安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)通用

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)通用平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)通用

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是收集整理的平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)通用，歡迎大家共享。

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)通用1

今年的12月第一周為20xx年《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)活動(dòng)周，進(jìn)一步提高幼兒園師生的平安法律意識(shí)和平安學(xué)問素養(yǎng)，營(yíng)造平安生產(chǎn)尊法、學(xué)法、守法、用法的`深厚氛圍，推動(dòng)依法治安和提升幼兒園平安生產(chǎn)水平，預(yù)防各種平安事故的發(fā)生。我園成立了xx鎮(zhèn)xx幼兒園宣揚(yáng)貫徹新《平安生產(chǎn)法》工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組織開展《平安生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。讓全體教職工了解《平安生產(chǎn)法》全文，明確《平安生產(chǎn)法》核心：一條紅線、一個(gè)責(zé)任體系、三個(gè)必需、三個(gè)監(jiān)管，總體把握了《平安生產(chǎn)法》的一個(gè)宗旨、一個(gè)方針、十大亮點(diǎn)、十一項(xiàng)基本制度、三十項(xiàng)新規(guī)定。讓全體教職工做到心中有平安、心中有法律、心中有責(zé)任。

二是開展平安學(xué)問主題訓(xùn)練活動(dòng)。各班都開展了不同形式平安學(xué)問主題班會(huì)活動(dòng)，在活動(dòng)中提高了幼兒的平安素養(yǎng)和平安事故防范意識(shí)。

三是開展平安生產(chǎn)自查活動(dòng)。幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)幼兒園園舍進(jìn)行了隱患排查。

四是利用LED顯示屏展出活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)"學(xué)習(xí)貫徹新平安生產(chǎn)法，全力做好平安生產(chǎn)工作。'

幼兒園的平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，該園將連續(xù)加強(qiáng)幼兒園各項(xiàng)平安管理工作，不斷提高全園師生的平安意識(shí)，努力為幼兒營(yíng)造一個(gè)平安的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)幼兒更健康、更歡樂的成長(zhǎng)！

平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)通用2

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心部署

為確保本次"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月29日，公司召開"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管平安的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間、辦公室為成員單位的"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年"平安生產(chǎn)月'提出了詳細(xì)的工作要求和部署，要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工，樂觀參加公司組織的各種"平安月'活動(dòng)，努力提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開平安月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)車間平安生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣揚(yáng)，注意實(shí)效

為了做好"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，公司于5月份就樂觀搜集、整理各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)主題和相關(guān)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，制成2條宣揚(yáng)橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的序幕。公司于6月日組織員工在文化廣場(chǎng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)放傳單1000余份，制作展板4塊。6月日組織了一次以平安月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮亮，版面新奇，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣揚(yáng)了***和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針***策和企業(yè)管理制度，以及平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，推動(dòng)全員堅(jiān)固樹立"加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)'的理念，為"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的順當(dāng)開展做好了鋪墊。

三、樂觀開展平安學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工平安素養(yǎng)

6月中旬由平安部牽頭組織對(duì)全體員工分層次進(jìn)行平安學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，一是通過組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針***策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念，提高履行平安管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示訓(xùn)練，使員工能夠嫻熟把握崗位平安技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和訓(xùn)練培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員平安素養(yǎng)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援力量

為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救力量，在"平安月'活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置力量，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日，車間勝利組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對(duì)企業(yè)危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危急化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理力量，熬煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量。另外還于6月15日至17日進(jìn)行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援力量。

五、開展平安隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間，企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項(xiàng)平安檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查，6月14～15日，由各車間牽頭，組織了設(shè)備平安檢查、電氣平安檢查，主要從"容、管、特'、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合平安檢查，主要從平安責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪＜痹垂芾?、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，各車間部門對(duì)存在的`問題進(jìn)行了仔細(xì)分析，嚴(yán)格根據(jù)"三定四不推'的原則樂觀整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了平安事故的發(fā)生。

六、開展"我為平安獻(xiàn)一策'平安合理化建議活動(dòng)

平安月活動(dòng)期間，公司還組織了"我為平安獻(xiàn)一策'平安合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工樂觀參加平安生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新力量，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出平安生產(chǎn)合理化建議，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高平安技術(shù)裝備和本質(zhì)化平安水平。企業(yè)下一步將對(duì)這些平安合理化建議進(jìn)行評(píng)比，并適當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)，以提高員工共同參加平安生產(chǎn)的樂觀性，對(duì)這些合理化建議公司將樂觀接受，不斷完善平安管理，排查平安隱患，削減平安事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1、通過"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)的開展，暴露出公司的平安宣揚(yáng)工作及員工的平安意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，得