建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理教材

項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念：某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注：不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價(jià)值（如稅金和計(jì)劃利潤），也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動資產(chǎn)投資流動資金工程造價(jià)設(shè)備及工器具購置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用建設(shè)期利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金設(shè)備購置費(fèi)工具器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用組成

1、建設(shè)投資：建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用設(shè)備購置費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)4、預(yù)備費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)5、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅6、建設(shè)期貸款利息2、流動資產(chǎn)投資：鋪底流動資金（2）施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成施工項(xiàng)目成本直接費(fèi)間接費(fèi)人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)材料使用費(fèi)直接工程費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)（環(huán)保費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、砼、鋼砼模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備維護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)）工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)以外傷害保險(xiǎn)建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)1.環(huán)境保護(hù)2.文明施工3.安全施工4.臨時(shí)設(shè)施5.夜間施工6.二次搬運(yùn)7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架9.腳手架10.已完工程及設(shè)備保護(hù)11.施工排水、降水建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤稅金規(guī)費(fèi)間接費(fèi)1.工程排污費(fèi)2.工程定額測定費(fèi)3.社會保障費(fèi)（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動保險(xiǎn)費(fèi)7.工會經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他工程多次計(jì)價(jià)示意圖項(xiàng)目建議書可行性研究投資估算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總概算技術(shù)設(shè)計(jì)修正總概算施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算招標(biāo)合同價(jià)合同實(shí)施結(jié)算價(jià)竣工驗(yàn)收竣工決算3.項(xiàng)目成本的主要形式事前成本事后成本預(yù)測性，計(jì)劃性預(yù)算成本、計(jì)劃成本實(shí)際成本二者比較體現(xiàn)施工企業(yè)成本管理水平及盈虧情況（1）a、預(yù)算成本：是按照建筑安裝工程實(shí)物量和國家（或部）或地區(qū)或企業(yè)制定的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的社會平均成本或企業(yè)平均成本，它是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、預(yù)測、歸集和計(jì)算確定的。預(yù)算成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。b、計(jì)劃成本：它是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)劃成本確定的根據(jù)是施工企業(yè)的要求（如內(nèi)部承包合同的規(guī)定），結(jié)合施工項(xiàng)目的技術(shù)特征、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、勞動力素質(zhì)及設(shè)備情況等。它是成本管理的目標(biāo)，也是控制項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)。c、實(shí)際成本：它是項(xiàng)目施工過程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和。上述三種成本計(jì)劃的關(guān)系，實(shí)際成本與預(yù)算成本比較，反映的是對社會平均成本（或企業(yè)平均成本）的超支或節(jié)約；計(jì)劃成本同預(yù)算成本比較，差額是計(jì)劃成本降低額；計(jì)劃成本同實(shí)際成本相比較，差額是實(shí)際成本降低額，是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。（2）直接成本和間接成本（3）固定成本和可變成本成本計(jì)劃與目標(biāo)成本項(xiàng)目目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)結(jié)算收入-稅金-項(xiàng)目目標(biāo)利潤目標(biāo)成本降低額=項(xiàng)目的預(yù)算成本-項(xiàng)目的目標(biāo)成本目標(biāo)成本降低率=目標(biāo)成本降低額項(xiàng)目的預(yù)算成本成本預(yù)測成本控制成本核算成本分析成本計(jì)劃成本考核(一)施工成本預(yù)測的概念:

根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算.(二)施工成本預(yù)測的原理:

對施工計(jì)劃工期內(nèi)影響成本變化的因素分析,比照近期已完或?qū)⑼晔┕さ某杀?預(yù)測這些因素對成本的影響程度,預(yù)測出單位成本或總成本.(一)施工成本計(jì)劃的概念:

以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案.(二)施工成本計(jì)劃的類型:競爭性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃(三)施工成本計(jì)劃的編制方法1.按成本項(xiàng)國目分解項(xiàng)目分常解分項(xiàng)工程編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)2.按項(xiàng)目組猾成分解成本計(jì)劃促編制依據(jù)承包合浴同項(xiàng)目管理愛實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)文辛件分包合靈同生產(chǎn)要朱素價(jià)格配信息企業(yè)施工埋定額施工圖教預(yù)算施工項(xiàng)目茶成本計(jì)劃內(nèi)涵及內(nèi)特征（1）內(nèi)涵北：是在奪項(xiàng)目經(jīng)枝理負(fù)責(zé)耍下，在捷成本預(yù)捐測的基者礎(chǔ)上進(jìn)凈行的，選它是以廁貨幣形傻式預(yù)先駐規(guī)定施急工項(xiàng)目慎進(jìn)行中樣的施工蝕生產(chǎn)耗吵費(fèi)的計(jì)漠劃總水班平。（2）特征積極主動惠性：基于肝經(jīng)濟(jì)技術(shù)袖分析，綜丙合平衡優(yōu)軌化方案安涌排采用全巴壽命理拆論：全索壽命周剝期作經(jīng)赤濟(jì)性比泄較和費(fèi)牙用優(yōu)化懼，總計(jì)梅劃指導(dǎo)擾施工項(xiàng)刻目成本販計(jì)劃。全過程動斬態(tài)控制：股隨變更、譽(yù)環(huán)境變化滔調(diào)整和修織改成本最小吧化和利益肯最大化相草適應(yīng)成本計(jì)臉劃構(gòu)成（1）直接成煮本計(jì)劃：尾反映工程艘成本的預(yù)負(fù)算價(jià)值、逐計(jì)劃降低碗額和計(jì)劃急降低率內(nèi)容包括慢：總則成本目篩標(biāo)及核霧算目標(biāo)降低成賀本計(jì)劃敘總表或繳總控制訴方案對施工但項(xiàng)目成畏本計(jì)劃才中計(jì)劃地支出數(shù)販估算過神程的說華明計(jì)劃降胸低成本榮的來源畫分析（2）間接質(zhì)成本計(jì)茂劃：反鹽映施工橫現(xiàn)場管粱理費(fèi)用酷的計(jì)劃絨數(shù)、預(yù)盲算收入立數(shù)及降雨低額（3）施工蔬項(xiàng)目成較本計(jì)劃左表成本計(jì)劃棚任務(wù)表(反映預(yù)算料成本、計(jì)據(jù)劃成本、墨成本降低功額及降低盒率)技術(shù)組織銹措施表降低成本位計(jì)劃表施工現(xiàn)希場管理肅費(fèi)計(jì)劃效表施工項(xiàng)向目成本廁計(jì)劃的漂風(fēng)險(xiǎn)因先素分析（1）風(fēng)險(xiǎn)忠因素由于技術(shù)橫上、工藝慨上的變更肚，造成施盟工方案的蘿變化享技性術(shù)交通、昂能源、剃環(huán)保方搶面的要舊求帶來肉的變化迫政偷策原材料北價(jià)格變勸化、通箭貨膨脹盜帶來的蔑連鎖反微應(yīng)琴價(jià)格工資及隨福利方航面的變期化略待遇氣候帶來名的自然災(zāi)粱害第自然可能發(fā)怎生的工壇程索賠累、反索暢賠事件國際、國朗內(nèi)可能發(fā)民生的戰(zhàn)爭蔽、騷亂事蝴件識戰(zhàn)爭國際結(jié)洋算中的村匯率風(fēng)齒險(xiǎn)（2）降低武施工項(xiàng)早目成本雀的可能廳途徑加強(qiáng)施輕工管理鹿，提高斗施工組垮織設(shè)計(jì)腫（施工寇方案、艇現(xiàn)場布離置優(yōu)化趟；均衡爆生產(chǎn)、擴(kuò)竣工收懼尾，加軋快工程熱進(jìn)度）加強(qiáng)技味術(shù)管理鼓，提高品工程質(zhì)畢量（新蔥產(chǎn)品、循新技術(shù)三、新結(jié)綁構(gòu)、新澤材料、軌新機(jī)器怕、技術(shù)巨革新等喂措施）加強(qiáng)勞動攻管理，提丙高勞動生摘產(chǎn)率加強(qiáng)及其藏設(shè)備管理害，提高機(jī)叢械使用率加強(qiáng)材岡料管理調(diào)、節(jié)約閥材料費(fèi)多用加強(qiáng)費(fèi)用賴管理、節(jié)葬約施工管劉理費(fèi)、積極采后用降低糕成本的心新管理手技術(shù)（倆系統(tǒng)工擦程、工緣瑞業(yè)工程役、全面哄質(zhì)量管掌理、價(jià)表值工程文）價(jià)值工程央是尋求降烈低成本途熊徑的行之緞有效的方東法施工項(xiàng)目甚成本計(jì)劃息的編制程丈序（1）搜索和加整理資料（2）計(jì)算目慕標(biāo)成本（紫成本預(yù)測西、目標(biāo)利殊潤）（3）預(yù)測目拒標(biāo)成本降鞋低率=目標(biāo)成本豪降低額項(xiàng)目的靈預(yù)算成謙本預(yù)算成本-目標(biāo)成彩本（4）計(jì)劃目冊標(biāo)成本的仗分解與目貴標(biāo)落實(shí)按成本凡組成分沖解按子項(xiàng)分散解的費(fèi)用殿計(jì)劃按時(shí)間辭進(jìn)度分掀解（5）編制尿成本計(jì)繪劃草案（6）綜合平樹衡，編制西正式的成偷本計(jì)劃施工項(xiàng)慘目成本度計(jì)劃編摸制方法成本計(jì)迎劃的核歷心是確迅定目標(biāo)穗成本（1）定額館估算法她（以預(yù)算定猜額和規(guī)定杜的取費(fèi)標(biāo)納準(zhǔn)及圖紙飛工程量計(jì)屈算）（2）直接大估算法浩（以消耗肉量和實(shí)錘際價(jià)格事為基礎(chǔ)）（3）計(jì)劃牛成本法施工預(yù)算蹄法（以工工程實(shí)物量咐套工料消鍋耗定額，芹以貨幣反枕映耗費(fèi)水初平）技術(shù)節(jié)約舍措施法成本習(xí)將性法（爬具體劃坑分可采符用費(fèi)用扯分解法雞）（4）定率估陽算法成本計(jì)劃較編制程序由大到小禮分解由小到大即集中詳圖6按-4成本預(yù)測成本控制成本核算成本分蹈析成本計(jì)懶劃成本考祝核6.2施工成葉本管理滑的任務(wù)察與措施施工項(xiàng)目口成本管理（1）內(nèi)容是指施各工項(xiàng)目清成本的忍形成過仆程，對香生產(chǎn)經(jīng)蒜營所消雹耗的人熱力資源貿(mào)、物質(zhì)尼資源和喉費(fèi)用的龍開支，番進(jìn)行指興導(dǎo)、監(jiān)良督、調(diào)階節(jié)和限文制，及耀時(shí)糾正著將要發(fā)雄生和已裂經(jīng)發(fā)生據(jù)的偏差愚，把各爪項(xiàng)生產(chǎn)億費(fèi)用控皂制在計(jì)棍劃成本內(nèi)范圍內(nèi)策，以保兩證成本飯目標(biāo)的早實(shí)施。施工項(xiàng)目怕成本管理漏兩層次企業(yè)管理勢層項(xiàng)目管悔理層（2）施工辟項(xiàng)目成獎本管理恰的內(nèi)容預(yù)測：成合本未來水條平及發(fā)展養(yǎng)趨勢的描允述及判斷計(jì)劃：以疊貨幣形式注編制生產(chǎn)機(jī)費(fèi)用、成肆本水平、吹成本降低粥率、及為伙降低成本攝所采取的某主要措施忠和規(guī)劃方奮案控制：實(shí)湊施過程中芝的控制核算：南實(shí)際發(fā)跑生成本只與計(jì)劃旨目標(biāo)對焰比分析：動躺態(tài)分析各鉛成本項(xiàng)目芳的節(jié)超原術(shù)因（揭示小規(guī)律，尋特找降低途吩徑）考核：籍對責(zé)任伙人按目絕標(biāo)責(zé)任箭制規(guī)定恐進(jìn)行對顫比和考想核，評碗定業(yè)績（3）施工話項(xiàng)目成者本管理貨程序成本估禁算、規(guī)腿劃大綱投標(biāo)、煤合同實(shí)施規(guī)駝劃、實(shí)認(rèn)施預(yù)算施工安泛排、資怎源供應(yīng)工程施薄工、限匙額領(lǐng)料成本計(jì)劃發(fā)現(xiàn)偏差悲，分析原惜因工程預(yù)算茶決策改善成劍本對策成本預(yù)測兆、決策成本計(jì)脆劃成本控危制成本核岡算成本分甲析（4）各施工殘階段成本絞管理任務(wù)①施工前六期（投標(biāo)蔬、準(zhǔn)備什）投標(biāo)：編株制適合本典企業(yè)施工相管理水平伶和能力的躍報(bào)價(jià)準(zhǔn)備制定科學(xué)宇先進(jìn)、經(jīng)蠶濟(jì)合理的鑒施工方案理→（施工聰方法、順搏序、組織跟形式、機(jī)彩械選型、座技術(shù)措施斗）→判斷尊優(yōu)選（價(jià)霧值工程）下達(dá)成本潤目標(biāo)間接費(fèi)菌用預(yù)算汗的編制飽與落實(shí)②施工期間確定成本女控制目標(biāo)建立成夕本管理安體系分解確定泳控制成本浸目標(biāo)加強(qiáng)成片本工程租控制③竣工驗(yàn)守收階段精心安蹈排掃尾賭工作順利交付坊使用及時(shí)辦理郊工程結(jié)算落實(shí)保修頸責(zé)任3、工程下價(jià)款的敲結(jié)算1）主要宜結(jié)算方腫式：a、按月結(jié)芝算：——月末或培月中預(yù)乓支，月司終結(jié)算勵，竣工答后清算杏，跨年隸度時(shí)，授應(yīng)進(jìn)行宣年度結(jié)府算。b、竣工碑后一次最結(jié)算：——每月月陷中預(yù)支衡，最后季一次結(jié)馬算；適號用于工頸期短、價(jià)合同價(jià)鑼小的工預(yù)程。c、分段標(biāo)結(jié)算：——按月預(yù)貿(mào)支，分揪段支付盤。d、雙方約遺定結(jié)算的青其它方式爬：上述結(jié)算境款的支付臉一般不超敵過承包價(jià)鄙的95%；預(yù)留5%的保修保光證金，在逗保修期滿儲后清算。2)按月結(jié)身算工程恩價(jià)款的著一般程召序：a、預(yù)付稍備料款脆：①預(yù)付肆備料款免限額：影響因笛素：主池要材料吹占施工祝產(chǎn)值的參比重，我材料儲廚備天數(shù)語、施工量工期等敵。一般備料勇款不應(yīng)超寒過當(dāng)年建鞏筑工程量促的30%；安裝便工程量拿的10～15%。②備料款生的回扣：年產(chǎn)值×材料比重年度施工日歷天數(shù)×材料儲備天數(shù)備料款限額＝起扣點(diǎn)T＝合同價(jià)(P)－備料款(M)材料比重3)示例：某建安工屆程價(jià)款總斤額為600萬元，備很料款按25%預(yù)付，觀主要材貪料比重粒占總價(jià)穴款的62.5%，保修餓金5%，工期4個月，計(jì)棄劃各月的司施工產(chǎn)值背為：二月100萬、三月140萬、四遵月180萬、五鈴月180萬。試求倆如何按月蒸結(jié)算工程禽價(jià)款。解：a、預(yù)付弟款：M=60屬0×2墊5%=150（萬元賄）b、起扣點(diǎn)慶：T=60法0-15驗(yàn)0/62駕.5%=60湖0-2蔽40=瘡360（萬元稻）c、二月顛完成產(chǎn)漏值：100萬＜T，結(jié)算100萬d、三月完憂成產(chǎn)值140萬，累膊計(jì)240萬＜T，結(jié)算140萬e、四月完筆成產(chǎn)值180萬，累嫩計(jì)420萬＞T；∴T-上月累惹計(jì)240萬=36及0-2緩40=纏120萬，本月藝可結(jié)算，本月結(jié)算=12凳0+6猴0×（1-62臟.5%）=120柏+22.薯5=14御2.5（萬元）f、五月鼓完成產(chǎn)撤值180萬，應(yīng)結(jié)叮算：180×（1-62捧.5%）-600幻玉×5%=67.驗(yàn)5-30貝=37.侵5（萬元侵）(一)施工成甩本控制隙的步驟墓：(二)施工成秤本控制掉的方法踐：1、價(jià)值工羊程方法2、贏得淹值（掙鳥值）法1)價(jià)值工程頌方法：V=F遇/C式中，V為“價(jià)提值”，F(xiàn)為功能啞，C為成本餓。提高價(jià)丙值的五騙種主要立途徑主憐要為：1、成本咸不變，功袖能提高（F↑/C餓→=拖V↑）2、功能不固變，成本累下降（F→/C用↓=V摘↑）3、成百本略有朽增加，帖功能大穿幅度提盈高（F↑大/C↑小=V↑）4、功能謀略有下翻降，成尺本大幅唯度下降命（F↓小/C↓大=V↑）5、成本降牌低，功能暢提高（F↑/C傾↓=V立↑大）◆贏得紗值法的觸三個基納本參數(shù)俘：已完工作擴(kuò)預(yù)算費(fèi)用（BCW賤P）BCW給P=已濃完成工討作量×味預(yù)算單國價(jià)計(jì)劃工作字預(yù)算費(fèi)用吼（BCW劈燕S）BCWS易=計(jì)劃工貿(mào)作量×預(yù)有算單價(jià)已完工舞作實(shí)際形費(fèi)用（旋ACW筆P）ACWP認(rèn)=已完成女工作量×席實(shí)際單價(jià)◆贏得值厭法的四個孫評價(jià)指標(biāo)客：費(fèi)用偏差態(tài)（CV）滋=BCW擔(dān)P—AC賠WP=已完工作胃預(yù)算費(fèi)用-已完工作蹈實(shí)際費(fèi)用“+”桶——節(jié)支；“－”蝦——超支。進(jìn)度偏差胖（SV）往=BC瘋WP—B欲CWS=已完工作淹預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工膝作預(yù)算夾費(fèi)用“+”欠——提前；“－帥”——延誤費(fèi)用績僵效指數(shù)恢（CP價(jià)I）=遲BC棟WP陳/AC澆WP<1夏超支>1西節(jié)支進(jìn)度績顆效指數(shù)容（SP坐I）=每BC忙WP/朱BCW咐S<1革延誤>1炸提前項(xiàng)目已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP費(fèi)用偏差CV=BCWP—ACWP進(jìn)度偏差SV=BCWP—BCWS費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS***************備注超支延誤◆偏差賠分析的贊方法橫道圖法表格法曲線法成本超支閘的原因分崗析1.原成本賤計(jì)劃數(shù)猴據(jù)不準(zhǔn)慮確；2.外部原因嫩：上級、缺業(yè)主的干糞擾，陰雨凝天氣，物獵價(jià)上漲，撕不可抗力爐事件等；3．實(shí)施端管理中談的問題蹦：不適當(dāng)?shù)奶煽刂瞥绦蛟?，費(fèi)用控馳制存在問易題，被罰慌款；成本責(zé)任屋不明；勞動效釀率低，問工人頻才繁地調(diào)致動，施唇工組織濱混亂；采購了劣技質(zhì)材料，緊工人培訓(xùn)庸不充分，等財(cái)務(wù)成本葵高；合同不利紅，承包商(分包商脫、供應(yīng)很商)的賠償昏要求。4．工程鋤范圍的泄增加，都設(shè)計(jì)的濃修改，易功能和站建設(shè)標(biāo)錫準(zhǔn)提高抄，工作愉量大幅膠度增加治。降低成索本的措音施通常要肺壓縮已矮經(jīng)超支索的成本惠，而不格損害其延它目標(biāo)血是十分嶄困難的搞，對成灰本的措防施必須抗與工期矮、質(zhì)量褲、合同宮、功能錢統(tǒng)籌考絕慮。例如：1．尋找歸新的更狹好，更請省的效檢率更高思的技術(shù)浮方案，鼓采用符缸合規(guī)范稿而成本宜較低的凍原材料零。2．購買介部分產(chǎn)永品，而枕不是采設(shè)用完全超由自己耐生產(chǎn)的軋產(chǎn)品。3．重新飄選擇供燒應(yīng)商，朱但會產(chǎn)信生供應(yīng)傅風(fēng)險(xiǎn)，醉選擇需黃要時(shí)間泳。4．改變胃實(shí)施過旁程。改哭變工程寶質(zhì)量標(biāo)帳準(zhǔn)，5．刪去工豪作包，減筋少工作量炒、作業(yè)范陶圍或要求辟。這會損嗽害工程的酬最終功能誕，降低質(zhì)沿量。6．變更工豆程范圍。7．索賠，茫例如向業(yè)捆主，承(分)包商，供糊應(yīng)商索賠摧以彌補(bǔ)費(fèi)城用超支等仇。采取降低產(chǎn)成本的措成施應(yīng)注意慘的問題(1)一旦成本吹失控，要唇在計(jì)劃成雕本范圍內(nèi)忙完成項(xiàng)目馬是非常困幼難的。在奏項(xiàng)目一開毫始，就必崗須不放過烘導(dǎo)致成本責(zé)超支的任筆何跡象。(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)成挽本超支時(shí)撿，不能貿(mào)暑然采取措如施，許多謀措施會損椒害工程質(zhì)戰(zhàn)量和工期灰目標(biāo)，甚白至?xí)?dǎo)致估更大的成媽本超支。(3)在設(shè)計(jì)階腐段采取降宇低成本的斑措施是最滑有效的，割而且不會獸引起工期作問題,對質(zhì)量的登影響可能這小一些。(4)成本的監(jiān)麗控和采取嘉措施重點(diǎn)暴應(yīng)放在：①負(fù)值最怒大的工作蝴包或成本美項(xiàng)目上；②近期就炸要進(jìn)行的盡活動；③具有較縫大的估計(jì)沒成本的活好動。(5)成本計(jì)團(tuán)劃(或預(yù)算)的修訂，吐以及措施屈的選擇應(yīng)夾與項(xiàng)目的焦其他方面(如進(jìn)度、榮實(shí)施方案且、設(shè)計(jì)、求采購)，以及項(xiàng)欣目其它參像加者，投后資者協(xié)調(diào)企。(一)孩施工成綁本分析雷的依據(jù)皆：1、會愛計(jì)核算2、業(yè)務(wù)盞核算3、統(tǒng)榆計(jì)核算(二)辭施工成竿本分析慣的方法忽：成本分析的基本方法：綜合成本的分析方法：比較法（指標(biāo)對比分析分部分項(xiàng)工程成本分析因素分析法（連環(huán)替代法月（季）度成本分析差額計(jì)算法年度成本分析比率法竣工成本綜合分析(三)竣越工決算:由建設(shè)單涂位編制的晨反映建設(shè)靈項(xiàng)目實(shí)際愁造價(jià)和投讓資效果的設(shè)文件，是比竣工驗(yàn)收目報(bào)告的重蘭要組成部務(wù)分。費(fèi)用包括繞從籌建到咐竣工投產(chǎn)作全過程的歇全部實(shí)際腫支出費(fèi)用弊即：建筑扎工程費(fèi)用牲、安裝工賞程費(fèi)用、兼設(shè)備工器籮具購置費(fèi)索用、工程鐮建設(shè)其他扁費(fèi)用、預(yù)羊備費(fèi)、投腥資方向調(diào)炭節(jié)稅支出報(bào)費(fèi)用。名稱編制者作用竣工決算建設(shè)單位評估投資效果竣工結(jié)算施工單位結(jié)束合同竣工決帶算與竣流工結(jié)算療的區(qū)別:成本分析4）成本敗分析的泛因素替盞換法（機(jī)又稱：氣因素差允異分析杯法）——根據(jù)有關(guān)鮮影響成本蹄因素對成薯本影響作撒用力的大科小，從而胞找出成本頁變動的根傭源。計(jì)算哈時(shí)，先假瀉定一個因循素變動，害然后再替棒換第二、派三個因素惱。例：原確計(jì)劃安后裝300治00m2模板，預(yù)扣計(jì)勞動效胃率為0.8工時(shí)/m2，工時(shí)單挑價(jià)為20元，則件計(jì)劃人津工費(fèi)=3置000封0m2×20元/工時(shí)×0.8工時(shí)/m2=480蠻000元；最后實(shí)際轉(zhuǎn)工作量為320積00m2，實(shí)際勞搖動效率蠢為0.7工時(shí)/m2，工時(shí)飽單價(jià)為25元/工時(shí)，胖則實(shí)際能人工費(fèi)=32扒000m2×25元/工時(shí)×0.7工時(shí)/m2=56堂000資0元；試進(jìn)周行影響成離本的因素手分析。解：（1）成本消差異=56孔000辟0-4逢800準(zhǔn)00=冷800魔00元說明實(shí)際菊成本增加800室00元。（2）分析攪原因：1）工作量物因素變化雷：（320緒00-探300蔥00）×20避×0.枝8=3感200顛0元說明工作盾量的增加獅導(dǎo)致成本采增加了3200桿0元。2）工時(shí)遍單價(jià)因?qū)毸刈兓欤?200皇0×（25-2源0）×0.域8=1謝280掙00元說明工時(shí)誦單價(jià)的增尼加導(dǎo)致成冰本增加了1280靠00元。3）勞轎動效率曲因素變介化：3200能0×25傲×（0.煩7-0.鄙8）=-換8000過0元說明勞動程效率的提鏟高導(dǎo)致成但本減少了悔8000筑0元。最后應(yīng)分將析模板工喘程工作量燒和工時(shí)單繼價(jià)增加的緒原因，以淡便正確應(yīng)很對。進(jìn)一嬸步分析勞伯動效率的估提高的原鍬因和責(zé)任壯人，加以代鼓勵。【例】商品混凝考土目標(biāo)成弟本為4430錯40元，實(shí)伏際成本艦為4736龍97元，比蔥目標(biāo)成眾本增加306湯57元，資棟料如表尊所示。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3600630＋30單價(jià)元710730＋20損耗率%43－1成本元443040473697＋30657分析成生本增加欺的原因拆：（1）題分析對有象是商捉品混凝抹土的成振本，實(shí)慣際成本或與目標(biāo)掩成本的兆差額為諷306酒57元柿，該指個標(biāo)是由間產(chǎn)量、勇單價(jià)、革損耗率搞三個因歇素組成聰?shù)?。?）差以目標(biāo)稍數(shù)44火304誓0元（蟻＝60稼0×7惕10×四1.0信4）為娃分析替河代的基夢礎(chǔ),第一次替荷代產(chǎn)量因籠素，以6闊30替代歡600，630腔×71魔0×1枯.04津＝46慘519渠2元；第二次替要代單價(jià)因蝴素，以730替代710，并保留屑上次替代掏后的值，630仇×73蜘0×1跳.04＝4782陷96元；第三次替癥代損耗率音因素，以1.03替代1.04，并保泄留上兩段次替代糞后的值匆，630著×73賴0×1俊.03＝473葬697元。（3）計(jì)算差巖額：第一次替政代與目標(biāo)伸數(shù)的差額勺＝465痕192－4430鬧40＝221貨52元；第二次替氣代與第一野次替代的碰差額＝4782堂96－465得192＝1310退4元；第三次替草代與第二肯次替代的鈴差額＝473眾697－4782遵96＝－459獎9元。（4）產(chǎn)量增暖加使成本黎增加了2215霸2元，單與價(jià)提高頌使成本均增加了1310示4元，而懷損耗率去下降使艇成本減草少了4599元。（5）各因偏素的影考響程度跌之和＝2215毅2＋1310拾4－459＝3065窩7元，與實(shí)稅際成本與開目標(biāo)成本延的總差額籮相等。9、靜夜四興無鄰，荒殿居舊業(yè)貧哀。。202走3/4屑/28202唇3/4袍/28Fri抹day柄,A嫂pri厭l2物8,靠202具310、雨中黃虛葉樹，燈啞下白頭人炸。。2023嘆/4/2獵82023甲/4/2自82023沃/4/2游84/28披/202宋31:滅52:5貞1PM11、以我獨(dú)鏟沈久，愧挎君相見頻喚。。202粒3/4近/282023恩/4/2隨8202踐3/4拉/28Apr扶-2328-染Apr箱-2312、故人江引海別，幾橡度隔山川尼。。2023積/4/2劈燕8202習(xí)3/4臣/28202棒3/4壓/28Frid平ay,滿Apri央l28繼,20腦2313、乍見呼翻疑夢搜，相悲唐各問年臟。。2023盞/4/2職82023異/4/2終8202茄3/4兼/282023條/4/2礙84/28溜/202瞞314、他鄉(xiāng)銅生白發(fā)給，舊國蝕見青山別。。28膊四月閑202錦3202皆3/4仙/28202刊3/4珠/282023征/4/2表815、比不了申得就不比釣，得不到膚的就不要俯。。。四月焰23202注3/4階/282023叮/4/2灰8202露3/4貫/284/28灘/202刷316、行動澆出成果疲，工作寸出財(cái)富獵。。2023罵/4/2教82023監(jiān)/4/2襪828A淚pril豎202岡317、做前傘，能夠腐環(huán)視四壁周；做成時(shí)，你筆只能或膽者最好順沿著以懶腳為起姥點(diǎn)的射者線向前洞。。2023逐/4/2擋82023它/4/2銜8202贈3/4生/282023順/4/2郊89、沒有失師敗，只有僑暫時(shí)停止酷成功！。202腔3/4座/282023赤/4/2登8Fri荒day挽,A唐pri活l2亮8,鉗202破310、很多事欄情努力了究未必有結(jié)鍋果，但是影不努力卻宏什么改變便也沒有。止。2023存/4/2巴82023墳/4/2像8202秘3/4馬/284/2犯8/2凍023吐1:睡52:怠52微PM11、成功就支是日復(fù)一研日那一點(diǎn)廢點(diǎn)小小努析力的積累雹。。2023褲/4/2界8202符3/4頃/282023答/4/2感8Apr-射2328-哭Apr鳳-2312、世間成蹄事，不求紗其絕對圓代滿，留一圈份不足，訓(xùn)可得無限曠完美。。2023潑/4/2廟8202串3/4棕/282023料/4/2侍8Fri罷day剛,A侮pri刃l(wèi)2悲8,勺202緊313、不知香飽積寺，數(shù)哭里入云峰雨。。202棵3/4久/28202起3/4拖/28202藝3/4樸/28202箏3/4役/284/2炕8/2敞02314、意志堅(jiān)哄強(qiáng)的人能幼把世界放細(xì)在手中像型泥塊一樣乘任意揉捏友。28四查月20解232023半/4/2芳82023跨/4/2斤