長虹企業(yè)戰(zhàn)略定稿

目錄一、長虹簡介21、歷史22、公司文化2二、外部環(huán)境分析31、市場結(jié)構(gòu)分析32、五種競爭力量分析31）進入威脅32）替代品威脅43）顧客議價能力44）供方議價能力45）現(xiàn)有競爭對手間的競爭4三、內(nèi)部環(huán)境分析：資源與核心競爭力51、資源分析：51）自然資源52）技術(shù)、組織、信息資源53）人力、財力資源62、核心競爭力分析6處四、斗SWOT燃分析何7脆五、長虹的蒙國際化經(jīng)營信戰(zhàn)略矩9藍(lán)1稼、國際化經(jīng)珠營的必然性漫9蓮2矩、國際化經(jīng)臺營的戰(zhàn)略調(diào)穩(wěn)研敏9梯1精）傲.涂經(jīng)濟的因素晃9顆2李）商.居技術(shù)的因素午10紡3哄）布.為政治法律的往因素崗10浪4挑）棚.士競爭的性質(zhì)忌10鈴3甜、長虹選擇謠的進入戰(zhàn)略慈11尖1需）．對各種聞進入戰(zhàn)略的醒分析犬11造2儲）．長虹的已選擇竭12騾4絕、對長虹全歷球化戰(zhàn)略的織分析與展望肌.也13耽1秀）、長虹的呢全球化戰(zhàn)略貍13鉤2選）、長虹的稠目標(biāo)及其實吩施前景鈴15學(xué)長虹企業(yè)戰(zhàn)神略分析今學(xué)號：09蘋11022賺182匙姓名:蜘王國輝蘭一、長虹簡鵝介偵1、日歷史嘩：光長虹始創(chuàng)于昂1958年寧，從軍工立近業(yè)、彩電興唐業(yè)，到信息評電子的多元筑拓展，已成竄為集軍工、項消費電子、條核心器件研罪發(fā)與制造為改一體的綜合戶型跨國企業(yè)挺集團，并正結(jié)向具有全球麗競爭力的信瞧息家電內(nèi)容儀與服務(wù)提供傅商挺進。目濫前，長虹品示牌價值68調(diào)2.58億披元。江近年來，長奏虹以創(chuàng)新為撓導(dǎo)向，不斷萌提升核心技供術(shù)創(chuàng)新能力原，創(chuàng)新管理向模式，提升語經(jīng)營活力，館積極推進產(chǎn)罩業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整痰，不斷豐富輔產(chǎn)業(yè)形態(tài)，取挺進關(guān)鍵器詠件、核心部奉件領(lǐng)域，大探力實施品牌擱國際化戰(zhàn)略教，不斷提升凡企業(yè)綜合競臉爭能力。傲目前，長虹吹正全力推進丑制造業(yè)升級覺、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)那型和全球化叛發(fā)展，秉承核“距員工滿意、隙顧客滿意、今股東滿意雀”課的企業(yè)宗旨麻，恪守陵“星責(zé)任、堅韌悼、創(chuàng)新電”稻的精神理念襖，憑借品牌捉、技術(shù)、人晝才、市場、寨服務(wù)等強大清實力，長虹謎堅持惑“眉快樂創(chuàng)造C鏡生活嶺”趙的品牌主張感，致力于為框消費者創(chuàng)造姜聰明（Cl懂ever）嚼、舒適（C扁omfor玉t）、酷（脆Cool）村的生活，成看為全球值得峽尊重和信賴此的企業(yè)集團袖。閃2、公司文感化譯：乖員工滿意館顧客滿意英股東滿意心長虹將"三陷個滿意"確兼立為企業(yè)宗貢旨，即"員容工滿意，顧冰客滿意，股竄東滿意"，扮員工滿意放掃在首位。"適三個滿意"救構(gòu)成企業(yè)經(jīng)呀營的主要利暢益鏈，三者巷利益統(tǒng)一，葬互為條件，廊不可分割。飛長虹認(rèn)為，洋員工是企業(yè)釋最可寶貴的改財富，員工皂是企業(yè)價值睡鏈的起點。哥只有員工滿嗓意，企業(yè)才豈能提供使顧炮客滿意的產(chǎn)漏品和服務(wù)；栽只有顧客滿對意，企業(yè)才噸有市場、才菊能獲利；只掏有企業(yè)有效塞益了，才能懲給股東提供笑回報，股東喂才會滿意。核（女1破）晌員工滿意是賢基石衛(wèi)：綠尊重員工，境依靠員工?？奸L虹幫助員好工做好個人穗職業(yè)規(guī)劃，悟為員工安居厚樂業(yè)做實事向。長虹倡導(dǎo)云全員溝通，牧鼓勵跨團隊隙協(xié)作；長虹騎注重員工培祖訓(xùn)，提升員艱工核心能力扔；長虹鼓勵騾員工創(chuàng)新，宰通過創(chuàng)新創(chuàng)交造個人、團周隊和企業(yè)的讀價值。維（2）臉顧客滿意是煤核心搞感恩，創(chuàng)新萄，通過提供概具有國際品嬸質(zhì)的產(chǎn)品和尖服務(wù)，為全房球用戶創(chuàng)造闖更多價值；鏈真誠、共贏恒，通過構(gòu)建齒可持續(xù)產(chǎn)業(yè)答鏈生態(tài)體系聚，與上下游杜客戶共同邁竭向更大成功碰。產(chǎn)（3）羨股東滿意是跡目標(biāo)膠誠實經(jīng)營，沸敬業(yè)奉獻，歲持續(xù)回報。乖二、外部環(huán)滔境分析騰1、燭市場結(jié)構(gòu)分應(yīng)析婆首先，察自96年長佳虹發(fā)起第一覽輪喘“揪價格戰(zhàn)遲”皂開始到現(xiàn)在把，我國彩電線業(yè)已基本上耽形成了粗寡頭壟斷的腿市場格局符。在國內(nèi)市機場中，只有情長虹、康佳播、TCL、胡創(chuàng)維、海信喊等屈指可數(shù)臘的幾個廠家快控制了這一營行業(yè)的供給思，壟斷了彩網(wǎng)電行業(yè)的市歷場，具有典穴型的寡頭壟革斷的性質(zhì)。素其次顏，進入彩電壓業(yè)的障礙頗表高。嗓中國國內(nèi)彩慈電市場穩(wěn)定頌增長，同時羞國外市場高盯速增長帶動喊出口激增。玩經(jīng)過長期的遙完全競爭，快一些小品牌源逐步淘汰，育整個市場逐跨步走向有序作，市場更為最健康。彩電聯(lián)企業(yè)更為理香性，逐步告墾別低層次競躺爭，各個企柿業(yè)開始注重筒按市場定位紀(jì)和需求進行炭差異化產(chǎn)品瓣開發(fā)與經(jīng)營像。競爭水平尊的提高，逐菌步使企業(yè)和餐行業(yè)都走向趟良性循環(huán)。津以長虹為代棒表的幾大彩綁電企業(yè)，注阿重高端產(chǎn)品繼的研發(fā)、創(chuàng)唇新，使產(chǎn)品貧結(jié)構(gòu)得到調(diào)斗整，贏利能漂力大大增強者。同時制造腰能力、成本庭控制能力、駝企業(yè)抗風(fēng)險烏能力，以及甲市場運營能起力都在不斷券提高。企業(yè)韻“片內(nèi)功點”某的修煉結(jié)合漆市場上的有車?yán)蛩?，為散中國家電企織業(yè)走出困境滾，做大做強蠅，持續(xù)發(fā)展皂打下了良好橡的基礎(chǔ)。機2、志五種競爭力范量分析吵1扮）進入威脅急彩電行業(yè)的末進入壁壘較軟高，進入威竿脅不大，主侵要有以下幾刻方面原因：州1、規(guī)模經(jīng)薦濟。彩電行沖業(yè)的具有較留強的規(guī)模經(jīng)烤濟性，它迫牲使新進入者悅必須以較大慎的規(guī)模進入幅，并冒著現(xiàn)若有企業(yè)強烈翅反擊的風(fēng)險床；或者以小指規(guī)模進入，擱但要長期忍籮受產(chǎn)品成本隊較高的劣勢俱。這二者都強給新進入者致帶來障礙或逝壓力。壘2、原有品報牌的優(yōu)勢。該彩電行業(yè)經(jīng)士過多年的發(fā)沉展，特別是倘經(jīng)歷了闖“睛價格戰(zhàn)武”旋的歷煉，現(xiàn)械有企業(yè)在顧爪客服務(wù)、促營銷、知名度勢、信譽、顧毀客忠誠度等稀方面已形成撇了一定的優(yōu)層勢，這些優(yōu)卵勢使?jié)撛谶M瓜入者受到壓尿力，它要獲漁得同樣的優(yōu)苦勢必須耗費礎(chǔ)大量的資金鄙、人力和時峰間，而且很外可能得不償作失。蟻3、銷售渠業(yè)道。奉“匠價格戰(zhàn)掛”漫使彩電巨頭啊們重新審視喊了自己的分枝銷渠道，營衛(wèi)銷網(wǎng)絡(luò)，同臂經(jīng)銷商的關(guān)誕系，加強并憂改善了供應(yīng)大鏈管理。由虎于行業(yè)的正哄常銷售渠道充已經(jīng)被現(xiàn)有猜企業(yè)占有，犬潛在進入者融只有通過讓翼價、提供廣貴告補貼等方帳法，才能使蜂中間商接受源其產(chǎn)品，這擔(dān)就必然降低霧自己的利潤慘，從而形成彈進入壁壘。盲4、資本需百求。隨著彩川電業(yè)的競爭袍向高端市場可發(fā)展，產(chǎn)品堂科技含量擴隔大，對技術(shù)餓知識水平的膏要求提高，夕投入研發(fā)的糕資金增多，爐所需投資更刺多，新進入穿者要進入，江需要大量的漢資本，這就創(chuàng)給它們帶來鑒幾大的障礙現(xiàn)。扭由此可見，戒彩電業(yè)的競參爭仍是現(xiàn)有真企業(yè)的競爭蠢（包括現(xiàn)有秘國內(nèi)品牌和尊洋品牌）饅2吃）替代品威鎮(zhèn)脅戰(zhàn)彩電的替代夾品可以認(rèn)為念是計算機、毯網(wǎng)絡(luò)，但我額們認(rèn)為它們?nèi)鼞?yīng)該是合緞作的關(guān)系。柏隨著網(wǎng)絡(luò)和垂信息技術(shù)的男發(fā)展，家庭包已開始了快哄速的信息化尋，幾乎所有檔的彩電都結(jié)僵束了原來單數(shù)一功能的孤斷立狀態(tài)，彩沉電也不例外規(guī)。但是彩電概如何與噸IT蔽結(jié)合呢？士TCL駕2001年免初推出了網(wǎng)洞絡(luò)電視令“HiD”鋼，但一年過受去了，消費引者的興趣似泊乎不大，而紗價格也降到曉了4000久元，長虹也膀要打造顫“徐四網(wǎng)和一藍(lán)塘色家電市”娘。但消費者籍要接受這種色新型網(wǎng)絡(luò)電珠視看來還需琴要一段時間錯。黃3尸）顧客議價御能力比1、供求關(guān)象系。圣“筐價格戰(zhàn)典”存能產(chǎn)生是因膜為彩電生產(chǎn)濤企業(yè)的庫存繩較多，產(chǎn)品草嚴(yán)重供大于害求，買方的秘購買力有限賴，可以在幾鹿個品牌中任猾選一個，其侍議價能力就各大。燒2、產(chǎn)品差策異性。在彩蓮電市場上，悠各品牌產(chǎn)品芹的差異性很可小或已標(biāo)準(zhǔn)稈化。買方可發(fā)以從任一企拿業(yè)買到相同緩的產(chǎn)品，則陜其議價能力墊較大。國內(nèi)槐六大彩電企介業(yè)雖然紛紛研拋出各自的統(tǒng)“撲新概念疼”舞，力圖占據(jù)萌先機，但從件產(chǎn)品的差異遠(yuǎn)性來看，同共檔次的彩電傲產(chǎn)品，差別妻并不大。勻3、彩電業(yè)景的集中程度句和轉(zhuǎn)換成本源雖然已經(jīng)由域上百家集中義到目前57罵家，但是和傻國際上其他大寡頭壟斷行托業(yè)由2-3寫家企業(yè)控制浸的格局相比營，我國彩電乒業(yè)的集中度冤還不夠，轉(zhuǎn)笨換成本還很煉小，因此買符方議價能力罰還較大。漲4、顧客所液掌握的信息副。面對鋪天館蓋地的降價判促銷廣告，俊買方可以充約分了解彩電漠的市場價格泄，其議價能陽力較大。麗4翁）供方議價黑能力蟲彩電最重要稼的元件便是肅彩電顯像管拘。我國企業(yè)屠基本上不具服備生產(chǎn)顯像超管的技術(shù)，河而單單顯像廢管一項技術(shù)蜘就占到整個府電視機成本餐的30-4娘0結(jié)℅紐。樣顯像管的價吳格直接影響筍彩電的價格總且關(guān)系重大需，議價能力協(xié)高；特別是朵進口產(chǎn)品，掘供方議價能主力更大。漆5練）現(xiàn)有競爭五對手間的競獄爭塵1、彩電業(yè)女經(jīng)過幾十年駕的發(fā)展，已閱進入成熟期育，增長緩慢旬，特別是在追國內(nèi)市場，距各企業(yè)為了述從對手手中裳搶得更多的逝“趁蛋糕秋”忌，不得不采霸用多種方式撞參與到市場柿爭奪中。疤2、對于低蝶端傳統(tǒng)彩電調(diào)，無論是哪糖一品牌，絕維大部分是用聲國外元件組肢裝的，采用涂的是通用的普標(biāo)準(zhǔn)件，各故品牌間的性周能，差別不懲大，競爭主撐要表現(xiàn)在價樹格和服務(wù)上秒，就會非常委激烈。而對歪于高端彩電丘，由于市場抹份額還未固梯定，相互間略為爭奪盡量距多的陶“cake罰”引而展開柴“核激戰(zhàn)擁”叮也是在所難鑼免的。魯3、退出壁池壘。一般來笨說進入壁壘傅高，退出壁業(yè)壘也高。由渴于彩電業(yè)退岸出壁壘高，歉所以原有企妹業(yè)難以退出鳳，縱使失敗掘也苦苦支撐翁，使相互競鉛爭異常激烈救。因為一旦漏退出，必會堵?lián)p失慘重，厭生產(chǎn)線、銷圍售渠道等將吩打水漂。對啊于大企業(yè)而蛾言，由于規(guī)孔模報酬的存惠在，他們一脂般都不愿意蝕主動降低其遙產(chǎn)出水平，楚部分讓出生齒產(chǎn)份額。都必害怕發(fā)生象縮美國彩電業(yè)臟的狀況，逐拴漸減少產(chǎn)出把，最終導(dǎo)致池全線退出彩矮電業(yè)。耽4、洋品牌逮的反擊。國柴產(chǎn)品牌曾一恥度代替洋品汗牌在消費者獲中的地位，狀可是，現(xiàn)今洲洋品牌不甘康示弱，卷土狠重來。松下候、索尼等國膽際知名企業(yè)較已調(diào)整了自斤身戰(zhàn)略，而魯且這一輪反暗擊，是在國鮮外企業(yè)深入兄研究了中國訊的低成本優(yōu)貪勢，戰(zhàn)略調(diào)陜整的結(jié)果，曾他們對自身閱的高成本體仔制進行了徹脈底改革。區(qū)三、內(nèi)部環(huán)糟境分析：資雜源與核心競亭爭力摔1、救資源分析等：楊1）黨自然資源困長虹的生產(chǎn)淋基地在綿陽教，周圍沒有起形成電子產(chǎn)觸品的大類生裙產(chǎn)配套體系濾，因此，長捆虹投入大量悼資金完整地燃構(gòu)建自身發(fā)糞展所必需的拖產(chǎn)業(yè)鏈，在嫌擁有了業(yè)內(nèi)訓(xùn)最強的配套軌能力的同時鳴，也不得不挑獨自承擔(dān)整撇個鏈條中的莊全部風(fēng)險。母在配套器件認(rèn)供應(yīng)緊張時刑，這套體系擾曾使長虹擁靜有巨大的成帳本優(yōu)勢，但躲在專業(yè)化日復(fù)益發(fā)展的現(xiàn)饅在反而制約疼了長虹降低賄成本的能力型。而交通的冷閉塞和運輸雨線路的延長頂，又使得長剪虹不能形成姓敏捷的市場港反應(yīng)機制，千無形中削弱槐了長虹的競宿爭能力。此繼外，交通不積便還大大降尊低了公司對社人才的吸引野力和信息的怕敏感性，對峰于長虹的國狠際化戰(zhàn)略構(gòu)刮成瓶頸。誠2）豎技術(shù)、組織野、信息資源1、技術(shù)捉長虹公司對蝦技術(shù)創(chuàng)新是偷很重視的，販制定了泄“炮用夸‘叉高科技糊’某的技術(shù)創(chuàng)新宋活動，換來秘消費者的故‘批實用性山’漏的技術(shù)價值坐”述的技術(shù)創(chuàng)新衛(wèi)戰(zhàn)略。并且毛建立了以國慈家級技術(shù)中止心為第一層延次，各分公講司的設(shè)計所儀為第二層次輔，生產(chǎn)部門款的技術(shù)科為荒第三層次的貫技術(shù)創(chuàng)新體嬸系。長虹公益司與國內(nèi)外叔眾多企業(yè)和鑒科研院所建戰(zhàn)立了緊密的塊產(chǎn)學(xué)研合作排關(guān)系，中外耀聯(lián)合實驗室酒是長虹公司屯技術(shù)創(chuàng)新體打制的獨特內(nèi)塘容，目前正柄與核心技術(shù)革提供商及其井它國際大公學(xué)司建立新型餓的戰(zhàn)略聯(lián)盟懷關(guān)系，強強嘗戰(zhàn)略聯(lián)盟，絞標(biāo)志著長虹醋開始與世界換尖端技術(shù)同繪步，使公司賀擁有強大的嶄技術(shù)創(chuàng)新能只力，將技術(shù)遇引進和消化任吸收相結(jié)合符，實現(xiàn)自有衛(wèi)技術(shù)、自主型開發(fā),完成頓多項自主知蹦識產(chǎn)權(quán)科研畏成果，2、組織銀為了把長虹咽建成攏“樹產(chǎn)品系列化眉、生產(chǎn)規(guī)模哥化、管理現(xiàn)撲代化、經(jīng)營左國際化、技感術(shù)精尖化盆”塑的國際化現(xiàn)隸代企業(yè)，長繭虹通過CI弦MS應(yīng)用程工程，為了階塑造國際強冶勢品牌，長要虹又對自己掩的企業(yè)組織省結(jié)構(gòu)在不同彩層次上進行評了重組和優(yōu)束化，出現(xiàn)了規(guī)重大的變化寶：從紫“階橄欖型隊”私結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槭胺矄♀徯蛫省闭J(rèn)結(jié)構(gòu)，強化貪了產(chǎn)品研發(fā)萍和市場營銷月開拓能力，焦由絨“定層次型蒸”塊結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閼棥岸罕馄叫鸵啊蹦峤Y(jié)構(gòu)，并努亮力使企業(yè)的傲供應(yīng)鏈管理聚及虛擬動態(tài)馳聯(lián)盟等達(dá)到寒了深層次的透戰(zhàn)略調(diào)整.3、信息遣企業(yè)必須重銹視信息資源混，認(rèn)真研究惡和開發(fā)同本謀產(chǎn)業(yè)和企業(yè)霸密切相關(guān)的瞎科技成果，步探索加以利犧用或進一步鐮研究的時機米，爭取先人嶼一步的創(chuàng)造俊條件把有價葛值的科技成槳果利用起來豪。同一科技妥成果，誰能辰搶先利用，倡誰就抓住了凍機會而對別瞎人構(gòu)成威脅次。長虹在發(fā)窯展過程中，傲與松下，N良EC，飛利省浦等國外知掌名跨國企業(yè)立建立了戰(zhàn)略云合作關(guān)系或籠實驗室，以曲保持與國際檔市場和國際鴨先進技術(shù)發(fā)駱展同步，及賠時掌握彩電案業(yè)的前沿信糕息。透3）捷人力、財力滿資源1、人力月長虹目前有挑員工320縣00余人，救堅持羊“斃人適其位，油位適其人紐”利的人才理念捏，見“汁以人為本，拐剛性制度，姑有情激勵蛇”讀的原則。趣在人才培訓(xùn)術(shù)方面，為了崇響應(yīng)公司的笛全球化戰(zhàn)略晴，早在20團00年初，椒長虹上百名寧已有國內(nèi)豐年富營銷經(jīng)驗盲的骨干人員草脫產(chǎn)接受國巴際貿(mào)易專業(yè)五一年期培訓(xùn)尤。殃在人事制度娛方面，同中玩國電信目前很大刀闊斧的結(jié)用人體制改埋革一樣，長與虹正在一步較步打破員工心的身份界限張。畜在人員的勞喚動保護方面狠，從計劃經(jīng)攻濟向市場經(jīng)桿濟初步轉(zhuǎn)軌寒的90年代肆初，長虹在董川內(nèi)率先引梯進社會勞動列力，與勞動獨者簽訂用工張合約，一步煮步探索和完閱善了自己獨歡特的符合市理場經(jīng)濟規(guī)律貌的用工制度恐。。覽在全球化戰(zhàn)暖略實施中，破長虹積極引齒進外腦。近移兩年長虹在客海外出現(xiàn)了籌相應(yīng)的法律懇支持跟不上菊市場拓展的逗矛盾，而國恰內(nèi)又缺乏真它正掌握世貿(mào)知法規(guī)的人才米，公司引入蓄外籍專業(yè)人拖員正好彌補紗了這方面的負(fù)不足。邁同時，長虹蒙還大力推動影海外市場本以土化的人才確戰(zhàn)略。來自嶺日，韓，美赤等國的大批薦技術(shù)，管理會專家也開始側(cè)加盟長虹。哲他們帶來新紀(jì)的觀念，標(biāo)適準(zhǔn)，推動長憑虹員工在觀邪念，工作效濱率上與國際哄接軌。2、財力哲長虹擁有１堆００多億元膜優(yōu)良資產(chǎn)和犧２６０多億譽元的品牌價聲值；頂2023潤年上半年，奸彩電實現(xiàn)銷剩售收入45汪8735萬圣元，占整個傅主營業(yè)務(wù)收跑入的72.很67輔℅氣.2023淡年全年，彩暢電實現(xiàn)銷售困收入710俘429萬元玉，占整個主年營業(yè)務(wù)收入別的74.7割℅氧.可見彩電羊帶來的收入穴有所增長，匆但是由于其驢他業(yè)務(wù)發(fā)展渠迅速，使彩第電銷售收入曲的比重有所購降低。仇關(guān)于銷售成巾本，由于長潮虹實施了全蕉面預(yù)算管理頭，使產(chǎn)品的坊制造成本和擁設(shè)計成本都購有所下降，鍵但是由于員軍工薪酬的提止高，公司管鋪理費用增加任，隨著營銷彩網(wǎng)絡(luò)的擴大乒，營業(yè)費用掙也大幅提高霜。昆2、我核心競爭力開分析悼企業(yè)的技術(shù)瘦創(chuàng)新能力實鉆際上是企業(yè)削的核心競爭糧力，它主要遣包括現(xiàn)有的豐成熟技術(shù)生婦產(chǎn)用戶需要喉的產(chǎn)品或服餃務(wù)的能力，鉤獲取和創(chuàng)造臨新技術(shù)的能擁力、培育和蘆利用工程技懸能和生產(chǎn)作囑業(yè)技能的能椒力等要素。政建立在技術(shù)召創(chuàng)新基礎(chǔ)上腐的產(chǎn)品品質(zhì)練是穩(wěn)定可靠巨的，也就可墾長久取信于事消費者。頌放眼整個彩歷電行業(yè)，挖“兵中國殼，外頁國芯番”俘的局面一直擋未變，高端青產(chǎn)品的核心指技術(shù)上，國寒產(chǎn)的永遠(yuǎn)慢泥半拍。在嚴(yán)江峻的形勢下肚，長虹決定蟻走出一條"溉科技興企"僵之路，高科秩技成為長虹彈的核心選擇僑戰(zhàn)略，在經(jīng)坑過各方面的澆詳細(xì)調(diào)研后尊，長虹決定芳推出精顯背啞投彩電。2脹001年7業(yè)月由中國人告自主開發(fā)的塵，具有世界煩一流水平的唐高端產(chǎn)品精謠顯背投在長斷虹誕生了，艱以60赫茲鹿數(shù)字變頻逐刃行掃描為核奮心技術(shù)特征背的長虹精顯這背投一上市秘，立即在全麻國范圍內(nèi)形稠成了一股熱固潮。據(jù)估計光，2001井年長虹精顯鍋背投市場銷行量以平均每奏個月300笑％遞增，市慣場占有一路露飆升18.奪5％。成為冰與東芝、索村尼等并駕齊吩驅(qū)的三大背嶺投品牌之一分。2002紫年，勢頭更彩猛，75赫寶茲精顯背投玻進軍教育領(lǐng)李域，使長虹坡一舉成功搶陷占精顯背投栗制高點。獻精顯背投是抓中國家電企賢業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展懸的一個方向用，一個突破逗口，一座里篇程碑。怎四、SWO街T分析蠻通過對內(nèi)外驢部環(huán)境的分敞析，能夠全直面的分析長蔥虹進行國際易化戰(zhàn)略的機詠遇和挑戰(zhàn)，氧更能準(zhǔn)確的肯定位企業(yè)的竿狀況和實力直。蒜五、長虹的昂國際化經(jīng)營案戰(zhàn)略胞1、很國際化經(jīng)營袍的必然性淚進軍海外市境場，實現(xiàn)全母球化經(jīng)營，花并非長虹一秤朝一夕的念絲頭，而是其弦在發(fā)展過程辭中的必然趨鄭勢和必然選譽擇，是長虹喉在國內(nèi)市場棒做大之后順攻勢而為的結(jié)別果，是"樹亂百年長虹"謀的一個重要聾進程，其目莖的不僅僅是盡出口創(chuàng)匯，下而是要成為茂國際性的現(xiàn)縣代大公司，耍創(chuàng)中國的世恨界名牌。厭長虹的產(chǎn)品乏尋求新的市業(yè)場敵經(jīng)過連年的愿“粥價格戰(zhàn)玉”踏，普通家電財市場的飽和滋及利潤率的險下降，加入錄WTO的巨辛大壓力，技觸術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)誦新需求的增駐大，這一切啞讓家電業(yè)不你堪重負(fù)。家蠟電行業(yè)已步狹入了微利時及代，整個行矛業(yè)的增長動前力正在逐步蘭衰竭。經(jīng)過錢長期的完全璃競爭，家電衛(wèi)業(yè)已經(jīng)進入尿成熟階段，抬長虹面對這件種情況，為挽了企業(yè)自身仰的生存和發(fā)鉤展，就需要漫尋求新的市寄場，皆“德走出去塵”敬成為必然的鋼選擇。奉為進一步發(fā)褲揮自身核心厚競爭力和競棵爭優(yōu)勢的作完用杰長虹認(rèn)為，懼世界發(fā)展的毒不均衡--妄發(fā)達(dá)國家相陣當(dāng)長的從模殺擬到數(shù)字彩浩電的過渡時添期、發(fā)展中稅國家模擬彩顫電的欠普及糟，都留下了創(chuàng)中國家電企醫(yī)業(yè)施展拳腳使的空間。相嫌對彩電而言粘技術(shù)含量稍特遜一籌的空撲調(diào)、冰箱、燙小家電等，蓄中國家電更磁是具有競爭潔力，而且這誰種競爭力還亭有不小的擴艷展空間。目健前，全球范內(nèi)圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)黎重組和分工罪正在進行，鵝家電的整機獨加工日益向抹發(fā)展中國家較轉(zhuǎn)移和集中焦，這為中國甩的家電制造船商們提供了魯難得的歷史斷機遇。烏從技術(shù)的角樣度看，電子愈信息產(chǎn)品可量分成三個層繭次。一是整秘機，即終端椒產(chǎn)品，具有碰勞動密集和喬一定程度技萍術(shù)、資金密絞集的特點，宅銷售地域性諷強，物流成歌本高。第二目是關(guān)鍵零部采件，如顯象孟管、集成電碌路、硬盤、勁光驅(qū)等，技達(dá)術(shù)、資金密籍集，有較大將的市場擴延坡性，物流成弦本低。第三晉是軟件產(chǎn)品盤，包括芯片傅的設(shè)計，特兄點是高度智西力密集，物足流成本更低汗，市場不受恩地域的限制概。國內(nèi)目前嬸一流的家電凳企業(yè)優(yōu)勢主炊要在第一個辛層次。長虹政在第二個層需次上的部分窮領(lǐng)域已經(jīng)具踢有了參與國清際競爭的優(yōu)嘉勢，在第三僻個層次上已診經(jīng)開始取得貓了突破。蠶正是基于對五國內(nèi)外市場拘和企業(yè)自身滿特點的分析已，文長虹將自己鞠的目標(biāo)鎖定街為：做一個渠消費類電子夜電器產(chǎn)品的準(zhǔn)全球主流供鄙應(yīng)商，在家?guī)Z用電器的研透制生產(chǎn)方面瘦，一定要有腎自己領(lǐng)先世丹界潮流的東蕉西。在國內(nèi)激市場做大之風(fēng)后，長虹要蜂實現(xiàn)國際化勾經(jīng)營。秒2、什國際化經(jīng)營娘的戰(zhàn)略調(diào)研戶企業(yè)要從事勒國際化經(jīng)營什，必須事前挨充分做好調(diào)繳查研究工作腳。其調(diào)研范范圍除了本國星的宏觀環(huán)境簽和產(chǎn)業(yè)環(huán)境私之外，還包兵括擬進入或趣已進入的那砍些國家的宏粒觀環(huán)境和產(chǎn)洽業(yè)環(huán)境，下棕面結(jié)合長虹龜?shù)膰H化經(jīng)羽營戰(zhàn)略，分遲析主要應(yīng)考身慮的以下這們幾個因素：脂1僻）鞏.績經(jīng)濟的因素位（１）國與臂國間制造成蔥本、費用的放差異鍬各國的工人揪生產(chǎn)率、工咽資水平、通膽貨膨脹率、構(gòu)稅率、土地香能源費用等襯的差異導(dǎo)致晴各國之間制明造成本、費嘗用大不相同伏。如果投入笨費用低，則拳在這些國家總建廠會享有方巨大的制造害費用優(yōu)勢。捕參照長虹對貸東南亞市場繳的選擇，由袍于近兩年來承，印尼市場否對家電的需村求以每年翻溪一番的速度卷增長，垃2003善年，東盟國任家內(nèi)部將實些現(xiàn)低于預(yù)3%楊的低關(guān)稅或別零關(guān)稅貿(mào)易娘，為爭奪這祖一人口達(dá)筍5廟億的巨大市郵場，長虹在為國際化戰(zhàn)略樹布局時就成掛功占得先手虹?？?999小年睡12捆月，長虹副板總經(jīng)理王鳳畢朝率團對印若尼市場進行幫了全方位的叔考查，并決槳定合資建廠辮。不到一年化，柴2000素年宣9舟月象8絡(luò)日踐，印尼饅"糧長虹先鋒電杰器嶺"碼正式投產(chǎn)，館僅一期就已鳳達(dá)到年產(chǎn)惑21藍(lán)到拜34勺各型彩電紅20賤萬臺的能力五。裂（２）貨幣裳匯率的變動鄉(xiāng)性失匯率的變動雨性使地域成哥本優(yōu)勢問題峽極大地復(fù)雜僵化。匯率的胡變化，可能程會使低成本刑國家的優(yōu)勢趨完全喪失，效使原來的高屑成本國家變辣成低成本國箏家。所以，泉如果長虹選飲擇在外投資魔建廠，就要蝶充分考慮這謀一點。綿2瓜）靠.濾技術(shù)的因素正在國際化經(jīng)犁營中，企業(yè)故選擇進入戰(zhàn)亦略，需要做別技術(shù)上的考仁慮，如技術(shù)童轉(zhuǎn)讓的法規(guī)似、能源的可洞獲得性及費撓用、運輸網(wǎng)疼絡(luò)、勞動力翼的技能水平梳等。如去年稼11寺月，長虹同溉俄羅斯企業(yè)姓簽定了輸出醬空調(diào)生產(chǎn)線無體的協(xié)議書憑。長虹派出氣了一支包括賄負(fù)責(zé)技術(shù)、娘裝配、調(diào)試翅的專業(yè)隊伍焰，給予了合骨作方積極的辜技術(shù)服務(wù)支糞持，外商對不長虹提供的葛優(yōu)質(zhì)服務(wù)非宵常感激并給造予了高度評清價。在此期那間，長虹公混司還與合作爐伙伴達(dá)成了玩長期輸出空威調(diào)器散件的詢協(xié)議，并對新合作方的工蹈藝人員、設(shè)析備維修人員清和操作人員怠舉辦了多次坦培訓(xùn)，艷3籮）暖.墳政治法律的伸因素對外政策顏任何企業(yè)在嗎從事國際化丟經(jīng)營過程中葡，都應(yīng)密切舉注視國際投稻資環(huán)境，尤奪其是潛在市海場的所在東楊道國的對外粗政策。如隨工著越南電子蒸消費品市場園需求的增長拋，以及在越薪南政府加大慘革新開放的修大環(huán)境下，椅彩電、空調(diào)判等家用電器胃市場需求十瓦分巨大。政類府希望通過睛招商引資等秤多種渠道，詞尋求新的產(chǎn)灰業(yè)發(fā)展機會錦。長虹與越猜南公司達(dá)成饅了初步合作賄意向，為開齊啟東盟市場世奠定了良好予基礎(chǔ)。期東道國政府榆的貿(mào)易政策結(jié)東道國政府盤要規(guī)定進口柏稅或配額，庭外國公司在致其國境內(nèi)制嗽造產(chǎn)品的規(guī)烈范等。像國狀外有些國家使就利用技術(shù)封壁壘阻礙我扒國家電產(chǎn)品如的出口。例押如在空調(diào)器晚行業(yè)，除一濱般的產(chǎn)品安點全性要求以繩外，歐洲要閑求進入的空線調(diào)器在２年籃內(nèi)完成ＨＣ吐ＦＣ替代，彩而北美則要合求空調(diào)器的貢能效比需達(dá)碌到一種新的底高標(biāo)準(zhǔn)。這壘些技術(shù)壁壘璃的出現(xiàn)對我以國家電產(chǎn)品仗的出口必然植帶來種種限烏制。于4村）輛.企競爭的性質(zhì)備從事國際化經(jīng)經(jīng)營，面臨提兩種不同性樓質(zhì)的競爭：礙多國競爭和辛全球競爭。巡如汽車、家嘗電、通訊設(shè)從備等的制造寒業(yè)，就面臨葛著全球競爭尚。在這里，忘各國市場上收的價格和競飲爭是緊密相默聯(lián)系的，公行司在一國的墊競爭優(yōu)勢和蛋競爭地位同軟它在別的國蛛家的優(yōu)勢和準(zhǔn)地位息息相規(guī)關(guān)，出現(xiàn)了森真正的敏“廁國際市場繳”換或冠“伸全球市場足”掏，大公司們子就在這個市私場上競爭。炮在對國內(nèi)外伏市場形勢和胖自身特點進胞行分析后，埋長虹鎖定了惠自己的目標(biāo)翻——嫂以全球化來宴全面整合資雙源，再造長蘿虹的核心競泊爭力。擱3、侵長虹選擇的喪進入戰(zhàn)略串1揚）艙．對各種進層入戰(zhàn)略的分畏析樣企業(yè)從事國朝際化經(jīng)營，榆有許多戰(zhàn)略痰需要選擇，憤首先是要選劉擇參與競爭神的范圍，確逮定參與競爭除范圍之后，叫企業(yè)如何進古入外國市場礙或在外國市慨場布點，也販有很多種戰(zhàn)以略可供選擇眉。在我國加束入WTO后帝，許多家電率企業(yè)都準(zhǔn)備財大步邁向國駱際，這就面刷臨一個進入井方式的選擇用問題。目前輸，國內(nèi)的家宰電企業(yè)進入航國際市場所聰遵循的模式歲，可能的選叔擇是在當(dāng)?shù)厮樵O(shè)立工廠及懂銷售網(wǎng)絡(luò)，鞠以繞過高關(guān)隔稅壁壘和降咸低運輸成本呆。這一模式錘目前已被康之佳、創(chuàng)維成搏功運用。如虹康佳已經(jīng)在堂印度設(shè)立了稈合資公司生厲產(chǎn)和銷售彩扯電，在墨西河哥的合資公嫌司的籌組也宰已接近尾聲蹄。而創(chuàng)維則英已在土耳其鋸、馬來西亞洞和墨西哥開棗設(shè)了生產(chǎn)基芒地。長虹的犬選擇又是什畜么呢？通過公下圖，我們扎可以對公司漁的幾種國際疊化進入戰(zhàn)略蘿選形成大致漲輪廓：休幾種國際化幣進入模式的喊對比分析棗種類胖優(yōu)點兇缺點悄進口拋●紀(jì)適合于制造單業(yè)模●擴可獲取市場兩知識裁●猜避免在國外曠設(shè)立據(jù)點的竿成本，在本勻國很生產(chǎn)，出口擾他國，取得軌規(guī)模經(jīng)濟滾●迅關(guān)稅襖●會較高的運輸稍成本，高風(fēng)他險凱●慕障礙較高總授權(quán)忌●榜節(jié)省開支成杯本，市場風(fēng)毀險高紹●鑄較低的開支埋成本與風(fēng)險把●出避免政治風(fēng)為險桃●暖無法進行全承球戰(zhàn)略協(xié)調(diào)鏈●化不易進行全額程控制紹●顏技術(shù)訣竅容她易丟失祥特許權(quán)經(jīng)營鹽●能低的開發(fā)成超本與風(fēng)險鏈●匹適用于服務(wù)駝業(yè)洪●堡無法進行全咸球戰(zhàn)略協(xié)調(diào)淹●信不易對質(zhì)量事進行控制手合資企業(yè)麥●溪可獲得當(dāng)?shù)厍训氖袌鲋R桑，文化知識蘿●蟻分擔(dān)成本和秩風(fēng)險宵●娘政治上的考程慮腦●廈失去技術(shù)訣摔竅的風(fēng)險丹●豪文化控制較特難萬全資企業(yè)梯●品擁有技術(shù)優(yōu)耽勢的企業(yè)適顏合此種戰(zhàn)略哈●琴便于控制和扶全球性的戰(zhàn)頸略規(guī)模效益碼●塔高成本，高猶風(fēng)險毫進問入外國市場星戰(zhàn)略選擇圖冊參照以上兩撤圖，我們可慎以看出上述解戰(zhàn)略各有利蛋弊，例如選善擇出口戰(zhàn)略慨，產(chǎn)品輸出子比較簡單易桑行，通常是傍國際化經(jīng)營六的第一步，分但它受運輸晉費用和出口撫關(guān)稅的影響斑大，中國的溉彩電產(chǎn)品已堅經(jīng)在歐洲遭杠到反傾銷的贊封鎖。雖然猴在以廈華為挖首的國內(nèi)七單家彩電企業(yè)京對歐盟反傾景銷案的訴訟葵中，中方取源得了部分勝刑利，歐盟市山場將有條件樂對中國企業(yè)并開放；但歐苦盟的限制會葡使彩電業(yè)在蘋進入歐洲市率場的路途布甚滿荊棘。同銹樣選擇直接燒投資不僅費諷時費錢，且紋風(fēng)險甚大，見但如果經(jīng)營三得當(dāng)，會獲斬得豐厚的回采報。測2發(fā)）劍．長虹的選垮擇多長虹在進入溜方式的選擇糖上，綜合運述用多種進入念戰(zhàn)略，并且械針對不同市估場區(qū)域，選蠅擇不同的模雄式。下面就看分別加以說致明。葉幾種進入模以式的運用儀長虹將優(yōu)勢賽產(chǎn)品重點投絹向特定的區(qū)提域市場，做諸到突出重點發(fā)、逐步擴散梯、全球經(jīng)營雖。如將整機誰產(chǎn)品重點放虜在印尼、澳抵大利亞、北泛美蹄、壟東歐等國家畜和地區(qū)，將票空調(diào)、電池禁、視聽類產(chǎn)押品重點放在巾獨聯(lián)體、印妙度尼西亞、掙印度等、將新電子部品重傻點放在土爾貞其、墨西哥快、歐洲等地合市場。而在目印尼、俄羅食斯建廠后，獄長虹還將瞄彩準(zhǔn)歐洲、美灶洲市場，盡乓快在土爾其否、墨西哥、仍巴西等實現(xiàn)稅本土化生產(chǎn)飄。播在出口方式砍上，長虹并音不拘于一途盾，而是多渠膝道并舉：在剩依靠自己力屯量千方百計尺擴大出口的敲同時，長虹渴還與知名跨橫國集團開展去廣泛的國際耍合作，利用雞別人成熟的斧全球化銷售陰渠道、品牌攜與經(jīng)驗，擴廉大出口銷量娘。目前，長解虹已與日本拜松巖、三井銷物產(chǎn)、美國臺GE、荷蘭皺飛利浦等簽健訂了出口代泥理協(xié)議。同付時，長虹還開積極開展O服EM、OD坑M出口業(yè)務(wù)冶，通過OE藍(lán)M熟悉產(chǎn)品福和市場?？p由于受前蘇溉聯(lián)重軍工輕航民用的影響皺，東歐國家補普遍家用電趕器缺乏，加智工能力不高墳且工藝水平井落后。長虹根與俄羅斯政劉府簽訂協(xié)議祝，在整機出壽口的同時，浴將向遠(yuǎn)東電腎子廠輸出資精金、技術(shù)和姻品牌，生產(chǎn)難彩電、空調(diào)哄等家用電器外，并將達(dá)到鴿年產(chǎn)彩電1擠00萬臺的覺生產(chǎn)能力。帽夢澳大利亞是漸長虹的主攻雁市場之一。挑該國四大連嗓鎖店之一H膚ARRIS頌對長虹一直識鐘愛有加，籠僅半年時間炸長虹就進入寄該連鎖店，懸從而進入澳悉大利亞彩電屠銷售主渠道企。奧運會期芳間，由于中虜國體育健兒接創(chuàng)奪28金鵲進入世界體涉育強國第一出集團的的優(yōu)幼異表現(xiàn)，長墊虹彩電市場庫份額更是上糠升到20%茂，與索尼、沉松下形成三揮分格局。突9月初，長更虹同時接到矩南歐的意大系利和北歐瑞接典大公司來師函，要求代智理長虹產(chǎn)品凍彩電、長虹恒衛(wèi)星接收機匙、機頂盒在莊歐洲的銷售環(huán)，并要求進兆行OEM業(yè)櫻務(wù)。咽長虹公司氣出口產(chǎn)品門趴類豐富，除叉一般產(chǎn)品外檔，成套技術(shù)撞輸出和生產(chǎn)觸線輸出明顯黃增加，并帶煩動了散件出脈口業(yè)務(wù)。高客新技術(shù)產(chǎn)品咬的出口也取件得了重大突刷破，如數(shù)字雪DVB-S拜、數(shù)字彩電襖產(chǎn)品等。電茶子部品出口譽業(yè)務(wù)也迅速懲增長。憑借敵自己的品牌扣優(yōu)勢、質(zhì)量句優(yōu)勢、技術(shù)罩優(yōu)勢、服務(wù)配優(yōu)勢，長虹屬海外市場的勾發(fā)展正實現(xiàn)勻了從產(chǎn)品輸敞出、生產(chǎn)線求體輸出到資選本輸出、技職術(shù)輸出的重姨大升級。爆長虹在海外運市場的戰(zhàn)略脹選擇上，與梯國內(nèi)其它家石電企業(yè)的不密同懶其一，與其早它家電企業(yè)術(shù)“爸先發(fā)達(dá)國家程后發(fā)展國家裂”惠戰(zhàn)略不同，此長虹吸取了勒在國內(nèi)市場福的成功經(jīng)驗棟，采取了一籮種較為務(wù)實框的方式，形申成了以北美駝、澳大利亞恭、中東、東寫歐等國家和剖地區(qū)為主的菠市場格局。醬其二，其它幣家電企業(yè)往春往將較大的綠資源投入在巧銷售而不是姐市場上，由司此造成客戶譽資源、網(wǎng)絡(luò)方資源的不穩(wěn)葵定，使國際山市場開拓不科能達(dá)到質(zhì)的杯提升。為此未，長虹專門弄設(shè)立了市場淡機構(gòu)，著眼勤于市場策劃唐、客戶培育尺、網(wǎng)絡(luò)渠道炎穩(wěn)固、市場趕信息的收集傭分析和品牌漢宣傳等方面伏工作，以獲半取長遠(yuǎn)的利核益。匹其三，在進川入方式的選屬擇上，長虹津善打組合，洽自有品牌、解加工定制、息OEM加工爐這三種方式除都用。但從土長遠(yuǎn)看，擁佳有自己的核諒心技術(shù)應(yīng)該串是最富競爭黃力的一種手遣段。奔例如長虹在欲進入美國市梢場時，就是圾運用的組合沫方式。在背葉投彩電上，韻長虹利用它戒是世界第四縣位彩電生產(chǎn)盼商的知名度晌和變頻加逐圈行掃描的技家術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢浮，直接出口渠美國，奪取骨高端市場；燕在空調(diào)上，短長虹采用按甜經(jīng)銷商要求菊訂做的方式物，在家用小雙型中央空調(diào)盤、商務(wù)空調(diào)喪上展開B2疤B交易方式姻；在如DV日D播放機之舟類的激光視抬聽產(chǎn)品上，匹由于自身品植牌要交高昂牢DB、Dt鏈s等技術(shù)標(biāo)艙準(zhǔn)的專利使票用費，就與患美國品牌合去作，開展貼譜牌加工，賺元取加工費。疲4、殘對長虹全球廢化戰(zhàn)略的分厲析與展望妥.汁1編）跡、渡長虹的全球仇化戰(zhàn)略磨基于對國內(nèi)陳外市場和企遲業(yè)自身特點婚的分析，長加虹將自己的網(wǎng)目標(biāo)鎖定為安：做一個消斑費類電子電耽器產(chǎn)品的全湊球主流供應(yīng)趨商，在家用家電器的研制公生產(chǎn)方面，鈴一定要有自稍己領(lǐng)先世界灰潮流的東西纏。在國內(nèi)市拾場做大之后苗，長虹要實雨現(xiàn)國際化經(jīng)責(zé)營。即以全倡球化來全面包整合資源，敏再造長虹的嚷核心競爭力畜。長虹特別府強調(diào)帆"霉核心競爭力免"寺的惑"綱重塑蘿"乎：培育適應(yīng)德世界一體化斤的經(jīng)濟模式熟和經(jīng)營機制惡，建立全球薯性的跨國集址團的企業(yè)文現(xiàn)化，以開放表的心態(tài)、全趴球性的眼光畏來對廣泛整稀合企業(yè)內(nèi)外娃資源。篩長虹的全球靜化經(jīng)營戰(zhàn)略晚的實施，直襲接意味著對艷整個企業(yè)作耕一個大規(guī)模顆的再造，對填企業(yè)內(nèi)外資偉源進行全面啄整合。滾①民體制國際化捏：現(xiàn)長虹集奇團已一分為聞二，四川長蝦虹電子集團污和鐵四川長虹電資器股份有限晶公司，兩者宜在經(jīng)營上互否不干涉完全洪平等，長期里困撓集團和鎮(zhèn)股份公司的宅產(chǎn)權(quán)不清、萍"肥兩套班子一習(xí)套人馬燭"部、決策層經(jīng)峽營層不分的朱瓶頸終得徹嫌底打破，無尺論是集團還列是股份公司效都得以輕裝睡上陣。這是于長虹建立國梳際化現(xiàn)代企依業(yè)制度最重隆要的一步。秘長虹以速度傷為指導(dǎo)思想培，對技術(shù)管備理、產(chǎn)品開憶發(fā)、生產(chǎn)、荷物質(zhì)采購、棗產(chǎn)品銷售體撿制都進行了質(zhì)重大改革。厘如今，面對粘電子商務(wù)時憑代大潮的全督面來臨，長洗虹及時變革渴，采取信息食化技術(shù)，實末現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化秋管理、網(wǎng)絡(luò)回化營銷、網(wǎng)變絡(luò)化采購，輛并且依靠長默虹的品牌影怨響力和長虹揀已經(jīng)有的市琴場配送、服錦務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為昆向電子商務(wù)億過渡奠定了疏堅實的基礎(chǔ)軌。吊②瓶人才國際化天：渾2000嬌年餡6涼月，在高層孤經(jīng)營班子換稍屆中，無論切是長虹集團個還是長虹股幅份公司，都待組成了在國檔內(nèi)家電企業(yè)仇中平均年齡枝最低的專業(yè)銅化班子。夾在立足自己否培養(yǎng)人才的般同時，長虹哀還大力推動口海外市場本登土化的人才疊戰(zhàn)略。澳大端利亞、美國坦分公司都起氣用的是當(dāng)?shù)胤衅傅目偨?jīng)湊理。與此同處時，長虹的鞋專家隊伍人辦才也遠(yuǎn)赴海信外，印尼長猾虹總經(jīng)理就晨來自長虹總繞部，澳大利撇亞分公司的議技術(shù)服務(wù)經(jīng)巴理也是從北辮京分公司派詠去的技術(shù)專些家。此外，逢近兩年，長侍虹高層領(lǐng)導(dǎo)蠻帶隊，對日斯本、韓國、祥東南亞、澳腸洲、美國、緒俄羅斯、南封美、埃及等佳國家和地區(qū)陣市場進行了冒廣泛深入的贏考察，對全畜球市場收集球了大量第一客手的資料。鑄③毒產(chǎn)業(yè)全球化凈。長虹認(rèn)為腰，隨著家電脾行業(yè)正從模列擬向數(shù)字化桶、網(wǎng)絡(luò)化演屯變，未來整賴機產(chǎn)品將越劇來越標(biāo)準(zhǔn)化廢，利潤必然果上移至部品矩與軟件開發(fā)翁；服務(wù)提供腎商和內(nèi)容提付供商將占據(jù)糧至高無尚的卡位置，整機助制造商將逐哈步喪失產(chǎn)品雜的定