現(xiàn)代化購物廣場分析報告

百姓購物場可行性分第一部分項目概述、項目概況臺前百姓購物廣場位于臺前商業(yè)核心地帶人民路與金水路交匯處占地面積3000平方米，建筑面積平方米，總投入7000萬元人民幣。整體結(jié)構(gòu)共七層，其中地下一層，地上六層。規(guī)劃打造以時尚購物、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)為一體的綜合型購物中心。、項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及劃分、占地面積3000方米、容積率

約、總建筑面積：平米超市：餐飲：娛樂：兒童樂園：

平米平米平米平米精品百貨面積：平米、停車場面積：1000平米、綠化率：

年劃達第二部分項目定位及營模式1、發(fā)展理百姓購物廣場將以完美的商業(yè)規(guī)劃現(xiàn)代化的商業(yè)管理致力打造以時尚購物、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)為一體的綜合性購物中心，并以個性化、時尚化、休閑化為項目消費訴求點在經(jīng)營策略方面將時尚購物和休閑娛樂作為經(jīng)營重點，以品牌、環(huán)境協(xié)同與眾不同的經(jīng)營模式和發(fā)展理念贏得市場和消費者。2、項目形定位百姓購物廣場定位為中高端集購物、餐飲、娛樂、休閑、商務(wù)、體驗功能于一體

的現(xiàn)代化綜合性購物中心。3、經(jīng)營理項目引入國內(nèi)外多家知名品牌，與國內(nèi)專業(yè)商業(yè)管理公司強強合作，由此迅速提升城市的商業(yè)地位和價值。項目同時引入大型超市百姓量販作為主力店進駐，以加強地區(qū)的消費能力。并以綜合業(yè)態(tài)來滿足地區(qū)性消費需求。第三部分項目發(fā)展遇的困難（1）費用問題臺前百姓購物廣場自招商以來商場投入大量資金進行招商和宣傳特別是為了完善和優(yōu)化商場招商的品牌，在鄭州、濮陽、濟南等地區(qū)設(shè)立招商點，投入了大量的人力物力。臺前百姓購物廣場成功完成招商后，緊接著抓住年的最后的銷售旺季前開業(yè)，雖然商場每天平均有萬元以上的營業(yè)額，但這是在年底的銷售高峰期，明年2-4月份為銷售淡季，根據(jù)現(xiàn)在的銷售預(yù)估每天大概5元左右，所以整個商場現(xiàn)在是無法盈利的商場每年所收管理費遠遠不夠運營的費用為了維護所有商戶能夠在商場賺到錢，商場大概每年還要拿出50萬左右的資金用來做活動及維持商場。（2）供水問題商場自城建至今建筑用水和生活用水仍然無法徹底解決，特別是現(xiàn)在商場已經(jīng)正常運營許多地方都離不開水如商場的衛(wèi)生間不僅來商場購物的消費者用就連周邊的商業(yè)區(qū)的人都來上由于經(jīng)常供水跟不上導(dǎo)致下水道經(jīng)常堵塞商場每天為了保持一個良好的購物環(huán)境每個樓層每天配備了個保潔員這些每時每刻都離不開水，市政供水如無法解決，商場用水最終得不到徹底解決。（3）供電問題商場自試營業(yè)以來供電問題一直讓商場頭疼的一件事，經(jīng)常是消費者在購物的時候突然沒電了既影響了消費者的購物也影響了商場商戶的利益還請有關(guān)部門協(xié)助解決，商場的用電問題。（4）停車問題

商場自開業(yè)至今廣場停車場一直無法正常使用，駕車購物的消費者在商場周圍很難找到停車位，請相關(guān)部門酌情考慮在商場周圍設(shè)臨時停止位。（5）稅收（發(fā)票）問題臺前百姓購物廣場作為臺前縣第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)的倡導(dǎo)者，響應(yīng)政府·計劃勇于嘗試新型商業(yè)模式給臺前陳舊的商業(yè)帶來了商業(yè)模式的更新?lián)Q代為臺前縣城鎮(zhèn)面貌的改變起到了巨大作用這整個縣城的居民創(chuàng)造了一個現(xiàn)代化集購物、休閑、娛樂于一體的消費場所。由于此項目處于起步階段，起點較低經(jīng)驗不足，勇于帶頭嘗試新型商業(yè)模式導(dǎo)致項目運營前期遇到的困難較多望政府給予適當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠免費提供一定時期的發(fā)票，供商場運營需求。第四部分項目發(fā)展前（1）項目的策劃、建設(shè)和管理都將引入國內(nèi)著名的顧問機構(gòu)、物業(yè)管理公司參與以確保整個項目的高素質(zhì)并有助于地區(qū)知名度的提升新的商業(yè)概念的引入將會開啟臺前原有陳舊的商業(yè)模式向現(xiàn)代化商業(yè)模式更新?lián)Q代的里程碑臺前城鎮(zhèn)面貌的提升及經(jīng)濟的發(fā)展將起到巨大的推進作用。（2）項目的后期將創(chuàng)造1,000多就業(yè)機會和多個營商機會，其中大部分將適合本地人就業(yè)和營商。（3）項目的建成將極大地滿足縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民不斷增長的消費需求，豐富百姓的文化娛樂生活進一步刺激房縣城商業(yè)市場帶動城區(qū)商業(yè)價值的提升促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為政府創(chuàng)造可觀的稅收和財政收益。第五部分項目2013年經(jīng)營計劃（1）項目將按照現(xiàn)代化商業(yè)管理理念，量身制定適合臺前百姓購物廣場良性發(fā)展的管理制度及流程并按照此管理理念嚴格執(zhí)行保證臺前百姓購物廣場在短期內(nèi)步入正軌，快速邁進現(xiàn)代化商業(yè)項目行列。（2）項2013計劃將以“人才是企業(yè)發(fā)展的根本”這一用人理念，吸納高端商業(yè)管理人才20名，保證項目正常運轉(zhuǎn)，并以人才為基礎(chǔ)力量，迅速拓展新的市場。

（3項目2013將根據(jù)商場前期經(jīng)營情況進行商場品牌優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)不斷的更新、引進適合臺前市場的優(yōu)質(zhì)品牌，提高商場形象檔次。（