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第第頁(yè)2022公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃5篇公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃1__年對(duì)于我來說是一個(gè)布滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)沒有任何社會(huì)閱歷的大學(xué)生走到現(xiàn)在,全部的閱歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模侨康男〕晒衷诓粩嗟募?lì)著我,促使我必需去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)她的途徑其實(shí)都平凡得不能再平凡,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了__年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開展工作明確方向;二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,跟進(jìn)項(xiàng)目情況學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《__》資料,了解該項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,樂觀把握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好預(yù)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)問信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好預(yù)備工作。三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合能力、都是我們所必需把握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加服務(wù)意識(shí)1、增加責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的樂觀向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠樂觀主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增加服務(wù)意識(shí)許多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種樂觀的主管能動(dòng)性。全部項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的協(xié)作工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃22__年,是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營(yíng)水平,快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。一、在技術(shù)創(chuàng)新方面公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場(chǎng),逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅(jiān)決不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化汲取和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達(dá)到22.7萬噸,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.5億元。二、在管理創(chuàng)新方面公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、在專心總結(jié)試點(diǎn)閱歷的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實(shí)現(xiàn)重心下移,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率。2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推動(dòng)對(duì)標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績(jī)效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。三、突出抓好鐵前降成本公司在2__年的生產(chǎn)工作中,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推動(dòng)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭(zhēng)降低配煤配礦成本___億元。深化開展對(duì)標(biāo)管理,瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效___億元。公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的__大精神,深化貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增加活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)分散員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是依據(jù)公司實(shí)際,專心組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽平安,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是專心履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述(一)、組織建設(shè)1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。2、制度建設(shè)建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。(二)、日常工作1、制定了《__公司20__年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。(三)、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面詳細(xì)、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、準(zhǔn)時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。(四)、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促平安一是加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,層層簽定平安責(zé)任書,建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期平安學(xué)問培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的良好平安氛圍。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽平安,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產(chǎn)之中,避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立平安意識(shí)、接受平安教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望平安生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰慧才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。二是依據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽平安,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級(jí)先行”推動(dòng)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷交流。公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃4__年是亞光公司深化貫徹落實(shí)黨的十八屆精神和公司十五次黨代會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時(shí)也是自來水公司深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用,制定下一年度工作計(jì)劃如下:一、深化開展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),樂觀引導(dǎo)廣闊職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。__年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增加歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新學(xué)問,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的學(xué)問型職工隊(duì)伍。2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng)。今年,公司工作依據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,平安生產(chǎn)等方面,動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)做到全員參與,常抓不懈,使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,上水平,真正收到實(shí)效。二、深化實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。1、堅(jiān)持常常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解把握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。3、做好低保工作。4、專心落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。5、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),供應(yīng)信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。6、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特別疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階1、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。2、堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度,專心搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開。3、專心做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。4、抓好職工代表的培訓(xùn)。5、強(qiáng)化公平協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。公平協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,因此準(zhǔn)時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政專心履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避開形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo),樂觀組織開展各項(xiàng)活動(dòng),增加工會(huì)組織的分散力和向心力。1、連續(xù)深化開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),在二00三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,年,將此項(xiàng)活動(dòng)連續(xù)深化開展下去。要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會(huì),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。2、連續(xù)深化開展創(chuàng)建十文明家庭活動(dòng)深化貫徹《社會(huì)主義公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德,做一個(gè)好公民;恪守職業(yè)道德,做一個(gè)好職工;弘揚(yáng)家庭美德,做一個(gè)好家庭成員。努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、連續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)問型職工”工程。__年,公司工會(huì)將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深化開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)問型職工”工程。要要進(jìn)一步深化開展好群眾性讀書活動(dòng)。要建立健全職工讀書自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基地建設(shè),做好相關(guān)書籍的推舉,引導(dǎo)職工加強(qiáng)對(duì)發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟(jì)、綠色食品等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材,崗位成材,準(zhǔn)時(shí)選樹典型,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、學(xué)問型和智能型的職工隊(duì)伍。三是有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律學(xué)問培訓(xùn)班,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。公司文明創(chuàng)建工作計(jì)劃5為了進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)整體精神文明建設(shè)工作健康深化發(fā)展,不斷提升居民群眾的文明素質(zhì),有力促進(jìn)社區(qū)公共事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就20__年社區(qū)精神文明建設(shè)工作提出以下安排計(jì)劃:一、圍繞社區(qū)建設(shè),深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬精神文明建設(shè)工作全局,把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面,滲透在工作的各個(gè)環(huán)節(jié),始終貫穿于社區(qū)建設(shè)的全過程,做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,用科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)工作落實(shí),用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀檢驗(yàn)工作成果。要充分發(fā)揮精神文明建設(shè)涉及面廣、有廣泛群眾性的工作優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)一切力氣,利用各種陣地,通過各種途徑,采取各種方式,在全社區(qū)興起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)熱潮,引導(dǎo)廣闊干部群眾深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,下大力氣轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力消退影響社區(qū)發(fā)展的制約因素,不斷增加貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)決性,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展、深化人心,取得實(shí)效,確保社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展。二、以文明素質(zhì)教育為主線,扎實(shí)推動(dòng)思想道德建設(shè)根據(jù)重在實(shí)際行動(dòng)、重在持之以恒、重在形成機(jī)制的要求,弘樂觀開展社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育和“知榮辱、講正氣、促和-諧”道德實(shí)踐活動(dòng),集中解決社區(qū)居民的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣中存在的突出問題,為構(gòu)建和-諧社會(huì)奠定良好的道德基礎(chǔ)。清明、暑假和“八一

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