2012一級建造師公路工程案例考前押題5

案例41

[背景]東方路橋公司中標(biāo)承包了某高速公路工程后，組成了以公司副總經(jīng)理為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，下設(shè)技術(shù)部、材料部、合同部、財務(wù)部等。

1．技術(shù)部在對收集的施工技術(shù)資料、施工定額及概預(yù)算資料、施工組織管理工作的有關(guān)政策規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定、公司對該工程施工的有關(guān)規(guī)定進行分析的基礎(chǔ)上，編制了路基工程、路面工程、橋梁工程的施工組織設(shè)計。

2．在路基工程的施工組織設(shè)計中，填土路堤的施工方法采用水平分層填筑法，要求每層填料布料均勻，松鋪厚度不超過50cm，施工程序為：取土→運輸→推土機初平→壓路機碾壓→平地機整平。（項目管理內(nèi)容和路基、路面、橋梁等結(jié)合在一起出題）

3．為保證施工質(zhì)量，對路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點設(shè)置為：

（1）施工放樣與斷面測量；

（2）路基原地面處理；

（3）路基橫坡要滿足要求；

（4）分層填筑、分層壓實。

問題：

1．在編制施工組織設(shè)計前，技術(shù)部還應(yīng)該收集哪些資料？[1B421011]

2．路基工程的施工組織設(shè)計中存在哪些問題？[1B421013]

3．完善路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點的內(nèi)容。[1B422012]

答案：

1．還應(yīng)收集：工程設(shè)計文件、工程承包合同、自然條件和經(jīng)濟調(diào)查資料2．存在的問題有：每層填料布料的松鋪厚度不超過50cm是錯誤的，應(yīng)該為不超過30cm（2分）；施工程序中平地機整平應(yīng)該在壓路機碾壓之前3．路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點還有：使用合格的原材料，正確確定土的最佳含水量和最大干密度，每層松鋪厚度要滿足要求。案例42

[背景]在大多數(shù)公路工程中材料費占工程成本的50%以上，如果加上預(yù)算材料費以外的材料消耗，則材料費占工程成本的比重更大。因此，對材料費的控制就成為公路施工企業(yè)成本控制的重點。施工企業(yè)應(yīng)加強材料的計劃管理，認(rèn)真查明材料的需要，經(jīng)過對材料的供需平衡來編制各種計劃，確保材料費成本得到有效控制。

問題：

1．材料計劃主要包括哪些計劃？[1B423065]

2．有人說："材料采購計劃是材料部門根據(jù)材料需用量計劃編制的，是保證材料供應(yīng)的主要措施。"你認(rèn)為該提法是否正確？如不正確，則予以改正。[1B423065]

3．編制材料計劃的原則和要求是：[1B423065]

（1）做到經(jīng)濟合理、切實可行；

（2）各部門對材料嚴(yán)格審校；

你認(rèn)為編制原則和要求是否齊全？如不齊全，請予以改正。

答案：

1．材料計劃包括：

（1）材料需用量計劃；

（2）材料供應(yīng)量計劃；

（3）材料采購計劃；

（4）材料用款計劃。

2．不正確。材料采購計劃是材料部門根據(jù)材料供應(yīng)計劃編制的，而不是根據(jù)材料需用量計劃編制的。

3．不齊全。還應(yīng)包括堅持勤儉節(jié)約和先清庫，后訂貨、采購的原則。案例43

[背景]某大橋為三孔一聯(lián)預(yù)應(yīng)力鋼筋砼連續(xù)梁橋，孔徑布置為25+32+25m，采用就地澆筑方法施工，CKC門式鋼支架，使用組合鋼模板。

[問題]

1、支架、模板制作與安裝時應(yīng)注意哪些事項？

2、施工預(yù)拱度的確定應(yīng)考慮哪些因素？

3、哪些因素決定地基的處理方式？

4、支架是否需要預(yù)壓？說明理由。案例44

［背景］某橋梁橋臺采用擴大基礎(chǔ)，橋墩采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。為確?；A(chǔ)施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，需要設(shè)置質(zhì)量控制點，并做好完工后的檢驗工作。

[問題]

1、擴大基礎(chǔ)主要的質(zhì)量控制點有哪些？

2、鉆孔灌注樁主要的質(zhì)量控制點有哪些？

3、明挖地基的主要檢驗內(nèi)容有哪些？案例45

[背景]材料是完成產(chǎn)品的物資條件，在單位產(chǎn)品中，材料消耗量的多少，是節(jié)約還是浪費，對產(chǎn)品價格及工程成本都有著直接影響。材料的消耗定額是規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的各種工程材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。用科學(xué)的方法正確地確定材料消耗量，對材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意義。

問題：

1．請指出材料消耗定額的確定方法。[1B426031]

2．根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實際消耗進行統(tǒng)計分析，測算出材料消耗的定額用量的方法是哪種方法？[1B426031]

3．工程材料的發(fā)放工作是以什么形式進行的？[1B426032]重。針對這種情況，檢查組要求項目經(jīng)理部進行整改，建立健全現(xiàn)場管理制度，加強對職工的教育，重視工程成本的控制，考慮到材料費在工程成本中的比重較大，要求有關(guān)部門重點控制材料費成本，建立材料管理工作流程，通過控制物耗和物價來實現(xiàn)材料費的節(jié)約。

問題：

1．材料核算包括量差核算和價差核算，請指出量差核算應(yīng)核算哪些內(nèi)容？[1B426033]

2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034]

3．在施工中為達到控制物耗的目的，最常見的方法是什么？[1B426034]

4．在控制供料成本（物價）管理中，應(yīng)從哪些方面進行價差核算？[1B426034]

答案：

1．量差核算應(yīng)包括的內(nèi)容有：

（1）限額領(lǐng)料單核算；（2）優(yōu)化試驗配合比的核算；

（3）總量差核算。

2．作用：（1）節(jié)約降耗；

（2）控制物耗。

3．施工中為達到控制物耗的目的，最常見的方法是推行限額領(lǐng)料單制度。（1分）

4．在控制供料成本（物價）管理中，應(yīng)從以下方面進行價差核算：

（1）購入原價的核算；

（2）運雜費的核算；

（3）場外運輸損耗的核算；

（4）采購及保管費的核算。案例50

[背景][1B423065]某預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁式橋，由A路橋公司施工承包，B監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。施工過程中，箱梁鋼筋綁扎后，工地技術(shù)員向混凝土班組下達了混凝土澆灌令。

問題：

1．該工地技術(shù)員的做法存在哪些不當(dāng)之處？請寫出正確的做法。[1B423065]

2．箱梁鋼筋綁扎之后混凝土澆灌之前，對鋼筋工程要進行哪些方面的檢查。[1B423065]

[隱蔽工程檢查制度]

答案：

1．該工地技術(shù)員做法的不當(dāng)之處：

（1）沒有進行隱蔽工程的檢查。由于箱梁鋼筋工程屬于隱蔽藏工程，在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，由施工項目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師參加，必要時還要請設(shè)計人參加。

（2）工地技術(shù)員無權(quán)向作業(yè)班組下達混凝土澆