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精品文檔物資管理人員個人工作總結(jié)首先,從思想上要端工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的項工作都積極認(rèn)真地去完成絕不能為自身的原因而影響作的順利進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心俗話說的好:世上無事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句的精神,就沒有做不的事情一直以來就是用這句話來鞭策己,在實際工作中,斷完善自己的知識,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管方法,努力把自己的作做得更好。自從我做物資管理以,在導(dǎo)的大力支持嚴(yán)格要求下在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)負(fù)責(zé),使得這些年來項目的材料、工具機(jī)具沒有發(fā)生不合理用和丟失損壞。作為一名物資管理人先把好物資采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù),由財務(wù)物及商務(wù)組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采合,對采購物資實三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則。此外,采人員還必須做到腿勤勤勤熟悉市場行情掌握市場動。在采購具體材料前首要供應(yīng)單位提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)檢報告,并比對單據(jù)上所各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真檢查,合格證或試驗報告送驗收人員和資料員采購人員在采購中發(fā).

精品文檔的質(zhì)量問題要作詳細(xì)錄以便備查各類材質(zhì)證明有登記和簽手續(xù)。其次要嚴(yán)格執(zhí)行物資場驗收制度大宗材料和三大主材一律由材料員、質(zhì)檢員、衛(wèi)和勞務(wù)隊伍共同驗收,同時配合做好試并建立臺賬,其他零材料由材料員驗收入庫。物資到場后,由料員就其質(zhì)量和數(shù)量行檢查驗并辦理手續(xù)材員對進(jìn)場庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗格、驗品種、驗質(zhì)量、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的驗制度,明確了在以情況下的物資不予驗收1.長期積壓、質(zhì)低劣的材料2.無使用象的特殊材料;3.儲備定額懸殊的一材料;期物資應(yīng)生產(chǎn)施工的需要,不能超過3個月的用,超出者不予驗收5.成包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等送貨單不相符的不予收。做好進(jìn)場入庫物資的管,減少損失和浪費(fèi),防止資產(chǎn)流失,根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施,建立健全保管制度標(biāo)識牌配備完好無缺對砂、石等地材的堆放場地要平整,盡可要搞硬化地面,鋼筋型號、進(jìn)場時間分類驗收堆放,做到先進(jìn)用,對于各種半成品采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,減丟失和避免混用。倉材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明便于存取查點。為了證倉庫安全和材料不致變形按照材料性分門別類,按類分庫采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防化等工作?,F(xiàn)場嚴(yán)格額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、預(yù)料還庫,收發(fā).

精品文檔續(xù)齊全,并記好領(lǐng)料賬,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中用的材料、工具隨時行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施班組完成施工任務(wù)辦驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)地不清理、余料不退,材料員及施工員不驗收。舊料按使用價劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘模板、腳手架料、金配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也及時回收處理。周轉(zhuǎn)材料價值高、用大、使用期長,施工過程中應(yīng)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理提高利用。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生的前提下,減少占用加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨保養(yǎng),任到人,堆放整齊,人管理,以損換新。通過4年來的工作雖做出了一點成績但在一些方面也存

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