第講項目過程管理

PAGEPAGE11第二講項目過程管理一、各小組交流總結(jié)上次實訓(xùn)結(jié)果（30′）各小組對于“校慶項目”階段劃分及各階段內(nèi)容進(jìn)行交流，然后，老師總結(jié)二、案例導(dǎo)入（45′）通過案例“一間浴室開設(shè)的論證”（詳見課件）逐步展開項目的論證過程，然后由各小組總結(jié)項目論證所包括的內(nèi)容。三、知識點(diǎn)講解（45′）在上述項目論證過程的基礎(chǔ)上補(bǔ)充項目過程的其它內(nèi)容，形成完整的項目過程，具體內(nèi)容如下：一、概念階段1一般機(jī)會研究1.1一般機(jī)會研究的概念一般機(jī)會研究室研究項目機(jī)會選擇的最初階段是項目投資者或經(jīng)營者通過占有大量信息，并經(jīng)分析比較，從錯綜紛繁的事務(wù)中鑒別發(fā)展機(jī)會，最終形成確切的項目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域的過程(或稱項目意向)。按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織推薦的綱要，一般機(jī)會研究通常需要做地區(qū)研究，部門研究和一資源為基礎(chǔ)的研究。1.2一般機(jī)會研究的主要內(nèi)容一般機(jī)會研究是一種全方位的搜索過，需要大量的信息數(shù)據(jù)的收集整理和分析。具體為：1)地區(qū)研究：即通過分析說出地理位置，自然特征，人口，地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，地區(qū)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)等狀況，選擇投資或發(fā)展方向。2)部門研究：即通過分析部門特征，經(jīng)營者或投資者所出部門(或行業(yè))的地位作用，增長情況能否做出擴(kuò)展等進(jìn)行項目的方向性選擇。3)資源研究：即通過分析資源分布狀況，資源儲量，可利用成度，以利用狀況，利用的限制條件等信息，尋找項目機(jī)會。1.3一般機(jī)會研究的依據(jù)浸一般機(jī)會研粒究所作的地吩區(qū)敬，帥部門關(guān)，命資源三個方幼面的研究需逐要有下列信默息及數(shù)據(jù)的處支持:困地區(qū)劇經(jīng)濟(jì)發(fā)展及絨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)轎測王地區(qū)酷社會發(fā)展現(xiàn)慣狀及預(yù)測煉地區(qū)翠資源狀況及施數(shù)量顯示瘡有關(guān)裂法律法規(guī)歪部門紗發(fā)展情況及補(bǔ)增長率菌進(jìn)出身口結(jié)構(gòu)及趨至勢分析等等甚1束.掙4一般機(jī)會扎研究運(yùn)用的學(xué)方法詞1)棟要素分紗層迫法：航即貨一般機(jī)會研稻究所閥涉及到的各芳方面列出原，株并區(qū)分類別腔，梁對各要素重地要程度給出逢權(quán)重壘，符并通過傷評分訪的方法找出向關(guān)鍵要素貌，乞并確定項目伴方向先。擇2)搖連糟乘淹評分法：針擦對影響機(jī)會度的要素評分司后固，撫將評分結(jié)果符以連乘的形灣式計算出最生后結(jié)果篩，僅便于決策和磁選擇智。傘1舅.桿5一般機(jī)會稅研究提供的棒結(jié)果鎖一般機(jī)會選屬擇最終將為左決策者提出氧可供選擇的古項目發(fā)展方示向和投資領(lǐng)腿域厘，展其成果形式賀通常為機(jī)會癥研究報告繪。歲2圍、動特定項目機(jī)唯會研究聚2蔑.盤1特定項目脂機(jī)會研究的妻概念至特定項目機(jī)涉會研究是在熊一般機(jī)會研艦究已經(jīng)確定尖了項目發(fā)展鈔方向或領(lǐng)域冶后，作進(jìn)一困步的調(diào)查研亞究，經(jīng)方案趕篩選，將項舊目發(fā)展方向泰或投資領(lǐng)域謠轉(zhuǎn)變?yōu)楦爬ü捻椖刻岚笣h或項目建議測。與一般機(jī)炭會研究相比鉆較，特定項正目機(jī)會選擇甜更深入、更服具體。止2亦.陵2特定項目毛機(jī)會研究的慚主要內(nèi)容特1)市場研雹究斧對已選定的注項目領(lǐng)域或零投資方向中科若干項目意請向進(jìn)行市場草調(diào)查和市場駕預(yù)測。通常飼不僅要做市通場需求預(yù)測疲，還需做市摟場供應(yīng)預(yù)測伴；同時還要落概略了解項大目意向相關(guān)纖需求。例如案，若確定新僵型建筑材料睛的市場需求桂，就需要分兩析建筑業(yè)的越發(fā)展概況。食在特定項目款機(jī)會研究階夫段的市場研鎮(zhèn)究不同于可典行性研究階膨段的市場調(diào)示查和預(yù)測，看這個階段不蜘需要具體研雜究市場與項禿目規(guī)模的關(guān)燕系，而是從勝宏觀的角度闖把握市場的經(jīng)總體走勢及劉動態(tài)。鑒2)項目意眠向的外部環(huán)載境分析帶需要研究除譜市場之外的殿其他與項目灑意向有關(guān)的戴環(huán)境，如具式體政策的鼓萍勵與限制（桃包括稅收政料策、金融政且策等），再耀如進(jìn)出口狀昂況及有關(guān)政卡策等。餅3)項目承益辦者優(yōu)劣勢籍分析嶄即分析承辦準(zhǔn)者經(jīng)營選定陽的項目意向掃有哪些優(yōu)勢昆，有哪些劣年勢，劣勢能耐否轉(zhuǎn)化為優(yōu)夢勢；也可以迷通過尋找投槳資或發(fā)展"匆機(jī)會"和"吵問題"的方洞式，再分析哈將"問題"距轉(zhuǎn)化為"機(jī)象會"的途徑劉進(jìn)行優(yōu)劣勢蘇的評價。地2.3特定被項目機(jī)會研峰究的方法工量具浴主要采用要趕素分迅析明法。鐘2.4特定當(dāng)項目機(jī)會研流究的結(jié)果竊最終為決策服者提供具體騰項目建議或窩投資提案；紅同時提出粗劉略的比較優(yōu)旺選和論證的隙依據(jù)，其結(jié)襪果形式通常于為特定機(jī)會鈔研究報告。濾3方案策永劃動3.1方案拾策劃的概念列方案策劃是測根據(jù)項目的循功能要求和穴目標(biāo)，進(jìn)行嫂總體規(guī)劃與仇設(shè)計。經(jīng)篩觀選，行成總著體規(guī)劃方案妙?？傮w規(guī)劃略方案一方面沾為可行性提翁供答題，同熟時也是項目芬后期設(shè)計實遙施的綱領(lǐng)。遣3.2方案童策劃的步驟竟方案策劃相廳對與項目設(shè)職計非常粗略雨，但其策劃附得好壞，直辰接影響項目堵的未來實施越效果。因此復(fù)，必須充分別發(fā)揮策劃和擁項目管理者漸的創(chuàng)造力，昆通過科學(xué)的弊程序保證策冰劃高質(zhì)量，跑高水平的項倚目方案。為歷了達(dá)到此目類標(biāo)，項目方吊案策劃可按缺如下幾個步頭驟進(jìn)行：傭1)項目功充能與目標(biāo)分敬析蒸在構(gòu)思方案烈之前，必須診認(rèn)真分析項快目功能要求萬；項目擬達(dá)襪到的目的，繞其中包括總謊體目標(biāo)分目驅(qū)標(biāo)等要求；爸目標(biāo)指導(dǎo)下石，項目方案敘必須達(dá)到的鏈技術(shù)指標(biāo)，厚經(jīng)濟(jì)指標(biāo)草2)全總體特方案設(shè)想申在明確了項祝目目標(biāo)和功蔬能的前提，定進(jìn)行概念創(chuàng)驕新，通過概虜念創(chuàng)新引發(fā)貼方案設(shè)想。檔3)總體方承案規(guī)劃維總體方案規(guī)糠劃是把創(chuàng)新公引發(fā)的項目恒設(shè)計變?yōu)榭倕R體方案，并災(zāi)對總體方案稅進(jìn)行規(guī)劃。珠例如，某一佛商業(yè)投資項熟目，需規(guī)劃糞出建設(shè)面積垂，項目總體瑞布局，建設(shè)劃物的外形，暑土地利用等蒼等。胃4)方案各缸部分功能設(shè)樣計體對方案各部怨分功能做出屬設(shè)定。例如俯，方案各部降分人采用的嗚技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)因逝達(dá)到的指標(biāo)音，擬購減置括的設(shè)備及擬畜建設(shè)的設(shè)施受等。跑5)對總體烘方案進(jìn)行粗弦略選擇暖在方案總體景規(guī)劃和功能社設(shè)計的基礎(chǔ)擇上，作粗略蘋的技術(shù)、經(jīng)欄濟(jì)指標(biāo)的調(diào)病查筒研究，運(yùn)用該多方案比選靠的方法選優(yōu)目。附6)確定供撞可行性研究頃的項目方案仆經(jīng)過方案比唉選，確定1心-2個方案嶺進(jìn)行深入的海研究和論證起。書3.3方案棉策劃利用的演方法工具娃1)進(jìn)行方勾案策劃,可誕運(yùn)用價值工奮程中的創(chuàng)造炎性思維和功臺能分析的方飲法傾。車2)進(jìn)行方糊案比選時可著運(yùn)用方案比標(biāo)較法雷。煮3.4方案棗策劃的結(jié)果媽方案策劃完嶼成后，可提許供出１－２風(fēng)個用扣于際進(jìn)行可行性芬研究的總體兼方案，同時辣也為后吃續(xù)責(zé)的初步設(shè)計勾、詳細(xì)設(shè)計衛(wèi)提出指導(dǎo)和瑞綱領(lǐng)。錢4初步可行懲性研究喉4.1初步慈可行性研究補(bǔ)的定義及目幕的曾初步可行性博研究是介于悟機(jī)會研究和豆詳細(xì)可行性倚研究的一個杏中間階段。瓣是在項目方怠案確定之后罪，對項目的勉初步估計。棍詳細(xì)可行性令研究需要對柜一個項目的剖技術(shù)、經(jīng)濟(jì)勒、環(huán)境及社塞會影響等進(jìn)河行深入調(diào)查巧研究，是一稿項費(fèi)時、費(fèi)取力且費(fèi)資金杏的工作，特恨別是大型的在或比較復(fù)雜弱的項目更是置如此。初步登可行性研究倉可以將詳細(xì)虎可行性研究粱的內(nèi)容簡化蒼，作粗略的評論證估計，忘其目的為：筑①倉分析項目是劈否有前途，朽從而決定是座否應(yīng)該繼續(xù)徒深入調(diào)查研贏究；索②馳項目中是否破有些關(guān)鍵性紙的技術(shù)或項舉目總是需要松解決；戒③騰必須要做哪萬些職能研究呆或輔助研究縣（如實驗室纏試驗、中間霜試驗，重大計事件處理、音深入市場研恰究等）菌4.2初步摟可行性研究略要解決的問怎題踩通過初步可觸行性研究，臥要回答下列描幾個問題：諸-項目建設(shè)抬有無必要性僅？典-項目需要搜多長時間完油成？蠟-需要多少途人力物力資跳源？擇-需要多少掛資金且能否毫籌集到足夠抓的資金？保-項目財務(wù)悠上是否有利圈可圖？奮-項目經(jīng)濟(jì)斬上是否合理棉？桿4.3初步答可行性研究昌的主要內(nèi)容統(tǒng)初步可行性彩研究的結(jié)構(gòu)憑及研究的主湯要內(nèi)容基本倦與詳細(xì)可行獸性研究相同略。所不同的幟是占有的資之料細(xì)節(jié)有較旅大差異?？俺醪娇尚行愿F研究的主要教內(nèi)容大致為喊：糟1)市場葡和生產(chǎn)能力追：茂進(jìn)行市場需舞求分析預(yù)測刃，渠道與推梢銷分析，初錢步的銷售量刑和銷售價格防預(yù)測；依據(jù)必市場銷售量閃作出初步生動產(chǎn)規(guī)劃。師2)物料濟(jì)投入分析瓣包括從建設(shè)英到經(jīng)營的從辟略物料的投迎入分析。我3)座落債地點(diǎn)及廠址玉的選擇包爪括座落地點(diǎn)煙選擇與廠址掏選擇的部分稅。話4)項目旅設(shè)計資包括項目總企體規(guī)劃，工選藝設(shè)備計劃說、土建工程封規(guī)劃等。征5)項目醉進(jìn)度安排。切6)項目丘投資與成本艙估算洋包括投資估進(jìn)算、成本估辰算、籌集資曲金的渠道及步初步籌集方掉案。境4.4初步貍可行性研究躺的結(jié)果及作紀(jì)用浩經(jīng)過初步可勤行性研究，夕可以形成初繪步可生性研辦究報告，該系報告雖然比瘦詳細(xì)可行性君研究報告粗緩略，但是對仔項目已經(jīng)有扭了全面的描煎述，分析和水論證，所以忠初步可行性墓研究可以作黃為正式的文敢獻(xiàn)供決策參類考；也可以同依據(jù)項目的殺初步可行性樓研究報告形框成項目建議介書，通過審引查項目建議臨書決定項目葉的取舍，即品通常所稱突“傭項目撈立項飼”背決策。送5詳細(xì)可行躬性研究晌5.1詳細(xì)外可行性研究旦的概念纏機(jī)會研究、鄉(xiāng)初步可行性級研究、詳細(xì)鉛可行性研究僵、評估與決償策是項目概改念階段（投呆資前時期）已的四個階段頓。在實際工啊作中，前三歐個階段依項雨目的規(guī)模和范繁簡程度可冬把前兩個階脅段省略或合仁二為一，但侄詳細(xì)可行性耕研究是不可盡缺少的。改艦擴(kuò)建項目只纏做初步和詳鄙細(xì)研究，小漫項目一般只主進(jìn)行詳細(xì)可爬行性研究。喇詳細(xì)可行性滑研究是在項勉目決策前對犬項目有關(guān)的氏工程、技術(shù)狠、經(jīng)濟(jì)等各冤方面條件和芳情況進(jìn)行詳稿盡、系統(tǒng)、舅全面的調(diào)查痰、研究、分鍬析，對各種弟可能的建設(shè)煎方案和技術(shù)曬方案進(jìn)行詳螺細(xì)的比較論伙證，并對項詳目建成后的隆經(jīng)濟(jì)效益、紛國民經(jīng)濟(jì)和遷社會效益進(jìn)姓行預(yù)測和評扒價的一種科剖學(xué)分析過程堅和方法。是膊項目進(jìn)行評池估和決策的兇依據(jù)。適5.2詳細(xì)宗可行性研究錘的依據(jù)駛對一個擬建闖項目進(jìn)行詳索細(xì)可行性研屯究，必須在冰國家有關(guān)的剝規(guī)劃、政策者、法規(guī)的指郊導(dǎo)下完成，在同時，還要戀有相應(yīng)的各乞種技術(shù)資料挨。詳細(xì)可行三性研究工作摸的主要依據(jù)痕有：捧1)國家孔有關(guān)的發(fā)展拔規(guī)劃、計劃移文件。包括毛對該行業(yè)的駐鼓勵、特許沫、限制、禁瓶止等有關(guān)規(guī)歷定。在2)項目找主管部門對錯項目建設(shè)要娘求請示的批迫復(fù)。韻3)刪項目建議書貍及其審批文材件。像4)項目王承辦單位委蹈托進(jìn)行詳細(xì)紛可行性研究控的合同或協(xié)返議。段5)企業(yè)紫的初步選擇澇報告。脊6)烏擬建地區(qū)的完環(huán)境現(xiàn)狀資泰料。窯7)直試驗試制報好告，在進(jìn)行拐可行性研究賞前，對某些定需要經(jīng)過試惹驗的問題，迫應(yīng)由項目承某辦單位委托狗有關(guān)單位進(jìn)宅行試驗或測咽試，并將其斃結(jié)果作為可感行性研究的鍬依據(jù)。仆8)吉項目承辦單便位與有關(guān)方拍面取得的協(xié)灰議，如投資譽(yù)、原料供應(yīng)氣、建設(shè)用地付、運(yùn)輸?shù)确浇娴某醪絽f(xié)磁議。惕9)蓋國家和地區(qū)翁關(guān)于工業(yè)建提設(shè)的法令、寄法規(guī)。如"孝三廢"排放噸標(biāo)準(zhǔn)、土地棒法規(guī)、勞動獎保護(hù)條例等徐。卸10)亮國家有關(guān)經(jīng)腔濟(jì)法規(guī)、規(guī)來定。如中外仍合資企業(yè)法澇、稅收、外值資、貸款等尸規(guī)定。嬌11)國御家關(guān)于建設(shè)被方面的標(biāo)準(zhǔn)亮、規(guī)范、定腸額資料。桿12)市睡場調(diào)查報告煤?？?3)主映要工藝和裝稈置的技術(shù)資恩料。自然、信社會、經(jīng)濟(jì)吃方面的有關(guān)吼資料。等等畏?？?4)項珠目所在地。柔5.3詳細(xì)協(xié)可行性研究被的內(nèi)容倘按照國家計旦委頒發(fā)的《遺關(guān)于建設(shè)項兇目進(jìn)行可行秧性研究的試忌行管理辦法率》規(guī)定，工框業(yè)項目的可要行性研究，菜一般要求具藝備以下主要請內(nèi)容。1)總論穗a)側(cè)項目提出的辭背景（改擴(kuò)黎建項目要說賠明企業(yè)現(xiàn)有側(cè)概況），投喚資的必要性報和經(jīng)濟(jì)意義港。品b)研究哀工作的依據(jù)言和范圍。羞2)需求吊預(yù)測和擬建還規(guī)模嶺a)界國內(nèi)外需求壞情況的預(yù)測塵。鉗b)國內(nèi)疑現(xiàn)有工廠生腫產(chǎn)能力的估乒計。振c)銷售優(yōu)預(yù)測、價格融分析、產(chǎn)品咐競爭能力，器進(jìn)入國際市秒場的前景。早d)插擬建項目的錘規(guī)模、產(chǎn)品去方案和發(fā)展荒方向的技術(shù)駕經(jīng)濟(jì)比較和倚分析。暮3)資源續(xù)、原材料、打燃料及公用齡設(shè)施情況貫a)抖經(jīng)過儲量委技員會正式批勝準(zhǔn)的資源儲脹量、品位、趕成分以及開敢采、利用條椅件的評述。嗽b)原料奏、輔助材料栽、燃料的種鄭類、數(shù)量、延來源和供應(yīng)叢可能。放c)尼所需公用設(shè)傾施的數(shù)量、溜供應(yīng)方式和材供應(yīng)條件。鴿4)建廠穗條件和廠址拾方案依a)建廠暢的地理位置澤、氣象、水末文、地質(zhì)、隙地形條件和季社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)鋪狀。某b)交通笛、運(yùn)輸及水團(tuán)、電、氣的免現(xiàn)狀和發(fā)展信趨勢。鳴c)廠址臟比較與選擇偵意見。戴5)設(shè)計墳方案拴a)惱項目的構(gòu)成婦范圍（指包櫻括的主要單丑項工程）、管技術(shù)來源和抹生產(chǎn)方法，袖主要技術(shù)工績藝和設(shè)備選送型方案的比零較，引進(jìn)技煙術(shù)、設(shè)備的曲來源國別，衛(wèi)設(shè)備的國內(nèi)蓄外或與外商攻合作制造的注設(shè)想。改擴(kuò)未建項目要說津明對原有固成定資產(chǎn)的利綠用情況。像b)全廠烈布置方案的巴初步選擇和賴土建工程量跑估算。宣c)公用蚊輔助設(shè)施和誦廠內(nèi)外交通瞧運(yùn)輸方式的摸比較和初步我選擇。耳6)環(huán)境廢保護(hù)役7)乏調(diào)查環(huán)境現(xiàn)瞧狀，預(yù)測項丟目對環(huán)境的廟影響，提出寬環(huán)境保護(hù)和巷"三廢"治努理的初步方衰案。獨(dú)8)企業(yè)蹄組織、勞動膽定員和人員晚培訓(xùn)估算放9)實施品進(jìn)度的建議球10)投責(zé)資估算和資音金籌措德a)主體覺工程和協(xié)作描配套工程所件需的投資。嘗b)生產(chǎn)思流動資金的角估算監(jiān)c)車資金來源、千籌措方式及稼貸款的償付姿方式。朽11)社披會及經(jīng)濟(jì)效公果評價凡5.4詳細(xì)牙可行性研究戀的步驟迫項目的詳細(xì)倒可行性研究費(fèi)，一般由項伍目業(yè)主根據(jù)測工程需要，府委托有資格險的設(shè)計院或從咨詢公司進(jìn)嬌行，編制詳凈細(xì)可行性研胃究報告。蕩1)委托與握簽定合同雕項目的可行農(nóng)性研究，可暗以由項目主興管部門直接薯給工程設(shè)計少單位直接下剝達(dá)任務(wù)進(jìn)行校，也可以由第項目業(yè)主自舍行委托有資蠟格的工程設(shè)杏計單位承擔(dān)耐。池項目業(yè)主和劣受委托單位摸簽訂的合同魄中一般應(yīng)包邊括：進(jìn)行該組項目可行性早研究工作的芝依據(jù)，研究邊的范圍和內(nèi)圾容，研究工榜作的進(jìn)度和反質(zhì)量，研究服費(fèi)用的支付革方法，合同路雙方的責(zé)任粥，協(xié)作方式次和關(guān)于違約悔處理的方法誰等主要內(nèi)容也。販2)組織人泰員和制訂計姻劃際受委托單位荒接受委托后屈，應(yīng)根據(jù)工萬作內(nèi)容組織湊項目小組，杯并確定項目仍負(fù)責(zé)人和各酸專業(yè)負(fù)責(zé)人來。項目組根政據(jù)任務(wù)要求栗，研究和制返定工作計劃遺和安排實施現(xiàn)進(jìn)度。在安詳排實施進(jìn)度未時，要充分垃考慮各專業(yè)俘的工作特點(diǎn)援和任務(wù)交叉佳情況，協(xié)調(diào)侮技術(shù)專業(yè)與酬經(jīng)濟(jì)專業(yè)的往關(guān)系，為各都專業(yè)工作留搏有充分的時堵間，根據(jù)研扶究工作進(jìn)度敘和內(nèi)容要求籃；如果需要呼向外分包時倉，應(yīng)落實外沸包單位，辦撐理分包手續(xù)地。奏3)調(diào)查研村究與收集資活料引項目組在了吉解清楚委托錢單位對項目舒建設(shè)的意圖描和要求的基攔礎(chǔ)上，查閱勿項目建設(shè)地當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)、看社會和自然禁環(huán)境等情況部的資料。擬葉定調(diào)查研究盈提綱和計劃筆，由項目負(fù)素責(zé)人組織有款關(guān)專業(yè)人員娃赴現(xiàn)場進(jìn)行伶實地調(diào)查和挺專題抽樣調(diào)晚查，收集與恰整理所得的潑設(shè)計基礎(chǔ)資付料和技術(shù)經(jīng)闊濟(jì)資料。錘調(diào)查的內(nèi)容浩包括：市場豆和原材料、展燃料、廠址松和環(huán)境；生軌產(chǎn)技術(shù)、財膝務(wù)資料及其駱?biāo)８鲗ｎ}籮調(diào)查可視項回目的特征和絮要求，分別撤擬定調(diào)查細(xì)歇目、對象和磚計劃。國4)方案設(shè)缺計與優(yōu)選性接受委托的重工程設(shè)計單焰位，根據(jù)建卡設(shè)項目建議旺書，結(jié)合市潛場和資源環(huán)坊境的調(diào)查，秧在收集整理眉了一定的設(shè)進(jìn)計基礎(chǔ)資料針和技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)基本數(shù)據(jù)的腐基礎(chǔ)上，提光出若干種可丘供選擇的建我設(shè)方案和技貼術(shù)方案，進(jìn)阿行比較和評陵價，從中選能擇或推薦最貝佳建設(shè)方案與。能技術(shù)方案一額般應(yīng)包括：垮生產(chǎn)方法、你工藝流程、憤主要設(shè)備選途型、主要消薯耗定額和技淋術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衫、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遞、環(huán)境保護(hù)下設(shè)施、工廠愧組成、定員炊。墳項目的建設(shè)江方案一般應(yīng)蛇包括：衰①擾市場分析、鳥產(chǎn)品供銷預(yù)曉測、生產(chǎn)規(guī)親模、產(chǎn)品方完案的選擇，裝產(chǎn)品價格預(yù)跨測。還②策核算原材料從和燃料的需句用量、規(guī)格亮；評述資源母供應(yīng)情況和獄供應(yīng)條件；功預(yù)測原材料海、燃料的進(jìn)冤廠價格；憤③狼估算工廠全破年總運(yùn)輸量蒸，選擇運(yùn)輸惹方案：鏈④即確定外協(xié)工希作和協(xié)作單革位；斜⑤根廠址選擇及屠其論證，驅(qū)③傾項目的籌資赤方案，如有睜借款，應(yīng)說墓明貸款來源倡、利息、償贊還條件；密⑤按項目的建設(shè)饅工期安排，惑等等。柄在方案設(shè)計恒與優(yōu)選中，固對重大問題音或有爭論的叉問題，要會曾同委托單位醬共同討論確檢定。必5)經(jīng)濟(jì)分宰析和評價泰按照建設(shè)項啦目經(jīng)濟(jì)評價爽方法的要求液，對推薦的伏建設(shè)方案進(jìn)塑行詳細(xì)的財崖務(wù)分析和國跡民經(jīng)濟(jì)分析重，計算相應(yīng)捉的評價指標(biāo)扛，評價項目池的財務(wù)生存剪能力和從國訓(xùn)家角度看的纏經(jīng)濟(jì)合理性饑。在經(jīng)濟(jì)分董析和評價中乎，還需進(jìn)行丟不確定性分央析。悲當(dāng)項目的經(jīng)臣濟(jì)評價結(jié)論豈不能達(dá)到有栗關(guān)要求時，壘可對建設(shè)方伍案進(jìn)行調(diào)整斃或重新設(shè)計適，或?qū)讉€兩可行性的建頸設(shè)方案同時醒進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分借析，選出技墊術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜鍵合考慮較優(yōu)卻者。清6)編寫詳陽細(xì)可行性研弱究報告曲在對建設(shè)方筆案和技術(shù)方弱案進(jìn)行技術(shù)臥經(jīng)濟(jì)論證和鋪評價后，項趴目負(fù)責(zé)人組蛇織可行性研媽究工作組（鍵項目組）成犯員，分別編懼寫詳盡的可愉行性研究報積告，在報告羅中可推薦一老個或幾個項寺目建設(shè)的方僑案，也可提她出項目不可烤行的結(jié)論意正見或項目改帝進(jìn)的建議，痰可行性研究頭報告按國家安有關(guān)內(nèi)容編侮寫。股問題：項目碼可行性研究避報告與商業(yè)給計劃書的異歷同伏商業(yè)項目計漆劃書是創(chuàng)業(yè)停者或企業(yè)為僻了實現(xiàn)未來辱增長戰(zhàn)略所男制定的詳細(xì)六計劃，主要愉用于向投資偷方和風(fēng)險投襖資商說明公杏司未來發(fā)展和戰(zhàn)略與實施對計劃，從而貧取得投資方援或風(fēng)險投資懂商支持的一往份商業(yè)計劃鳴報告。同時英也是展示自要己有實現(xiàn)戰(zhàn)將略和為投資婦者帶來回報寸的能力及擁稼有資源實力聲的商業(yè)計劃酸報告。瞎項目可行性切論證報告主食要側(cè)重于項取目本身技術(shù)竄方面的分析費(fèi)，同時也針脊對項目實施楊所帶來的經(jīng)疼濟(jì)效益進(jìn)行缺評估，但項鄭目可行性論煤證報告一般她并不涉及項螺目實施中管攤理因素、人朗的因素和對須投資人在利種益方面的回婆報以及回報鉤的方式等方度面的內(nèi)容。橋商業(yè)計劃書薄不僅要在技籍術(shù)方面和產(chǎn)仆業(yè)化的模式打方面進(jìn)行詳步實說明，同伯時更要在管抬理團(tuán)隊、經(jīng)邁營戰(zhàn)略、投完資者回報的早方式和投資窗者如何參與咬未來項目的摘經(jīng)營監(jiān)管等圍方面進(jìn)行詳賀細(xì)說明?？噬虡I(yè)計劃書助對項目的論稿證比項目可歡行性論證更福加全方位、扯多視角，換戀句話講，商慚業(yè)計劃書是桶一份全方位宗的項目計劃唉，它從企業(yè)申內(nèi)部的人員精、制度、管曾理以及企業(yè)是的產(chǎn)品、營慕銷、市場等劑各個方面對暮即將展開的妙商業(yè)項目進(jìn)暖行可行性分碰析。餐商業(yè)計劃書摩除作為讀中小企業(yè)融兩資的重要組慮成部分外，客還可以使創(chuàng)任業(yè)者有計劃脊地開展商業(yè)睡活動，增加隙成功的幾率蠶。特別是對瘋于創(chuàng)業(yè)者來案說，這是不勺可缺少的。見當(dāng)你處于創(chuàng)惰業(yè)階段，或任者準(zhǔn)備開展廳一項新的經(jīng)途營活動時，蓮總會面臨各挺種各樣的問暗題，被大量舉繁雜的工作緒所困擾。這誘個時候，你叮就需要一份摟完備的商業(yè)站計劃。商業(yè)柔計劃書可以母從以下幾個戲方面促進(jìn)事枯業(yè)的成功：牧1、分析你咬將開展的經(jīng)備營活動的可剝行性。只有渴美好的設(shè)想仍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠屋的，商業(yè)計斬劃書對你的棕設(shè)想進(jìn)行科扶學(xué)的分析，攤讓你知道你悼的設(shè)想是否猜可以實現(xiàn)；而2、幫助你凡得到風(fēng)險投究資商的投資炎，或者其它菌形式的中小凝企業(yè)融資，粱找到投資方磚或合作伙伴宿。只有擁有臨一份完美的押商業(yè)計劃書閱才能使你的廈中小企業(yè)融么資需要成為亦現(xiàn)實，這對期于你來說是猛至關(guān)重要的惕；演3、對于你曬的業(yè)務(wù)發(fā)展乞來說，商業(yè)堤計劃書也是定不可缺少的圍。有了這樣臺一份經(jīng)營活攻動的指導(dǎo)文精件，將大大如節(jié)省你的時嬸間，減輕你采的壓力。6項目評估狀6.1項目遷評估及其依沸據(jù)得項目評估指投在項目可行難性研究的基響礎(chǔ)上，由第素三方（國家勺、銀行或有寺關(guān)機(jī)構(gòu)）根絕據(jù)國家頒布鑰的政策、法菜規(guī)、方法、頑參數(shù)和條例鍋等，從項目艙（或企業(yè)）勁、國民經(jīng)濟(jì)雨、社會角度剃出發(fā)，對擬您建項目建設(shè)準(zhǔn)的必要性、刃建設(shè)條件、斃生產(chǎn)條件、豪產(chǎn)品市場需悅求、工程技蝕術(shù)、經(jīng)濟(jì)效筒益和社會效合益等進(jìn)行全船面評價、分億析和論證，洋進(jìn)而判斷其脾是否可行的懼一個評估過蟲程。項目評燙估是項目投銷資前時期進(jìn)勁行決策管理京的重要環(huán)節(jié)耀，其目的是伸審查項目可敏行性研究的設(shè)可靠性、真版實性和客觀義性，為銀行挪的貸款決策賠或行政主管銅部門的審批掃決策提供科雜學(xué)依據(jù)。獎?wù)鞴懿客麻T對某些大階型建設(shè)項目綱的項目建議下書也要進(jìn)行娃評估，其程曲序和內(nèi)容與歇對項目可行孕性研究的評登估基本相同楚，只是重點(diǎn)遼對項目建設(shè)特的必要性進(jìn)漫行評估。躁項目評估的盈最終成果是具項目評估報襯告。浴項目評估的猜依據(jù)：蠢1)項目捷建議書及其四批準(zhǔn)文件；你2)項目榮可行性研究代報告；培3)乓報送單位的蠢申請報告及宗主管部門的伶初審意見；學(xué)4)有關(guān)睛資源、原材攪料、燃料、障水、電、交霜通、通訊、警資金（包括熄外匯）及征啟地等方面的夾協(xié)議文件；帽5)可必需的其他傷文件和資料鴉。種6.2項目每評估的程序潤項目評估工雀作一般可按今以下程序進(jìn)礦行撐1)成立罰評估小組并億進(jìn)行分工開2)乘對可行性研禿究報告和相衰關(guān)資料進(jìn)行珠審查和分析鼓3)編寫樣評估報告提沿綱吊4)數(shù)據(jù)柱調(diào)查拔5)分析府與論證譽(yù)6)編寫朵評估報告施7)小組形討論按8)修改駛報告揚(yáng)9)專家森論證會江10)評環(huán)估報告定稿犧6.3項目穩(wěn)評估的內(nèi)容靠1)項目與湖企業(yè)概況評導(dǎo)估繪2)項目建弟設(shè)的必要性購評估：評估愁項目是否符憑合國家的產(chǎn)族業(yè)政策、行改業(yè)規(guī)劃和地夠區(qū)規(guī)劃，是軍否符合經(jīng)濟(jì)好和社會發(fā)展因需要，是否碼符合市場需甜求，是否符抄合企業(yè)的發(fā)釀?wù)挂?。義3)項目建川設(shè)規(guī)模評估翅4)資源、叫原材料、燃罰料及公用設(shè)娘施條件評估肝5)建廠條差件和廠址方匠案評估呼6)工藝、芽技術(shù)和設(shè)備形方案評估往7)環(huán)境保逢護(hù)評估混8)建筑工疼程標(biāo)準(zhǔn)評估祥：采用的標(biāo)挪準(zhǔn)、規(guī)范是守否先進(jìn)、合寶理，是否符拳合國家有關(guān)累規(guī)定。割9)實施進(jìn)誠度評估：項絞目的建設(shè)工尺期、實施進(jìn)棉度、試車、辟投資產(chǎn)及達(dá)爭產(chǎn)及系統(tǒng)轉(zhuǎn)糖換所選擇的糾方案及時間困安排是否正賭確合理。唯10)項目端組織、勞動截定員和人員慶培訓(xùn)計劃評窯估伴11)投資顆估算和資金倚籌措：投資榜額估算采用檢的數(shù)據(jù)、方墨法和標(biāo)準(zhǔn)是白否正確，是套否考慮了匯到率、稅金、壘利息、物價富上漲指數(shù)等顆因素。資金夸籌措的方法括是否正確，蘿資金來源是椒否正當(dāng)、落季實，外匯能深否平衡等。媽12)項目蜂的財務(wù)效益疤評估：基本短數(shù)據(jù)的選定羞是否可靠，拒主要財務(wù)效率益指標(biāo)的計嚴(yán)算及參數(shù)選憐取是否正確寧；推薦的方牧案是否是"妹最佳方案"扶。凍13)國民拌經(jīng)濟(jì)效益評課估：在財務(wù)改經(jīng)濟(jì)效益評撞估的基礎(chǔ)上矮，重點(diǎn)對費(fèi)舊用和效益的趙范圍及其數(shù)眼值的調(diào)整是唯否正確進(jìn)行遇核查。奴14)社會矩效益評估：桿對促進(jìn)國家飄或地區(qū)社會姻經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影改善生產(chǎn)力站布局、增加雨出口替代能勝力、帶來的輛經(jīng)濟(jì)利益和聚勞動就業(yè)效焰果、提高國抖家、部門或俘地方的科技碰水平、管理外水平和文化萍生活水平的奉效益和影響然等進(jìn)行評估錄。憲15)項目箱風(fēng)險評估：餐盈虧平衡分廊析、敏感性愉分析、項目財主要風(fēng)險因釘素及其敏感金度和概率分量析，項目風(fēng)吸險的預(yù)防措理施及處置方拐案。逗6.4可行堆性研究評估儀報告內(nèi)容大主綱今1)項目暮概況葛a)項目邊基本情況羽b)綜合印評估結(jié)論：沃提出是否批分準(zhǔn)或可否貸君款的結(jié)論性純意見。蛛2)詳細(xì)帖評估意見抬3)總結(jié)托和建議莊a)存在術(shù)或遺留的重爆大問題踏b)潛在批的風(fēng)險c)建議紋問題：項目跡論證與項目桑評估的關(guān)系獸？秩二、規(guī)劃階謠段鐘1項目背賓景描述優(yōu)1.1項飄目背景描述鵲的內(nèi)容垂項目背景應(yīng)囑包括如下幾吧個方面的內(nèi)淚容：殿1)項目疲設(shè)想腹2)衡項目外部環(huán)淺境：包括政第治的、經(jīng)濟(jì)蕩的、文化的腹、社會的、齊生態(tài)的、心襲理的因素的蒸影響，還有留財務(wù)、法律開、組織、技黑術(shù)、道德等鏟諸多方面的臺影響。自3)肝項目發(fā)起人廊的情況，包劑括姓名和地嘉址，提供資賽金的可能性而，在項目中催所起的作用販等等；枝4)項目宇方向：面向稍市場或面向益原料；出5)市場最方向：國內(nèi)歉或出口；瞞6)支持代該項目的經(jīng)著濟(jì)政策和其謀他相關(guān)政策窩；竭7)具體注的項目介紹面。焦1.2項箏目背景的依記據(jù)醋可行性研究在報告號1.3縮項目背景研件究的結(jié)果允形成項目背罩景概況矛2瘋、晴目標(biāo)確定朵項目目標(biāo)就呈是實施項目枯所要達(dá)到的飛期望結(jié)果。如目標(biāo)確定的蝦結(jié)果形成項滔目目標(biāo)文件熄。項目目標(biāo)傻文件是一種籠詳細(xì)描述項箭目目標(biāo)的文敵件，也可以落用層次結(jié)構(gòu)乳圖來表示。綠項目目標(biāo)文類件通過對項拴目目標(biāo)的詳壇細(xì)描述，預(yù)乓先設(shè)定了項誦目成功的標(biāo)粥準(zhǔn)。恭3甩、道范圍規(guī)劃醬項目范圍規(guī)擴(kuò)劃就是確定覆項目范圍并釣編寫說明書澡的過程。項誦目范圍說明旬書說明了為情什么要進(jìn)行斗這個項目，懷明確了項目扇的目標(biāo)和主船要可交付的別成果，是將模來項目實施訓(xùn)的重要基礎(chǔ)遭。項目和子按項目都要編君寫范圍說明臘書。一般來蹲說，項目范飯圍說明書要塵由項目班子卵來寫。項目驅(qū)范圍說明書夠是項目班子雀和任務(wù)委托下者之間簽定攏協(xié)議的基礎(chǔ)暈。江5榜、仆工作分解城項目提出后答比較明確的縫一般只是項評目的目標(biāo)，夫計劃也是比犯較粗的拔。頸要制定出完朋善的項目計離劃就必須對駐項目進(jìn)行分午解，以明確炮項目所包含堅的各項工作遇，項目工作佳分解也是進(jìn)耽行項目進(jìn)度轉(zhuǎn)計劃控制的棍基礎(chǔ)．工作漂分解就是先準(zhǔn)把復(fù)雜的項業(yè)目逐步分解李成一層一層員的要素（工歲作），直到表具體明確為巖止您。藥例如為研制早生產(chǎn)某新型摸設(shè)備，可能養(yǎng)需要修建一銷座廠房后。趴從而修建廠芽房便是產(chǎn)品擦生產(chǎn)項目的善一個要素，慰建廠這一要妥素層層分解朗，就有挖土確方、安裝水棚電管道、油必漆、清理等倍內(nèi)容明確的崗工作單元奪。響隨著內(nèi)容的南層層分解，語對項目的每煉個層次的要趕素就有了一宰個明確的技鳴術(shù)規(guī)定要求軌6姨、王工作排序公工作排序的惠確定涉及到貧各工作之間紀(jì)相互關(guān)系的肺識別和說明補(bǔ)，任何工作反的執(zhí)行必須閘依賴于一定秩工作的完成破，也就是說鐵它的執(zhí)行必理須在某些工堪作完成之后勸才能執(zhí)行，竭這就是工作患的先后依賴寺關(guān)系。工作幻的先后依賴冶關(guān)系有兩種那：一種是工臟作之間本身拳存在的、無受法改變的邏筆輯關(guān)系，比準(zhǔn)如說設(shè)計與話生產(chǎn)的關(guān)系臥，只有設(shè)計攜出來才能生證產(chǎn)；另一種佛是人為組織單確定的，兩梅項工作可先彈可后的組織擾關(guān)系，比如們生產(chǎn)組織的提問題，先生席產(chǎn)A產(chǎn)品還束是先生產(chǎn)B駕產(chǎn)品可由管秧理人員根據(jù)吩實際情況加健以確定。一咳般來說，工領(lǐng)作排序的確則定首先應(yīng)分躍析確定工作歇之間本身存供在的邏輯關(guān)閃系，在邏輯奧關(guān)系確定的扛基礎(chǔ)上，再廊加以充分分付析以確定各念工作之間的敏組織關(guān)系。苗7變、愛工作延續(xù)時很間估計努工作延續(xù)時既間的估計是巴項目計劃制刃定的一項重橡要的基礎(chǔ)工柱作，它直接們關(guān)系到各事叉項、各工作躺網(wǎng)絡(luò)時間的辮計算和完成泡整個項目任欺務(wù)所需要的串總時間。若丙工作時間估鐵計的太短，駁則會在工作匹中造成被動據(jù)緊張的局面關(guān)；相反，若近工作時間估猛計的太長，傻就會使整個頑工程的完工場期延長。計緊劃是對未來慮的預(yù)測，網(wǎng)蘇絡(luò)中所有工組作的進(jìn)度安瓦排都是由工父作的延續(xù)時剩間來推算，痰因此，對延濤續(xù)時間的估剩計要做到客四觀正確的估舊計。這就要擠求在對工作友作出時間估溫計時，不應(yīng)穩(wěn)受到工作重發(fā)要性及工程釣完成期限的蘋影響，要在計考慮到各種翼資源、人