2022公司文明創(chuàng)建工作計劃5篇

第第頁2022公司文明創(chuàng)建工作計劃5篇公司文明創(chuàng)建工作計劃1__年對于我來說是一個布滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會閱歷的大學生走到現(xiàn)在，全部的閱歷教訓時刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的激勵著我，促使我必需去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她的途徑其實都平凡得不能再平凡，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成果。一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向;二、學習業(yè)務學問，跟進項目情況學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《__》資料，了解該項目的詳細調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，樂觀把握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好預備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的學問信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好預備工作。三、制訂學習計劃學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)學問、綜合能力、都是我們所必需把握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還期望領導多多給與我支持和幫忙。四、增加責任感、增加團隊意識、增加服務意識1、增加責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的樂觀向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫忙的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠樂觀主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應當努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增加服務意識許多時候服務意識能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種樂觀的主管能動性。全部項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應當在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為詳細的服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的協(xié)作工作也是服務于大家、服務于自我。公司文明創(chuàng)建工作計劃22__年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。一、在技術創(chuàng)新方面公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅決不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化汲取和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22.7萬噸，通過結構調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.5億元。二、在管理創(chuàng)新方面公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增加企業(yè)競爭實力。1、在專心總結試點閱歷的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推動對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。三、突出抓好鐵前降成本公司在2__年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推動精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本___億元。深化開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效___億元。公司文明創(chuàng)建工作計劃3一、指導思想：全面貫徹黨的__大精神，深化貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推動企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增加活動動力，團結分散員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是依據(jù)公司實際，專心組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽平安，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是專心履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推動企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述(一)、組織建設1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。2、制度建設建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。(二)、日常工作1、制定了《__公司20__年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。(三)、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，準時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面詳細、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、準時，定期公布主要或重大事項。(四)、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競賽活動促平安一是加強平安生產(chǎn)管理，層層簽定平安責任書，建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期平安學問培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的良好平安氛圍。五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽平安，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產(chǎn)之中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立平安意識、接受平安教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。2、以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。二是依據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽平安，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷交流。公司文明創(chuàng)建工作計劃4__年是亞光公司深化貫徹落實黨的十八屆精神和公司十五次黨代會精神，團結和帶領廣闊職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標，發(fā)揮工會組織應有作用，制定下一年度工作計劃如下：一、深化開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高企業(yè)的發(fā)展，關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，樂觀引導廣闊職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。1、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。__年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增加歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新學問，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的學問型職工隊伍。2、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。今年，公司工作依據(jù)公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，平安生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參與，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。二、深化實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。1、堅持常常走訪調(diào)查，隨時了解把握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。3、做好低保工作。4、專心落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。5、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，供應信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。6、做好職工安康保險和女工特別疾病保險工作，把“好事”辦好。三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階1、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。2、堅持和完善廠(場)務公開工作制度，專心搞好廠(場)務公開。3、專心做民主測評領導干部工作。4、抓好職工代表的培訓。5、強化公平協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。公平協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，因此準時簽訂集體合同，監(jiān)督行政專心履行集合合同至關重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避開形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標，樂觀組織開展各項活動，增加工會組織的分散力和向心力。1、連續(xù)深化開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二00三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，年，將此項活動連續(xù)深化開展下去。要準時發(fā)覺典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。2、連續(xù)深化開展創(chuàng)建十文明家庭活動深化貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民;恪守職業(yè)道德，做一個好職工;弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、竭成奉獻的良好風氣。3、連續(xù)抓好“創(chuàng)建學習型組織，爭做學問型職工”工程。__年，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進一步深化開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做學問型職工”工程。要要進一步深化開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網(wǎng)絡，加強基地建設，做好相關書籍的推舉，引導職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面學問的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，準時選樹典型，努力建設一支學習型、學問型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律學問培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質(zhì)。公司文明創(chuàng)建工作計劃5為了進一步推動社區(qū)整體精神文明建設工作健康深化發(fā)展，不斷提升居民群眾的文明素質(zhì)，有力促進社區(qū)公共事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就20__年社區(qū)精神文明建設工作提出以下安排計劃：一、圍繞社區(qū)建設，深化學習實踐科學發(fā)展觀堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬精神文明建設工作全局，把科學發(fā)展觀落實到社區(qū)建設的各個方面，滲透在工作的各個環(huán)節(jié)，始終貫穿于社區(qū)建設的全過程，做到用科學發(fā)展觀指導工作，用科學發(fā)展觀推動工作落實，用實踐科學發(fā)展觀檢驗工作成果。要充分發(fā)揮精神文明建設涉及面廣、有廣泛群眾性的工作優(yōu)勢，調(diào)動一切力氣，利用各種陣地，通過各種途徑，采取各種方式，在全社區(qū)興起學習實踐科學發(fā)展觀活動熱潮，引導廣闊干部群眾深刻領會科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，下大力氣轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力消退影響社區(qū)發(fā)展的制約因素，不斷增加貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅決性，進一步推動學習實踐活動扎實開展、深化人心，取得實效，確保社區(qū)建設有序發(fā)展。二、以文明素質(zhì)教育為主線，扎實推動思想道德建設根據(jù)重在實際行動、重在持之以恒、重在形成機制的要求，弘樂觀開展社會道德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育和“知榮辱、講正氣、促和-諧”道德實踐活動，集中解決社區(qū)居民的行為習慣和社會風氣中存在的突出問題，為構建和-諧社會奠定良好的道德基礎。清明、暑假和“八一