生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

版本:A

崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

生效日期:年10月1日崗位名稱

經(jīng)理

所屬部門(mén)

制造部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

崗位使命

組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督其完成情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完成。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)序號(hào)

工作內(nèi)容描述制定生產(chǎn)細(xì)排程(工作指令單負(fù)責(zé)推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的管理,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,重視降低加工成本為原則,達(dá)成高效率的結(jié)果。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,控制問(wèn)題隱患,杜絕事故發(fā)生。制定并組織實(shí)施ISO相文件及實(shí)各部相關(guān)規(guī)定。完成上級(jí)安排的其它工作負(fù)責(zé)監(jiān)控部?jī)?nèi)員工的管理工作。加強(qiáng)教育訓(xùn)練,提升員工士氣,達(dá)成員工素質(zhì)提升之效應(yīng)。對(duì)各車間進(jìn)行績(jī)效考核負(fù)責(zé)與各部門(mén)工作方面的良好溝通,既要講求原則,又要注意方式方法,達(dá)成同心協(xié)力之局面。

責(zé)任產(chǎn))生產(chǎn)進(jìn)度控制過(guò)程巡管宣導(dǎo)、巡查跟進(jìn)文件的執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確組織培訓(xùn)組織績(jī)效考核有效溝通

管理項(xiàng)目交貨期達(dá)成率生產(chǎn)效率安全生產(chǎn)體系扣分達(dá)成率績(jī)效扣分協(xié)作精神性別□男□女□女不限

年齡歲歲

學(xué)歷大專以上

專業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能要求其它特定要求隸屬關(guān)系可直接晉升的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位

以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或3年上電池類生產(chǎn)或關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉產(chǎn)品工藝流程具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。職位關(guān)系(晉升渠道)常務(wù)副總經(jīng)理車間主管各車間主管擬:

審:

批:1

版本:A

佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

生效日期:年10月日崗位名稱

車間主管

所屬部門(mén)

制造部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

崗位使命

負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過(guò)程的組織和管理,合理安排人員,嚴(yán)格組織紀(jì)律管理,控制不良品產(chǎn)生,減物料消耗,生產(chǎn)出高品質(zhì)的半制品或成品。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)序號(hào)

工作內(nèi)容描述執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各組生產(chǎn)進(jìn)程情況巡查與督導(dǎo)對(duì)文的行對(duì)物料的管制完成上級(jí)安排的其它工作統(tǒng)籌各組6S比對(duì)各組進(jìn)行績(jī)效考核過(guò)程質(zhì)量管理與異常分析,執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施執(zhí)行公司安全管理制度,落實(shí)、檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行

責(zé)任產(chǎn))生產(chǎn)進(jìn)度控制過(guò)程巡管跟進(jìn)文件的執(zhí)行跟進(jìn)物料損耗準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)管績(jī)效考核過(guò)程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)

管理項(xiàng)目生產(chǎn)效率合格率體系扣分物料損耗率達(dá)成率各組評(píng)比名次績(jī)效扣分合格率安全事故發(fā)生率性別□男□女□女不限

年齡歲—?dú)q

學(xué)歷中專以上

專業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能要求其它特定要求隸屬關(guān)系可直接晉升的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位

年以上電池類生產(chǎn)或相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉產(chǎn)品工藝流程具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。職位關(guān)系(晉升渠道)制造部經(jīng)理生產(chǎn)部副經(jīng)理或經(jīng)理相關(guān)主管各組長(zhǎng)擬:

審:

批:2

版本:A

佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

生效日期:年10月1日崗位名稱

生產(chǎn)組長(zhǎng)

所屬部門(mén)

生產(chǎn)部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

崗位使命

協(xié)助主管完成生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間人員工作安排,產(chǎn)量,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)工作項(xiàng)目

序號(hào)

工作內(nèi)容描述組織召開(kāi)每日早班會(huì),根據(jù)生產(chǎn)程合理安排人員、設(shè)備,保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

責(zé)任產(chǎn))生產(chǎn)安排

管理項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日所用原,半成以及需交下工序

的產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量,檢合格證規(guī)定項(xiàng)目是否相符真控制到不合格原材料不投產(chǎn),合格半成品不交下工序發(fā)異常及時(shí)解決,無(wú)解決的問(wèn)題及

跟進(jìn)物料損耗及產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)

物料損耗率、合格率生

時(shí)向車間主管匯報(bào)。產(chǎn)

負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)所用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常?養(yǎng)是否到位生用具是否完?

及時(shí)提供信息

設(shè)備完好率負(fù)責(zé)檢查本工序所需填寫(xiě)的原始記錄,括生產(chǎn)日

報(bào)、批記錄、物料及設(shè)備等管理記錄,要求正確、及時(shí)填寫(xiě),并負(fù)責(zé)及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)員。本組負(fù)責(zé)工序缺員時(shí),要崗操作此,長(zhǎng)要熟練掌握各崗位操作。

準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確

各類報(bào)表熟練能力負(fù)責(zé)本工序生產(chǎn)全過(guò)程的管理,格執(zhí)業(yè)指導(dǎo)管理安全員工生活

書(shū)”規(guī)定。特別注意首件確認(rèn)、清場(chǎng)制度管理的執(zhí)行情況,控制人、機(jī)、料、法、環(huán)、安均處于良好狀態(tài)。積極組織本工序員工為提高產(chǎn)量、質(zhì)量、降低成本而出謀劃策,開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。對(duì)各崗位員工進(jìn)行績(jī)效考核配合車間主管和部門(mén)主管開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)向車間主管匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理勞紀(jì)律管心員工生活。關(guān)心員工生活,注意工作方法,熱幫助員工排憂解難同加強(qiáng)對(duì)員工技能和素養(yǎng)的教育不斷提升員工綜合素質(zhì)。

監(jiān)管員工工作質(zhì)量及“6S”績(jī)效考核安全管理

評(píng)比名次月績(jī)效考核打分安全事故發(fā)生率3

其它

完成上級(jí)安排的其它工作性別

年齡

準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確學(xué)歷

達(dá)成率專業(yè)□男□女□男女不限工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能要求其它特定要求隸屬關(guān)系可直接晉升的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位

歲—?dú)q以上電池類生產(chǎn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉本組負(fù)責(zé)工序的產(chǎn)品工藝流程具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。職位關(guān)系(晉升渠道)車間主管車間主管相關(guān)組長(zhǎng)優(yōu)秀員工

高中以上擬:

審:

批:4

版本:A

佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

生效日期:年10月1日崗位名稱

制造部文員

所屬部門(mén)

生產(chǎn)部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

崗位使命

負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和信息反饋。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)序號(hào)

工作內(nèi)容描述負(fù)責(zé)收集、整理各類生產(chǎn)記錄、報(bào)表。負(fù)責(zé)填寫(xiě)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)各車間文件表記分類整理交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)文的執(zhí)行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并制作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)打印生產(chǎn)部各類文件、表格。整理打印各種會(huì)議記錄。參與對(duì)各車間績(jī)效考核負(fù)責(zé)周、月、年度統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)查。完成上級(jí)安排的其它工作

責(zé)任(出及時(shí)、準(zhǔn)確跟進(jìn)文件的執(zhí)行及時(shí)績(jī)效考核及時(shí)、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確

管理項(xiàng)目資訊體系扣分信息績(jī)效扣分資訊達(dá)成率性別□男□女□女不限工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能要求

年齡歲—?dú)q以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉統(tǒng)計(jì)工作,了解產(chǎn)品工藝流程

學(xué)歷高中以上

專業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)其它特定要求職位關(guān)系(晉升渠道)可直接晉升的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位

具有計(jì)算機(jī)操作能力,具有計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。隸屬關(guān)系車間物料員擬:

審:

批:5

版本:A

佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

生效日期:年10月1日崗位名稱

車間物料員

所屬部門(mén)

生產(chǎn)部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

崗位使命

負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)物料的管理。包括請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放、臺(tái)帳、報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)等工作。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)序號(hào)

工作內(nèi)容描述

責(zé)任(產(chǎn)出

管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)物料管理,接到投料單后,要及時(shí)核對(duì)

產(chǎn)品所用物料能否備齊?保證及時(shí)送料到崗位現(xiàn)問(wèn)

生產(chǎn)進(jìn)度控制

生產(chǎn)效率題及時(shí)向組長(zhǎng)、主管反映,協(xié)助解決。

負(fù)責(zé)整理邊料、廢料、以及暫停用的物料、余料,入庫(kù)清賬。對(duì)文的執(zhí)行填寫(xiě)材料周報(bào)、月報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)材料使用跟蹤調(diào)查;負(fù)責(zé)各類原輔料請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)取、下發(fā)。據(jù)各班長(zhǎng)報(bào)上來(lái)的加班申請(qǐng)單一辦理加班申請(qǐng)及夜宵申請(qǐng)手續(xù)。負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)消耗品。參與對(duì)各組進(jìn)行績(jī)效考核整理各批產(chǎn)品物料所用統(tǒng)計(jì)資料保管責(zé)制、打印生產(chǎn)車間所需表格。負(fù)責(zé)后勤工作,包括員工生活問(wèn)題協(xié)調(diào)及處理,并負(fù)責(zé)安排和處理行政部人部下發(fā)各類文件及通知所涉及的事宜。完成上級(jí)安排的其它工作

過(guò)程巡管跟進(jìn)文件的執(zhí)行跟進(jìn)物料損耗監(jiān)管6S績(jī)效考核準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確

合格率體系扣分物料損耗率各組評(píng)比名次績(jī)效扣分達(dá)成率性別□男□女□女不限工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)與技能要求其它特定要求

年齡歲—?dú)q以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉產(chǎn)品工藝流程具有計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。

學(xué)歷高中以上

專業(yè)隸屬關(guān)系可直接晉升的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位

職位關(guān)系(晉升渠道)車間主管優(yōu)秀員工6

擬:版本:A

審:佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):

批:生效日期:年10月1日崗位名稱

生產(chǎn)員工

所屬部門(mén)

生產(chǎn)部

崗位職級(jí)

定員人數(shù)

人崗位使命

負(fù)責(zé)按規(guī)定生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。工作職責(zé)按工作重要性大小先后填)序號(hào)

工作內(nèi)容描述自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練本崗位操作。能保質(zhì)保量完成每日的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。努力做出合格產(chǎn)品。有團(tuán)隊(duì)精神,有群體協(xié)作精神?!啊毙械轿?,工作環(huán)境達(dá)標(biāo)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷提高工作能力。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論