安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理方案

安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理方案為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，完善安全監(jiān)管機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、信息化，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化XX在安全生產(chǎn)中的作用，健全相關(guān)部門參與的安全生產(chǎn)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，明確責(zé)任，落實措施,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，與時俱進(jìn)，探索創(chuàng)造XX,努力開創(chuàng)XX安全監(jiān)管工作新局面，造福我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理的目的和意義實施安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的必然要求，將對促進(jìn)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮積極作用。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理的目的是建立以鎮(zhèn)（安監(jiān)辦）、村（居）和生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互作用、綜合治理的工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、功能到位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范、科學(xué)。.工作目標(biāo)按行業(yè)、轄區(qū)劃分全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，全面建立以鎮(zhèn)（安監(jiān)辦）、村（居）民委員會、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的“橫向到邊、縱向到底”的三級管理體系安全管理網(wǎng)絡(luò)；做好所有企事業(yè)單位和其他行業(yè)、領(lǐng)域的安全管理；對各網(wǎng)絡(luò)中的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格定員、定崗、定責(zé)；依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任；確保全鎮(zhèn)安全隱患排查無盲區(qū)，安全隱患整治責(zé)任明確，安全生產(chǎn)管理工作網(wǎng)絡(luò)化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故，預(yù)防和減少普通事故。.實現(xiàn)方法（一）網(wǎng)絡(luò)區(qū)域的劃分.全鎮(zhèn)按村、企事業(yè)單位劃分為38個網(wǎng)絡(luò)。.村（委卜冷庫、醫(yī)院、學(xué)校、團(tuán)體、生產(chǎn)經(jīng)營單位等。被細(xì)分為細(xì)胞。⑵安全管理責(zé)任1、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行網(wǎng)絡(luò)化管理。Xx鎮(zhèn)每周匯報各網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。區(qū)安監(jiān)局牽頭全面協(xié)調(diào)聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)管理工作，并開展監(jiān)督檢查。2.村（委卜冷庫、醫(yī)院、學(xué)校、團(tuán)體、生產(chǎn)經(jīng)營單位是轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，分管xx為直接責(zé)任人。鎮(zhèn)村xx為安全生產(chǎn)包片監(jiān)督員，負(fù)責(zé)督促被包裝村xx做好全村安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作。各村（居）委會主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本村（居）委會安全生產(chǎn)工作，并將本村安全生產(chǎn)信息及時向鎮(zhèn)（安監(jiān)辦）報告。各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的安全生產(chǎn)工作，抓好本小組安全生產(chǎn)的日常檢查，特別是抓好2.鎮(zhèn)安監(jiān)管辦要編制全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，建立安全管理臺賬，完善周報、安全調(diào)度制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理精細(xì)化、信息化。⑷組織實施1、明確職責(zé)，落實責(zé)任。堅持“責(zé)任分解”、“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對網(wǎng)絡(luò)管理各網(wǎng)絡(luò)中的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行定崗定責(zé)，確保工作做到人和責(zé)任到位。網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，落實安全管理措施，開展網(wǎng)絡(luò)管理。安全生產(chǎn)xx單位要掛牌公示，公示牌上要注明安全管理負(fù)責(zé)人。安全管理負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息溝通。鎮(zhèn)安監(jiān)辦要建立安全生產(chǎn)信息平臺，完善信息暢通聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，及時將上級有關(guān)文件和會議精神傳達(dá)至基層。3、各村（委）、冷庫、醫(yī)院、學(xué)校、團(tuán)體、生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照鎮(zhèn)xx的統(tǒng)一部署，安排專人負(fù)責(zé)，開展企業(yè)安全生產(chǎn)信息采集上報工作。4、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實責(zé)任檢查。背查的范圍包括三個方面：日常管理中未履行職責(zé)的、發(fā)生事故未造成人員傷亡的、發(fā)生人員傷亡或事故影響惡劣的。檢查責(zé)任，絕不姑息遷就，形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。在網(wǎng)絡(luò)化安全管理中，由于責(zé)任人人事變動，xx負(fù)責(zé)人到崗后7天內(nèi)（含第7天），原責(zé)任人仍需承擔(dān)安全管理責(zé)任。從第8天開始，xx負(fù)責(zé)人開始全面負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作，以消除因人員變動帶來的管理空白。5.依法落實主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)活動。通過實施網(wǎng)絡(luò)化管理，要進(jìn)一步引導(dǎo)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加大安全投入，整改設(shè)備設(shè)施隱患，完善安全防護(hù)裝置，落實從業(yè)人員“三級”安全培訓(xùn)教育制度，徹底實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位自律自律和自我管理。區(qū)安監(jiān)局應(yīng)當(dāng)組織安全管理人員培訓(xùn)班，通過召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人約談會、警示會、現(xiàn)場會議、先進(jìn)典型匯報會等方式廣泛宣傳，營造良好社會氛圍；通過“送系統(tǒng)進(jìn)企業(yè)”、重大事故隱患掛牌督辦、XX制定整改方案、專人跟蹤企業(yè)整改等方式。我們將督促整改隱患；通過嚴(yán)格執(zhí)法，曝光存在重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位等。6.加強(qiáng)xx組織，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲。村（委卜冷庫、醫(yī)院、學(xué)校、團(tuán)體、生產(chǎn)經(jīng)營單位。要切實做好基層安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管。理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)局要對安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作實行一周一報、一季一