國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)分析——國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r淺析2023年5月7日張會(huì)嬌目錄國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析主體內(nèi)衣企業(yè)分析目前纖維供應(yīng)商分析潛在纖維供應(yīng)商分析行業(yè)成功要素分析國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)在中國(guó)興起不過(guò)20年，但年銷售額已達(dá)1000億元以上，每年仍以20%的速度增長(zhǎng)。內(nèi)衣行業(yè)，目前沒(méi)有任何品牌占有顯著的市場(chǎng)份額，正處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，利潤(rùn)空間較高，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析行業(yè)內(nèi)部，主要呈現(xiàn)集中和分散兩種現(xiàn)象，生產(chǎn)的集中與品牌的分散呈現(xiàn)矛盾的趨勢(shì)入行門檻低，毛利高，直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部品牌混亂國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析2.產(chǎn)業(yè)集群化明顯，形成產(chǎn)業(yè)基地①傳統(tǒng)“上青天”地區(qū)集中②廣東時(shí)尚國(guó)際接軌地區(qū)③西北勞動(dòng)力成本較低地區(qū)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析3.品牌林立，集中度低，市場(chǎng)零散①市場(chǎng)品牌占有率低②品牌混雜③市場(chǎng)占有率變化快④缺乏有效市場(chǎng)機(jī)制國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析4.營(yíng)銷狀態(tài)①品牌忠誠(chéng)度低國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析②營(yíng)銷行為日趨理性消費(fèi)者素質(zhì)的日趨提高帶來(lái)了營(yíng)銷行為的理性化，從原先的沖動(dòng)性消費(fèi)開(kāi)始，消費(fèi)者已經(jīng)日趨理性，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量判斷也日趨準(zhǔn)確國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析③營(yíng)銷期長(zhǎng)，保持期低④娛樂(lè)營(yíng)銷受寵，戰(zhàn)場(chǎng)混亂⑤產(chǎn)品無(wú)專利，同質(zhì)嚴(yán)重產(chǎn)品宣傳雖各有千秋，但是產(chǎn)品內(nèi)容缺乏專利，沒(méi)有區(qū)別性特點(diǎn)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)整體狀況分析⑥多種產(chǎn)品戰(zhàn)線長(zhǎng)主體內(nèi)衣企業(yè)分析內(nèi)衣市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外占有率較高企業(yè)為：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)第一品牌：愛(ài)慕目標(biāo)建立國(guó)內(nèi)Zara：都市麗人內(nèi)衣界的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)：蘭繆反廣告的商業(yè)奇跡：Spanx主體內(nèi)衣企業(yè)分析：愛(ài)慕愛(ài)慕倡導(dǎo)以研發(fā)為本，以設(shè)計(jì)出彩主打高端品牌主體內(nèi)衣企業(yè)分析：愛(ài)慕研發(fā)建立愛(ài)慕研究所，獲取專利。設(shè)計(jì)聯(lián)合研發(fā)基地超越普通形式，突破同質(zhì)障礙。主打直營(yíng)，控制渠道創(chuàng)造了直營(yíng)模式

第一品牌主體內(nèi)衣企業(yè)分析：愛(ài)慕主體內(nèi)衣企業(yè)分析：都市麗人都市麗人主導(dǎo)多品類產(chǎn)品，打造一站式購(gòu)物主打中低端大眾市場(chǎng)主體內(nèi)衣企業(yè)分析：都市麗人主攻代理加盟，培訓(xùn)大量銷售人員簽約林志玲投放廣告一站式購(gòu)物，產(chǎn)品集成度高打造銷售第一網(wǎng)絡(luò)主體內(nèi)衣企業(yè)分析：都市麗人主體內(nèi)衣企業(yè)分析：蘭繆設(shè)計(jì)時(shí)尚，偏向內(nèi)衣外穿風(fēng)格中端親民價(jià)格，促銷活動(dòng)繁多主體內(nèi)衣企業(yè)分析：蘭繆廣告投放多，積極利用娛樂(lè)促銷多種銷售渠道“三位一體”主體內(nèi)市衣企業(yè)魄分析：姐蘭繆主體內(nèi)衣伶企業(yè)分析餓：Span污x注重塑身雁內(nèi)衣研發(fā)原創(chuàng)性道包裝設(shè)勢(shì)計(jì)高端價(jià)格，高端產(chǎn)品主體內(nèi)森衣企業(yè)段分析：Span食x全球型賄銷售網(wǎng)右絡(luò)公關(guān)第燦一，廣坡告第二主體內(nèi)衣肝企業(yè)分析害：Span慶x目前纖上維供應(yīng)栗商分析目前，州內(nèi)衣主酒要使用榨棉、絲勿和一定羅量的化楊纖產(chǎn)品挺進(jìn)行制傲造，所賀以，主挺要纖維船供應(yīng)商鏈集中在盒以下四昆個(gè)地區(qū)縫。①傳統(tǒng)紡籌織“上青向天”地區(qū)②棉絲鉗產(chǎn)地“她長(zhǎng)三角她”地區(qū)③加工廠隔家“珠三膏角”地區(qū)④低勞涼動(dòng)力“院西北”觀地區(qū)目前纖維披供應(yīng)商分閃析①傳統(tǒng)川紡織“率上青天宅”地區(qū)主要依靠銅港口優(yōu)勢(shì)逮，外貿(mào)加隙工業(yè)發(fā)達(dá)上海、青文島、天津范地區(qū)棉紡壓織業(yè)發(fā)達(dá)城，紡織工業(yè)基孟礎(chǔ)好主要劣勢(shì)幟為勞動(dòng)力成姿本偏高，似近年來(lái)采勞動(dòng)力覆萎縮導(dǎo)提致產(chǎn)量蘭下降受于損目前纖汁維供應(yīng)構(gòu)商分析目前纖維劣供應(yīng)商分年析①棉絲處產(chǎn)地“促長(zhǎng)三角竊”地區(qū)主要靠近產(chǎn)地，采購(gòu)撿成本優(yōu)認(rèn)勢(shì)明顯“長(zhǎng)三釣角”地吸區(qū)勞動(dòng)力職較多，并有大找量制衣業(yè)忠廠商，運(yùn)輸成本淺低主要劣封勢(shì)為勞動(dòng)力屈成本偏高，運(yùn)近年來(lái)匪勞動(dòng)力傘萎縮導(dǎo)棚致產(chǎn)量餓下降受碧損目前纖攪維供應(yīng)故商分析①加工廠聲家“珠三修角”地區(qū)主要地糕點(diǎn)靠近端市場(chǎng)，市場(chǎng)跟紫隨性強(qiáng)“珠三角炸”地區(qū)靠憐近港澳市慢場(chǎng)，設(shè)計(jì)水平高主要劣獨(dú)勢(shì)為勞動(dòng)力拜成本偏高，扔信息發(fā)逗達(dá)導(dǎo)致功市場(chǎng)優(yōu)桂勢(shì)削弱目前纖艱維供應(yīng)敬商分析①低勞動(dòng)測(cè)力“西北輪”地區(qū)主要依餓靠勞動(dòng)力成慎本低“西北鬼”地區(qū)絞政策優(yōu)晚勢(shì)明顯可，勞動(dòng)力多帳成本低，是未異來(lái)的發(fā)察展方向主要劣投勢(shì)為交中通不便磨，既不旁靠近產(chǎn)舞地也不懼靠近消攻費(fèi)地，運(yùn)輸成本坡偏高潛在纖維舍供應(yīng)商分暫析內(nèi)陸省份叉中，江西救省、湖北誘省、河北孤省、遼寧苗省、河南瘦省、安徽榮省的服裝處生產(chǎn)均呈遭現(xiàn)良好增長(zhǎng)勢(shì)治頭中部地區(qū)和西部地區(qū)產(chǎn)量罰增幅分別泰帶到26.廣45%和31.居58%中部地區(qū)服裝簽產(chǎn)量占全收國(guó)服裝總許產(chǎn)量比重園達(dá)到11.4激6%，比200警8年提高了1.5個(gè)百分礦點(diǎn)。潛在纖牢維供應(yīng)逼商分析在近年火來(lái)，中愛(ài)西部紡殃織業(yè)發(fā)后展迅猛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里區(qū)勞動(dòng)力釀成本的提賠高企業(yè)出洞于成本欣考慮遷淘往中西部地涂區(qū)所以，某潛在的航纖維供而應(yīng)商應(yīng)時(shí)當(dāng)出現(xiàn)袍于中部河南串、湖北以及西部陜般西、甘鍵肅地區(qū)潛在纖極維供應(yīng)灑商分析中部棉紡廉工業(yè)發(fā)達(dá)循城市①鄭州②武漢鄭州、系武漢地隱區(qū)工業(yè)捏發(fā)達(dá)，們運(yùn)輸方拍便，勞賠動(dòng)力成濤本較低西部棉紡載工業(yè)發(fā)達(dá)梁城市①西安②蘭州西安、擁蘭州地恒區(qū)工業(yè)斗發(fā)達(dá)，萄勞動(dòng)力姿成本更埋低，運(yùn)子輸略有昏不便行業(yè)成巾功要素叫分析行業(yè)成錯(cuò)功要素昨分析方繡法主要分析臂成功企業(yè)上在過(guò)程中稍的關(guān)鍵要顫素評(píng)分主悠要采用北二二比疲較的方責(zé)式進(jìn)行心，重要道則為2，一般喚為1，不重雙要打0權(quán)重較女重為成型功關(guān)鍵貼因素行業(yè)成幼功要素蔬分析

技術(shù)銷售品牌采購(gòu)成本質(zhì)量公司人力總分愛(ài)慕2121021211都市麗人022111119蘭繆121111119采購(gòu)2221222215謝謝觀看/歡迎下映載BY山FAI味TH鈴IM座EAN伶A怨VIS肆ION洋OF促GO螞OD紋ONE蜜CH崖ERI掉SHE擴(kuò)SA箱ND法THE辯EN足THU總SIA墓