DB5206T72.1-2018烤煙收購工作規(guī)程第1部分：組織管理

ICS65.160X87銅仁市DB5206地方標(biāo)準(zhǔn)DB/T72.1-2018代替DB522200/T45-2008銅仁市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布IDB5206/T72.1-2018前言本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則起草。請注意：本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利，本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)代替DB522200/T45-2008《烤煙收購工作規(guī)程》。本標(biāo)準(zhǔn)與DB522200/T45-2008相比，除編輯性修改外主要差異如下：──增加了開展煙葉專業(yè)分級散葉收購收購線的組織管理的各項要求(見3、4、5、6、7、8、9，2008版2)。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州省煙草公司銅仁市公司提出,銅仁市煙草專賣局歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：貴州省煙草公司銅仁市公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：孫紅權(quán)、魯廷軍、張大勇、張帆、趙志剛。本標(biāo)準(zhǔn)的歷次版本發(fā)布情況為：──DB522200/T45-2008。1DB5206/T72.1-2018烤煙收購工作規(guī)程第1部分：組織管理1范圍本規(guī)程規(guī)定了煙葉專業(yè)分級散葉收購的術(shù)語和定義、原則與要求、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、分級隊伍組建、服務(wù)方式和培訓(xùn)等內(nèi)容。本規(guī)程適用于開展煙葉專業(yè)分級散葉收購收購線的組織管理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。DB52/T690烤煙專業(yè)化隊伍建設(shè)作業(yè)規(guī)范3術(shù)語和定義DB52/T690規(guī)定的和下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1煙葉專業(yè)分級散葉收購在煙葉站(點)或烘烤工場由專業(yè)分級隊對煙農(nóng)按炕次交售的煙葉實行集中專業(yè)化分級、不扎把收購的方式，也稱為分級收購一體化模式。3.2專業(yè)分級隊由合作社組建，經(jīng)煙草部門培訓(xùn)后專門從事煙葉分級工作的隊伍。3.3三工位分級由三名分級工人按工位職責(zé)完成煙葉分級的過程。3.4二工位分級由二名分級熟練工按工位職責(zé)完成煙葉分級的過程。4原則與要求4.1原則2DB5206/T72.1-2018主評員、驗級員、過磅保管員、質(zhì)管員由煙草部門聘任，煙葉站管理。分級隊長，分級組長、分級工、輔助工由綜合型服務(wù)合作社管理。4.2管理要求煙葉分級隊伍的管理按DB52/T690規(guī)定執(zhí)行。5崗位設(shè)置5.1每條煙葉專業(yè)分級散葉收購線設(shè)主評員、驗級員、過磅保管員、倉管員各1名，收購量每30005.2實行三工位的煙葉專業(yè)分級散葉收購線設(shè)置分級隊長1人，收購量10000擔(dān)的分級線設(shè)分級組長5.3實行二工位的煙葉專業(yè)分級散葉收購線設(shè)置分級隊長1人，收購量10000擔(dān)的分級線設(shè)分級組長6崗位職責(zé)6.1主評員6.1.1負責(zé)收購線的組織、協(xié)調(diào)、考核，對收購線工作負全責(zé)。6.1.2負責(zé)收購對照樣品的仿制和樣品的更新。6.1.3負責(zé)煙葉等級入庫確認。6.1.4負責(zé)收購線的安全管理。6.2驗級員6.2.1負責(zé)按烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)和實物樣品評定煙葉等級。6.2.2負責(zé)統(tǒng)一質(zhì)管員分級眼光，并提供考核依據(jù)。6.2.3對入庫煙葉質(zhì)量負責(zé)，對等級純度較差的煙葉，開具《不合格通知單》。6.2.4監(jiān)督過磅員過磅、開單。6.3過磅保管員6.3.1負責(zé)煙葉種植收購合同的審核。6.3.2負責(zé)煙葉過磅、開單，對入庫煙葉數(shù)量負責(zé)。6.3.3負責(zé)收購數(shù)據(jù)的匯總與傳輸。6.3.4負責(zé)收購線煙農(nóng)交售煙葉信息的張榜公布。6.3.5負責(zé)收購物資、設(shè)施設(shè)備管理。6.4倉管員3DB5206/T72.1-20186.4.1負責(zé)庫房管理，對入庫煙葉全責(zé)。6.4.2負責(zé)入庫煙葉規(guī)范成包，標(biāo)準(zhǔn)保管。6.4.3負責(zé)煙葉調(diào)撥，對調(diào)撥安全負責(zé)。6.4.4協(xié)助過磅保管員組織收購物資的管理。6.5質(zhì)管員6.5.1負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)專業(yè)化分級人員和現(xiàn)場把關(guān)煙葉分級質(zhì)量。6.5.2負責(zé)檢驗分級組長驗收的煙葉，在《分級合格通知單》上簽字確認。6.5.3負責(zé)專業(yè)化分級質(zhì)量信息的收集與反饋。6.5.4對驗級員檢驗不合格煙葉負責(zé)。6.6分級隊長6.6.1負責(zé)專業(yè)化分級隊日常管理和分級場地衛(wèi)生管理。6.6.2負責(zé)分級設(shè)施設(shè)備運行管理與日常維護。6.6.3負責(zé)組織分級隊員參加各種培訓(xùn)。6.6.4負責(zé)煙農(nóng)分級合同、約時定量交售計劃的審核,對待分煙葉進行排序調(diào)度，開具《煙葉調(diào)度單》。6.6.5負責(zé)煙葉去青去雜的檢查及水分檢測。6.6.6負責(zé)煙葉分級數(shù)量記錄、匯總，為計算勞動報酬提供依據(jù)。6.6.7對分級區(qū)域、人員的安全負責(zé)。6.7分級組長6.7.1負責(zé)本組分級工的日常管理。6.7.2負責(zé)本組分級工工時、工效記錄。6.7.3負責(zé)本組分級工的分級指導(dǎo)，對不合格煙葉組織現(xiàn)場返工。6.7.4驗收歸類本組分級的煙葉，并對質(zhì)量負責(zé)，開具《分級合格通知單》。6.8分級工6.8.1負責(zé)對照樣品進行煙葉分級。6.8.2服從分級組長、質(zhì)管員的分級指導(dǎo)和管理。6.8.3負責(zé)使用設(shè)施設(shè)備維護和工作區(qū)域衛(wèi)生清潔。6.9輔助工6.9.1根據(jù)分級隊長調(diào)度指令，將煙農(nóng)交售煙葉運至分級組。6.9.2將檢驗合格煙葉運至收購場所。4DB5206/T72.1-20186.9.3負責(zé)通道的安全和環(huán)境衛(wèi)生。7分級隊伍組建7.1隊伍構(gòu)成每條收購線由合作社組建1支煙農(nóng)比例不低于60%的專業(yè)分級隊。7.2人員條件年齡18-50周歲，身體健康，無色盲，無不良嗜好，有較強的組織紀(jì)律觀念，熟悉煙葉分級操作。分級隊長要求具有較好的組織與協(xié)調(diào)能力。7.3組建方法綜合型服務(wù)社依據(jù)站點或工場的收購計劃，按日平均分級收購量確定實際用人數(shù)，并按實際用人數(shù)的1∶1.3以上比例組織人員參加縣級煙草分公司舉辦的分級技能培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員通過考試考核后，由縣級煙草分公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，并向綜合型服務(wù)社提出分級申請，經(jīng)煙葉站審核通過后，簽訂分級協(xié)議加入綜合型服務(wù)社成為專業(yè)分級人員。8服務(wù)方式8.1協(xié)議簽訂綜合型服務(wù)合作社與煙葉工作站簽訂專業(yè)分級服務(wù)協(xié)議，與煙農(nóng)簽訂服務(wù)合同，內(nèi)容涉及服務(wù)對象、地點、服務(wù)方式、費用結(jié)算、不合格煙葉的處理、違約責(zé)任等。張榜公示專業(yè)分級服務(wù)協(xié)議，接受群眾監(jiān)督。8.2運作方法專業(yè)分級以市場化方式運作，分級專業(yè)人員與綜合服務(wù)社直接發(fā)生勞務(wù)關(guān)系，煙草補貼費用直接與綜合服務(wù)社結(jié)算，縣級煙草分公司根據(jù)收購進度，分階段支付專業(yè)化分級散葉收購補貼，并張榜公示。9培訓(xùn)9.1內(nèi)容與時間9.1.1市級煙草公司培訓(xùn)重點是專業(yè)分級散葉收購工作的組織管理及操作程序，現(xiàn)場模擬培訓(xùn)煙葉專業(yè)分級散葉收購工作流程及各環(huán)節(jié)工作重點。市、州級煙草公司培訓(xùn)于每年6月底前完成。9.1.2縣級煙草部門培訓(xùn)重點是煙葉分級技術(shù)，每一個分級臺有一名熟練工?？h級煙草部門培訓(xùn)于每9.2培訓(xùn)方法與要求9.2.1市級煙草公司采用講授和現(xiàn)場模擬的方式，對縣級煙草部門生產(chǎn)股股長、所屬綜合服務(wù)社社長和專業(yè)分級隊長培訓(xùn)。若培訓(xùn)人員較少，可并入縣級煙草部門培訓(xùn)，但要涵蓋市、州級煙草公司培訓(xùn)內(nèi)5DB5206/T72.1-20189.2.2縣級煙草部門與對口工業(yè)企業(yè)共同參與培訓(xùn)，采用現(xiàn)場模擬的方式，組織培訓(xùn)所屬合作社專業(yè)分級隊員。開展專業(yè)分級散