn)上班未完成事項;
2.與上班主任交接清楚物品及特殊事宜后,應(yīng)半小時內(nèi)對每個崗到每個崗位進(jìn)行巡視,了解各崗位交接情況;
3.每日不少于2次對園區(qū)重點部位的巡視和檢查各裝修單元施工情況以及對于地下車庫的巡查;
4.組織并實施"五防"(防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害)的安全教育、宣傳工作;
5.負(fù)責(zé)做好部門通訊器材及設(shè)施設(shè)備的安全管理以及每季度對消防設(shè)施設(shè)備的檢查;
6.負(fù)責(zé)本班隊員消防工作的檢查執(zhí)行情況。檢查崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并上報主管;
7.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理制度并及時了解員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時排除和解決;
8.負(fù)責(zé)協(xié)助主管做好隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且組織檢查與考核工作;
9.組織召開班務(wù)會,總結(jié)本周工作并安排下周工作
10.當(dāng)值主任負(fù)責(zé)抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量,并做好記錄及時將當(dāng)班情況反饋給部門主管;
11.下班前檢閱各崗位值班記錄,特別事宜應(yīng)寫清楚交待下一班跟進(jìn);
12.每日18:00以后對裝修戶清場,對加班人員做好相關(guān)記錄并移交下一班跟進(jìn)
秩序維護(hù)部職能說明
1.提供園區(qū)24小時安全防范秩序維護(hù)服務(wù),確保園區(qū)的安全,提升工作服務(wù)質(zhì)量;
2.完成項目下達(dá)的年度管理指標(biāo);
3.組織并實施"五防"(防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害)的安全教育、宣傳工作;
4.預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破所轄區(qū)域內(nèi)治安和違法犯罪案件;
5.做好各項應(yīng)急預(yù)案演練,完善、健全安全應(yīng)急措施;
6.負(fù)責(zé)園區(qū)車輛、人員、物品進(jìn)出的管理;
7.每月定期組織施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理溝通;
8.負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作,及時給項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理提供人員聘免和推薦的建議;
9.處理業(yè)主(租戶)有關(guān)安全方面的投訴;
10.貫徹部門三標(biāo)體系文件,并不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)、優(yōu)化三標(biāo)體系。
秩序維護(hù)巡邏崗崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司及業(yè)主單位的規(guī)章制度,統(tǒng)一著裝,文明服務(wù)。熟悉掌握本物業(yè)服
務(wù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境情況及設(shè)施設(shè)備的布局狀況。
二、巡視物業(yè)服務(wù)區(qū)域各通道、主要進(jìn)出口并做好巡查記錄。
三、巡邏時嚴(yán)格遵照規(guī)定的巡邏路線進(jìn)行檢查,除非需要處理緊急應(yīng)變或可疑情況,不
得私自變動更改巡邏路線,更不允許有跳巡或漏巡情況發(fā)生。
4、及時發(fā)現(xiàn)、查明可疑人員情況,對突發(fā)事件、事故進(jìn)行報警,看守人員,控制事態(tài),及時與領(lǐng)班及各門崗隊員聯(lián)系協(xié)助處理,并保護(hù)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令,要沉著冷靜,迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救,事后及時查明情況向監(jiān)控中心報告。
5、對所有公共部位的應(yīng)急燈、指示燈、電梯燈、大廳門鎖、監(jiān)控探頭、消防器材及消防通道、安全標(biāo)記、應(yīng)急廣播喇叭等進(jìn)行檢查,確保設(shè)施齊全、安全,不安全因素立即采取措施或通知上級領(lǐng)導(dǎo)。
六、巡邏人員根據(jù)公司節(jié)能要求,注意檢查能源浪費現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)及時制止和關(guān)閉。
七、督促各崗位員工做好防火、防盜的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,防止意外事故發(fā)生。
8、檢查停放車輛情況,發(fā)現(xiàn)漏油、漏水、未關(guān)車窗、車門,應(yīng)立即通知車主,并報告領(lǐng)班或主管。
9、巡邏執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)有影響物業(yè)服務(wù)區(qū)域形象,擾亂物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)正常安全和秩序的,應(yīng)及時予以制止,在處理突發(fā)事件中應(yīng)盡量避免使用武力,不能解決的及時向領(lǐng)班或主管匯報。
十、做好當(dāng)值巡邏記錄,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
杭州錢江人才開發(fā)有限公司
秩序維護(hù)消監(jiān)控崗崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司及業(yè)主單位的規(guī)章制度,統(tǒng)一著裝,文明服務(wù)。熟悉物業(yè)服務(wù)區(qū)域客戶的基本情況,熟知物業(yè)服務(wù)區(qū)域概況。
二、熟練掌握監(jiān)控、消防報警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法,熟悉各區(qū)域消防設(shè)備的分布情況,熟知消防、治安應(yīng)急處理方案。
3、正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其他物品,當(dāng)班者應(yīng)對使用的設(shè)備和物品負(fù)有全部管理責(zé)任,交接班時應(yīng)對物品的種類、數(shù)量、完好程度進(jìn)行檢查登記交接。
四、注意觀察監(jiān)控范圍內(nèi)的各種動態(tài)情況,對要害部位以及可疑人物進(jìn)行追蹤、監(jiān)控,接到報警電話應(yīng)立即呼叫秩序維護(hù)隊員趕赴現(xiàn)場予以處置,同時做好詳細(xì)記錄。
五、發(fā)現(xiàn)可疑物品和"陌生人"的可疑行為,第一時間通知秩序維護(hù)巡邏員、門崗和領(lǐng)班,協(xié)助進(jìn)行實地追蹤。
6、對監(jiān)控、報警系統(tǒng)做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作,系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)立即通知工程維修部
或聯(lián)系維保單位,協(xié)助他們盡快排除故障,并做好詳細(xì)記錄。
七、做好對講機、手電筒的充電工作,廢電池應(yīng)報告主管予以更換,并做好登記手續(xù)。
八、無關(guān)人員謝絕進(jìn)入消控中心,如有其他部門員工進(jìn)入監(jiān)控中心,應(yīng)立即勸其離去;領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入,應(yīng)在值班記錄上做好記錄。
九、上班時間不得在消控中心抽煙、睡覺、看書報,離崗須有人替班。
十、非工作需要不得占用電話機,任何錄象資料、記錄文件等未經(jīng)物業(yè)管理處主管或公司審批不得查看、復(fù)制和記錄。
11、保持崗位內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,交崗前應(yīng)對本崗位內(nèi)外進(jìn)行整理打掃,以保證工作環(huán)境的清潔干凈。
12、認(rèn)真做好客戶投訴,立即處理各項應(yīng)急事件并及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。
十三、做好當(dāng)值班的各項記錄本,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
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員工職業(yè)道德規(guī)范
一、誠實守信
誠實守信是員工與員工之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。忠誠地履行自己承擔(dān)的義務(wù)是每一個員工應(yīng)有的職業(yè)品質(zhì)。全體員工要以誠為本、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、節(jié)儉辦事、講究工作效率。
二、遵紀(jì)守法
遵紀(jì)守法是每個公民應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù),是法治社會的基本要求,也是每個公民必備的文明素質(zhì),是保持社會和諧安寧的重要條件。作為每位員工,應(yīng)清醒認(rèn)識到遵紀(jì)守法的重要性、必要性,倡導(dǎo)"以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥"的道德觀念,要做到明紀(jì)、知法、守法。同時,在進(jìn)行公司業(yè)務(wù)時應(yīng)自覺遵守所相關(guān)的法律、法規(guī)要求。
三、遵章守制
遵章守制就是遵守公司的各項規(guī)章制度,是員工必須遵守的行為準(zhǔn)則,是公司強化基礎(chǔ)管理,更是營造和諧企業(yè)、安全生產(chǎn)的基本要求,也是員工執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。所有公司員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,中層以上管理人員更應(yīng)以身作則,自覺遵守公司的規(guī)章制度和工作程序,按章辦事,規(guī)范有序,令行禁止,服從統(tǒng)一安排,及時解決員工在遵守相關(guān)規(guī)章制度中遇到的問題。
四、相互尊重
相互尊重是建立在"以人為本"基礎(chǔ)之上,就是尊重人、理解人、關(guān)心人。全體員工要尊重客戶,尊重合作伙伴,員工之間相互尊重,上下級之間相互尊重。通過尊重,贏得客戶的信任,創(chuàng)造融洽的工作氛圍、合作的基礎(chǔ)、流暢的信息和情感溝通、高效的工作節(jié)奏,增強企業(yè)的凝聚力。尊重他人,取長補短,才能豐富自己,贏得他人尊重。
火警應(yīng)急預(yù)案
一、當(dāng)消監(jiān)控中心接收到消防設(shè)備報警或人員報警時,應(yīng)立即通知當(dāng)值秩序維護(hù)巡邏人員趕去現(xiàn)場核實。
二、秩序維護(hù)巡邏員到達(dá)現(xiàn)場后,將情況及時反饋監(jiān)控中心,報清具體位置(樓層、房間、公共走道、設(shè)備機房等),并仔細(xì)全面的檢查現(xiàn)場,若火警成立,立即通知班長、主管及消監(jiān)控中心并使用就近滅火器材投入滅火工作。
三、消監(jiān)控中心立即撥打"119"。報警時應(yīng)報清樓宇名稱、門牌號碼、所處位置、燃燒物性質(zhì)及
面積、電話號碼、報警人姓名等。門崗人員負(fù)責(zé)指引消防隊由最近通道進(jìn)入現(xiàn)場,并根據(jù)其
需要介紹樓宇火警情況,配合好滅火工作。
四、主管接警后調(diào)配人手趕赴現(xiàn)場并做好如下工作:
1、設(shè)立警戒線,做好火場警戒工作,嚴(yán)禁客戶及無關(guān)人員進(jìn)入樓宇。
2、若樓宇某區(qū)域著火,保留消監(jiān)控中心和重要部位值班人員,其他崗位人員立即到達(dá)現(xiàn)場,選用針對性滅火器材,運用已掌握的消防技能投入救火工作。
3、消監(jiān)控中心員工通知客戶(可使用對講系統(tǒng)、廣播通報),讓客戶從消防通道疏散。疏散路線上設(shè)立崗位,引導(dǎo)和護(hù)送客戶有順序的離開,同時,班長派人檢查疏散情況,樓層中是否仍有人逗留,必須逐層確認(rèn)無人方可離開。
4、各部門須嚴(yán)格執(zhí)行各項命令(如:迫降電梯,啟動消防聯(lián)動設(shè)施)。滅火器材若無法控制火勢,應(yīng)接消防栓、水槍;通知消控室人員啟動消防泵或噴淋系統(tǒng)進(jìn)行撲救。
5、火災(zāi)撲滅后作好現(xiàn)場保護(hù)工作并配合檢查,調(diào)查失火原因,統(tǒng)計火災(zāi)損失,由主管、班長做好書面報告,上報公司總經(jīng)理。
6、將撲救情況,結(jié)果和善后處理情況作好書面報告逐級上報。
消監(jiān)控機房管理制度
一、目的
加強消控中心設(shè)施設(shè)備的管理,保持消控中心設(shè)施設(shè)備的正常運行,避免因設(shè)施設(shè)備的人為損壞或故障頻繁發(fā)生,而影響整個物業(yè)服務(wù)區(qū)域消防監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和應(yīng)急響應(yīng),確??蛻羧松拓敭a(chǎn)安全以及本公司正常運行。
二、管理內(nèi)容
1、秩序維護(hù)部門負(fù)責(zé)消監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備日常操作維護(hù)管理,以及消控中心日常衛(wèi)生。
2、工程維修部門負(fù)責(zé)消監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及操作培訓(xùn)。
3、消控中心是物業(yè)服務(wù)區(qū)域消防監(jiān)控設(shè)施的重要機房,除值班人員、主管領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)維修保養(yǎng)人員外,其它人員非工作需要一律不得入內(nèi)。
4、因工作需要的檢查參觀人員,必須經(jīng)主管、隊長同意、并進(jìn)行登記后,方準(zhǔn)進(jìn)入消控室。消控控室。消控中心的設(shè)施設(shè)備除專業(yè)管理人員外,不得隨意移位和拆卸,凡擅自移動和拆卸造成設(shè)施設(shè)備損壞的,除賠償損失外,還需要接受行政處罰。
5、消控中心的值班操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),若因違章操作,造成設(shè)施設(shè)備損壞的,除賠償外一定經(jīng)濟(jì)損失外,還需要接受行政處罰。
6、無關(guān)人員擅自闖入操作而造成設(shè)施設(shè)備損壞的,須賠償一切直接損失和間接損失,同時根據(jù)具體情況,追究當(dāng)值人員的責(zé)任。
7、消控中心設(shè)施設(shè)備發(fā)生損壞,由消控中心值班人員按維修報修規(guī)程,報主管或工程經(jīng)理安排,由弱電人員及時維修恢復(fù)正常運行。
8、消控中心設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),由弱電專業(yè)人員負(fù)責(zé)制訂下年度保養(yǎng)計劃并按計劃逐月完成保養(yǎng)計劃。
9消控中心設(shè)施設(shè)備因故障停機時,值班人員立即通知秩序隊長或主管做好應(yīng)急計劃和措施。消控中心設(shè)施設(shè)備的日常運行、維修、保養(yǎng)以及故障停機情況等都應(yīng)做好記錄,存入設(shè)備管
理檔案中。
停水事故應(yīng)急預(yù)案
1、目的
為了確保物業(yè)服務(wù)區(qū)域正常的供水。對于物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外自來水管網(wǎng)造成的停水突發(fā)事件。將按照以下應(yīng)急方案進(jìn)行處理。
二、應(yīng)對措施
1、在接到停水通知的情況下,項目點應(yīng)將停水時間情況等,并在主要位子發(fā)布停水通告;同時,工程部應(yīng)做好停水前的應(yīng)變準(zhǔn)備工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停水的情況下,工程維修人員或值班人員應(yīng)迅速查明停水突發(fā)事件的原因。是來自內(nèi)部原因,還是外部的原因。如果是物業(yè)服務(wù)區(qū)域外部原因應(yīng)立即撥打自來水相關(guān)部門的電話。說明事故發(fā)生地點和事故原因以及恢復(fù)時間,若是物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)原因,應(yīng)立即通知主管和維修人員到現(xiàn)場,迅速進(jìn)行搶修。
3、工程維修人員接到報修后,立即組織人員和物資進(jìn)行管網(wǎng)搶修,爭取最短時間內(nèi)恢復(fù)管網(wǎng)的正常運行,盡可能縮短
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