養(yǎng)殖場主管人版工作總結(jié)報(bào)告（4篇）

第3頁共3頁養(yǎng)殖場主管人版工作總結(jié)報(bào)告省環(huán)境監(jiān)察局：規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照省環(huán)察函____號文要求精心組織，迅速開展畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，取得了階段性工作成果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況經(jīng)查，我市共有139位畜禽養(yǎng)殖戶，16戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照?？傆?jì)豬的存欄量約2.75萬頭，蛋雞存欄量約38.81萬羽，肉雞存欄量約69.23萬羽。其中規(guī)?；B(yǎng)殖場有8家，2家辦理了環(huán)境影響審批手續(xù)。由于我局關(guān)于規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖的環(huán)境管理較為薄弱，所以造成全市規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場存在一些問題。其一：業(yè)主環(huán)保意識較差;其二：環(huán)評執(zhí)行率偏低，僅為25%;其三：環(huán)保設(shè)施不健全不規(guī)范;其四：污染物排放底數(shù)不清;其五：排污費(fèi)繳納數(shù)額為零;其六：排污申辦登記執(zhí)行率為零。二、主要做法1、全面排查，摸清底數(shù)為了查清底數(shù)，我局采取查閱污染源普查資料，聯(lián)系市農(nóng)委畜牧局現(xiàn)場核實(shí)的方式開展工作，隨機(jī)核查了21位畜禽養(yǎng)殖戶，對照這次專項(xiàng)行動(dòng)檢查對象，即豬為500頭以上、雞3萬羽以上和牛100頭以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定我市8家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場名單。然后會(huì)同縣區(qū)環(huán)保局、自然科、環(huán)科所人員共同通過深入現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，基本摸清了各養(yǎng)殖場的環(huán)評執(zhí)行情況和污染防治實(shí)際狀況。2、召開會(huì)議，加大宣傳____月____日，我局召集8家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場，在縣環(huán)保局主持召開了全市規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場環(huán)保工作布置會(huì)，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家環(huán)保部辦公廳、省、市環(huán)保局關(guān)于開展規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場專項(xiàng)檢查的通知精神和《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》;告知了環(huán)評手續(xù)辦理的程序;通報(bào)了各養(yǎng)殖場存在的主要環(huán)境問題并明確提出整改期限為三個(gè)月。業(yè)主充分理解了會(huì)議精神，紛紛表示將在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改任務(wù)。3、分類整治，逐步提高對底以后新建、改建和擴(kuò)建的未開展環(huán)境影響評價(jià)手續(xù)的規(guī)?；B(yǎng)殖場即____縣____五松五豐種豬場、聯(lián)發(fā)禽牧有限公司、____天寶禽業(yè)有限公司、____三佳養(yǎng)殖場、____縣恒大養(yǎng)殖專業(yè)合作社、____曹源禽業(yè)專業(yè)合作社，依法責(zé)令其三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)，對手續(xù)齊全的正強(qiáng)禽業(yè)要求其進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保設(shè)施，及時(shí)申請三同時(shí)驗(yàn)收。對在建的華寶禽業(yè)要求其嚴(yán)格落實(shí)三同時(shí)制度，經(jīng)我局同意后方可試生產(chǎn)。4、建立檔案，規(guī)范監(jiān)察通過實(shí)地調(diào)查，認(rèn)真填寫排查情況明細(xì)表，我局基本查清規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況及污染物排放情況，至此，我市規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場管理專項(xiàng)檔案已初步建立。為了跟蹤、督促整改，我局將各養(yǎng)殖場列入日常監(jiān)察名單，明確監(jiān)察責(zé)任人、監(jiān)察職責(zé)和監(jiān)察頻次，確保各養(yǎng)殖場環(huán)境違法行為整改到位。三、下步做法1、進(jìn)一步摸清底數(shù)，關(guān)注規(guī)?；酝獾酿B(yǎng)殖場，促使我市畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的環(huán)保管理日益全面和規(guī)范。2、按照省局環(huán)察函____文件精神，結(jié)合我局專項(xiàng)行動(dòng)工作的部署，切實(shí)加大工作力度，確保我市畜禽養(yǎng)殖場專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處，各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成，逾期將予以處罰。3、適時(shí)開展監(jiān)測，全面了解畜禽養(yǎng)殖場污染物排放情況。養(yǎng)殖場主管人版工作總結(jié)報(bào)告（二）在場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，種豬場上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)發(fā)展的精神，本著嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：——上半年出生仔豬____頭，同比增長20%;平均每窩____頭;斷乳成活仔豬____頭，同比增長40%;平均每窩____頭，同比增長10%;死亡仔豬____頭，同比降低8%;平均每窩____頭，同比降低22%?！习肽晖茝V種豬____頭，同比降低23%;出售肥豬____頭，同比增長7%;仔豬____頭，同比增長150%;淘汰各種豬____頭，同比增長x%;上半年共出售各類豬只____頭，同比增長8%;營業(yè)總收入____元，同比降低15%?！档椭写筘i飼料成本約每噸____元，上半年節(jié)約飼料款約____元。____年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭提供生產(chǎn)指標(biāo)，以降低單位豬只的`成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標(biāo)，種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細(xì)管理細(xì)化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負(fù)有心人，相比____，新生仔豬增加____頭，斷乳仔豬增加____頭，平均每窩增加____頭。生產(chǎn)指標(biāo)的提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)種豬場與____飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格。相比市場同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價(jià)格上比市場價(jià)低____元/噸，僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)約飼料款____余元。過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個(gè)方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備;對于保健工作，實(shí)行按時(shí)投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉;對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過____動(dòng)物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達(dá)到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進(jìn)，種豬場的防病抗病能力進(jìn)一步加強(qiáng)。過去的半年，養(yǎng)豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報(bào)種豬銷量的同時(shí)，積極開展仔豬的銷售。相比____，仔豬銷量大幅度的提升。過去的半年，種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計(jì)員，并且重新劃分了工作職責(zé)，強(qiáng)化了每個(gè)崗位的權(quán)利與義務(wù)，并且更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)人員之間的分工與合作。過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應(yīng)。過去的半年，種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。一是資本回報(bào)率較低，盈利能力偏弱。二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時(shí)自身培養(yǎng)能力弱。三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進(jìn)水平仍有一定差距。四是經(jīng)營方向單一，多種經(jīng)營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進(jìn)一步加以解決。下半年主要工作一、推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展為了確保____經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。（2）在育成方面，切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實(shí)地，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。（3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率;實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。（4）將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。進(jìn)一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種豬場整體產(chǎn)能。（5）疫病防控局面更復(fù)雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。（6）細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)檔案。二、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)加強(qiáng)推廣體系建設(shè)種豬場將進(jìn)一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。（1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時(shí)分析，把握市場動(dòng)態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。（2）及時(shí)掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實(shí)際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。（3）努力拓展和維護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬推廣工作。（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實(shí)，體型一致，提高質(zhì)量賣價(jià)。三、完成年初既定利潤目標(biāo)。（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。（2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。（3）全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力引進(jìn)和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)的科研成果，重點(diǎn)開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn)，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定，規(guī)?；曫B(yǎng)管理的設(shè)計(jì)。在新的半年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)發(fā)展”的精神，保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場為導(dǎo)向，提高終端產(chǎn)品的市場份額，帶動(dòng)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展，為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，繁榮市場經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。養(yǎng)殖場主管人版工作總結(jié)報(bào)告（三）根據(jù)《縣畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖實(shí)際情況，成立了鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停與拆遷工作計(jì)劃?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)此項(xiàng)工作開展情況作如下總結(jié)：一、宣傳發(fā)動(dòng)我鎮(zhèn)將禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場（戶）分解到以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的八個(gè)工作小組，組長分別由三套班成員擔(dān)任，任務(wù)分解到人，責(zé)任劃分明確，各組組長親自到劃定的禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場（戶）約談禁養(yǎng)關(guān)停拆遷工作，全鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)共發(fā)放張貼宣傳材料____多份，懸掛橫幅30處，利用廣播，電視插播臺滾動(dòng)播放，大力宣傳畜禽禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)堅(jiān)決關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場重要性，讓政策家喻戶曉，人人明白環(huán)保和公共衛(wèi)生安全的重要性。二、工作成效我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開禁養(yǎng)區(qū)畜禽禁養(yǎng)拆遷工作推進(jìn)會(huì)議，統(tǒng)一思想，調(diào)集全鎮(zhèn)所有力量抓落實(shí)，親自到現(xiàn)場會(huì)辦督辦，強(qiáng)力推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶關(guān)停清理工作。禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)所有養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的牛129頭，羊65只，能繁母豬105頭，肥豬3452頭，苗豬893頭、蛋雞2600只，已經(jīng)全部清理到位，畜禽養(yǎng)殖戶都簽訂承諾書。三、下一步工作1、完善工作檔案，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;2、對關(guān)停戶畜禽圈舍拆除轉(zhuǎn)產(chǎn)或另作它用;3、對生活困難養(yǎng)殖關(guān)閉戶實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。養(yǎng)殖場主管人版工作總結(jié)報(bào)告（四）____月份很快又過去了，這個(gè)月把抓生產(chǎn)質(zhì)量做為主要工作，在嚴(yán)查和加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)要求學(xué)以致用，使工作取得了不錯(cuò)的成效。我更感到有許多方面的知識還要去學(xué)習(xí)，要用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。五一假期即將到來，這段時(shí)間我會(huì)帶領(lǐng)生產(chǎn)部全力配合店里銷售工作。以下是____月份總結(jié)：一、生產(chǎn)質(zhì)量，本月主抓質(zhì)量，要求各部門要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)大家加強(qiáng)了管理、質(zhì)檢人員對質(zhì)量管理和品質(zhì)意識的培訓(xùn)，并要求大家要實(shí)際行動(dòng)起來，一定要現(xiàn)場管理，多走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作為管理人員要先把自己的思想轉(zhuǎn)變過來，才能帶動(dòng)工人轉(zhuǎn)變。為了提高管理工作效率，各部門負(fù)責(zé)人從____月份開始每天用手機(jī)發(fā)當(dāng)天的工作事項(xiàng)。二、生產(chǎn)，上個(gè)月沙發(fā)反應(yīng)有味道的售后較多，現(xiàn)在要求，有味的必須推出去曬一下，散散味。盡量避免因此造成的售后。批量生產(chǎn)的產(chǎn)品要求一定要做首件。以避免出現(xiàn)問題延誤交期或致使整批產(chǎn)品全部錯(cuò)誤給公司帶來不必要的損失。三、售后，之前售后有出現(xiàn)拖拉時(shí)間太長的問題，現(xiàn)在為了加大售后處理力度，由徐麗麗協(xié)助負(fù)責(zé)追蹤，要求各部門必須在3天內(nèi)完成銷單，責(zé)任到人由各部門負(fù)責(zé)人親自去抓。杜絕推卸責(zé)任和處理結(jié)果總是客戶責(zé)任的問題，避免出現(xiàn)二次售后，出現(xiàn)二次售后的雙倍扣除相關(guān)人員考核工資。四、庫房，為了節(jié)省成本費(fèi)用，原材料庫堆放了很多有問題的排骨架，能繼續(xù)用的，已和供貨商談好，拉回去給重新維修。繼續(xù)投入使用。并加大監(jiān)管力度，杜絕供貨商不合格產(chǎn)品流入。五、安全，在安全方面我一直堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。堅(jiān)持對員工的安全教育培訓(xùn)，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識。通過安全教