安全生產(chǎn)責(zé)任制(同名1654)

安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄(1)、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑵、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制⑶、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑷、安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制⑸、企業(yè)工會負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制⑹、分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑺、分公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑻、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑼、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制⑽、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(11)、項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制⑿、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制⒀、分公司機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制⒁、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制⒂、電工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制⒃、木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制⒄、砼工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制⒅、砌筑工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制⒆、起重工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制⒇、架子工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(21)、安裝工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(22)、油漆工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例及地方性規(guī)章制度，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制訂企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及操作規(guī)程。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。監(jiān)督、檢查各分公司項目部安全生產(chǎn)所需資金的足額投入及安全生產(chǎn)條件所需資金的計提工作。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持重傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。及時如實報告生產(chǎn)安全事故。定期和不定期組織全公司安全生產(chǎn)檢查工作并組織安全生產(chǎn)工作會議，研究和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗表彰先進(jìn)，對安全生產(chǎn)工作做到警鐘長鳴。公司工會負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實宣傳《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及《婦女及未成年人保護(hù)法》等各種法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。監(jiān)督檢查各項目安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)資金的足額投入情況及勞動保護(hù)經(jīng)費的使用情況，堅決杜絕未成年人上崗作業(yè)。監(jiān)督檢查各項目職工入場前三級安全教育培訓(xùn)，特殊工種的培訓(xùn)及保證持證上崗考核制度，積極宣傳貫徹國家的各種法律法規(guī)、條例及規(guī)范，增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力。監(jiān)督檢查公司三級工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制及三級工會管理體系的運行情況。積極參加公司安全生產(chǎn)大檢查及各項目工會組織的大檢查。完成總經(jīng)理安排的其它工作。安全生產(chǎn)科科長安全崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)條例標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本公司的規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對總公司各項目安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月、旬安全生產(chǎn)計劃，安全檢查計劃。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極采用各種形式學(xué)習(xí)和宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)及制度，負(fù)責(zé)對新入場職工按規(guī)定要求進(jìn)行公司級崗前培訓(xùn)教育工作。參加審查各項目安全施工組織設(shè)計，施工方案及措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。定期不定期對各項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施責(zé)令限期整改，并做好記錄。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)通知各分公司特種作業(yè)人員、安全管理人員的上崗證更換、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對全公司各類人員上崗人員登記，統(tǒng)計及計劃生育監(jiān)督檢查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)經(jīng)營的方針、政策、法令、法規(guī)、條例及本公司有關(guān)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查督促落實。對分公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定分公司年度、季度、月度安全生產(chǎn)計劃并督促檢查實施。按建筑安全生產(chǎn)要求，保證各項目部生產(chǎn)安全所需資金和材料的足額投入，并保證分公司各項目部不準(zhǔn)使用不合格各種安全防護(hù)材料、用品和國家禁止使用和淘汰的機(jī)械設(shè)備設(shè)施。按國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求，監(jiān)督檢查各項目部嚴(yán)格執(zhí)行條例各項規(guī)定。參與總公司、分公司的安全生產(chǎn)大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出改進(jìn)措施和實施方案并責(zé)令項目部立即整改。主持召開分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議，聽取各方面意見及解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵問題。按上級部門的規(guī)定要求，做好職工及現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)工作，保證分公司各項目部特種作業(yè)人員持證上崗并監(jiān)督檢查。分公司安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動安全保護(hù)，安全生產(chǎn)的方針政策及上級主管部門和總公司的有關(guān)規(guī)定，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分公司各項目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立項目部安全管理體系，監(jiān)督和檢查施工全過程的安全制度執(zhí)行情況及各種安全資料的完整歸案備查。組織分公司內(nèi)部各項目部定期不定期的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改要求及措施，督促限期消除隱患，對監(jiān)督檢查不力而造成的事故負(fù)責(zé)。按“四不放過”的原則負(fù)責(zé)對本分公司發(fā)生的安全事故、機(jī)械事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄、處理及報告。負(fù)責(zé)本公司特種作業(yè)人員、各項目部管理人員的上崗證更換和安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對新入場的工人進(jìn)行不少于15學(xué)時教育和培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會的考核工作。監(jiān)督、督促各級部門對入場職工按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)教育。負(fù)責(zé)編制分公司安全設(shè)備和防護(hù)用品的使用計劃，杜絕不合格防護(hù)材料用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，督促各項目部管好、用好安全防護(hù)用品。負(fù)責(zé)審核大型設(shè)備的安裝、拆卸安全措施和施工方案，并監(jiān)督實施。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全生產(chǎn)方針政策和總公司、分公司的各種制度和有關(guān)規(guī)定，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對所承擔(dān)項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。不準(zhǔn)不合格機(jī)械設(shè)備、防護(hù)材料和個人勞動防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場，不準(zhǔn)使用國家淘汰或禁止使用的機(jī)械設(shè)備。在安排日常生產(chǎn)工作的同時，首先安排安全工作，在檢查生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量和同時，首先檢查安全工作，對日常檢查中查出的安全隱患，立即派人按現(xiàn)場安全管理規(guī)范要求進(jìn)行整改，保證各個作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患。負(fù)責(zé)建立項目棟號的安全生產(chǎn)管理體系，檢查落實施工全過程的安全防護(hù)措施，認(rèn)真消除事故隱患，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，發(fā)生事故立即上報，并保護(hù)現(xiàn)場，配合上級調(diào)查處理。認(rèn)真接受各級各部門安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的安全隱患，立即按規(guī)范要求整改，不推諉扯皮，負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)人員制定安全技術(shù)措施組織主持召開各種安全技術(shù)交底會議。認(rèn)真落實監(jiān)督三級安全教育制度，未經(jīng)安全教育的職工不準(zhǔn)上崗作業(yè)，保證項目部特種作業(yè)人員持證上崗。項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》及各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和總公司各種安全生產(chǎn)管理制度，對所承擔(dān)項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，并監(jiān)督項目部按安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案內(nèi)容執(zhí)行。組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好班級安全技術(shù)交底工作。監(jiān)督檢查把好安全生產(chǎn)材料及勞動防護(hù)用品及設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格安全生產(chǎn)材料及防護(hù)用品設(shè)備。積極參加總公司、分公司、項目部安全生產(chǎn)大檢查對查出的安全隱患立即監(jiān)督責(zé)令作業(yè)人員按規(guī)范要求進(jìn)行整改。實施安全技術(shù)交底制度，落實各工種安全技術(shù)交底工作，并要求資料員做好各方簽字工作，并記錄在案。項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)安全生產(chǎn)和各種法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及總公司各種規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。在施工過程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計及方案內(nèi)容進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。對進(jìn)入現(xiàn)場的安全生產(chǎn)各種材料及防護(hù)用品嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，對不符合要求和不合格材料應(yīng)阻止使用，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。協(xié)助項目部做好安全生產(chǎn)分部分項工程和設(shè)備的檢查、驗收工作，及時糾正作業(yè)人員的違章行為。項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及總公司的各種規(guī)章制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)項目的安全員管理責(zé)任。按建筑行業(yè)規(guī)范要求，認(rèn)真做好項目部各種安全資料及安全技術(shù)交底資料，整理歸檔，各方人員簽字真實有效。監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員違章行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告項目經(jīng)理進(jìn)行整改。積極參加各級部門及項目部安全大檢查，并按規(guī)定要求做好記錄。對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料及勞動防護(hù)用品把好質(zhì)量驗收關(guān)，并收集相關(guān)的證明材料，發(fā)現(xiàn)不合格材料向工地負(fù)責(zé)人及上級部門報告。項目部安全員安全崗位責(zé)任制根據(jù)國家建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、條例、政策及公司安全管理制度規(guī)定，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對新工人和現(xiàn)場工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育和安全技術(shù)交底，對新上崗工人和現(xiàn)場工人進(jìn)行工序安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)和變換工種崗前培訓(xùn)工作。布置和落實安全施工方案和安全施工組織設(shè)計。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容及要求，在每天作業(yè)前或作業(yè)中對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)，報告項目負(fù)責(zé)人或派人整改，隱患整改完畢后，方可安排作業(yè)。認(rèn)真履行安全員的職責(zé)，對進(jìn)入現(xiàn)場或作業(yè)中不佩戴個人防護(hù)用品的作業(yè)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。對違章指揮或違章操作者有權(quán)制止或提出處罰意見。對發(fā)生的工傷事故，參加事故調(diào)查處理并及時上報，按“四不放過”的原則及時提出事故報告。杜絕各種不合格安全防護(hù)材料和個人防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場，編制安全設(shè)備和防護(hù)用品的使用計劃，按規(guī)定及時發(fā)放安全保護(hù)用品并監(jiān)督按要求佩帶使用。積極參加各級、各部門項目部組織的安全生產(chǎn)大檢查。分公司機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)各種法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及總公司的各種規(guī)章制度，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司各種機(jī)械設(shè)備管理負(fù)主要責(zé)任。建立健全各種設(shè)備臺帳，按規(guī)定及時做好特種設(shè)備的檢驗與檢測。認(rèn)真檢查各種機(jī)械設(shè)備及各種零部件電氣設(shè)備入場前檢查驗收，驗收合格后方可進(jìn)場作業(yè)。嚴(yán)格按設(shè)備生產(chǎn)廠家說明書內(nèi)容要求進(jìn)行技術(shù)控制，督促責(zé)任人員做好設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作并有記錄。監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗和操作規(guī)程技能教育，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為立即責(zé)令整改。隨時按設(shè)備說明書和各種規(guī)范規(guī)定要求檢查機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和電氣設(shè)備線路、開關(guān)、漏電保護(hù)器的安裝使用情況和保護(hù)零線的敷設(shè)。及時整理機(jī)械設(shè)備管理資料完整歸檔備查。積極參加總公司、分公司、項目部組織的安全生產(chǎn)大檢查。電工安全崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格按規(guī)范要求及操作規(guī)程施工，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本項目施工臨時用電管理負(fù)主要責(zé)任。按照臨時用電規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，定期不定期對現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備、用電線路進(jìn)行檢查驗收并做好檢查記錄。每日在職工上崗作業(yè)前對本項目部臨時用電，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，保證現(xiàn)場臨時用電按規(guī)范要求無安全隱患并做好巡視記錄。上崗作業(yè)時作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)，配戴好勞動安全保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)。認(rèn)真做好班前安全技術(shù)交底工作，并做好記錄。不準(zhǔn)使用不合格的電氣配件，、材料、用電設(shè)備及個人安全保護(hù)、防護(hù)用品。積極參加分公司、項目部組織的安全生產(chǎn)大檢查。架子工安全崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照搭設(shè)規(guī)范及腳手架施工組織設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行搭設(shè)，會同項目部施工員、安全員及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定要求及時進(jìn)行檢查驗收，保證本班組所搭設(shè)的腳手架符合搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。保證本班組作業(yè)人員持有效證件上崗并按要求進(jìn)行體檢。操作時系好安全帶，戴好個人防護(hù)用品，不準(zhǔn)違章、違規(guī)作業(yè)。不準(zhǔn)使用不合格的搭設(shè)材料和各種安全防護(hù)材料。拆架時，嚴(yán)格按照腳手架拆除安全技術(shù)交底要求操作。經(jīng)常檢查所搭設(shè)的腳手架、嚴(yán)禁架板碼磚超荷載，對架桿架板、扣件、安全網(wǎng)及綁扎繩經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查及時更換退化和損壞的材料。保管好腳手架材料、拆下來的腳手架材料應(yīng)按指定地點分類堆放整齊，并對金屬架桿、扣件做到定期保養(yǎng)。遵守勞動紀(jì)律或操作規(guī)程，服從組織調(diào)配，按規(guī)范要求和施工進(jìn)度完成搭設(shè)任務(wù)。砼工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按照砼安全技術(shù)交底，操作規(guī)程及安全施工方案內(nèi)容執(zhí)行，帶領(lǐng)本班組作業(yè)人員拒絕接受違章指揮。遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，服從組織調(diào)配，正確使用勞動保護(hù)用具和個人防護(hù)用品，做好工作面及用電線路，用電設(shè)備的班前安全檢查，及時消除隱患，做到安全生產(chǎn)。對不遵守勞動紀(jì)律、不正確佩戴個人防護(hù)用品的職工，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。每日班前必須對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知項目部管理人員，整改完畢后方可上崗作業(yè)。配合資料員做好安全技術(shù)交底和班前安全活動的簽字記錄工作。起重工安全崗位責(zé)任制持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，熟悉起重設(shè)備的機(jī)械性能及指揮信號，并按要求進(jìn)行體檢。每日班前按塔式起重機(jī)安全檢查運行記錄表中內(nèi)容，對起重機(jī)進(jìn)行班前、班后檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即報告項目負(fù)責(zé)人或整改，整改符合要求后開機(jī)作業(yè)。按說明書要求或公司設(shè)備，檢查保養(yǎng)制度要求，定期對起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，需更新的零部位，及時提出建議或意見。對安裝后的起重設(shè)備，會同有關(guān)技術(shù)人員，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)作好資料記載及簽字工作。杜絕違章指揮，對超載超長、不明物體及吊盤上乘人應(yīng)拒絕起吊。遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，不準(zhǔn)酒后作業(yè)或無證替班作業(yè)，集中精力，嚴(yán)防事故發(fā)生，凡違章作業(yè)造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由個人負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)、文明施工，以保證工程施工的順利進(jìn)行。保證安全生產(chǎn)資金投入管理辦法為了貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《條例》加強(qiáng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為方的方針，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)過程中“以人為本”保護(hù)勞動者權(quán)利，保護(hù)社會生產(chǎn)力，促進(jìn)社會全面進(jìn)步的指導(dǎo)思想，也是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本方針。為了確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)，必須加大安全生產(chǎn)投入，安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有資金真正到位，才能保證建設(shè)工程安全措施的落實，為建設(shè)工程安全生產(chǎn)資金投入，特制定本辦法。根據(jù)《條例》規(guī)定：在編制工程概預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。凡未確定安全生產(chǎn)投入清單明細(xì)者，安全生產(chǎn)部門不得審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計。各分公司、各項目部不得單純追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略安