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第頁共頁六年級班主任工作的述職報告范文〔精選5篇〕六年級班主任工作的述職報告范文〔精選5篇〕六年級班主任工作的述職報告1一學期轉眼即逝,作為一個班的班主任感受頗多。有沾沾自喜時,也有失敗困惑時,一絲感慨,五味俱陳??偨Y本學期的教育教學,我有以下幾點感觸:一、加強心理疏導根據我班學生的年齡特點和六年級這一的過度學年,我首先想到的不是學習,而是思想工作。雖然六年級學生與以前相比,已經發(fā)生了很大的變化,但是,由于在學段上他們仍然屬于小學階段,因此這種年齡段上的差異往往又被學段上的一致性所掩蓋,致使他們許多心理和生理上發(fā)生的本質變化,沒能得到老師和家長的足夠重視,教育方式沒有跟上學生生理和心理上的急劇變化,從而導致因教育行為與受教育者承受方式之間的不協(xié)調而出現(xiàn)的學生心理和行為上的許多異常表現(xiàn),甚至出現(xiàn)與家長和老師之間的明顯或不明顯、有意或無意的對立和沖突。針對這種情況,我親密地關注著每一個同學,發(fā)現(xiàn)問題及時地解決,加以合理的引導。并且利用班會等時機加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態(tài)面對生活中的每一天。一學期以來,班級的學生沒有太大的思想波動。出現(xiàn)的問題也都解決在萌芽狀態(tài)。二、把握談心尺度我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發(fā)現(xiàn)學生會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相比擬一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要鼓勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我大方的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。當然,我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。三、激發(fā)競爭意識競爭是一股宏大的、潛在的、其它任何外力都不可能到達或代替的動力。作為班主任應在班內掀起劇烈的、持久的競爭活動。這是“互助”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了獲得共同的、更大的進步。激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的活動中都能積極參與,學校征文,手抄報,書法比賽,孩子們都很積極的參與,也都能盡自己所能爭取到了名次。這也是一種集體精神的培養(yǎng)。四、擬定遠、近期目的目的才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、才能、情感等方面的遠、近期目的,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目的是什么,防止盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定實在的個人遠、近期目的,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目的的制定是高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目的較之遠期目的更有鼓勵作用;二是目的的制定必須實在,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。五、盡量做好家長工作經常保持與學生家長聯(lián)絡,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至屢次,經常保持聯(lián)絡。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的形式,但只要我們班主任講究方法,從保護他們的角度出發(fā),采取學生樂于承受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤于管理,擅長總結自己的經歷,并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質教育的進程中發(fā)揮越來越大的作用。六年級班主任工作的述職報告2班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。本班學生特點是中上層生少下層生多,多數學生學習情緒不穩(wěn)定,缺乏正確的選項是非觀念,沒有養(yǎng)成良好的習慣,大局部學生個性倔犟,有一定的逆反心理,給本班的班務開展帶來了不少費事。下面我就從班級管理方面來談談自己一學期的所得、所悟和所感。一、營造氣氛,促進優(yōu)良班風的形成。1、抓好紀律教育一個班級能否正常的開展,紀律的好壞起著很大的影響,因此一開場本人給學生制定出合適班里實際的班級公約,使學生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下根底。2、開展班級活動,引導安康開展我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng),指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面著手,力求使他們認識自我,發(fā)現(xiàn)自我,確立自信。舉行“一幫一,結對子”互助學習,孩子們逐漸擁有了良好的心態(tài),積極向上的心理,養(yǎng)成了讀書、閱讀的習慣。3、鼓勵競爭、共同進步沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。創(chuàng)造競爭場面,鼓勵競爭,激發(fā)學生的斗志,挖掘學生宏大的.潛能。我讓學生選擇競爭伙伴,在超越別人的根底上,不斷超越自我,和時間賽跑,和成績賽跑。培養(yǎng)了學生競爭意識,及自我管理才能,班上形成了你追我趕的學習氣氛。二、以德育為主,重視養(yǎng)成教育常規(guī)管理是德育的重點,只有常規(guī)管理跟上去了,才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作,而習慣養(yǎng)成也有利于常規(guī)的建立。1、勤于用自己的雙手給學生做出示范“耳濡目染”給學生做出示范,撿紙屑,擦洗黑板,排桌椅,關窗戶,帶生病的學生看病,給學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的典范,進而產生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。2、加強日常行為標準教育,強化行為標準的養(yǎng)成訓練。組織學生認真學習校紀校規(guī),要求學生做到言行文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、保護公物、簡樸節(jié)約。這就是同學們養(yǎng)成良好行為習慣的要求。學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比擬大的進步。3、建立嚴格的檢查制度,讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。養(yǎng)成教育就是通過各項活動使同學們言行“標準化、自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期催促、檢查學生遵守標準的情況,保障學生形成良好的習慣。4、加強學生文明禮貌教育,幫助學生形成良好的人際關系。和諧是安康生活、快樂學習的重要保證。提倡同學之間、師生之間,與父母長輩之間形成和諧關系。檢查家作情況、課間紀律、衛(wèi)生情況、眼保健操等方面,及時匯報反應結果進展教育。三、培養(yǎng)學生良好的習慣1、抓課前預備:良好的開端就是成功的一半,預備鈴一響,學生必須讀課文、概念、單詞,促使學生集中思想,久而久之,養(yǎng)成習慣。2、抓發(fā)作業(yè)本:作業(yè)本干凈、整潔,由干部發(fā),養(yǎng)成保護書本、作業(yè)本的習慣,不亂涂亂畫。3、抓保持清潔:保證自己周圍、班級整潔。實事求是地完成力所能及的衛(wèi)生工作,作業(yè)情況,講文明,做個品學兼優(yōu)的好學生。4、積極抓好后進生的轉化工作。后進生的教育和管理是班主任工作的難點,卻又是影響班級的因素。因此,必須理解學生,與他們多交談,真誠相待,時時耐心幫助,讓他們認識到自己的價值。多鼓勵,多表揚后進生的優(yōu)點和長處,使他們感受到成功的歡樂和喜悅。四、加強家校聯(lián)絡常與家長電訪交流學生的學習、生活情況。談學生的優(yōu)缺點,談改良的方式、方法,使家長與班主任積極主動的配合學生的管理。班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練進步,我將汲取更多班主任工作經歷,把班主任工作做得更好。六年級班主任工作的述職報告3時間過得是這么快,不知不覺中,日子一天天過去。如今學期快完畢了,即將過去這一學期,我擔任六年級班班主任,雖說沒什么經歷,但我還是有自己的心得,班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生安康成長的引路人,是聯(lián)絡各科任老師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是榮耀的,有樂趣的。下面我就這學期的工作做如下總結。一、班集體建立我班本期有學生48個,其中男生24人,女生24人,優(yōu)秀學生5人左右,后進生10人左右。我班學生都來自農村,他們在紀律、課堂等方面還存在一定的問題,但是建立一個班風正、學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助遵守紀律的班級體一直是我追求的目的。學生在經歷了三、四年級最頑皮的年段之后,畢竟是長大了許多。這學期,我在此根底上,著重培養(yǎng)學生為集體效勞的意識和集體利益高于個人的意識。學生知道自己身處在集體之中,應該為集體做出自己的一點奉獻。一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養(yǎng)學生的集體榮譽感,每當班級在學習上獲得了好成績,在紀律衛(wèi)生上獲得學校的表揚,我都要鼓勵他們,表揚他們。當班級出現(xiàn)問題,學生犯了錯誤,我都要和他們一起分析^p原因,找缺乏,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氣氛中,學生們有了比擬強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。二、班干部培養(yǎng)一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。班干部是班集體中非常重要的組成局部。我們班挑選學習成績等各方面都比擬好的學生來擔任班干部。主要是要讓他們起一個帶頭的作用。培養(yǎng)班干部為同學效勞的意識。而且班上的同學形成互相監(jiān)視的形式,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。盡可能多的讓更多地同學參與到班級管理當中來,增強了他們的主人翁意識,如今我班已經做到了人人有事做、事事有人管的良好班級環(huán)境。班主任不在時班干部會及時組織學生,積極組織好班級的各項日常事務。三、做好后進生的轉化工作。在我班,后進生在班中相對較多,能量大,影響壞。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少工作。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一顆真誠的愛心,喚起他們對學習的興趣。其次要擅長發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比方:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)絡,有利于為他們創(chuàng)設一個安康良好的`環(huán)境,也有利于班集體的建立。四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,進步學生的學習效率。五年級學生學習任務比擬繁重,進展適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的進步,而且也有利于學習效率的進步,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學生感情的交流。經過一學期的努力,班級工作獲得了一定的成績,但也存在一定的問題,比方遇到學生犯錯誤,有時比擬急躁,和一局部學生溝通較少,這些問題我會在以后的工作中不斷改良,以進步自己的班級管理程度。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。六年級班主任工作的述職報告4思想教育是根底,只有良好的思想,才能形成正確的人生觀,端正學習態(tài)度。六年級學生開場處于急躁期,對自己的言行不能準確把握,所以,每天在早自習之前,我要向學生訓話,強調輕聲慢步、舉止文明等一些日常行為標準,一旦發(fā)現(xiàn)嚴厲批評,時間長了,希望學生能牢記在心,并且可以做到。班中大局部同學表現(xiàn)良好,只有個別同學因家庭情況、性格等方面原因,難以管束。班里有兩位同學學習吧認真,在班里稱王稱霸,我和賀老師聯(lián)絡家長商討教育方法,在學校里,只要有時機我和賀老師就對他們進展說服、開導教育,如今這兩位同學大有改觀,進步不少。還有一位女同學愛上網,我也參加到他們的好友欄里,但有時我會看到他們的語言不夠文明,在網上就是玩游戲,所以我會給他們發(fā)一些關于文學書籍的網址,有好的文章給他們發(fā)過去,讓他們在網上寫一寫一天的心情、感受,建立自己的博客等,引導學生正確使用電腦。教育是一個大課題,做為老師的我們,我認為先要有敏銳的洞察力,然后通過細心、耐心的教育,讓學生體會到我們對他們的愛心,那我相信我們會有回報的。教育象春雨一樣潤物細無聲,希望學生們能在這無聲的春雨中安康成長。一、狠抓衛(wèi)生工作,營造良好的學習環(huán)境。開學初,我對班級也不理解,學生對我也不適應,做什么都漸漸騰騰,環(huán)境區(qū)也很難清掃,角落有很多雜物,天氣不好時,所有垃圾都刮到這里,所以總是達不到學校的要求。經過一段時間的理解,我給班級制了一張室內室外衛(wèi)生清掃情況評比表,對合格的一組給貼一朵紅花,學生的積極性很高,每天都很認真,很快速地清掃,不甘落后。每周都要擦一次玻璃,落實到個人,哪一塊擦得干凈同樣也給獎勵小紅花,這樣,學生們玻璃是一次比一次擦得干凈。通過我們的努力,我們先后五次奪得“流動紅旗”。雖然次數不多,但說明我們在進步著。二、積極參加各項活動,培養(yǎng)學生集體榮譽感。每項活動的比照就能看出各班的才能,同時也能培養(yǎng)學生的集體榮譽感,為班爭光的信念。每次活動之前,我們都要精心設計,刻苦訓練。三、因材施教,提升學生的綜合素質。為了便于做好各項工作,也為了培養(yǎng)學生的綜合素質,我平時注意發(fā)現(xiàn)學生的性格特點、興趣愛好,針對學生的不同特點,分配不同的任務。擅長設計、繪畫、書寫美觀的學生定期出黑板報;生性好動的學生看情況領水;細心、認真的學生隨時做整理書柜、澆花等日常雜物;號召力強,有領導才能的學生管理秩序等。他們各有所長,各盡其能。在班級的管理中,雖然獲得了一些成績,但還存在著很多問題。1、學生的自制力差,不會自學。2、學生才能懸殊大。3、學生興趣愛好不廣泛。4、班級的學習氣氛還不夠濃。我們將在這些方面多下功夫,把問題縮小,希望學校和各位老師給我們多提指導性意見,我相信在大家的正確指引下,我們的班級管理睬更上一個臺階。六年級班主任工作的述職報告5接手六〔1〕班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到如今的初步理解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好似就是一個分水嶺,孩子們好似是突然間就長大了許多,這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的穿著打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,并作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。一、思想認識通過其它各位老師的幫助和自己在工作中得到的啟示和考慮,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深化的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。二、為人師表,率先垂范我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學消費生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種典范和示范的作用,會對學消費生潛移默化的影響,尤其是對區(qū)分才能、自控才能較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比方,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來答復我。三、加強教學的五認真工作1、備課備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端?!耙猿鷤洹薄ⅰ罢n后備課”的現(xiàn)象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什么價值,還占用了老師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在考慮和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區(qū)教學五認真細那么》修訂了五認真檢查記錄:、電子教案必需要有手寫的二次修正的內容。、綜合學科、兼職學科的老師也必須按規(guī)定備課,每月的教學五認真檢查分“語數外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進展。其次,改革了對老師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導為組長的聽課小組,對老師的隨機聽課采取“說課—跟蹤—評課”的形式?!罢f課”,指主講人圍繞教材分析^p、教程設想及補充說明三局部進展表達,這樣做,不僅可以理解老師對課改理念的內化程度,也便于理解他們對教材的鉆研程度?!案櫋?,即看老師是否按課前說課后形成的最教學設計去授課,看老師是否在教學理論中進展創(chuàng)造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好?!霸u課”,即從目的線、過程線、效果線三個方面進展客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使老師們的授課不斷進步,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使老師學習理論,深化鉆研教材,增強了備課的實效性,同時也進步了課堂教學的效益。2、上課為了引導和促進老師在課堂教學中更好地表達《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,實在進步課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,并將它作為考核老師課堂教學的主要根據。“評價標準”分五個指標:a、教學目的,b、教學內容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相浸透、互相影響,所以還設置了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們著重強調:、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節(jié)課的保障,做到學生不聽課,老師不開講。領導巡課本學期已將它作為巡視內容之一。、課堂上要求老師要做到“精講多練”,老師每節(jié)課單獨用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進展獨立學習,獨立考慮,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教于樂。、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程·師徒結對”活動,發(fā)揮監(jiān)視考核、指導引領的作用,促進老師課堂教學程度的不斷進步。、布置作業(yè)要合適學生實際,盡量做到分層布置作業(yè)。作業(yè)難易程度以中等學生為基準,以基此題型和穩(wěn)固根底知識訓練為主,適當增加開展思維的訓練題。對優(yōu)秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。、老師要發(fā)揮作業(yè)的反應機制,準備專用的家庭作業(yè)記錄本,用于設計家庭作業(yè)和記錄作業(yè)中的典型錯誤,針對學生作業(yè)所反應的信息,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發(fā)現(xiàn)共性和個性的問題次日內及時處理解決。4、輔導我校主要有以下幾項規(guī)定:、建立學困生學業(yè)程度轉化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科老師根據學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉化過程,建立長銷管理機制。、輔導要有全局全面觀念,做到課內課外有機結合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應堅持個別輔導,解決疑難問題;課余時間注重根底知識的補習和過關。①學生采取單人單座考試,嚴肅考場紀律,做到檢測的成績真實有效。②批閱試卷,教誨主任做好任務分工,組織人員,集體批閱,全程陪同處理閱卷中的問題。③認真做好質量分析^p。每次檢測將各班成績進展進展數據匯總,進展橫向、縱向比擬,然后召開任課老師質量分析^p會,會上要求老師分析^p原因,
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