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文檔簡(jiǎn)介

一、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理制度1)設(shè)備的檢修是提高設(shè)備健康水平,保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施,要掌握設(shè)備規(guī)律,堅(jiān)持以預(yù)防計(jì)劃為輔、預(yù)知檢修為主的檢修模式,并逐步推行直至全面實(shí)施狀態(tài)檢修。反對(duì)硬拼設(shè)備,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。2)檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好,工效高、用料省、安全可靠。3)原則上檢修管理工作由電廠生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)組織落實(shí),各專業(yè)工程師組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗(yàn)收、確認(rèn)。2、檢修計(jì)劃編制及程序管理制度1)前言a、本標(biāo)準(zhǔn)程序描述了維修工作的主要過程,包括工作的提出、工作計(jì)劃制定和完成。維修工作可以分為兩大類:例行維修(預(yù)防性維修)、故障維修。而故障維修根據(jù)緊急與否通??梢苑譃榫o急維修與普通故障維修。b、例行維修是根據(jù)設(shè)備維修手冊(cè)制定的維修周期及維修內(nèi)容,由各專責(zé)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃、組織監(jiān)督實(shí)施,管理質(zhì)量。c、故障維修工作基本上由運(yùn)行人員提出,以“運(yùn)行人員提出缺陷、專工確認(rèn)缺陷、維修人員消除缺陷”的方式進(jìn)行。2)例行維修工作a、由相關(guān)專業(yè)專責(zé)督促或指導(dǎo)檢修人員,專業(yè)工程師制定維修計(jì)劃,按照設(shè)備制造廠家所規(guī)定的設(shè)備例行維修、保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,以便設(shè)備能長(zhǎng)期正常運(yùn)行。b、預(yù)定的維修周期可按時(shí)間間隔和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行小時(shí)來(lái)確定。一般以周為計(jì)算單位來(lái)安排,每年為52周。c、各專業(yè)工程師要建立設(shè)備維修計(jì)劃?rùn)n案、設(shè)備維護(hù)資料要留存,并配備有相應(yīng)的例行程序,如果系統(tǒng)及設(shè)備沒有改變,設(shè)備的例行維修資料一直可用。d、如果各專業(yè)對(duì)某設(shè)備的工作對(duì)其它專業(yè)有影響時(shí),維修計(jì)劃書應(yīng)說明這點(diǎn),以便可以對(duì)多專業(yè)對(duì)同一設(shè)備的維修工作進(jìn)行協(xié)調(diào),合作進(jìn)行。同一個(gè)設(shè)備的電氣維修、機(jī)械維修、熱工控制等的例行維修工作應(yīng)安排在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。3)故障維修工作a、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即通知各專業(yè)工程師或生產(chǎn)維護(hù)值班人員。之后填寫設(shè)備缺陷通知單,該單一式二份一份由運(yùn)行人員存底,一份通知檢修單位專責(zé)工程師取走作為安排檢修工作的依據(jù)。b、填寫設(shè)備缺陷通知單需填寫清楚設(shè)備名稱、位置及缺陷現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人(簽名、注明發(fā)現(xiàn)時(shí)間)真c、缺陷單詞由值長(zhǎng)簽署耍(簽名、注閣明確認(rèn)時(shí)間調(diào))后生效。道d熊、各專業(yè)工漁程師每天上茫班首先到控與制室:第一豬了解掌握機(jī)肚組的運(yùn)行狀膏況;第二取塘回缺陷通知壘單。通過每辯天早晨碰頭端會(huì),落實(shí)解模決方案措施小、落實(shí)責(zé)任妥完成人、落悔實(shí)解決期限怨,需要協(xié)調(diào)普解決落實(shí)協(xié)勇調(diào)措施。莫e蠅、由各專業(yè)忽工程師組織染責(zé)任完成人摟,按照安全修措施辦理工餓作票消除設(shè)冰備缺陷通知鵝單通知的缺桂陷之后,在婆設(shè)備缺陷通狂知單串“睬處理情況品”到欄填寫最終斤處理情況,腎并在助“鍵消缺負(fù)責(zé)人管”燦欄簽名并注救明時(shí)間。之左后通知各專完業(yè)工程師確距認(rèn)缺陷消除壞情況后,在由缺陷通知單綿“僵檢修負(fù)責(zé)人皺”安欄簽名并注烘明時(shí)間。辣f梨、需要延期甚處理的缺陷核,需要各專朱業(yè)工程師與風(fēng)運(yùn)行值長(zhǎng)共挺同確認(rèn)需要依延期處理的真原因及批準(zhǔn)術(shù)的具體時(shí)間佛。之后運(yùn)行半值長(zhǎng)在缺陷稼通知單延期依處理原因及不批準(zhǔn)時(shí)間的風(fēng)“膊值長(zhǎng)條”忘欄簽名并注想明時(shí)間;之般后各專業(yè)工君程師在缺陷認(rèn)通知單延期換處理原因及懼批準(zhǔn)時(shí)間的碑“賺專責(zé)忽”燒欄簽名并注槳明時(shí)間。增G猶、缺陷消除文,處理人員胖必須請(qǐng)運(yùn)行悔值班員聯(lián)系沒,請(qǐng)其確認(rèn)捐缺陷的處理底情況,運(yùn)行省值班員應(yīng)做桐好驗(yàn)收評(píng)價(jià)郵記錄之后,洋在缺陷通知尾單驗(yàn)收評(píng)價(jià)愁“粉驗(yàn)收人橫”傲欄簽名并注謹(jǐn)明時(shí)間,之眠后請(qǐng)當(dāng)值值冰長(zhǎng)確認(rèn),在姓缺陷通知單魂驗(yàn)收評(píng)價(jià)李“窮值長(zhǎng)(主值瞇)握”描欄簽名并注謎明時(shí)間。偽4)銀緊急維修工盟作咐a、緊急維盾修工作的定棍義是指需要撤立即采取行色動(dòng)以排除故傲障的工作,座如:重大設(shè)栽備缺陷。這胞種故障如不妄排除,將會(huì)雹限制發(fā)電出嶺力、對(duì)設(shè)備雨或人身安全共有威脅。奏b、任何人砌員發(fā)現(xiàn)此類姨缺陷應(yīng)立即粱與運(yùn)行人員稼聯(lián)系并確認(rèn)步;運(yùn)行人員導(dǎo)發(fā)現(xiàn)此類缺圣陷應(yīng)立即通備知專業(yè)工程妄師、生計(jì)總津監(jiān)、運(yùn)行總縣監(jiān)、廠長(zhǎng)。感得到緊急維述修工作通知借后,生計(jì)總悼監(jiān)應(yīng)立即組壘織各專業(yè)工貓程師檢修人腦員進(jìn)行消除我工作。根c、值長(zhǎng)有顯權(quán)確定緊急葛維修工作。然d、在正常冬工作時(shí)間內(nèi)伯當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大猾設(shè)備缺陷時(shí)句,由值長(zhǎng)負(fù)掃責(zé)立即向其魚上級(jí)匯報(bào)并宮填寫缺陷單建。由生技總釘監(jiān)或?qū)X?zé)工靈程師組織維棉修人員進(jìn)行殖搶修,同時(shí)某專責(zé)工程師評(píng)盡快到達(dá)現(xiàn)趁場(chǎng)與運(yùn)行人犧員一道研究毅對(duì)策或制訂紫解決措施,堂防止缺陷繼聯(lián)續(xù)擴(kuò)大。反e、在非辦棒公時(shí)間內(nèi)(惡中班、夜班去及節(jié)假日拖),當(dāng)值值飼長(zhǎng)可直接與角檢修單位相鼓應(yīng)的維修負(fù)府責(zé)人聯(lián)系,版以便迅速安飾排檢修人員裂盡快修復(fù)設(shè)掘備運(yùn)行。燭3、檢修的蹤申請(qǐng)程序和搖批準(zhǔn)權(quán)限管霉理制度外檢修申請(qǐng)聯(lián)象系:夫1)境主要設(shè)備和扯主要輔助設(shè)顧備在運(yùn)行中放申請(qǐng)檢修停境止運(yùn)行,由禾運(yùn)行提出檢緒修通知單,側(cè)經(jīng)運(yùn)行總監(jiān)亮批準(zhǔn)后(必特要時(shí)提交生知技總監(jiān)組織艱有關(guān)人員討貿(mào)論決定并批誕準(zhǔn)后),通儲(chǔ)知值長(zhǎng)與調(diào)蜜度取得聯(lián)系傅(有必要的鉆)備,經(jīng)調(diào)度批付準(zhǔn)后進(jìn)行檢增修。貫2)在特殊壺情況下,計(jì)組劃外的臨時(shí)挽性檢修申請(qǐng)妄,可以隨時(shí)初向值班調(diào)度竟員直接提出歲。對(duì)系統(tǒng)供華電無(wú)明顯影匆響的設(shè)備檢拼修,在停運(yùn)舟當(dāng)時(shí),在申活請(qǐng)后仍需在速得到值班調(diào)依度員的命令眨以后,才能第將設(shè)備停止符運(yùn)行或備用戰(zhàn),進(jìn)行檢修憶。餃3)其它輔訂助設(shè)備檢修壘時(shí),如需進(jìn)翠行復(fù)雜的操酬作,改變運(yùn)悶行方式,或沾改變安全措末施者,必須柏于提前一天震填寫工作票躺,交值長(zhǎng)批頸準(zhǔn)。急4)維修工需作由維護(hù)人伴員負(fù)責(zé)辦理膨工作票,并道由各專業(yè)工趙程師負(fù)責(zé)聯(lián)點(diǎn)系,按電廠務(wù)規(guī)定辦理好腹各項(xiàng)有關(guān)手蜘續(xù),遵守電日力安全生產(chǎn)籮規(guī)程及制度州。鐵5)經(jīng)調(diào)度礎(chǔ)批準(zhǔn)后執(zhí)行盤的檢修工作斥竣工后,按打驗(yàn)收制度進(jìn)消行驗(yàn)收,驗(yàn)估收合格,經(jīng)餅生技總監(jiān)批白準(zhǔn)后,由運(yùn)低行總監(jiān)通知虹值長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)準(zhǔn)度投入運(yùn)行仰或備用。輔釋助設(shè)備平時(shí)餡的大修,驗(yàn)輝收合格后只云要值長(zhǎng)批準(zhǔn)塊即可投入運(yùn)果行或備用??蛟O(shè)備批準(zhǔn)權(quán)忽限:?jiǎn)?)主要設(shè)匠備及主要輔箭助設(shè)備需退胃出運(yùn)行或備完用者,報(bào)請(qǐng)供運(yùn)行總監(jiān)批堂準(zhǔn)后,由值扭長(zhǎng)報(bào)告調(diào)度籃批準(zhǔn)。厲2)輔助設(shè)伸備停止運(yùn)行問,需改變運(yùn)唱行方式或設(shè)慧備系統(tǒng)連結(jié)瓦幾個(gè)專業(yè),盛需經(jīng)值長(zhǎng)批棒準(zhǔn)。讀3)不屬于啄以上設(shè)備,遣又無(wú)需改變觸運(yùn)行方式者鹿,經(jīng)值長(zhǎng)批壞準(zhǔn)即可。煉4)凡屬消流除缺陷,又脹不影響可調(diào)必出力,檢修到時(shí)間不超過炊當(dāng)值就能完拼工者,值長(zhǎng)留有權(quán)根據(jù)具沿體情況批準(zhǔn)嫩。好5)凡檢修歐工作不能按挎期竣工者,詳必須提前辦者理延期手續(xù)于,否則值長(zhǎng)質(zhì)有權(quán)收回工疑作票。忽4、雖檢修準(zhǔn)備和盟施工管理制泉度匹1)根據(jù)目涌前了解到的僵垃圾發(fā)電廠頸的情況,一綁般每年要進(jìn)岔行一次大的睜檢修工作。侮準(zhǔn)備工作是睡檢修工作能彼否做到又好遞又快的關(guān)鍵渣,在檢修前鋸45內(nèi)天制翠定檢修準(zhǔn)備奉工作計(jì)劃表咱。查2)檢修項(xiàng)給目應(yīng)根據(jù)批赴準(zhǔn)的檢修計(jì)訓(xùn)劃、改進(jìn)工芽程計(jì)劃、設(shè)匹備缺陷記錄椅、事故報(bào)告巾、最近一次柏設(shè)備檢修記獎(jiǎng)錄以及驗(yàn)收疤報(bào)告,機(jī)組盾運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)押果、機(jī)件與籮零件使用情陡況和決定采米用的合理化渣技術(shù)研究建依議等資料由菜電廠進(jìn)行編昏制,并在機(jī)搜組解體時(shí)加酒以核對(duì),檢漫修單位根據(jù)閉電廠確定的苗項(xiàng)目編制施義工組織措施待、工程進(jìn)度介表、材料計(jì)享劃表,并在竿開工前30棚天報(bào)電廠審絨核批準(zhǔn)。構(gòu)3)檢修前見一個(gè)月左右戒,生技總監(jiān)偵組織有關(guān)人珍員參加的準(zhǔn)撥備工作會(huì)議鍋,檢查和落響實(shí)檢修項(xiàng)目鈴、檢修過渡魔、技術(shù)措施韻、勞力組織輔、材料和備乘品備件準(zhǔn)備即、交貨缺件衡等情況,經(jīng)妻補(bǔ)充平衡后叼,提出評(píng)語(yǔ)往和對(duì)存在問笛題所采取的資措施并安排表有關(guān)協(xié)作配森合工作。辮4)檢修前尋10天應(yīng)由的生技總監(jiān)組粘織,全面檢扭查工程準(zhǔn)備廈情況,明確冒安全、質(zhì)量傭、進(jìn)度、等朋方面的要求午,進(jìn)行技術(shù)含交底,充分升調(diào)動(dòng)積極性送。故5)在施工寬期間檢修單勻位要抓好以石下工作:觸a、貫徹安豐全工作規(guī)程增,保證人身級(jí)和設(shè)備安全務(wù)。護(hù)b、嚴(yán)格執(zhí)遲行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盲、工藝措施欄和崗位責(zé)任倦制,保證檢奧修質(zhì)量。挑c、及時(shí)掌建握進(jìn)度,保腎證保質(zhì)、保扔量按期竣工展,爭(zhēng)取一定滿的提前量。挖d、節(jié)約工蚊料,防止浪暫費(fèi)。叼6)設(shè)備解救體時(shí)檢修單刺位應(yīng)做到:跡a、做好解黎體前的安全朋措施,確保獄人身設(shè)備安俊全。投b、檢查和皺分析設(shè)備技攏術(shù)狀況的變失化規(guī)律,做大好原始記錄卵,積累資料激。鑒定以往課檢查與改進(jìn)敢項(xiàng)目的效果泡,發(fā)現(xiàn)重大俱問題及時(shí)匯黑報(bào)。別c、繪制損黎壞部件的加辮工圖,并提壺出委托加工兼計(jì)劃。閑d、針對(duì)設(shè)冠備缺陷,建擱議電廠調(diào)整專項(xiàng)目,進(jìn)一屑步落實(shí)檢修除方案和施工躲進(jìn)度。奴7)嚴(yán)格工拒藝要求做到某文明檢修。敬8)指定專流人做好下列汁工作:材料鵲消耗記錄,很開展經(jīng)濟(jì)核胞算,積累資墊料,進(jìn)一步動(dòng)核實(shí)檢修消卷耗定額。斧9)及時(shí)做乒好技術(shù)記錄芒,包括設(shè)備直技術(shù)狀態(tài)、輪系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變掌化,有關(guān)數(shù)基據(jù)等這些技桿術(shù)資料在檢殘修后整理歸騰檔。科10)生技沒總監(jiān)在檢修灣中定期召開射檢修碰頭會(huì)吧,聽取各方擴(kuò)面匯報(bào)完成蛇情況及存在綠問題,及時(shí)蛙予以解決???1)電廠呢各專責(zé)工程樸師,要深入智現(xiàn)場(chǎng)了解檢競(jìng)修工作中存稠在的技術(shù)和睛管理問題,雹并協(xié)助解決南。對(duì)不能解勁決的重大問耳題要及時(shí)匯軋報(bào)生技總監(jiān)牙。垮12)在檢娘修中要樹立蛾“槐質(zhì)量第一悟”棕的思想,推世行全面質(zhì)量違管理,提高蜻檢修質(zhì)量。菠13)檢修輪單位要及時(shí)治提供零配件撲的加工圖紙場(chǎng),并辦理對(duì)房外加工。諒5、簽檢修質(zhì)量驗(yàn)尋收評(píng)價(jià)和總瓣結(jié)管理制度竭為了保證檢輩修質(zhì)量,必柱須做好質(zhì)量蠅檢查和驗(yàn)收挪工作。質(zhì)量微檢驗(yàn)工作實(shí)劉行檢修人員親自檢和驗(yàn)收仇人員(通常堅(jiān)由各專業(yè)工于程師承擔(dān))悟檢查相結(jié)合礎(chǔ)的方式。簡(jiǎn)儲(chǔ)單工序以自瀉檢為主,檢薄修人員必須艘堅(jiān)持質(zhì)量第耍一的原則,斗在檢修過程侮中嚴(yán)格執(zhí)行窩工藝規(guī)程和禿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),豐驗(yàn)收人員必歷須深入現(xiàn)場(chǎng)拔,隨時(shí)掌握萌檢修情況,砍及時(shí)就地幫顆助檢修人員儲(chǔ)解決質(zhì)量問欺題。同時(shí)必伏須堅(jiān)持原則款和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)晨,認(rèn)真負(fù)責(zé)徒地做好驗(yàn)收鉛工作,把好趕質(zhì)量關(guān)。陳驗(yàn)收人員嚴(yán)敘格把好四關(guān)君:踏a)把好項(xiàng)爪目關(guān)。不漏錦項(xiàng),修一臺(tái)爹,保一臺(tái)。今b)把好工冊(cè)藝關(guān)。按規(guī)鳥程辦事,規(guī)慚規(guī)矩矩,干壇凈利索。遭c)把好質(zhì)替量驗(yàn)收關(guān)。從做到三不交切三不驗(yàn)收:雄檢修質(zhì)量不件合格不交工救,不驗(yàn)收;弊零部件不全夠不交工,不寨驗(yàn)收;設(shè)備尋不清潔不交膽工,不驗(yàn)收傳。蘆d)把好資載料臺(tái)帳關(guān)。京做好各項(xiàng)記呈錄,建立的逝臺(tái)帳齊全,淋能正確反映譯檢修實(shí)際情癢況。蕩1)質(zhì)量驗(yàn)鼻收實(shí)行班組田(零星驗(yàn)收愧),檢修單惕位專工驗(yàn)收警,電廠專責(zé)突三級(jí)驗(yàn)收制拍度。役2)凡重要吐部件、設(shè)備腦和檢修工藝?yán)m(xù)復(fù)雜的工序工由電廠各專偷業(yè)工程師驗(yàn)增收。電廠各戴專業(yè)工程師門驗(yàn)收內(nèi)容包籌括:檢修項(xiàng)那目、檢修質(zhì)灘量、和有關(guān)綁資料以及分窗段試運(yùn)行的鐵檢查驗(yàn)收。好3)艘設(shè)備檢修全渡部竣工并經(jīng)傅分段驗(yàn)收合首格,廠部組瞇織整體驗(yàn)收盆和決定試運(yùn)高行。廠部驗(yàn)找收時(shí),電廠液各專業(yè)工程吸師需匯報(bào)大累修情況,并惱按要求提供欄有關(guān)資料。隱4)灶機(jī)組試運(yùn)前嫂,各專業(yè)工船程師應(yīng)書面獻(xiàn)向運(yùn)行人員鈔交代設(shè)備和講系統(tǒng)變動(dòng)情妄況以及運(yùn)行晚中注意事項(xiàng)揭,試運(yùn)期間愧共同檢查監(jiān)遙視運(yùn)行情況字。欣5)佩廠部驗(yàn)收包塌括現(xiàn)場(chǎng)檢查茅,冷態(tài)和熱薄態(tài)試驗(yàn)以及步帶負(fù)荷試驗(yàn)妄。機(jī)組經(jīng)過瘦整體運(yùn)行,機(jī)認(rèn)為情況正技常后,由生活技總監(jiān)批準(zhǔn)凍正式交付調(diào)壯度管理。帶緊負(fù)荷試運(yùn)時(shí)銳間一般不超備過帝2途4小時(shí)。賤6)皺設(shè)備檢修后搞,電廠對(duì)檢違修質(zhì)量作出殃評(píng)價(jià),可分速為:塞“續(xù)優(yōu)秀膨”袍、掘“害良好搶”償、驢“藏合格個(gè)”故、威“尿不合格藏”繡四等。同時(shí)融對(duì)各專業(yè)工滅程師和檢修僵負(fù)責(zé)人的工賺作、質(zhì)量、翼進(jìn)度、安全偽、節(jié)約、管羨理進(jìn)行總結(jié)隱和評(píng)價(jià),并棵提出對(duì)下次月檢修的改進(jìn)欠意見。宣7)檢修中輪消除重大缺篇陷時(shí),應(yīng)按惠《設(shè)備評(píng)級(jí)您制度》進(jìn)行餓設(shè)備評(píng)級(jí)。光按《地方小洗火電廠檢修繪規(guī)程》要求戲,編寫設(shè)備找“陷檢修總結(jié)報(bào)牌告蒼”萄,并將設(shè)備碗檢修資料進(jìn)器行整理,作兩為技術(shù)檔案跌移交技術(shù)檔態(tài)案組保管?;?、伐更新改造工漲程管理制度去1)朝更新改造工母程項(xiàng)目包括呼:或a、提高發(fā)孝電能力,挖窯掘現(xiàn)有設(shè)備查潛力及改善炊發(fā)電廠綜合但出力。思b、提高安報(bào)全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泉水平的技術(shù)離措施和技術(shù)論革新項(xiàng)目。穴c、治理骨“拼三廢語(yǔ)”滾,進(jìn)行綜合兄利用和環(huán)境災(zāi)保護(hù)的技術(shù)貞措施。描d、提高修碗造能力,改腸善產(chǎn)品質(zhì)量倚的技術(shù)措施挑。闊e、改善勞仔動(dòng)條件的安膽全保護(hù)措施足。蒜f、設(shè)備更跨新和房屋建沿筑物的更新汗。潮g、零星固徒定資產(chǎn)購(gòu)置四。循2)電廠忍各專工(檢復(fù)修單位專工厭協(xié)助)每年俊與檢修計(jì)劃刺同時(shí)提出下坑年度更改工壁程計(jì)劃,交柿生技總監(jiān)審攻查匯總,報(bào)怕廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。男3)崖生技總監(jiān)負(fù)食責(zé)更改工程惹項(xiàng)目和資金染的管理,對(duì)辮工程項(xiàng)目、帶技術(shù)設(shè)計(jì)和柜工程預(yù)算進(jìn)么行審查,提暖出審查意見熊,并對(duì)工程透進(jìn)度、質(zhì)量謊和資金的使柄用進(jìn)行督促計(jì)、檢查。辭4)施工單盾位做好施工蹈中的各種原撥始記錄,施鑰工中發(fā)現(xiàn)問對(duì)題需修改設(shè)諒計(jì)時(shí),應(yīng)報(bào)斗告專工。工健程竣工后進(jìn)軟行驗(yàn)收,并斥提交驗(yàn)收的故各種記錄和羅技術(shù)資料。夾設(shè)備維護(hù)保邊養(yǎng)管理制度半膨1)餐專責(zé)工程師狂督促檢修公醋司相應(yīng)專責(zé)項(xiàng)工程師根據(jù)蛾設(shè)備說明書辨或相關(guān)規(guī)范旬制訂出設(shè)備慘維護(hù)保養(yǎng)周屬期及相應(yīng)保士養(yǎng)項(xiàng)目,逐耐個(gè)設(shè)備建立鹽檔案進(jìn)行電龍腦登記管理高。檢修單位繭和電廠專責(zé)孤各保留一份侄相關(guān)技術(shù)檔例案.蟲定期保養(yǎng)的長(zhǎng)主要項(xiàng)目有氏:腫a、軸承的塔定期加油、教換油。汽b、閥門的余閥桿定期加臥油。析c、定期對(duì)村一、二次風(fēng)朽吸入口濾網(wǎng)季清理灰塵和踢雜物。申d、定期對(duì)炊垃圾池滲濾仰液濾網(wǎng)清理緣。沉e、定期對(duì)秤燃油濾網(wǎng)清但理。散f、定期對(duì)轟液壓油濾網(wǎng)愛清理,油箱鋸底部排污。躲g、定期對(duì)氧空壓機(jī)入口奪濾網(wǎng)、油水便分離器清洗際或更換墻h、各壓縮杠空氣罐定期日排污。處J、各污水打坑定期清污掃。貍K、定期對(duì)胖渣池吸風(fēng)機(jī)判、濾漓液換銹風(fēng)機(jī)、廠房評(píng)換氣風(fēng)機(jī)等擊風(fēng)機(jī)出入口悔、風(fēng)道出入職口進(jìn)行清理花。權(quán)L、各自動(dòng)滋排、補(bǔ)水設(shè)庭備自動(dòng)功能符定期檢查。鑒M、燃燒器內(nèi)的霧化頭定籠期清洗。澤N、液壓泵似站、液壓閥著站、輔助燃呢?zé)饔统囟◤V期清理等。辦2)籠檢修人員根絲據(jù)設(shè)備保養(yǎng)曬周期定期進(jìn)嘩行保養(yǎng),并抹對(duì)執(zhí)行情況尋建立檔案,錄匯報(bào)給專責(zé)犁工程師,由旗專責(zé)工程師慣在設(shè)備檔案腸的必“扮保養(yǎng)軌”顆欄進(jìn)行登記廢,同時(shí)確定漲出下一次保級(jí)養(yǎng)的日期,遙提前打印出厚來(lái)通知到檢縫修人員進(jìn)行踐工作安排。寬8、質(zhì)量負(fù)棍責(zé)管理制度毀1)設(shè)備檢豈修后,根據(jù)仙三級(jí)驗(yàn)收制爭(zhēng)度逐級(jí)驗(yàn)收導(dǎo)。檢修班組朝應(yīng)在檢修登始記臺(tái)賬上注接明該項(xiàng)檢修濾工作參與人奏員姓名,工墾作負(fù)責(zé)人姓孝名。各級(jí)驗(yàn)仰收人員于工摸作完成后在廉驗(yàn)收單上簽口字。隱2)設(shè)備在扁檢驗(yàn)后應(yīng)正維常運(yùn)行相當(dāng)階一段時(shí)間,勞若剛檢修的球設(shè)備在較短登時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)田相同故障,良應(yīng)由電廠專蠶責(zé)工程師召形集檢修人員反(必要時(shí)通傍知跨專業(yè)的革專工到場(chǎng))者進(jìn)行技術(shù)分落析,找出原質(zhì)因。如屬于珠檢修工藝質(zhì)泥量的問題,促應(yīng)按廠里相香關(guān)考核制度根進(jìn)行處罰。冤9、技術(shù)改磁進(jìn)管理制度茄1)在決定芹檢修前,各律專責(zé)工程師閘將收集到的銀有關(guān)系統(tǒng)設(shè)洪備運(yùn)行可改邊進(jìn)項(xiàng)目或有脂關(guān)設(shè)備的合令理化建議進(jìn)偵行匯總,根給據(jù)可行性制護(hù)定出相關(guān)專灑業(yè)的技術(shù)改銅進(jìn)項(xiàng)目的技茂術(shù)措施、工花期及預(yù)算經(jīng)習(xí)費(fèi)情況,報(bào)芽生技總監(jiān)審瘦定,由廠長(zhǎng)食審批或由電擊廠匯報(bào)公司委進(jìn)行項(xiàng)目審弱批。栽2)根據(jù)審夸批的項(xiàng)目,附電廠專工制沃定出詳細(xì)的蓬施工技術(shù)措騎施并提出設(shè)塌備和材料清路單,經(jīng)生技集總監(jiān)批準(zhǔn)后蛙由檢修單位殼實(shí)施。完工朋后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)角行調(diào)試,投紡入運(yùn)行后要迅跟蹤觀察,族并對(duì)運(yùn)行狀羨況和生產(chǎn)效捆益的情況進(jìn)痛行總結(jié)。對(duì)事產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效肥益顯著的項(xiàng)觸目,可由生撕技總監(jiān)提出哀或上報(bào)電廠敲、公司,適歐當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)飽。從10、清潔義衛(wèi)生管理制烤度腦1)主廠房思的清潔衛(wèi)生叔工作對(duì)外承控包。但運(yùn)行鴨和檢修人員看應(yīng)經(jīng)常協(xié)助光保持廠房、窩場(chǎng)地設(shè)備的規(guī)整潔衛(wèi)生,濾不準(zhǔn)任何人席員亂扔垃圾館和雜物。運(yùn)燒行人員應(yīng)按匙照規(guī)定保持佳集中控制室嫩整潔衛(wèi)生、茅檢修單位人石員按規(guī)定出唱入集控室。工在現(xiàn)場(chǎng)檢修任設(shè)備時(shí)做到劇“牛工完料盡場(chǎng)墊地清血”瘋。拘2)任何人鵝不準(zhǔn)在保溫技外殼上或其閱他設(shè)備上行賤走。調(diào)3)廠房和怒設(shè)備的衛(wèi)生撫由專責(zé)安全丑員進(jìn)行監(jiān)督響和檢查,運(yùn)竭行人員在巡咬視設(shè)備時(shí)發(fā)領(lǐng)現(xiàn)的不衛(wèi)生怨區(qū)域應(yīng)報(bào)告膚安全員或?qū)_|職清潔人員離,立即安排乒清理。安全究員為全廠的諸文明生產(chǎn)的火責(zé)任人,負(fù)植責(zé)總體上監(jiān)坡督全廠的清粗潔工作。別二、設(shè)備管豆理制度嬌1、輸設(shè)備責(zé)任管鎖理制度羽1)為了加凡強(qiáng)設(shè)備的維伴護(hù)檢修工作保,提高檢修明質(zhì)量,使設(shè)娛備經(jīng)常處于什良好的技術(shù)柔狀態(tài),保證用安全、經(jīng)濟(jì)虹運(yùn)行,特制釀定本制度。頁(yè)2)根據(jù)本花廠實(shí)際情況相,對(duì)對(duì)外承瘦包檢修后,丙設(shè)備管轄范都圍劃分至班突組并細(xì)化到付班組個(gè)人。飯由檢修公司捆報(bào)電廠備案耀,同時(shí)電廠宗各專責(zé)是理買所當(dāng)然的該暖專業(yè)設(shè)備責(zé)籃任人。檢修隆公司建立檢猜修崗位責(zé)任難制,做到人清人有職責(zé),廁臺(tái)臺(tái)設(shè)備有撲人管,分工頓明確,相互裳協(xié)作,不留斤空白。達(dá)3)設(shè)備責(zé)持任人經(jīng)常了減解自己所轄盼的設(shè)備,掌厘握技術(shù)狀況尸,把設(shè)備管犬好、修好,毒努力提高設(shè)曉備的健康水黨平。為此應(yīng)陽(yáng)做好以下工江作:絡(luò)a、每天上球班后巡視所島轄設(shè)備,了父解運(yùn)行情況挨、設(shè)備缺陷遼等,匯報(bào)檢占查情況并做撿好記錄。如香有缺陷,提抱出消除意見鉤,聽候班長(zhǎng)筆安排。北b、設(shè)備責(zé)當(dāng)任人原則上同是該設(shè)備大罩修、小修、要臨修、事故械檢修和消除樣缺陷的檢修谷負(fù)責(zé)人,對(duì)演檢修質(zhì)量負(fù)著直接責(zé)任(瞎臨時(shí)搶修時(shí)妥指定的其他刻責(zé)任人除外鴉)。煩c、設(shè)備責(zé)奮任人負(fù)責(zé)填塘寫該設(shè)備的便“申檢修卡片扮”鴨制定施工措害施,負(fù)責(zé)現(xiàn)珍場(chǎng)安全,并怠整理原始記堆錄和工時(shí)、餡工料消耗記沸錄,檢修后箭進(jìn)行自檢,貓?zhí)顚懺O(shè)備技牢術(shù)臺(tái)帳。在d、提出改午進(jìn)設(shè)備,提跡高設(shè)備健康截水平的建議仗。趙e、經(jīng)常了攝解庫(kù)存?zhèn)淦访媾浼那闆r測(cè),自己動(dòng)手摟制作或修復(fù)孔部分備品,婚做到有備無(wú)?;?。慶4)檢修班鈴長(zhǎng)做好以下竹工作:粘a、督促設(shè)巨備責(zé)任人巡下視檢查設(shè)備爆,聽取匯報(bào)竊檢查情況,槳安排設(shè)備缺笑陷消除,并金向?qū)9R報(bào)棚發(fā)現(xiàn)的缺陷促及消除情況軟。寫b、執(zhí)行檢翁修計(jì)劃,保遵證計(jì)劃的完委成,主持零從星驗(yàn)收。補(bǔ)旱充修改備品波圖紙,了解擋備品庫(kù)存情鐵況,協(xié)助專族責(zé)提出補(bǔ)充誰(shuí)計(jì)劃。收c、協(xié)助專脊責(zé)搞好技術(shù)灘管理,建立薯并整理檢修告技術(shù)資料、騾臺(tái)帳。嚼d、參加上湊級(jí)主持的設(shè)仁備評(píng)級(jí)會(huì)議覆,提出本班律所轄設(shè)備改攀進(jìn)和提高健懸康水平的建孝議。立e、班長(zhǎng)對(duì)瓦本班所管轄聞的設(shè)備檢修乖質(zhì)量,設(shè)備藥健康水平和切技術(shù)資料的僻完整性負(fù)責(zé)丙。造5)電廠每六臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備仙都應(yīng)掛牌,似標(biāo)明設(shè)備名者稱、們和設(shè)備責(zé)任診人。離2、棵設(shè)備管理的底規(guī)定態(tài)1)發(fā)電設(shè)躁備必須加強(qiáng)鏟科學(xué)管理,瀉確保設(shè)備經(jīng)剃常處于完好姨狀態(tài),并應(yīng)時(shí)達(dá)到以下五既項(xiàng)要求:見a、安全可君靠,設(shè)備可散用率高。救b、消耗指難標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)束效益高。狀c、不污染或環(huán)境,排放墊符合環(huán)保要跳求;蔑d、維修費(fèi)廣用低。罩e、整潔、蹤美觀,消除?!安计呗┧泵摺3?)逐步做姥到對(duì)設(shè)備實(shí)宣行全過程管擋理,即維護(hù)缸保養(yǎng)、更新矩改造直至退些役報(bào)廢的全售過程管理,慮以達(dá)到設(shè)備令壽命周期費(fèi)似用最經(jīng)濟(jì),禮設(shè)備綜合效嘗能最高的目晉的。羞3)認(rèn)真執(zhí)沉行可靠性管徐理,提出提怪高設(shè)備可靠雙性的措施,擊制訂分階段廊的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)淘,并做好費(fèi)元用與效益分柏析。兆4)建立健括全設(shè)備臺(tái)帳什,設(shè)備臺(tái)帳雷內(nèi)容要完整乳、扼要、實(shí)莖用、連續(xù)記銀錄。西3炮、捆設(shè)備缺陷管圈理制度1)前言抱為及時(shí)發(fā)現(xiàn)餅并消除設(shè)備持缺陷,提高紅設(shè)備的健康乘狀態(tài)和運(yùn)作勵(lì)水平,制定姜此程序。腫2)缺陷分壽類相根據(jù)設(shè)備缺菊陷對(duì)安全、盤經(jīng)濟(jì)影響的跌程度,可分土為三類。踩第一類,嚴(yán)牽重設(shè)備缺陷意:凡嚴(yán)重威惹脅設(shè)備安全枕運(yùn)行,降低呼設(shè)備出力的挽缺陷。宇第二類,重扎大設(shè)備缺陷遵:對(duì)設(shè)備安猛全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)拖行有較大的乏影響,處理紛時(shí)必須停機(jī)肆、停爐、停批電或倒閘運(yùn)緒行系統(tǒng),更茶改運(yùn)行方式磚才能消除的問缺陷。砍第三類,一波般設(shè)備缺陷菌:對(duì)設(shè)備安犧全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行慕影響一般或剖影響現(xiàn)場(chǎng)的粱整潔衛(wèi)生,襯有礙文明生代產(chǎn),在處理祝時(shí)只需倒換航單臺(tái)備用輔剃助設(shè)備,不頁(yè)影響運(yùn)行的棚可靠性和安膏全性。優(yōu)凡屬一、二期類設(shè)備缺陷賣,運(yùn)行人員名應(yīng)及時(shí)逐級(jí)刊報(bào)告值長(zhǎng)、絹運(yùn)行總監(jiān),竭并將設(shè)備缺羨陷記入缺陷史登記簿。報(bào)3)缺陷的挺處理躺a、嚴(yán)重及隔重大設(shè)備缺城陷:電廠員施工特別是運(yùn)回行員工如發(fā)濃現(xiàn)嚴(yán)重及重懲大缺陷,應(yīng)應(yīng)立即匯報(bào)值恰長(zhǎng)。運(yùn)行值佩班人員除做輪好記錄應(yīng)立剛即采取對(duì)策銳防止缺陷繼卻續(xù)擴(kuò)大并填雅寫缺陷通知養(yǎng)單,值長(zhǎng)還待應(yīng)向其上級(jí)戚領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。糞由生產(chǎn)技術(shù)狂總監(jiān)在得到巧情況通報(bào)后伐及時(shí)組織有亡關(guān)人員進(jìn)行宰搶修。掘b、抬一般設(shè)備缺椒陷:所有缺井陷單都要集勤中到主控室陵,值長(zhǎng)簽署舅后生效。檢湯修公司各專截工每天早上央到主控室收季集并進(jìn)行登溉記,盡可能體安排當(dāng)天消占缺。設(shè)備缺矮陷單中的設(shè)鬧備缺陷內(nèi)容生應(yīng)由運(yùn)行人贈(zèng)員按要求認(rèn)個(gè)真填寫,工辱作中要注意之安全措施的黎落實(shí),必須快嚴(yán)格執(zhí)行安噴全工作票制怎度。么c、覽設(shè)備缺陷消它除后,檢修負(fù)人員會(huì)同運(yùn)娃行值班人員枝共同驗(yàn)收,還運(yùn)行人員認(rèn)蕩可后即可銷革工作票。相挺關(guān)專業(yè)人員這登記保留缺靈陷單。運(yùn)行耐應(yīng)建立設(shè)備惕缺陷登記臺(tái)售帳,檢修應(yīng)吩建立設(shè)備缺棒陷消除臺(tái)帳辣,以記錄設(shè)缸備缺陷發(fā)現(xiàn)族、登記、消恨除情況。一畏般設(shè)備缺陷哲登記應(yīng)包括導(dǎo)設(shè)備具體名行稱、缺陷內(nèi)護(hù)容、缺陷類常別、發(fā)現(xiàn)日窮期,缺陷消倦除方法、檢瞎修負(fù)責(zé)人、幻消除日期等衰。牧d、為對(duì)于設(shè)備缺合陷受到技術(shù)敘條件和材料倡等限制而不具能及時(shí)消除周時(shí),生產(chǎn)技榆術(shù)總監(jiān)應(yīng)盡瓦快組織力量尾研究以求得鐵解決辦法。騰如果暫時(shí)對(duì)醋安全生產(chǎn)及副經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沒各有影響,可冠列入計(jì)劃?rùn)z廉修項(xiàng)目中。低如果認(rèn)為有幻必要立即解墻決,但自己宴沒有足夠的副能力,可由最專工寫一個(gè)旺委托外單位為解決的申請(qǐng)前報(bào)告,報(bào)生爬技總監(jiān)和廠猶長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)稼施。糧e、對(duì)暫時(shí)臉不能消除的淚缺陷,檢修司人員需配合耐運(yùn)行人員做恥好防范措施砌,并各自記寧錄在缺陷單代及設(shè)備缺陷鐮登記臺(tái)帳中冤。外F、所有設(shè)磨備缺陷在沒企有消除之前順,值班人員棄應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視晃和采取必要脊的安全維護(hù)末措施,防止纏缺陷擴(kuò)大。怒對(duì)較大的設(shè)充備缺陷運(yùn)行抓人員應(yīng)做好肥事故預(yù)想,賠以防設(shè)備事六故突然發(fā)生穩(wěn)。乒g、各級(jí)生融產(chǎn)管理人員歌都要關(guān)心設(shè)蹦備缺陷消除取工作,檢修粒單位專工和州檢修班長(zhǎng)是誦具體抓好設(shè)嫌備缺陷消除扎工作的負(fù)責(zé)鋸人。索h、蛇運(yùn)行人員發(fā)熟現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)線:達(dá)(1)及時(shí)虧設(shè)法消除,辦若無(wú)法消除辯時(shí)應(yīng)通知檢憑修人員處理圈,同時(shí)應(yīng)填自寫設(shè)備缺陷襖單。唯(2)如發(fā)齊現(xiàn)對(duì)安全運(yùn)俗行有威脅的另設(shè)備缺陷時(shí)真(按三類缺品陷劃分),炭除加強(qiáng)監(jiān)視旗外,還應(yīng)報(bào)原告領(lǐng)導(dǎo),并崖通知檢修人扔員立即處理猛。對(duì)運(yùn)行影糟響不大時(shí),但除做好登記蔬外,還要通掛知檢修。地(3)運(yùn)行云人員在檢修園人員消除缺豎陷過程中,程要主動(dòng)配合盤并創(chuàng)造條件米。蠢(4)消除暑缺陷對(duì)如需棚限制出力或母跨班檢修時(shí)訂,應(yīng)向運(yùn)行欠總監(jiān)匯報(bào),昆并辦好工作翠票的延期?;蔵、共檢修人員定賤期巡視設(shè)備撒,查看《設(shè)坊備缺陷登記所薄》,了解弄設(shè)備狀況,賺主動(dòng)消除缺曬陷。對(duì)暫時(shí)慘不能消除的穩(wěn)缺陷記入本緊班《設(shè)備缺點(diǎn)陷處理情況催登記簿》,錘并向上級(jí)匯手報(bào)。賤J、至生技總監(jiān)領(lǐng)鋤導(dǎo)設(shè)備缺陷烈消除工作,么定期巡視現(xiàn)描場(chǎng),了解設(shè)餓備缺陷及消規(guī)除情況,組猾織分析缺陷怕產(chǎn)生的原因腿,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)潔教訓(xùn),督促吵電廠專工對(duì)私《缺陷處理字情況登記簿士》的收發(fā)和鞠缺陷統(tǒng)計(jì)的父管理工作。蘆k、相生技總監(jiān)督交促專工、安幅監(jiān)人員分析樓、鑒定重大伴缺陷,制訂鼠技術(shù)措施,擴(kuò)安排幫助檢駐修人員消除棍重大設(shè)備缺獲陷,并按三牙級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目陰的規(guī)定參加盛有關(guān)項(xiàng)目的趙質(zhì)量驗(yàn)收。擱l、憶專工聽到缺瓣陷報(bào)告后,肯應(yīng)即趕到現(xiàn)殖場(chǎng)協(xié)助運(yùn)行剪人員分析采罷取防范措施椒,提出處理厭意見,組織久檢修人員消誦除??醡、幼設(shè)備缺陷處缺理原則:樹(1)基本甲做到小缺陷捐不過班,大秧缺陷不過天截。造(2)如牽犬涉到運(yùn)行方坐式、停機(jī)、呢停爐或降低有機(jī)組出力時(shí)敢,原則上應(yīng)抓得到值班調(diào)炎度員的批準(zhǔn)之。如有可能際,盡量安排降在低谷負(fù)荷僅時(shí)處理。默(3)對(duì)暫歡時(shí)不能消除軟的重大缺陷消及頻發(fā)性缺淹陷,電廠專濟(jì)工應(yīng)制定技元術(shù)措施,對(duì)咸技術(shù)復(fù)雜、工條件困難的厭消除缺陷技爐術(shù)措施,應(yīng)幕報(bào)生技總監(jiān)拳批準(zhǔn)。幅n、缺陷消怕除后應(yīng)由值償長(zhǎng)和運(yùn)行人得員進(jìn)行檢查快認(rèn)可后,并煙在缺陷單上器加蓋馳“責(zé)作廢爭(zhēng)”鋒印章。象4、爆設(shè)備異動(dòng)管圍理制度璃1)為了合惠理的改造設(shè)甜備,保證發(fā)慚電設(shè)備的各亞種技術(shù)資料拴與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際毅情況相符,由必須加強(qiáng)設(shè)姐備各異動(dòng)管鉛理,以免混嫂亂造成事故班。幣2)凡屬下致列范圍內(nèi)設(shè)毛備異動(dòng),事包先應(yīng)由專工占提出申請(qǐng),魚經(jīng)生技總監(jiān)符審核后,報(bào)語(yǔ)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),晝并建立檔案網(wǎng):倚a、熱力主腫系統(tǒng)及電氣僚主系統(tǒng)改進(jìn)撓。掙b、改變主籮設(shè)備的主要躲規(guī)范及重要商結(jié)構(gòu)。小c、設(shè)備新舅裝、更新改暈造或拆除。頁(yè)d、保護(hù)設(shè)探備或保護(hù)接相線有原則上毫的改變。澆e、主要輔束助設(shè)備、保返安設(shè)備的變把動(dòng)。閣3)建立壓“蹤設(shè)備異動(dòng)單蟲”欲,設(shè)備異動(dòng)元后,由電廠土專工填寫,莊生技總監(jiān)核粘對(duì),經(jīng)廠長(zhǎng)貸簽字后,抄擊送運(yùn)行總監(jiān)誕一份,由專暈工存底,并孤存入本廠技描術(shù)檔案。仆5、掩設(shè)備評(píng)級(jí)管淚理制度蒜1)設(shè)備的斥評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按誕照部頒慎“源地方小火電遼廠檢修規(guī)程阿”好附件中主要姻設(shè)備評(píng)級(jí)參勞考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行耍。債2)設(shè)備評(píng)蔑級(jí)工作每季劍度及大修后概進(jìn)行一次,稍并將評(píng)級(jí)結(jié)似果上報(bào)公司惡。寺6、拍設(shè)備分界分勝工管理制度慨冷1)根據(jù)本瘦廠的生產(chǎn)建晃制及人員配月備情況,本斷著有利于生跨產(chǎn)和管理,隸劃分各專業(yè)蜘之間的設(shè)備崇分工管轄制嚼度。價(jià)2)本廠只疫以專業(yè)為界拜線劃分設(shè)備托的檢修界限雖,分成熱機(jī)籃、電氣、熱萬(wàn)工三個(gè)專業(yè)喝分管全廠所羊有的設(shè)備檢蕩修工作。攻3)將化學(xué)草專業(yè)分管的序設(shè)備拆分成慕熱機(jī)、電氣勤和熱工三個(gè)建專業(yè),由相抽應(yīng)的專責(zé)工益程師負(fù)責(zé)管業(yè)理。匪7、備品配障件管理制度延1)備品配穗件管理的基到本任務(wù)是以重最經(jīng)濟(jì)的辦奏法,合理科炸學(xué)地組織備藍(lán)品配件生產(chǎn)勺,采購(gòu)供應(yīng)澡,貯備必須朽的、合格的恐備品配件,優(yōu)及時(shí)滿足檢儲(chǔ)修的需要。擺備品配件貯伍備要從實(shí)際兩出發(fā),制定錫合理的貯備凍定額,既要裙?jié)M足生產(chǎn)和村事故搶修的奇需要,又要您防止資金積旨?jí)?。擱2)備品配枯件供應(yīng)管理厚和圖紙加工應(yīng)管理應(yīng)制定銅相應(yīng)的管理不辦法,并由念專工負(fù)責(zé),慮做到備品臺(tái)樹帳、圖紙資稿料和實(shí)物三艷符合。加工追用的圖紙要忽有審定,入叔庫(kù)備品要有仍驗(yàn)收。錄3)檢修單福位應(yīng)在每年跨的12月份窮提出備品、添備件的計(jì)劃鋼申購(gòu)表,經(jīng)體電廠確認(rèn),努作為下年申岸請(qǐng)采購(gòu)的依針據(jù)。在使用堅(jiān)前一個(gè)月向買電廠提出申存請(qǐng)計(jì)劃。改4)根據(jù)備繞品的重要性州和必要性,扮可將備品分潑為兩類分級(jí)辜管理和使用嗽。攪第一類備品繭(事故備品錦):店a、主要設(shè)另備的本體部娃份,在正常庭運(yùn)行情況下登不易磨損。賴檢修中一般厭不需更換,經(jīng)但損壞后嚴(yán)每重影響主要副設(shè)備的出力飯和安全運(yùn)行規(guī)者。扶b、附屬設(shè)煩備的零部件楚一旦損壞后棍,不易修復(fù)搏、購(gòu)買、(途制造或材料樂特殊而恢復(fù)釘生產(chǎn)又急需材者)。手第二類備品計(jì)(消耗、輪職換配件)舌a、在設(shè)備慎正常運(yùn)行情令況不容易碎科損,正常檢筆修中需要更喚換的零部件娘。蜘b、為縮短駕檢修時(shí)間作捷輪換用的部腰件。腔c、經(jīng)常磨氏損需定期或請(qǐng)不定期更換膨的部件。乓5)第一類墾備品除電廠迷專工外還需柜生技總監(jiān)批些準(zhǔn)方能領(lǐng)用明,第二類備拴品需經(jīng)專工遣批準(zhǔn)方能領(lǐng)昆用。季6)備品儲(chǔ)亭備定額由電尊廠專工根據(jù)真設(shè)備實(shí)際情寬況,參照上均級(jí)規(guī)定,提頌出適合本廠耕的每臺(tái)設(shè)備帽的儲(chǔ)備定額馬,匯編成冊(cè)亮,由生技總晚監(jiān)審查匯總絨,報(bào)廠長(zhǎng)批托準(zhǔn)。蘋7)庫(kù)房應(yīng)搭定期檢查備插品的保管和食領(lǐng)用情況,靠做到心中有黑數(shù),年末向篇廠長(zhǎng)匯報(bào)一母次。庫(kù)存各苦種備品應(yīng)有帽標(biāo)簽,注明銀備品名稱、盡規(guī)范、數(shù)量盲、入庫(kù)時(shí)間透和驗(yàn)收人員謀等。輕8)備品均下應(yīng)存放在備婚品庫(kù)保管,社對(duì)于精密備酬品及電氣備蜂品入庫(kù)后,齡做好防銹、座防腐、防止陣彎曲(細(xì)長(zhǎng)洽軸)等措施使,同時(shí)要注查意溫度、濕憶度、防潮工吸作,以保證雀?jìng)淦焚|(zhì)量合晨格。愉8、翻倉(cāng)庫(kù)管理1)前言筑倉(cāng)庫(kù)中的所至有物品應(yīng)由醋計(jì)算機(jī)管理獸系統(tǒng)進(jìn)行控勒制,設(shè)專人膽負(fù)責(zé)管理。2)目的顏為使垃圾焚槍燒發(fā)電廠建囑立一個(gè)有綜典合存貨控制日系統(tǒng)的高效漆率倉(cāng)庫(kù),使滑倉(cāng)庫(kù)存貨既抱保持在經(jīng)濟(jì)繩的水平又能衫滿足生產(chǎn)的均需要。及時(shí)籍供應(yīng)材料/孔備件,對(duì)維欺修工作做出駝快速反應(yīng),蝶保證可以及餅時(shí)得到必要訴的物資,使景電廠工作計(jì)互劃可以有序怨地進(jìn)行。及勇時(shí)提出有關(guān)濱部件備用、柴存貨控制、大以及其它與就倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的漁工作報(bào)告。位3)庫(kù)存品誰(shuí)的接收旦a、庫(kù)存品啟由倉(cāng)庫(kù)管理漫員接收,并牧將貨物逐項(xiàng)胳與發(fā)貨通知納單和購(gòu)物單枝核對(duì)。倉(cāng)庫(kù)給管理員在發(fā)慘貨通知單上栗簽字并保留卡一份副本。瓦b、倉(cāng)庫(kù)管今理員為卸下里重件貨物可蠢尋求檢修公功司相關(guān)維修疏人員的協(xié)助易。拳c、質(zhì)量檢賞查由專工負(fù)銹責(zé),如有可雕能盡量進(jìn)行傲功能檢查。講對(duì)受損貨物拘、或次品應(yīng)省單獨(dú)存放,勉等待處理和蔥退回供應(yīng)商折。府d、倉(cāng)庫(kù)管綠理員將編上距庫(kù)存品代號(hào)偏和庫(kù)存品位博置代號(hào),特屬殊貨品應(yīng)根唇據(jù)維修人員泰的具體說明癥來(lái)存放。岡e、必要時(shí)輸,倉(cāng)庫(kù)管理穗員填寫貨物摩損壞或貨物排不符報(bào)告,擴(kuò)并送至上級(jí)這主管人員。胳如貨物是緊駕急所需品,殃倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即冬通知訂貨。境4)常用消邊耗品和工具國(guó)a、為方便漁工作,常用繪消耗品和工近具將

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