德勤+新征程中國(guó)企業(yè)國(guó)際化再思考（演講PPT）-15正式版

新征程，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化再思考黃偉強(qiáng)德勤管理咨詢中國(guó)客戶行業(yè)與市場(chǎng)戰(zhàn)略總裁March16，2023?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 1每日免費(fèi)獲取報(bào)告1、每日微信群內(nèi)分享7+最新重磅報(bào)告；2、每日分享當(dāng)日華爾街日?qǐng)?bào)、金融時(shí)報(bào)；3、每周分享經(jīng)濟(jì)學(xué)人4、行研報(bào)告均為公開版，權(quán)利歸原作者所有，起點(diǎn)財(cái)經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學(xué)習(xí)。掃一掃二維碼關(guān)注公號(hào)回復(fù)：研究報(bào)告加入“起點(diǎn)財(cái)經(jīng)”微信群。。中國(guó)企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)在“走出去”的新階段，中國(guó)企業(yè)面臨市場(chǎng)選擇、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織管控等方面的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)走出去新階段階段一 階段二 階段三非理性投資攀高 政策收緊體量收縮 業(yè)務(wù)需求推動(dòng)增長(zhǎng)由房地產(chǎn)、文娛等主導(dǎo)的非 在2016政策收緊下海 對(duì)新興國(guó)家投資意愿、獲理性投資快速攀升 外并購(gòu)體量持續(xù)下滑 取技術(shù)和品牌的需求的增強(qiáng)帶動(dòng)海外并購(gòu)體量反彈2021年約60%并購(gòu)在科技、工業(yè)品、能源、醫(yī)療等行

關(guān)鍵挑戰(zhàn)市場(chǎng)不明朗:?由于地緣政治的緊張、經(jīng)濟(jì)及貨幣政策的變動(dòng)，各個(gè)國(guó)家的發(fā)展局勢(shì)難以把握，加劇了中國(guó)企業(yè)選擇海外市場(chǎng)的難度海外并購(gòu)數(shù)量（起）海外并購(gòu)金額（十億美元）

業(yè)422391

業(yè)務(wù)難推進(jìn)：334215.5 283239197166132.6108.5 98.1454 60.243.724.7 29.40.22001 2006 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

缺發(fā)對(duì)于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的了解，缺乏本地化的資源，難以制定有效的業(yè)務(wù)策略并推進(jìn)落地組織難管控：受到地理因素，文化差異等限制，中國(guó)企業(yè)對(duì)海外業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)有效的組織管控資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 2中國(guó)企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)國(guó)際政治局勢(shì)和經(jīng)濟(jì)周期加劇中國(guó)企業(yè)出海的不確定性，但中國(guó)企業(yè)對(duì)于全球化仍抱以信心在對(duì)未來全球化與部分領(lǐng)域投資的擔(dān)憂之 中國(guó)的寬松貨幣政策與人民幣國(guó)際化趨勢(shì)將有上，中國(guó)企業(yè)出海投資形勢(shì)依然向好 利于中國(guó)企業(yè)出海

更為不穩(wěn)定的地緣政治關(guān)系預(yù)見未來世界政治經(jīng)濟(jì)的合作趨向消極積極：60%中性：28%消極：12%

積極：61%中性：27%消極：12%

積極：48%中性：32%消極：20%債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后疫情時(shí)代的人民幣國(guó)全球化受阻際化數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新寬松貨幣并購(gòu)?fù)顿Y政策數(shù)字人民幣數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

中東局勢(shì)國(guó)際政經(jīng)合臺(tái)海關(guān)系作俄烏關(guān)系國(guó)際局勢(shì)變化資料來源：案頭研究，德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 3中國(guó)企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)[調(diào)研補(bǔ)充]與2022年相比，您對(duì)2023年本企業(yè)全球化發(fā)展的整體看法是?較2022年更為悲觀13.7%與2022年持平19.6%66.7%較2022年更為樂觀資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 4經(jīng)過多年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)出海和全球化布局已初具雛形中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)“2022年中國(guó)前100大跨國(guó)企業(yè)跨國(guó)指數(shù)” 企業(yè)跨國(guó)指數(shù)海外資產(chǎn)（億元）均值：20.31%3球形尺寸：各企業(yè)2022年海外收入金額（億元）10,000中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司華為投資控股有限公司中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司騰訊控股有限公司中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司國(guó)家電網(wǎng)有限公司中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司 聯(lián)想控股股份有限公司山東如意時(shí)尚投資控股有限公司中國(guó)建筑股份有限公司浙江吉利控股集團(tuán)有限公司復(fù)星國(guó)際有限公司濰柴控股集團(tuán)有限公司紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司681萬洲國(guó)際有限公司均值：1075億元4美的集團(tuán)股份有限公司青山控股集團(tuán)有限公司洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司隆基綠能科技股份有限公司萬向集團(tuán)公司間泰科技股份有限公司寧波均勝電子股份有限公司天合光能股份有限公司上海韋爾半導(dǎo)體股份有限公司萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司004182注釋：1)2022年資產(chǎn)、收入及利潤(rùn)均為合并抵消前數(shù)字；2)崗位編制歸屬國(guó)內(nèi)但在境外工作的員工；3)跨國(guó)指數(shù)平均值：100大企業(yè)跨國(guó)指數(shù)總和/100；4)海外資產(chǎn)平均值：100大企業(yè)海外資產(chǎn)總數(shù)/100資料來源：各公司年報(bào)；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站；德勤分析

重要指數(shù):海外資產(chǎn)占比1：海外資產(chǎn)/總資產(chǎn)海外收入占比1：海外收入/總收入海外員工占比2：海外雇員數(shù)/總雇員數(shù)計(jì)算公式：企業(yè)跨國(guó)指數(shù)=(海外資產(chǎn)占比+海外收入占比+海外員工占比)/3跨國(guó)指數(shù)%?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 5通過德勤對(duì)出海企業(yè)的觀察和總結(jié)，“擴(kuò)市場(chǎng)”“謀創(chuàng)新”是我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久以來尋求出海的核心動(dòng)因；而與此同時(shí)，近年來“強(qiáng)韌性”所帶來的出海需求也日益顯著，在制造業(yè)中尤為明顯擴(kuò)市場(chǎng)謀創(chuàng)新強(qiáng)韌性?尋找增量市場(chǎng)是長(zhǎng)久以來中國(guó)企業(yè)出海最?實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新同樣是中國(guó)企業(yè)出海的重要?近年來，受到國(guó)內(nèi)外疫情的影響，全球供主要的原因，近年來中國(guó)上市企業(yè)海外營(yíng)目標(biāo)，我國(guó)企業(yè)從早年間的直接并購(gòu)海外應(yīng)鏈愈發(fā)緊張，且隨著全球經(jīng)濟(jì)回歸實(shí)體收持續(xù)增加，增速普遍超過企業(yè)總營(yíng)收增企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)，逐步發(fā)展成為投經(jīng)濟(jì)，各國(guó)普遍采取取消制造業(yè)領(lǐng)域外國(guó)速；而2020年疫情以來，伴隨著中國(guó)企業(yè)資建設(shè)本土化研發(fā)中心、實(shí)現(xiàn)屬地化創(chuàng)新直接投資限制等措施，促使中國(guó)制造企業(yè)率先推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，海外業(yè)務(wù)成為許多企的可持續(xù)模式，大量制造業(yè)/家電企業(yè)已走出國(guó)門，更廣泛地在全球配置原材料和業(yè)增長(zhǎng)的主引擎經(jīng)建立起了全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈資源，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)韌性A股上市公司營(yíng)收增速對(duì)比總體營(yíng)收增速36%海外營(yíng)收增速22%20%14%14%9%10%9%6%4%2016 2017 2018 2019 2020

部分制造業(yè)投資案例海爾：通過整合如GEA等國(guó)際企業(yè)的研發(fā)能力，海爾已逐步建立起“10+N”的全球研發(fā)體系和HOPE平臺(tái)，立足市場(chǎng)打造本土化研發(fā)海信：建立了全球20個(gè)研發(fā)中心，并在2022年計(jì)劃在美國(guó)和日本建立全新的家電研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研的緊密協(xié)同

部分制造業(yè)投資案例寧德時(shí)代：在全世界范圍內(nèi)購(gòu)買鋰礦資源，同時(shí)在歐美建設(shè)海外工廠與生產(chǎn)基地長(zhǎng)虹電器：在捷克、巴基斯坦、印尼等地的制造基地不斷擴(kuò)充產(chǎn)能威海泓淋：泰國(guó)投資建設(shè)智能化工廠，同時(shí)計(jì)劃下一步在緬甸、印度投資建廠資料來源：CapitalIQ,案頭研究，德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 6中國(guó)企業(yè)全球化呈現(xiàn)出不同類型結(jié)合目前海外業(yè)務(wù)發(fā)展程度以及管理的成熟度，中國(guó)企業(yè)在全球化發(fā)展中呈現(xiàn)出不同的類型高中國(guó)領(lǐng)先玩家踏出全球化的第一步管 基于中國(guó)市場(chǎng)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，領(lǐng)先玩理 家逐步開始在全球市場(chǎng)中進(jìn)行布局，將成 產(chǎn)品與能力向全球輸出并擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖熟度降低優(yōu)先級(jí)低弱資料來源：德勤分析

全球化先行者串“點(diǎn)”成“網(wǎng)”基于海外成體量的投資與業(yè)務(wù)布局，先行者將著手整合海外資源，為進(jìn)一步的海外擴(kuò)張打好基礎(chǔ)中國(guó)“新星”企業(yè)全球市場(chǎng)布局

在華跨國(guó)公司重新定位為區(qū)域平臺(tái)在全球業(yè)務(wù)的拓展過程中，在華跨國(guó)公司開始思考并重新定位其在華業(yè)務(wù)為“新平臺(tái)”—整合資源并作為拓展全球市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)能力強(qiáng)化與重建受自身業(yè)務(wù)性質(zhì)影響，“新星”企業(yè)在海外具有強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)表現(xiàn)與增長(zhǎng)，但缺乏足夠的時(shí)間進(jìn)行資源與管理能力的沉淀強(qiáng)?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 7中國(guó)企業(yè)全球化呈現(xiàn)出不同類型不同的企業(yè)在全球化中呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)以及在戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、組織能效以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型各方面都需要不同的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式組織變革數(shù)字化變革

中國(guó)領(lǐng)先玩家端到端出海解決方案支持澄清進(jìn)入全球市場(chǎng)的路徑與方法規(guī)劃支持全球業(yè)務(wù)開展的運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化組織并培養(yǎng)儲(chǔ)備人才以支持新全球業(yè)務(wù)開展建立數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)以支持業(yè)務(wù)的全球化運(yùn)營(yíng)

中國(guó)“新星”企業(yè) 全球化先行者運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提升 業(yè)務(wù)資源整合設(shè)計(jì)“全球戰(zhàn)略”以釋放識(shí)別下個(gè)核心增長(zhǎng)點(diǎn)全球業(yè)務(wù)與全球資源的協(xié)同效應(yīng)通過運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化以 通過運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化以有提升整體效率 效整合現(xiàn)有全球資源建立敏捷組織以適配快速 優(yōu)化組織，為新的“全擴(kuò)張的業(yè)務(wù) 球戰(zhàn)略”提供組織保障建立一體化的數(shù)字化基礎(chǔ) 建立一體化的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)以更好的開展全球業(yè) 建設(shè)以更好的開展全球業(yè)務(wù) 務(wù)

在華跨國(guó)公司重新定位在華業(yè)務(wù)重新定位在華業(yè)務(wù)以更好支持全球業(yè)務(wù)的拓展通過運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化以匹配新中國(guó)戰(zhàn)略優(yōu)化組織，為新的“區(qū)域平臺(tái)”提供組織保障建立區(qū)域平臺(tái)數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)DemandofclientsdifferbythenatureoftheirC2Gjourney資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 8中國(guó)企業(yè)全球化能力模型德勤研發(fā)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力成熟度模型，通過評(píng)估明確企業(yè)未來的目標(biāo)并據(jù)此規(guī)劃相應(yīng)的路線圖，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的落地業(yè)務(wù)拓展根據(jù)公司境外發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行境外市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品的針對(duì)性開拓工作投融資管理對(duì)金額較大或重要程度較高的境外項(xiàng)目進(jìn)行投資決策和管理，以及內(nèi)外部資金籌措、調(diào)度的活動(dòng)品牌為助力境外業(yè)務(wù)拓展與運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的品牌建設(shè)、推廣與營(yíng)銷策略規(guī)劃活動(dòng) 投融資管理人才管理

戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，對(duì)境外業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向做出的戰(zhàn)略長(zhǎng)期性和整體性規(guī)劃，包括發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略等業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)通過對(duì)研發(fā)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理，運(yùn)營(yíng)本部對(duì)境外公司運(yùn)作提供支持并進(jìn)行管控，確保拓展管理境外業(yè)務(wù)有效運(yùn)行對(duì)外關(guān)系及可持續(xù)發(fā)展對(duì)外關(guān)系及可通過與政府、非政府機(jī)構(gòu)、媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等品牌溝通和協(xié)調(diào)，管理跨境經(jīng)營(yíng)合作伙伴，營(yíng)造有持續(xù)發(fā)展利于公司生產(chǎn)的可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)的環(huán)境基于戰(zhàn)略規(guī)劃建立人力資源戰(zhàn)略，并實(shí)行有效的人才招聘、培養(yǎng)、考核與激勵(lì)，從而保證人才和組織架構(gòu)能夠滿足長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)需求財(cái)稅管理基于戰(zhàn)略規(guī)劃搭建財(cái)務(wù)模型有效管控境外業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況，搭建稅務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行稅務(wù)管理等

人才管理財(cái)稅管理數(shù)字化1）數(shù)字化進(jìn)行一體化的信息管理系統(tǒng)規(guī)劃與整合以統(tǒng)人才儲(chǔ)備一管理所有境外公司，并提供相應(yīng)的信息管基礎(chǔ)建體設(shè)系理服務(wù)與支持；建設(shè)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施支持境外業(yè)務(wù)數(shù)字化管理基礎(chǔ)體系為保障企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)能正常進(jìn)行而搭建的提供支持的基礎(chǔ)體系，包括管理體系、風(fēng)控體系、法務(wù)體系注：1）數(shù)字化包括原來的信息系統(tǒng)、通信基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算、新興的數(shù)字化應(yīng)用等。資料來源：案頭研究，德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 9中國(guó)企業(yè)全球化能力關(guān)注點(diǎn)[調(diào)研補(bǔ)充]您在2023年最關(guān)注的企業(yè)跨境經(jīng)營(yíng)能力議題是?全球化戰(zhàn)略58.2%海外業(yè)務(wù)拓展能力58.2%數(shù)字化47.1%海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力39.2%（如研發(fā)、供應(yīng)鏈等）跨境投融資能力39.2%全球化品牌建設(shè)能力37.3%跨境人才管理能力37.3%內(nèi)部及風(fēng)險(xiǎn)管控，合規(guī)33.3%ESG33.3%財(cái)稅管理能力27.5%資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 10中國(guó)企業(yè)全球化戰(zhàn)略五步法為中國(guó)企業(yè)完成從出海規(guī)劃到落地的端到端服務(wù)支持全球化五步法框架和關(guān)鍵問題全球愿景全球布局出海模式全球化能力落地實(shí)施

企業(yè)的長(zhǎng)期愿景是什么？(全球知名度、行業(yè)地位等)全球化的目標(biāo)是什么？（收入、利潤(rùn)等）全球化的戰(zhàn)略目的是什么？（客戶、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈拓展等）全球的業(yè)務(wù)聚焦是什么？(核心業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等)全球布局的區(qū)域聚焦是什么？（歐美市場(chǎng)、亞太市場(chǎng)等）全球布局的產(chǎn)業(yè)鏈聚焦是什么？（銷售、供應(yīng)鏈、研發(fā)等）基于目標(biāo)市場(chǎng)特征、所處行業(yè)特性與自身戰(zhàn)略目標(biāo)等因素，應(yīng)選擇何種出海模式？（綠地投資、跨境并購(gòu)、跨境業(yè)務(wù)）具體的出海路線圖、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)是什么？全球化需要構(gòu)建的核心能力是什么？提升方案是什么？什么樣的人才支撐體系與管理架構(gòu)能夠保障這樣的能力構(gòu)建？?jī)?yōu)先的舉措及具體的落地實(shí)施方案明確績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)與方法資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 11一站式服務(wù)：依托在過往全行業(yè)覆蓋的咨詢深厚積累，德勤在中國(guó)企業(yè)出海路上提供“戰(zhàn)略-運(yùn)營(yíng)-業(yè)務(wù)支持”的一站式解決方案戰(zhàn)略層集團(tuán)頂層戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃運(yùn)營(yíng)層品牌與 供應(yīng)鏈 資本市場(chǎng) 規(guī)劃 規(guī)劃業(yè)務(wù)支持層人力資 財(cái)務(wù) 數(shù)字化 稅務(wù)服源管理 管理 管理 務(wù)

戰(zhàn)略層頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃出海業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)出海運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)生態(tài)體系設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)層品牌與市場(chǎng)供應(yīng)鏈規(guī)劃資本規(guī)劃品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略與銷售與渠道供應(yīng)鏈規(guī)劃戰(zhàn)略采購(gòu)融資方案融資需求財(cái)定價(jià)策略策略與轉(zhuǎn)型制訂務(wù)模型核心市場(chǎng)篩市場(chǎng)進(jìn)入策客戶洞察倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)備品備件管業(yè)務(wù)退出、投資人溝通選略劃理剝離和出售支持人力資源管理財(cái)務(wù)管理數(shù)字化服務(wù)稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)支管控和組薪酬福利激勵(lì)績(jī)效財(cái)務(wù)數(shù)字全面預(yù)算合并報(bào)表數(shù)字化CRM系統(tǒng)稅務(wù)規(guī)劃稅務(wù)管理持層人力資源人力資源人才建模測(cè)財(cái)務(wù)共享業(yè)財(cái)一體財(cái)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)治理ERP系統(tǒng)稅務(wù)合規(guī)稅務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)共享中心評(píng)發(fā)展中心化實(shí)施資料來源：德勤分析?2023。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢（上海）有限公司。 12德勤-全球最大的專業(yè)服務(wù)公司服務(wù)世界500強(qiáng)企業(yè)過程中積累了至深至廣的行業(yè)洞見和與世界一流企業(yè)的長(zhǎng)期、深入密切的合作關(guān)系，深諳世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)德勤咨詢是全球最大的專業(yè)服務(wù)公司德勤咨詢?yōu)槭澜?00強(qiáng)企業(yè)中的88％提供服務(wù)，超過30%的世界知名上市公司是德勤的客戶，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)覆蓋，全球咨詢收入排名第一德勤咨詢致力于協(xié)助企業(yè)制定完善的商業(yè)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，其他德勤業(yè)務(wù)單元涵蓋