在學(xué)校信息化校園建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)會(huì)上的講話

在學(xué)校信息化校園建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)會(huì)上的講話下面，就做好下一階段學(xué)校信息化工作，加快智慧校園建設(shè)進(jìn)度，我提幾點(diǎn)意見(jiàn)：要抓住一個(gè)關(guān)鍵，夯實(shí)一個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)保障。一、觀念革新是信息化建設(shè)的關(guān)鍵信息化大勢(shì)浩浩湯湯，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端信息技術(shù)的飛速發(fā)展，移動(dòng)學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)和云端資源逐漸成為教育的一種潮流,信息化也成為了高職教育改革的必然選擇。作為一塊相對(duì)開(kāi)發(fā)較晚卻空間廣闊的處女地，眾多高職院校正在攢力鉀勁搶占信息化的灘頭陣地。作為正在瞄準(zhǔn)升本和可持續(xù)發(fā)展的我校來(lái)講，必須要順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，要緊緊把握時(shí)代脈搏，適應(yīng)信息化加速發(fā)展的必然趨勢(shì)，從思想觀念上重視信息化建設(shè)，從行動(dòng)上參與信息化建設(shè)，變壓力為動(dòng)力，積極搶抓機(jī)遇，決不能被潮流所遺棄、時(shí)代所淘汰。信息化不是技術(shù)問(wèn)題，而是理念問(wèn)題、管理問(wèn)題。信息化建設(shè)的目的，不是為了解決簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問(wèn)題，絕不僅僅體現(xiàn)在提高效率上，而是規(guī)范學(xué)校管理、深化辦學(xué)內(nèi)涵、提升育人質(zhì)量?？梢哉f(shuō)，對(duì)于學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。改革在很大程度上，要通過(guò)信息化這個(gè)新動(dòng)力、新能源來(lái)推動(dòng)。從一些信息化建設(shè)搞得較好的院校成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)一不是在觀念上先行一步，無(wú)一不是在理念上時(shí)髦前的實(shí)際工作情況，制定工作計(jì)劃，確定個(gè)人的工作任務(wù)。一方面，邀請(qǐng)檔案局專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，邊整理、邊學(xué)習(xí)、邊提高；一方面，根據(jù)實(shí)際情況到縣檔案局、農(nóng)業(yè)局等學(xué)習(xí)建檔經(jīng)驗(yàn)。工作人員不怕苦、不怕累，較好地完成了檔案整理工作任務(wù)。整理中未發(fā)現(xiàn)丟失、損毀、涂改和偽造檔案現(xiàn)象。為加強(qiáng)檔案管理，防止檔案資料流失或損毀，我院從管理制度入手，制定了《檔案綜合管理制度》、《文件材料歸檔制度》、《檔案利用制度》、《檔案保密制度》、《檔案管理人員崗位職責(zé)》、《綜合檔案庫(kù)房制度》等七項(xiàng)制度。檔案管理工作已基本邁入了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。20xx年經(jīng)X市、縣檔案局聯(lián)合驗(yàn)收認(rèn)定我院綜合檔案室達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、檔案的開(kāi)發(fā)利用情況。20xx年編制了《醫(yī)院管理文件匯編》，20xx年、20xx年編寫了《全宗介紹》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《醫(yī)院大事記》，20xx年還編寫了《歷年處理醫(yī)患糾紛專卷》、《歷年違紀(jì)職工處理決定專卷》和《發(fā)文匯集》等。配合縣志編委會(huì)，積極實(shí)施了xx年至20xx年縣志?衛(wèi)生志的編寫工作。這些，為服務(wù)和推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展起到了重要的作用。四、存在的不足和今后的打算。我院的檔案工作和文書整理工作雖取得了一些成效，但距省、市、縣檔案局的要求還有一定的差距，如：檔案現(xiàn)代化管理水平低，檔案資源開(kāi)發(fā)利用不夠等。今后，將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《檔案法》等法律法規(guī)，科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化地進(jìn)行檔案管理和建設(shè)，使我們的檔案管理工作水平更上一層樓，更好地為醫(yī)療工作服務(wù)。衛(wèi)。思想決定高度。要搞好信息化，必須要有超前意識(shí)和開(kāi)拓精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要身先士卒，做好表率，將信息化建設(shè)擺在辦學(xué)治校的全局高度，統(tǒng)籌謀劃，分工合作，強(qiáng)力推進(jìn)。二、廣泛應(yīng)用是信息化建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)的目的在于應(yīng)用。只有應(yīng)用，才能體現(xiàn)信息化建設(shè)的效益，檢驗(yàn)信息化建設(shè)的成果。從學(xué)校目前建成投入使用的幾個(gè)模塊看，整體運(yùn)行良好，在提高效率、節(jié)約成本、規(guī)范管理方面的效果正在不斷顯現(xiàn)。信息化對(duì)專業(yè)、課程改革的融入和支撐能力也大幅提升，近幾年，學(xué)校作為一所地方性高職院校，在全國(guó)多媒體課件大賽和微課大賽這種全國(guó)性舞臺(tái)上接連獲得優(yōu)異成績(jī)，就是有力的證明。但從信息化建設(shè)全局來(lái)看，要打造真正的智慧校園，我們還有很長(zhǎng)的路要走，對(duì)信息化建設(shè)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用仍需要加強(qiáng)。有三個(gè)原則必須強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，緊密結(jié)合學(xué)校管理、教學(xué)、改革的緊迫需要，開(kāi)發(fā)管理模塊，不能一窩蜂、不分輕重主次，貪多求快，以免適得其反；二是要應(yīng)用優(yōu)先，只要是開(kāi)發(fā)了，堅(jiān)持基本成熟一個(gè)，試用一個(gè)，不要等待，不太完善的，可以試用，在應(yīng)用中逐步完善，等待不會(huì)產(chǎn)生效益，只會(huì)降低效率；三是培訓(xùn)要同步跟上，要邊開(kāi)發(fā)、邊培訓(xùn)、邊應(yīng)用，保證工作全面推進(jìn)，不要出現(xiàn)頭重腳輕、輕此薄彼的問(wèn)題，影響工作全局。三、領(lǐng)導(dǎo)重視是信息化建設(shè)的保障從很多先進(jìn)院校考察回來(lái)，我們最深刻的感受是，領(lǐng)導(dǎo)重視確實(shí)是搞好信息化的重要保證。信息化建設(shè)的推進(jìn)，必然觸及學(xué)校傳統(tǒng)管理、思維模式的變革。這種變革所帶來(lái)的阻力很大，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)或者說(shuō)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，確實(shí)推進(jìn)起來(lái)有一定難度。從學(xué)校下面一個(gè)部門看，我們也經(jīng)常看至L往往是科員具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作，部門領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人對(duì)此一無(wú)所知、從不插手，也不過(guò)問(wèn)、更不督促，開(kāi)會(huì)都是派代表，把自己置身事外。這種工作態(tài)度，怎么推進(jìn)信息化，怎么讓科員重視信息化！根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，下一步，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)將定期聽(tīng)取信息化建設(shè)的工作匯報(bào)，及時(shí)就信息化建設(shè)中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，同時(shí)，將根據(jù)工作需要，適當(dāng)加大資金投入，全力確保學(xué)校信息化工作進(jìn)度。要進(jìn)一步明確各部門一把手是信息化建設(shè)第一責(zé)任人，必須靠前指揮，全程參與，學(xué)校將把這項(xiàng)建設(shè)列入部門和干部年終考核，對(duì)推進(jìn)不力、無(wú)故未能完成建設(shè)任務(wù)的，將嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同志們，推進(jìn)信息化校園建設(shè)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、意義深遠(yuǎn)。我相信，只要我們轉(zhuǎn)變思想、更新理念，深化改革，扎實(shí)進(jìn)取，就一定能取得新的更大成績(jī)！謝謝大家！醫(yī)院年度宣傳工作方案為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作，擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上影響力，塑造醫(yī)院良好形象，提高醫(yī)院的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。根據(jù)醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂天新醫(yī)院202*年宣傳方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞醫(yī)院的核心任務(wù)開(kāi)展工作；堅(jiān)持以服務(wù)群眾為根本，以服務(wù)患者為落腳點(diǎn)；堅(jiān)持社會(huì)效益為主的方針，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、宣傳手冊(cè)、健康教育宣傳、大型義診活動(dòng)等方式，通過(guò)全面、準(zhǔn)確、適度、及時(shí)的報(bào)道，向衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工進(jìn)行全方位宣傳。對(duì)外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象；對(duì)內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)宣傳工作要實(shí)現(xiàn)從量變向質(zhì)變的跨越，就必須達(dá)到以下幾項(xiàng)目標(biāo)：1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)宣傳意識(shí).加強(qiáng)全院職工對(duì)宣傳重要性的認(rèn)識(shí)，改觀當(dāng)前宣傳積極性不高的狀態(tài)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與，全院宣傳齊抓共建的生動(dòng)局面.2O建立健全宣傳制度。規(guī)范完善宣傳流程，做到輿情信息按要求收集報(bào)告，新聞審核、發(fā)布、接受采訪有章可循，黨政信息報(bào)送規(guī)范及時(shí)。3O建設(shè)系統(tǒng)的宣傳隊(duì)伍。在全院各科室設(shè)立兼職信息員，負(fù)責(zé)信息收集和稿件撰寫工作，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。4.營(yíng)造良好的宣傳環(huán)境。對(duì)外，加強(qiáng)與行政主管部門、天新礦業(yè)宣傳部、社會(huì)團(tuán)體和各大新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大宣傳信息來(lái)源，加強(qiáng)媒體宣傳策劃的主動(dòng)性。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)宣傳的陣地建設(shè)，建立完善宣傳的設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地。5O落實(shí)責(zé)任，形成分工協(xié)作的長(zhǎng)效機(jī)制.根據(jù)各科室實(shí)際情況，制定相應(yīng)的宣傳任務(wù)，并根據(jù)稿件情況進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、具體任務(wù)（一）強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)宣傳工作的責(zé)任感與使命感。要做好宣傳工作，首先是意識(shí)問(wèn)題，要徹底改變?nèi)焊刹柯毠?duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)，醫(yī)院宣傳絕不僅僅是拉幾幅標(biāo)語(yǔ),做幾期櫥窗，擺幾個(gè)展板，做幾塊標(biāo)識(shí)。宣傳工作是向社會(huì)展示醫(yī)院風(fēng)采的窗口，向上級(jí)行政部門匯報(bào)工作的途徑，將外界先進(jìn)思想理念引進(jìn)的橋梁，是對(duì)外關(guān)系的重要樞紐，一定要把醫(yī)院宣傳擺在建設(shè)發(fā)展的重要位置.（二）隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)形成系統(tǒng)的宣傳隊(duì)伍。宣傳工作涉及全院各個(gè)科室，覆蓋范圍廣，資料挖掘深,需要全院干部職工的大力支持，提供及時(shí)、新穎、豐富的宣傳素材。1.在全院各科室設(shè)立兼職宣傳員，及時(shí)收集科室建設(shè)中的熱點(diǎn)信息，撰寫稿件，提供宣傳素材。通過(guò)宣傳隊(duì)伍的系統(tǒng)建設(shè)，全面深挖醫(yī)院信息素材，從根源上豐富宣傳內(nèi)容。將醫(yī)院風(fēng)貌、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和工作開(kāi)展情況，通過(guò)宣傳的語(yǔ)言，以最好的方式詮釋給公眾。20加強(qiáng)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提高隊(duì)伍收集信息、宣傳策劃和撰寫稿件的能力。一是組織學(xué)習(xí)宣傳策劃課題，提高新聞敏感度和宣傳各階段組織策劃能力。二是邀請(qǐng)媒體記者對(duì)宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn)，從宣傳目的、材料選取、重點(diǎn)把握和立場(chǎng)角度等方面切實(shí)提高宣傳員的稿件撰寫能力，從根本上提高隊(duì)伍建設(shè)的執(zhí)行能力。（三）精心策劃，不斷加強(qiáng)宣傳載體建設(shè)。.在對(duì)內(nèi)宣傳工作中按照整體規(guī)劃、總體布局、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范管理、厲行節(jié)約的原則，制作設(shè)計(jì)櫥窗宣傳欄、大型宣傳活動(dòng)展板、各式標(biāo)牌，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹醫(yī)院特色，給廣大患者、職工營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。.編印醫(yī)院畫冊(cè)、服務(wù)指南、保健手冊(cè)和健康教育宣傳單等宣傳品，通過(guò)院內(nèi)外發(fā)放、贈(zèng)送等形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識(shí)，履行醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。3.充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開(kāi)展?jié)L動(dòng)式宣傳。主要在醫(yī)藥價(jià)格公開(kāi)、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動(dòng)播放，促進(jìn)住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)了解。4。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，計(jì)劃建立醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實(shí)醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行更新，提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量。重點(diǎn)加強(qiáng)黨建之窗、科室介紹、專家風(fēng)采、特色醫(yī)療、健康百科和醫(yī)患交流板塊的建設(shè)。打造一個(gè)患者與醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)院與社會(huì)溝通的平臺(tái)。5O加大新聞媒體宣傳力度。與天新礦業(yè)宣傳部、義煤電視臺(tái)、義馬礦工報(bào)等媒體建立良好的信息互動(dòng)關(guān)系，及時(shí)將醫(yī)院有新聞價(jià)值的消息傳遞給各媒體，多發(fā)稿、多報(bào)道。將醫(yī)院推向全社會(huì)，提高知名度和美譽(yù)度。6.及時(shí)向衛(wèi)生行政主管部門上報(bào)醫(yī)院信息。及時(shí)迅速地上報(bào)醫(yī)院信息，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院工作開(kāi)展情況，取得了哪些成績(jī)，積累了哪些經(jīng)驗(yàn)，需要哪些幫助，從而獲得上級(jí)部門的支持和贊同，營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境。7O策劃健康教育宣傳活動(dòng)。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作的要求，策劃一些有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的健康咨詢活動(dòng)和公益活動(dòng)，如結(jié)合“全國(guó)高血壓病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣傳日”“學(xué)雷鋒日、護(hù)士節(jié)、重陽(yáng)節(jié)”等重要節(jié)日，到社區(qū)及周邊農(nóng)村舉辦義診、咨詢、講座等形式多樣的活動(dòng)，并發(fā)放各種健康教育資料和醫(yī)院宣傳手冊(cè)，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全方位宣傳。三、保障措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性，形成強(qiáng)烈的宣傳意識(shí)。把宣傳工作納入日常工作規(guī)劃，納入目標(biāo)管理考核。各科主任切實(shí)做好科室職工宣傳意識(shí)的教育工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極投入到醫(yī)院宣傳工作中。醫(yī)務(wù)科將科室宣傳計(jì)劃納入目標(biāo)考核，保證工作落實(shí)到位，有效執(zhí)行。（二）人員配備。組織兼職宣傳員，培養(yǎng)專業(yè)宣傳隊(duì)伍。各科室設(shè)立一名兼職宣傳員，在做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)收集新穎、豐富的宣傳素材、撰寫稿件，配合醫(yī)務(wù)科組織策劃宣傳活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科牽頭，積極邀請(qǐng)媒體記者，做好宣傳員的培訓(xùn)工作，著重從傳媒知識(shí)、撰稿技術(shù)和策劃能力等方面培訓(xùn)，提高宣傳隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。（三）經(jīng)費(fèi)保障。宣傳工作的開(kāi)展離不開(kāi)人才建設(shè)、媒體策劃和關(guān)系協(xié)調(diào),這些都需要經(jīng)費(fèi)的保障。醫(yī)院要將宣傳經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，切實(shí)予以保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)科根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排宣傳經(jīng)費(fèi)。醫(yī)務(wù)科根據(jù)宣傳形式及程度，有效合理地安排資金，真正做到宣傳管理的精細(xì)化、合理化利用。醫(yī)院貫徹執(zhí)行檔案法情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，檔案工作越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注和重視，檔案作為一種特殊的財(cái)富，其“存史鑒今”的作用也逐漸得到了發(fā)揮。我院一直對(duì)檔案管理工作高度重視，將其列入重要議事日程和工作計(jì)劃中。最近，根據(jù)縣檔案局“大檔(20xx)12號(hào)”文件要求，我們對(duì)檔案管理的各項(xiàng)工作又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、醫(yī)院檔案室一般情況：院檔案室占地近1000,分有綜合檔案室、陳列室、病案室和檔案管理人員辦公室等。檔案室歸屬院辦公室，由院辦主任負(fù)責(zé)管理，一名工作人員專門對(duì)每季度、每年的文書、會(huì)計(jì)、基建、照片、病歷等檔案進(jìn)行整理、歸檔和利用等。至目前，室藏檔案卷宗共計(jì)3060卷。其中：文書檔案584卷、會(huì)計(jì)檔案1843卷、基建檔案50卷、照片462張5冊(cè)、設(shè)備檔案78卷、榮譽(yù)檔案43件。20xx年醫(yī)院自籌資金10萬(wàn)元，購(gòu)置了新檔案柜65套和部分辦公用品，同時(shí)還配有滅火器、溫濕度計(jì)及防鼠、防蟲(chóng)、防潮藥劑，保證了檔案資料的安全。二、認(rèn)真貫徹實(shí)施《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》和《X義省實(shí)施〈檔案法〉辦法》和《X市檔案管理辦法》。20xx年醫(yī)院進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模檔案整理，20xx年又對(duì)文書檔案進(jìn)行了整理，但存放、歸檔和管理工作不規(guī)范，檔案存放庫(kù)房、管理、利用沒(méi)有引起足夠重視。自20xx年起，我院將檔案建設(shè)工作列入醫(yī)院工作要點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《義省實(shí)施〈檔案法〉辦法》和《X市檔案管理辦法》，并按照《X省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理辦法》等有關(guān)文件要求，把綜合檔案管理工作納入了具體工作計(jì)劃中。20xx年，為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹檔案管理法規(guī)和辦法，加強(qiáng)醫(yī)院檔案建設(shè)和管理工作，根據(jù)縣檔案局的要求和我院業(yè)務(wù)需求，我單位專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、院辦