優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得總結(jié)（2篇）

第1頁共1頁優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得總結(jié)歷時兩天的班組長培訓(xùn)結(jié)束了，這次的培訓(xùn)讓我受益頗豐，學(xué)到了很多實實在在的東西。特別是振超精神，讓我備受鼓舞，____是我們工人隊伍中涌現(xiàn)出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。一、要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎(chǔ)，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務(wù)的機會，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè)，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負(fù)責(zé)任。我們工人階級作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡職盡責(zé)地干好本職工作；二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得總結(jié)（二）技巧上，我們與寶世順的差距在逐漸的縮小，但照樣有差距，這跟我們?nèi)粘Ｆ椒矝]有養(yǎng)成優(yōu)勝的工作習(xí)慣有很大年夜關(guān)系。例如，他們的員工在天天臨盆前都邑細(xì)心檢查設(shè)備的參數(shù)，旋鈕地位是否合適;設(shè)備上，寶世順公司的電鉗工不多，然則他們的因為設(shè)備故障而停機的時光卻很短，他們精焊設(shè)備已經(jīng)用了____年，員工對設(shè)備的熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們，再加上日常平凡本身崗?fù)c檢維修做的很細(xì)心，大年夜而大年夜大年夜削減了設(shè)備的故障率，我們這里碰到設(shè)備故障就會找電鉗工，自身對設(shè)備的熟悉程度較差。往后，我會率工頭組員工做好設(shè)備點檢和維修，在每次換道時代讓大年夜家都上手;立異上，我去寶世順公司三次了，每次去精焊，設(shè)備上多若干少都有修改，有一些器械固然后面不好用，放棄了，然則人家有敢動的思想，四線就是最好的證實。班組長培訓(xùn)心得報告培訓(xùn)心得報告范文一____年____月，我有幸參加了公司舉辦的班組長管理培訓(xùn)班，在____日至____日為期2天的培訓(xùn)時間里，在有關(guān)部門精心組織和各知名教授們的精彩講解下，培訓(xùn)圓滿完成，使我受益非淺。作為一個剛走上企業(yè)基層管理崗位的我，通過這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長的作用，對自己該怎樣做好一個好班長有了更深的認(rèn)識。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的好壞。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者班組長，通過兩天的學(xué)習(xí)，感觸頗深。1：：溝通：因為班組每個人的思想意識、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問題所在，求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動來增強班組的凝聚力，讓每一個班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個家。2：支持：在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭執(zhí)和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考，征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關(guān)系，增加個人感情之間的友誼，獲得信任，也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。3：執(zhí)行：在獲得班組大部分成員的支持后，對于對于廠里各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴(yán)于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會自然而然的大大增強。通過這次培訓(xùn)使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐，使班組在完成好工作任務(wù)的同時建立起更和