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第頁2023季度工作總結(jié)關(guān)于季度工作總結(jié)合集5篇

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料,它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律,從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律,因此好好打算一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢?以下是我整理的季度工作總結(jié)5篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

季度工作總結(jié)篇1

進(jìn)入二季度以來,股指接著攀升,投資者的交易熱忱高漲,交易量持續(xù)放大,公司其次季度工作總結(jié)范文。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反響,市場的波動不斷加大,投資者教化工作顯得尤為迫切和重要。依據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合南京證券**年投資者教化方案的整體支配,在二季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教化方式和渠道,提倡投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護(hù)證券市場的穩(wěn)定開展,取得了肯定成果。現(xiàn)將今年二季度的投資者教化工作匯報(bào)如下:主動調(diào)整投資者教化宣揚(yáng)形式,采納多種形式,仔細(xì)做好投資者教化工作。

依據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,各營業(yè)部接著完善、豐富投資者教化園地,針對ipo重新開啟和創(chuàng)業(yè)板,在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板學(xué)問專欄,得到廣闊客戶的一樣好評。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),開拓了投資者課堂,將最新的法律法規(guī)、證券學(xué)問、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者閱讀下載。

銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券學(xué)問,并針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教化活動。同時(shí),深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報(bào)告會)系列活動,邀請國內(nèi)外最頂尖、最勝利的私募基金管理人現(xiàn)場演講,與投資者互動溝通,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鎏接?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對后期的投資起到指導(dǎo)性作用,工作總結(jié)?公司其次季度工作總結(jié)范文?。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽,提高員工執(zhí)業(yè)素養(yǎng),為客戶供給更加完善的教化與效勞。

當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對員工學(xué)問結(jié)構(gòu)的缺乏建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會,涉及證券法律法規(guī)(特殊是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)那么等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展,同時(shí)也是為了能夠給投資者供給更加優(yōu)良的效勞,進(jìn)一步做好投資者教化工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在南京電視臺實(shí)行總決賽。通過本次合規(guī)競賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),人人合規(guī)的熱潮,極大地推動了公司投資者教化工作的開展。其中南京龍?bào)绰?、南京熱河路、?zhèn)江、福州華林路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券學(xué)問的學(xué)習(xí),極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。

四、利用技術(shù)手段,加強(qiáng)客戶回訪與客戶詢問效勞,切實(shí)保障客戶權(quán)益。

各營業(yè)部根據(jù)公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進(jìn)行回訪,核實(shí)客戶身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶看法,解答客戶疑問,并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了具體記錄。同時(shí),各營業(yè)部利用crm系統(tǒng),加強(qiáng)對客戶的篩選和分析,通過短信、等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等根底客戶效勞工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢,營造深厚的投資者教化宣揚(yáng)氣氛

各營業(yè)部主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作,實(shí)行多種多樣的合作形式,擴(kuò)大投資者教化的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教化工作,取得了良好的效果.

今年其次季度公司的投資者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投資者教化工作中同樣也遇到了一些問題,有待探討并在實(shí)踐中探究解決方法,比擬突出的問題包括:一是現(xiàn)有的投資者教化內(nèi)容、方式尚難以滿意投資者特性化的需求,投資者教化的針對性有待加強(qiáng);二是局部營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著**年行情的深化開展,投資者教化工作須要關(guān)注的方面越來越多,南京證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)組織,主動推動,把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教化作為一項(xiàng)日常的、長期的工作來落實(shí),從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度動身,增加投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識,維護(hù)投資者權(quán)益,提高投資者抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,接著穩(wěn)固和完善投資者教化工作所取得的成果。

季度工作總結(jié)篇2

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年頭,人民的生活水平也極度的提高了,物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識,我始終盡職盡責(zé)的做好本分工作,以下是我的總結(jié):

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)運(yùn)用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延長到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不行開交,業(yè)主也是埋怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事最終得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二、市場環(huán)境的改變,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的缺乏,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么珍貴物品,但說明白人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三、xxx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,造成業(yè)主對管理處的埋怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處屢次協(xié)商、調(diào)整,并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī),勝利的讓xxx西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的相識。此舉得到了業(yè)主的好評,消退了平安隱患。

四、人員緊缺,聘請時(shí)不能擇優(yōu)錄用,有些員工私心較重,素養(yǎng)不過硬,給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不行否認(rèn),這種行為應(yīng)當(dāng)胎死腹中,不能盟發(fā)。否那么將會給公司帶來消滅性的打擊。因此我們接下來的重任是肯定要加強(qiáng)員工的素養(yǎng)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,表達(dá)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

五、管理處主動響應(yīng)公司的號召,制定有償效勞價(jià)格表,并領(lǐng)先在富康花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是標(biāo)準(zhǔn)了物業(yè)管理效勞的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很簡單堵塞,管理處就根據(jù)年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。

七、因?yàn)橛辛薠X年勝利分亨xx的閱歷,10年我們在xx的管理和共享的過程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)??葱^(qū)業(yè)主們共享著xx盛宴,讓我們深深的感受到,只有真心的付出,才會收獲滿足的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾畫。

八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了平安隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,最終劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司效勞的本質(zhì)。

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來始終得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門禁改造安排。此工程到目前為止,已勝利的完成兩棟樓宇的改造,投入運(yùn)用后運(yùn)行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機(jī),讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了〞。

由于受社會大環(huán)境的影響,富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成果擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低效勞質(zhì)量,這樣就沒方法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實(shí)際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安狀況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事務(wù),立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯悠閑。

回憶上個(gè)季度的工作,我深刻的體會到還是在工作上有許多的缺乏的,我也希望我會在下一季度中做到更好。

季度工作總結(jié)篇3

**年,茶店鎮(zhèn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作堅(jiān)決不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的充分就業(yè)工作會議精神,根據(jù)“以人為本〞構(gòu)建和諧社會的價(jià)值取向,仔細(xì)落實(shí)好、實(shí)施好主動的就業(yè)〔創(chuàng)業(yè)〕和社保政策,開展和諧的勞動關(guān)系,樹立“就業(yè)是民生之本〞和提升就業(yè)質(zhì)量的思想,扎實(shí)推動我鎮(zhèn)促進(jìn)就業(yè)事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調(diào)開展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年1-3季度開展的城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作匯報(bào)如下。

一、主要工作完成狀況

1、城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作.

〔1〕、城鄉(xiāng)新增就業(yè)目標(biāo)120人,已完成75人,占目標(biāo)任務(wù)的63%,剩下的45人主要由成功村生態(tài)移民完成;

〔2〕、失業(yè)人員就業(yè)目標(biāo)10人,已完成5人;無“零就業(yè)〞家庭戶。

〔3〕、農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移目標(biāo)800人,已完成。

〔4〕、城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)260人,已完成培訓(xùn)188人,占目標(biāo)任務(wù)的73%。其中:崗前培訓(xùn)138人〔白果村育嬰員培訓(xùn)37人、失業(yè)保險(xiǎn)金人員培訓(xùn)101人〕;在崗培訓(xùn)50人。安排近期在成功村辦2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)70-80人,全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)數(shù)能夠完成。

2、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)型城市工作

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)30人,培訓(xùn)合格23人,安排近期在前鋒村再辦一個(gè)班。

2、小額擔(dān)保*款目標(biāo)150萬元,已發(fā)放*款75萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的50%,打算找一家中小企業(yè)來完成目標(biāo)。

3、城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)工作

〔1〕、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)征收基金546萬元,已繳費(fèi)330萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的60%,10、11月抓緊征收能夠完成目標(biāo)。

〔2〕、被征地農(nóng)夫社會保險(xiǎn)應(yīng)保盡保,征地工程1個(gè),工程為成簡快速通道龍泉段,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非6人已參保,只有一位參保前死亡人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金因財(cái)政局沒有劃錢未落實(shí)。

〔3〕、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格核查、驗(yàn)證:已核查驗(yàn)證1750人,占應(yīng)驗(yàn)證人數(shù)的55%。

〔4〕、社會化管理達(dá)90%:我鎮(zhèn)成立以企業(yè)離退休人員和農(nóng)村老齡人員為主的老年協(xié)會,定期或不定期地開展文化消遣活動,對生病住院老人組織進(jìn)行上門探望,節(jié)慶季節(jié)對困難人員家庭進(jìn)行了慰問,社會化管理達(dá)90%以上。

4、城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保:**年城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)目標(biāo)為12500,完成人數(shù)為12591人。

5、“兩網(wǎng)化〞管理:勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化〞工作平臺運(yùn)行正常,鎮(zhèn)、社區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格達(dá)標(biāo);勞動保障年檢企業(yè)4家,勞動合同簽訂率到達(dá)了100%;無投訴舉報(bào)和勞動爭議案件;穩(wěn)固了和諧勞動關(guān)系街道創(chuàng)立成果。

二、存在的困難和問題

1、小額擔(dān)保*款目標(biāo)作務(wù)重,完成目標(biāo)任務(wù)較困難。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保和續(xù)保繳費(fèi)工作進(jìn)展緩慢。

三、4季度工作準(zhǔn)備

1、比照目標(biāo)作梳理,盡快完成區(qū)上下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。

2、接著抓好成功村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)富民惠民工程生態(tài)移民的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)扶持就〔創(chuàng)〕業(yè)。

3、在成功村生態(tài)移民完成拆遷補(bǔ)償轉(zhuǎn)非后,參照征地轉(zhuǎn)非方法盡快落實(shí)符合安置條件移民的入社保工作。

4、根據(jù)區(qū)上的統(tǒng)一支配,完成經(jīng)濟(jì)普查工作。

季度工作總結(jié)篇4

開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會及市房管局物業(yè)科的關(guān)切指導(dǎo)下,在開發(fā)區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下,鞏固樹立大局意識,增加效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞理念,行使物業(yè)管理職能,傾力化解社會沖突,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),物業(yè)管理工作取得了新成就?,F(xiàn)將20xx年第四季度的工作狀況總結(jié)

一、樹立大局意識,依法正確履行物業(yè)管理職能

20xx年,開發(fā)區(qū)房管局堅(jiān)持正確履行物業(yè)管理職責(zé),以效勞轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點(diǎn),大力宣揚(yáng)物業(yè)管理政策法律法規(guī),將法律法規(guī)宣揚(yáng)貫穿于工作實(shí)際中去。

一是加大監(jiān)管、上門效勞、主動指導(dǎo)幫助轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)做好效勞,促進(jìn)文明、營造和諧小區(qū)氣氛。

二是建章立制,標(biāo)準(zhǔn)我局干部職工的管理行為,要求依法執(zhí)法,按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行年終總考評制度;

三是加強(qiáng)對轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的定期考核督導(dǎo);

①重點(diǎn)抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點(diǎn)評會,促進(jìn)物業(yè)效勞企業(yè)落實(shí)搞好效勞;

②做好每季度一次的綜合考核檢查;

③做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查狀況,抽查結(jié)果剛好通報(bào);

④仔細(xì)落實(shí)上級部門臨時(shí)支配的實(shí)質(zhì)性工作;

⑤主動主動細(xì)心處理信訪及媒體曝光的相關(guān)單位的專項(xiàng)督辦。

四是仔細(xì)做好轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的年檢和指導(dǎo)轄區(qū)業(yè)主委員會的成立、備案審驗(yàn)工作。

二、以“創(chuàng)衛(wèi)〞為契機(jī),整治小區(qū)環(huán)境,狠抓組織協(xié)調(diào)

2xxx年是我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的攻堅(jiān)年,我們根據(jù)市委市政府及開發(fā)區(qū)黨委、管委會的要求,及市局物業(yè)科的統(tǒng)一支配部署,扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)工作,主動做好上傳下達(dá),件件抓好落實(shí)。一是仔細(xì)抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo),我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班,比照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)〞標(biāo)準(zhǔn),逐一督導(dǎo)落實(shí)。做到每天一督導(dǎo),每周一通報(bào),做到不整改不放過,不達(dá)標(biāo)即通報(bào),緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是支配專人進(jìn)駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)〞包聯(lián)工作。

我們會同區(qū)黨政辦公室進(jìn)駐光明社區(qū),全面督導(dǎo)光明社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)〞工作。在“創(chuàng)衛(wèi)大洗臉〞迎接暗訪工作期間,聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對xx社區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現(xiàn)象進(jìn)行撤除清理;聯(lián)合公路社區(qū)先后鏟除了天盾小區(qū)、省建三公司家屬院內(nèi)住宅區(qū)的“菜園子〞;協(xié)調(diào)區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)清理小區(qū)樓梯走道、陽臺的亂堆亂放;如田湖小區(qū)、二機(jī)電生活區(qū)等;將幾十年的遺留問題徹底根治,還市場及居民小區(qū)一個(gè)寬敞整齊的生活環(huán)境,得到市、區(qū)“三創(chuàng)辦〞確實(shí)定。同時(shí)在3月26日全省縣域經(jīng)濟(jì)會議期間,我局全體干部會同社區(qū)工作人員對轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了全方位清理,并組織專人對白浪路兩側(cè)的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進(jìn)行了督辦、清洗、更新;為縣域經(jīng)濟(jì)工作會議順當(dāng)召開供給了一個(gè)干凈整齊的環(huán)境。三是抓好“創(chuàng)衛(wèi)〞試點(diǎn)單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。以區(qū)行政效勞中心為依托,每周五各單位全體行動對行政效勞中心門前“三包〞開展大掃除,有力促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)〞工作的開展。

三、仔細(xì)搞好社會治安綜合治理工作,化解沖突,保一方平安

根據(jù)開發(fā)區(qū)黨委、管委會“開展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任〞的要求,仔細(xì)實(shí)行我局關(guān)于綜治維穩(wěn)工作的決策部署,以維護(hù)轄區(qū)社會大局穩(wěn)定為主線,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全體制機(jī)制,夯實(shí)基層根底,突出排查化解沖突,營造了平安和諧的社會環(huán)境。綜合治理工作是創(chuàng)立良好環(huán)境、促進(jìn)和諧開展的重要根底工作,我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室督辦、責(zé)任主體落實(shí)的一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)長效體系。

1、深化開展平安小區(qū)建設(shè)。接著開展沖突糾紛大排查、大調(diào)處,針對社會管理創(chuàng)新面臨的新狀況和新任務(wù),結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)檢查督辦綜治目標(biāo)責(zé)任制,創(chuàng)立性地抓好落實(shí),確保不發(fā)生有影響的`群體性的事務(wù),確保不發(fā)生有影響的重特大案件,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展及居民安家立業(yè)營造良好的社會環(huán)境。

2、仔細(xì)做好物業(yè)小區(qū)沖突糾紛預(yù)警排查。根據(jù)一崗雙責(zé)、屬地管理、層級負(fù)責(zé)原那么,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;并與轄區(qū)個(gè)各物業(yè)效勞企業(yè)簽訂綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將綜治維穩(wěn)工作任務(wù)分解到各級責(zé)任單位,細(xì)化到每位責(zé)任人;做到逐件抓落實(shí),逐人抓穩(wěn)定,每月排查,沖突不上交、把問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作與業(yè)務(wù)、年度任務(wù)工作同部署、同督辦、同考核,建立健全了綜治維穩(wěn)工作考核和責(zé)任追究制度,把綜治維穩(wěn)工作納入“一票推翻〞范疇,納入年度目標(biāo),實(shí)行同獎(jiǎng)同懲。

3、接待來信來訪剛好化解沖突。大局部老舊小區(qū)的物業(yè)糾紛主要來源于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主間沖突上升為社會沖突;如祥安物業(yè)公司田湖小區(qū)的業(yè)主群體上訪十余次,我局工作人員不等不靠,主動上門搞好宣揚(yáng)、說明工作;處理信函11起,剛好化解了沖突糾紛。

四、部門聯(lián)動做好房屋租賃登記備案工作

為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作,自今年五月份起先,我們主動協(xié)調(diào)與開發(fā)區(qū)工商局聯(lián)合辦公,協(xié)作企業(yè)工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗,發(fā)放?租賃備案證明?近700份,登記租賃面積約9萬余平方米。接著以流淌人口管理為抓手,結(jié)合“三實(shí)〞工作對外來流淌人口的動態(tài)信息進(jìn)行掌控,并將“以房管人〞工作模式做細(xì)做好,初見成效;建立常態(tài)化預(yù)警管控機(jī)制。

一年來,我們盡管做了大量的工作,但是有些工作離上級主管部門的要求還有肯定的距離和缺乏。

1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多,大多實(shí)行單位自治管理,設(shè)施落后,物管企業(yè)內(nèi)部管理人員管理水平有待進(jìn)一步提高,特殊須要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、物業(yè)企業(yè)注冊地不在本轄區(qū)的,對物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段,沒有有效強(qiáng)制措施,物管企業(yè)不聽呼喚現(xiàn)象存在,要求市局賜予把關(guān),“三區(qū)〞合力解決這一問題。

3、部門間協(xié)調(diào)不夠,對很多物業(yè)小區(qū)沖突糾紛調(diào)處不得力,特殊是涉及其他部門的;如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調(diào)有待出臺相關(guān)文件。

4、辦公經(jīng)費(fèi)缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作及很多突發(fā)事務(wù)不能剛好處理,望市房管局報(bào)請市政府的財(cái)政賜予物業(yè)管理突發(fā)應(yīng)急資金和物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),以解決對應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的處理。

20xx年,我們堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),依法依規(guī)抓行業(yè)管理,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象;在市房管局物業(yè)科的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,切實(shí)為轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)服好務(wù),接著做好對轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

季度工作總結(jié)篇5

20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司工程建設(shè)過程中遇到了很多問題,工作中的問題使我們明白了,更好的完善自己的專業(yè)學(xué)問才能更好的勝任的儀表工這個(gè)職業(yè)。通過深化的學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)的教育,各種困難一一被克服,這使我們對更好的完成這項(xiàng)工作有了更大的信念。

下面從以下幾個(gè)方面對半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一,從理論中學(xué)習(xí)。

儀表工是一個(gè)技術(shù)工種,須要有肯定的專業(yè)學(xué)問才能更好的完成自己的本職工作。通過用心找資料,看圖表,爭取對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論學(xué)問學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透,仔細(xì)看各項(xiàng)特別儀表的說明書,駕馭根本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過仔細(xì)研讀,加深理解,使自己更能地勝任

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