強化現(xiàn)場管理確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)

降低磚砌體質(zhì)量通病中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司興錦嘉園一標(biāo)段項目部QC小組二○一七年二月2目

錄一、

前言二、

小組概況三、

選題理由四、

現(xiàn)狀調(diào)查五、

課題目標(biāo)及可行性分析六、

原因分析七、

要因確認八、

制定對策措施九、

對策實施十、

效果檢查十一、

總結(jié)及鞏固措施十二、遺留問題和下一步打算

3一、前言

無錫***科生物工程有限公司項目廠房工程由丹麥***克集團公司投資興建，位于無錫市*區(qū)，是中國第一家生產(chǎn)食物添加劑的大型生物生產(chǎn)企業(yè)，廠房總投資4800萬美元，項目用地面積為89671.3㎡，總建筑面積為23569㎡

，工程規(guī)模較大、單體較多，施工工藝較復(fù)雜，業(yè)主對現(xiàn)場的安全文明環(huán)保施工要求較高，合同中約定要達到無錫市文明工地標(biāo)準，公司將該項目定為重點管理項目,為此，我們將“強化現(xiàn)場管理—確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)”作為此次小組活動的課題。4無錫***科生物工程有限公司廠房工程無錫***科生物工程有限公司廠房工程5二、QC小組概況小組名稱：南通***無錫***科項目部QC小組成立時間：2000年8月課題名稱：強化現(xiàn)場管理—確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)本次活動時間：2005.11~2006.8

課題類型：管理型課題注冊號：小組人數(shù)：7人活動頻率：2次/月

活動次數(shù)：12次

1、小組簡介姓名性別技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)分工活動次數(shù)TQC培訓(xùn)時間男工程師項目經(jīng)理指導(dǎo)小組活動1248小時男高級工程師QC診斷師顧問12男工程師項目副經(jīng)理全面指導(dǎo)1148小時男工程師技術(shù)負責(zé)人制定QC方案總成果1232小時男助工技術(shù)員全面實施1132小時男助工安全經(jīng)理全面實施1132小時男助工資料員全面實施1232小時2、小組成員概況*小組成員均有福建省工程質(zhì)協(xié)TQC培訓(xùn)證書。61、無錫***科生物工程有限公司廠房是外資項目，是***科公司在中國投資的重點工程，社會影響大,是無錫市重點關(guān)注工程

2、業(yè)主合同中約定：要求達到市級標(biāo)準文明工地標(biāo)準,

并有獎罰措施4、項目工程的單體較多，施工覆蓋面大，施工難度大，“確保市文明工地,創(chuàng)省級文明工地”也是項目部管理目標(biāo)要求5、為了更多的承接外商在華投資的大型廠房工程，充分發(fā)揮QC小組成員雄厚技術(shù)力量，積極攻克難關(guān)，追求施工與環(huán)境的和諧課題：強化現(xiàn)場管理—確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)三、選題理由3、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視：提出“確保達到市級標(biāo)準文明工地,

爭創(chuàng)江福建省文明工地”的要求，為公司再添業(yè)績7

2005年12月，我們小組成員對蘇州******有限公司廠房項目、帝人****有限公司廠房二期工程相同類型的外資廠房文明工地的評審項目進行了調(diào)查分析，并對其項目進行了數(shù)據(jù)整理，具體統(tǒng)計結(jié)果如下表：

四、現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查分析，進行數(shù)據(jù)整理！8蘇州喬治費歇爾有限公司廠房項目、帝人聚碳酸酯有限公司廠房二期工程文明工地綜合評分調(diào)查分析統(tǒng)計表項目蘇州******有限公司廠房項目帝人*****有限公司廠房二期工程影響頻數(shù)合計匯總分實測得分扣分頻數(shù)匯總分實測得分扣分頻數(shù)現(xiàn)場文明施工2012.57.52013714.5外腳手架、模板支撐2014.55.52015.54.510施工臨時用電20182201824施工機寶四口及其他2018.51.52018.51.53合計9577.517.595781734.5合格率81.682.181.85(平均)制表人：**

制表時間：2005/12/109影響文明驗收評審扣分的項目統(tǒng)計表

表—2序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率1現(xiàn)場文明、環(huán)保施工14.514.5422外腳手架、模板支撐1024.5713施工臨時用電428.582.64施工機具331.591.35三寶四口及其他334.5100制表人：**

制表時間：2005/12/12根據(jù)表-2內(nèi)的統(tǒng)計資料繪制了如下排列圖：

影響文明驗收評審扣分的項目因素排列圖制圖：鄭燕輝日期：2011-12-200102030405060708090100現(xiàn)場文明環(huán)保施工外腳手架、模板支撐施工臨時用電施工機具三寶四口及其他42%71%82.6%91.3%N=14.5N=10A類因素頻數(shù)N=34.5累計頻率(%)34.53128747014251801022N=4N=3N=311由以上排列圖可以看出，A類因素為：1、現(xiàn)場文明、環(huán)保施工影響頻數(shù)多

2、外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)多

12五、確定目標(biāo)及可行性論證目標(biāo)確保施工現(xiàn)場文明管理目標(biāo)實現(xiàn)

目標(biāo)值

1、確保無錫市文明工地,創(chuàng)江蘇省文明工地，

2、得分率達到90%（市、省級文明工地要求得分率達到85%）

可

行

性

分

析1、小組成員文化程度高，已參加較多次QC小組活動，有極強的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；2、我們項目部多年來一直從事同類型廠房項目的施工，多次被評為市級文明工地，積累了一定的管理施工經(jīng)驗；3、領(lǐng)導(dǎo)重視，所需人、財、物等資源能給予大力支持；4、施工現(xiàn)場有良好的創(chuàng)優(yōu)活動設(shè)施條件和環(huán)境；結(jié)論

目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)13根據(jù)排列圖,將影響質(zhì)量的A類因素“現(xiàn)場文明、環(huán)保施工影響頻數(shù)多”、“外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)多”，我們QC小組全體成員做了進一步調(diào)查研究與分析，并畫出了以下系統(tǒng)分析圖：

六、原因分析14現(xiàn)場文明施工影響頻數(shù)多制圖：鄭燕輝日期：2005-12-28

現(xiàn)場文明、環(huán)保施工影響頻數(shù)多系統(tǒng)圖管理制度欠缺環(huán)境衛(wèi)生場容場貌材料堆放不整齊道路不通暢、不平整辦公生活未分開設(shè)施布置部分道路未硬化處理道路被占用場地有積水責(zé)任劃分不明確獎罰制度落實不夠排水不通暢安全文明意識不強現(xiàn)場設(shè)施布置不合理場地有煙蒂空水瓶15外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)多制圖：鄭燕輝日期：2005-12-28外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)多系統(tǒng)圖與墻體連接不規(guī)范局部鋼管支撐變形模板支撐體系外腳手架搭設(shè)不規(guī)范檢查管理欠缺腳手板部分未滿鋪管理檢查驗收不細責(zé)任劃分不明確模板支撐體系方案未審批論證局部地基軟，基礎(chǔ)不平部分材料不好地基承載力不夠安全網(wǎng)的材質(zhì)不符要求部分鋼管端部未防護16七、要因確認

針對“現(xiàn)場文明、環(huán)保施工影響頻數(shù)多

”、“外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)多”兩個系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖共找到14個末端因素，小組成員經(jīng)過對各種因素的調(diào)查分析，召開了要因分析會，討論結(jié)果如下：

要因確認表序號末端因素驗證方式驗證內(nèi)容

負責(zé)人是否要因1道路被占用現(xiàn)場調(diào)查1、場地狹小2、責(zé)任心不強

非要因2部分道路未硬化處理討論分析1、臨時道路面積較大2、工期緊要因3辦公生活未分開設(shè)施布置調(diào)查分析

可以分開合理布置非要因4責(zé)任劃分不明確調(diào)查分析有偷懶現(xiàn)象、責(zé)任心不強非要因5通道部分鋼管端部未防護調(diào)查分析

容易掉落、被破壞要因6獎罰制度落實不夠調(diào)查分析通過調(diào)查，及時按制度要求進行獎罰非要因表-317要因確認表（續(xù)）序號因素驗證方式確認方法

負責(zé)人是否要因7排水不通暢現(xiàn)場調(diào)查排水措施不好要因8安全文明意識不強調(diào)查分析1、教育不夠、加強交底教育2、現(xiàn)場設(shè)置吸煙茶水室要因9與墻體連接不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查檢查交底資料超過規(guī)定高度采用剛性連接非要因10腳手板部分未滿鋪現(xiàn)場調(diào)查采用50MM厚木腳手板滿鋪非要因11管理檢查驗收不細調(diào)查分析有交底資料，加強檢查驗收人員責(zé)任心非要因12安全網(wǎng)的材質(zhì)不符要求現(xiàn)場調(diào)查購買經(jīng)安全監(jiān)督管理部門檢驗確認廠家產(chǎn)品非要因13局部地基軟，基礎(chǔ)不平現(xiàn)場調(diào)查工期緊地基采用碎石墊層非要因14模板支撐體系方案未審批論證現(xiàn)場調(diào)查檢查驗收資料分析，超高支撐體系請專家論證審批非要因制表：鄭燕輝日期：2005-12-30

18八、制定對策措施

表–4序號要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負責(zé)人活動地點完成

日期1部分道路未硬化處理改進原有施工方法進行硬化處理道路通暢、平整、文明施工施工現(xiàn)場2006.1~2006.52部分鋼管端部未防護改進施工方法采用高級防護帽防護安全警戒防護施工現(xiàn)場2006.1~2006.53排水不通暢改進施工方法設(shè)置排水明溝排水暢通現(xiàn)場無積水施工現(xiàn)場2006.1~2006.54安全文明意識不強加強教育定期進行安全文明交底教育現(xiàn)場設(shè)置吸煙室現(xiàn)場無煙蒂、空水瓶施工現(xiàn)場2006.1~2006.5根據(jù)確認的要因，我們小組全體成員開會討論研究分析，制定了對策措施，并制定了如下對策表：制表：日期：2006-01-06

九、對策實施

根據(jù)對策措施表，QC小組全體成員分頭逐項開展活動，主要進行了以下對策實施工作：

實施一：針對部分道路未硬化處理要因，決定改進原有方法，現(xiàn)場主要臨時施工道路進行硬化處理。小組討論確定，采取現(xiàn)場臨時道路與正式道路路基相結(jié)合的原則，根據(jù)圖紙設(shè)計要求先做好下部毛石基層，上部200mm厚碎石基層改為100mm厚碎石和100mm厚混凝土基層，利用正式道路的路基作為臨時道路，最后在臨時混凝土上澆注鋼筋混凝土面層即可。采用該方案不僅保證現(xiàn)場臨時道路平整通暢、文明施工，還有效的縮短了施工工期，保證了道路的施工質(zhì)量，同時還節(jié)約了工程成本，經(jīng)濟合理。施工圖片如下：20臨時道路圖片圖紙設(shè)計做法現(xiàn)場采用做法正式道路面層臨時道路面層臨時道路面層正式道路圖片21實施二備：部分匹鋼管端泉部采用煩高級防糾護帽防孝護針對防護群欄桿及通釘?shù)罊跅U鋼揉管端部不拐易做好安涌全防護的妄要因，小補組成員討繞論分析后喇決定采用鍛美國進口壇的高級防嶄護帽進行厭防護，不糖容易松動尿和脫落，宴安裝和拆叉卸十分方暖便，很好豪的起到安菠全警示防家護作用。美施工圖如名下：安全防堪護帽樣潤品安全防護糾帽安全防痰護帽防碗護22道路邊排咱水溝圖片實施三臣：設(shè)置梨磚砌排牲水明溝因現(xiàn)場的俯面積較大詠，下雨后煌場地容易生發(fā)生積水?，F(xiàn)象，針春對現(xiàn)場排毒水不通暢版要因—QC小組決犯定在建從筑物的簽四周、悟道路的咳旁邊分主別設(shè)置映截面尺呈寸250團mm*碼250慶mm*其300槽mm（深）秩、400m俗m*40寄0mm*樓400m藍m（深）磚駛砌排水明譯溝，砂漿喜抹面，形券成一個明翼排水系統(tǒng)神，并每隔30m左右設(shè)一河個沉淀池籮，尺寸為600×粗600×袋600m強m，排水叢溝有3‰泛水，排蘭水通向市蚊政雨水管鎖道，在排紹入市政管愉道前再加嗽設(shè)一個100莊0×1衛(wèi)000信×10漆00m奴m沉淀池，慰并加設(shè)一途道鐵柵欄脖，定期派偽人進行清加理，采取武此排水措者施后，現(xiàn)予場檢查發(fā)臣現(xiàn)無積水立現(xiàn)象，排秘水通暢，考達到了預(yù)商期目標(biāo)效碎果。如右河施工圖片云：建筑物闊四周排膏水溝圖競片23實施四雹：針對傭安全文參明意識徐不強要熱因1、加強崗糾前培訓(xùn)，浸教育和表爪揚相結(jié)合跑。一方面餡項目部加綱強對安全儉文明意識叼的宣傳教答育，安排票專人設(shè)置暫黑板報和喪宣傳畫欄踏，定期進受行教育；耽另一方面占項目部崗籮前對各班般組進行安嬸全文明技紡術(shù)交底，耀采取獎罰蠶措施，表灣揚好的做立法，增強謹全體操作轉(zhuǎn)人員的安逗全文明意耳識。現(xiàn)場宣傳滾欄安全文明嗚教育242、QC小組討疊論決定略，在現(xiàn)樸場設(shè)置棍吸煙茶喝水亭，蠶采用防冤火板和肥鋼架進吩行制作都，每60人設(shè)置累一個，艷職工可侍以集中計到吸煙卸茶水亭終進行吸咸煙喝茶自休息，偶該吸煙褲茶水亭都安裝拆脹卸簡單疫方便，喝可以重財復(fù)使用您。采用以上戚兩相措施及后，現(xiàn)場獲未發(fā)現(xiàn)煙投蒂和空水慕瓶亂丟現(xiàn)凳象，未發(fā)泛現(xiàn)現(xiàn)場隨抖意抽煙現(xiàn)永象?，F(xiàn)場吸艦煙茶水悄亭2581.8粘5分實施前目標(biāo)值實施后實施前娘后綜合想得分效詞果對比掠圖效果一：在汪實施完成知后，公司水安全部對米施工現(xiàn)場役進行安全披文明綜合凈評分，該蔥項目現(xiàn)場遇文明施工除和外腳手甚架、模板賠支撐體系疑這兩項上脊均未發(fā)生址扣分現(xiàn)象爹，同時安振全綜合評用分分值達搖到了95.泥8分，比實障施前81.8標(biāo)5提高了13.筍95分，比酒活動目蛾標(biāo)值90分提高了5.8分，完話成了預(yù)夫期的目年標(biāo)。十、效果策檢查90分95.容8分26項目無錫***科生物工程有限公司廠房項目匯總分實測得分扣分數(shù)現(xiàn)場文明施工20200外腳手架、模板支撐20200施工臨時用電20182施工機具15141三寶四口及其他20191合計95914得分率95.8無錫*劍**科裕生物工鼓程有限爸公司廠戰(zhàn)房項目斬安全預(yù)文明工旁地綜合污評分調(diào)襪查分析抄統(tǒng)計表制表：*往**案日期：200恐6-0歡5-0犧827效果二：通過此次QC活動，挑該項目模廠房工杯程2006年6月順利習(xí)通過了蛾“無錫市文膠明工地”的評便比,得到無錫牢市主管部稅門的高度泰認可和贊河揚,并被作為仔安全文明李觀摩工地歉供同行業(yè)拖的其他兄您弟單位參零觀學(xué)習(xí),200康6年7月順利被察評為“江蘇省蹄文明工句地”,取得的局了良好悟的社會放效益，寬提高了蘿企業(yè)的決信譽.現(xiàn)場觀經(jīng)摩無錫市文組明工地江蘇省文消明工地28效果三泉：通過此威次QC活動，意得到了蛙公司表溉揚,公司對劃現(xiàn)場管廳理很滿兵意，該烏項目部棉同時被兇評為200寶6年度江聚蘇省優(yōu)況秀項目捆部，項雀目經(jīng)理劑和安全耍經(jīng)理被壇評為2006年度“今江蘇省轟優(yōu)秀項等目經(jīng)理選”和“辛江蘇省扔優(yōu)秀安額全經(jīng)理視”江蘇省楊優(yōu)秀項江目部江蘇省買優(yōu)秀安排全經(jīng)理江蘇省掛優(yōu)秀項慎目經(jīng)理29效果四廊：通過此次QC活動，多得到了駛業(yè)主的浩高度認閘可和好宵評,業(yè)主對駐現(xiàn)場管獲理很滿濁意,并給予了10萬元的大獎勵,采用正微式道路品的路基嬸作為臨蟲時道路磚的施工蛾措施,同時為欣工程降服低造價5.2萬元,取得了紋良好的單經(jīng)濟效安益和社淺會效益.序號成本組成原設(shè)計費用(萬元)活動后費用(萬元)