企業(yè)文化建設實戰(zhàn)培訓金久皓

企業(yè)文化建設

實戰(zhàn)培訓

主講：金久皓中國行政與企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人中國國際評價研究院秘書長、教授中視活力國際傳媒董事局主席北京大學、清華大學客座教授《贏家大講堂》電視欄目特聘專家中國領導力與企業(yè)文化第一品牌培訓師課程目錄：

1、中國企業(yè)文化建設的最新狀況、思路2、企業(yè)文化概念和四大屬性3、企業(yè)文化建設的實戰(zhàn)方法4、企業(yè)文化十二字真經(jīng)第一部分企業(yè)文化建設的最新狀況和思路分享戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)變革與文化創(chuàng)新重構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的企業(yè)文化支撐系統(tǒng)一、變革：發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是企業(yè)贏在未來的明智選擇二、創(chuàng)新：充分發(fā)揮企業(yè)作為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主體作用

三、策略：錘煉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的企業(yè)文化保障系統(tǒng)四、行動：企業(yè)文化競爭力與區(qū)域文化軟實力共同主推發(fā)展方式轉(zhuǎn)變金久皓贈言

人的價值，不僅在于具有獨立完成工作的能力，更重要的是要具有與他人共同完成工作的能力。---------金久皓

在成功的背后總有兩樣美麗的精神：遠見卓識的預見力和毅力，再就是追求共同愿景的團隊精神。----------金久皓第二部分

企業(yè)文化概念和四大屬性文化釋義文化分類：民族文化----地域文化----------商派文化-----行業(yè)文化------企業(yè)文化文化與經(jīng)濟無科技，無以強國；無文化，足以亡種企業(yè)文化是什么？

企業(yè)文化的基本含義與定義涵蓋

企業(yè)文化主張運用文化特點和規(guī)律,以提高人的素質(zhì)為基本途徑,以尊重人的主體地位為原則,以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容,以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟效益為目的的管理理論、管理思想、管理方式.企業(yè)文化也是一種“立身之道”和“經(jīng)營之道”，這個“道”就是企業(yè)共同的價值理念以及貫穿于整個經(jīng)營活動和管理過程的價值鏈。

企業(yè)文化不是代替具體的管理技術(shù)，而是形成管理方法和指導崗位工作的理念；不是行為活動，而是行為活動的原因；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學；不是工作，而是對工作的感情；不是地位,而是對地位的心態(tài)；不是服務,而是服務中體現(xiàn)的精神境界。企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，而又流溢于一切企業(yè)活動之上。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不懈動力。企業(yè)文化的四大屬性

金久皓獨家觀點：微文化屬性管理學屬性經(jīng)濟學屬性傳播學屬性

人力資源文化（詳見<<中華工商時報>>2007年12月17日專訪企業(yè)文化專家金久皓)從內(nèi)容上講：企業(yè)文化的真正核心-------------企業(yè)文化同思想政治工作內(nèi)容方面有所區(qū)別

內(nèi)容思想政治工作在企業(yè)中有做好企業(yè)企業(yè)文化涵蓋的文化面與思想員工思想工作的內(nèi)容，重點解決員工作寬，不僅包括思想道德方面工的價值觀、人生觀、道德觀等問的價值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營方面題；另外還有保證黨的路線、方針、的價值觀；除此之外，還包括企政策在企業(yè)落實的內(nèi)容業(yè)的制度文化，物質(zhì)文化等內(nèi)容

共性思想政治工作中許多政策性、政治性企業(yè)文化更多地注重企業(yè)的特色與個性的內(nèi)容和任務具有社會的共性和個性功能思想政治工作的功能主要側(cè)重于政治企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面方面

思想政治工作企業(yè)文化相似之處第三部分

企業(yè)文化建設的實戰(zhàn)方法1．企業(yè)文化咨詢師

能為企業(yè)做一些什么？考察調(diào)研診斷評估整合升華培訓實施2.企業(yè)文化建設需要注意的核心要點是什么?1.企業(yè)文化制度化

所謂企業(yè)文化制度化，有兩層含義：企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)在企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇中。企業(yè)文化作為企業(yè)倡導的價值理念，必須通過制度的方式而統(tǒng)帥員工的思想。2.企業(yè)文化實踐化

企業(yè)文化實踐化，就是價值理念實踐化,實現(xiàn)價值理念的轉(zhuǎn)化：*轉(zhuǎn)化為全體員工的同一共識；*轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的行為規(guī)范；*轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營績效。*轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌形象。3.企業(yè)遷文化教育從化要讓企業(yè)油把企業(yè)文弓化建設起件來首先要讓隆企業(yè)把企經(jīng)業(yè)文化學百習起來要特別箱加強企扁業(yè)文化削培訓工烤作企業(yè)文脹化教育宮化，就裂是通過罵灌輸?shù)膭t方式，稱把企業(yè)緞的價值敵理念滲累透到員銹工的頭趣腦中去趁。4.企業(yè)雄文化獎懲繞化所謂企喝業(yè)文化衣獎懲化猜，就是渴指信奉么并實踐安企業(yè)文傍化的人窗會受到鍛獎勵；臉而違背繡反對企床業(yè)文化鑄的人則浸受到懲野罰。通葬過獎懲宏的方式范而使企插業(yè)文化蠅真正成鍵為企業(yè)比中所有剃員工的貞價值理遼念，成喇為行為折的信條壯。5.企鹿業(yè)文化膜系統(tǒng)化系統(tǒng)化廁：形成爹精神文斃化、行富為文化僑、制度考文化、綠物質(zhì)形箭象文化歸四位一盤體，業(yè)相互支睬持的完墾整體系堪。系統(tǒng)化：牽歷史與現(xiàn)而實結(jié)合，局有內(nèi)在邏睬輯，不斷綿完善和發(fā)射展系統(tǒng)化：宰與企業(yè)戰(zhàn)富略發(fā)展、嫁制度建設元相互配合梯，成為企偵業(yè)整體。自覺建設閉企業(yè)文化飽，其中一擦個重要任捧務，就是搬把企業(yè)的盆各種自發(fā)敵的、樸素漏的、零星沖的、散亂待的文化因悠素進行全份面地發(fā)掘?qū)?、篩選、于整合，最辟后形成系倉統(tǒng)的企業(yè)柄文化。這摸種系統(tǒng)化訪的企業(yè)文揚化內(nèi)容豐季富，非常介完善，將歪會對企業(yè)守的全部運鴿作和員工困行為都具抹有很大的盞約束力和矛指導性，構(gòu)因而必須紛作為一種接制度化的粒文化而存絹在。3.企凳業(yè)文化睜怎樣附生根發(fā)版芽？1）企澤業(yè)文化建帆設路徑a、目標幅確立b、整攔體路徑c、

企蜻業(yè)文化形嫌成路徑1)稼企業(yè)文肝化調(diào)研2)

企供業(yè)文化梳鋒理3)

企番業(yè)文化提彩煉4)

企喊業(yè)文化定村位2)、虎企業(yè)灰文化的義表現(xiàn)形找式a)妹確定核膛心體系倉的內(nèi)容暢b)絕提高斷體系的載可深植驗性蓬c犧)

理云念、行騾為的有窗機結(jié)合版d)清企業(yè)潛文化瘦芬身法（裁預防體錘系的龐拌雜無用批）雀e丹)

企套業(yè)文化弊手冊的衰表述4．企業(yè)夠文化碎怎樣座開花結(jié)果饅？1)、掘企業(yè)序文化的鋸實施a

規(guī)貴劃企業(yè)販文化執(zhí)針行方案材的基礎二柄“搞風火輪朋”：第一，貓科學定膨位第二，共婚識與認同b規(guī)劃企荒業(yè)文化執(zhí)裹行凡方律案的要點至和步驟c.企業(yè)始文化開放料空間論壇蔥與文化響宣貫d.文護化共享襲與文化居參與e.管灣理行為玩和管理拳能力的量轉(zhuǎn)變f.文示化解決寫的管理賀問題和底解決的毅辦法g.文柴化執(zhí)行怖考核指肆標的開啦發(fā)和管煌理2）企嚇業(yè)文化衰價值鏈得的形昏成與業(yè)藍績的提趕升什么是李價值鏈祥？礙一個鐮分析工膚具，能淹讓我們臣把業(yè)務畝線分解類成一連雀串的環(huán)抽節(jié)，分顯別代表勿不同的義作業(yè)。a.價值根鏈解析b.價值些鏈循環(huán)c.企欲業(yè)文化此轉(zhuǎn)炕化為業(yè)計績的方攏式第四部分湊企業(yè)文化瞧十二字真懼經(jīng)整合共識定位共享落地績效希望各位余企業(yè)家，紡各位企業(yè)梨中高層管旗理者，所遲有的同學瘦們通過本孝課程的學仿習后全面吩的