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精神科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)范文通用
醫(yī)生的微笑是解除病人的恐驚的利器,一心治病方能德被天下,胸懷人民始信大愛(ài)無(wú)邊,那么關(guān)于相關(guān)的個(gè)人總結(jié)該怎么寫(xiě)呢,下面是我為大家整理的精神科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)范文三篇,供大家參考。
精神科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)
一年來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和協(xié)助下,為謹(jǐn)慎執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建立促開(kāi)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民安康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),結(jié)合本人實(shí)際,踴躍努力提高思想道德素養(yǎng),提高醫(yī)療效勞醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新管理,想方設(shè)法為增進(jìn)醫(yī)患溝通,踴躍構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療質(zhì)量和平安,構(gòu)建和諧醫(yī)院供應(yīng)支持和保障。
醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的安康和生命親密相關(guān),人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生效勞看經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展成果,看政府管理水平,看社會(huì)公允和諧。因此,開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會(huì)又離不開(kāi)和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系驚慌,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個(gè)非常突出的問(wèn)題。醫(yī)患關(guān)系存在問(wèn)題的主要緣由,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)心,有醫(yī)療資源缺乏,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有看法;有醫(yī)療質(zhì)量不高、效勞看法不好,群眾不滿足;也有更困難的社會(huì)因素。既有體制、機(jī)制上的問(wèn)題,也有思想觀念方面的問(wèn)題,還有管理監(jiān)視不力等緣由。從個(gè)人角度來(lái)講,我的工作總結(jié)是:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和道德素養(yǎng)
這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我特別重視學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持一心一意為病人效勞的主導(dǎo)思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè),吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局、講原那么、講嚴(yán)以律己,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和敬重同志。時(shí)刻從病人角度啟程,向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平
這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參與專業(yè)培訓(xùn)班,進(jìn)展接著醫(yī)學(xué)教育,傾聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)歷。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。
在教學(xué)科研方面,在常見(jiàn)病多發(fā)病根底上,重視對(duì)急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對(duì)酒依靠、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反響、軀體疾病所致精神障礙等方面的探究,踴躍總結(jié)經(jīng)歷撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級(jí)論文1篇。擔(dān)當(dāng)xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式為板帶廠女職工進(jìn)展心理安康學(xué)問(wèn)講座等。踴躍開(kāi)展新技術(shù)新工程如心理詢問(wèn)、心理治療、精神量表測(cè)評(píng)等,為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。踴躍擔(dān)當(dāng)我院專業(yè)會(huì)診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了專業(yè)間的對(duì)話,改善了醫(yī)患關(guān)系,削減了醫(yī)患糾紛。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何過(guò)失和事故。
三、牢記效勞宗旨,端正效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,創(chuàng)新管理
這是我作為醫(yī)生的行動(dòng)指南。增加效勞意識(shí),改善效勞看法,增進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞意識(shí),努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐性效勞。謹(jǐn)慎執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理方法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。學(xué)習(xí)和借鑒??漆t(yī)院的經(jīng)歷,逐步推行社會(huì)化,家庭化,人性化,開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿意不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人供應(yīng)多形式,全方位,全過(guò)程,全身心的優(yōu)質(zhì)效勞。
同時(shí),加強(qiáng)科室平安和醫(yī)療效勞質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)視檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開(kāi)收費(fèi),讓病人放心滿足。連續(xù)兩年帶著科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿意了病人的.實(shí)際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿足度。
在過(guò)去的一年里,我取得了一些成果,但離組織的要求,病人的須要還有必須差距。一是自身素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高,須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加學(xué)問(wèn);二是工作的協(xié)調(diào)實(shí)力管理實(shí)力須要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的須要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改良缺乏,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素養(yǎng),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿足放心的醫(yī)生,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
精神科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)
科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定開(kāi)展大局的根底,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。為謹(jǐn)慎執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建立促開(kāi)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民安康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推動(dòng)職工的職業(yè)道德建立,增加職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和須要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、傳播、教育,形成深厚的創(chuàng)立氣氛
供應(yīng)一流的醫(yī)療效勞。學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記效勞宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞意識(shí),端正效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,改善效勞看法,增進(jìn)醫(yī)患溝通??剖依^往年開(kāi)展“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“人性化效勞、親情效勞”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹(shù)立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設(shè)置“詢問(wèn)門診”,特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)效勞內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。五是供應(yīng)延長(zhǎng)式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)。
效勞延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施特性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均到達(dá)歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。
二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,供應(yīng)一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊(duì)伍
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采納教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),利用病歷探討,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。踴躍開(kāi)展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿意病人的需求。
三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理
深化嚴(yán)細(xì)實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)視檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)平安、有效、便捷、標(biāo)準(zhǔn)、溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐性效勞。
1、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化效勞科室22項(xiàng)措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度??苾?nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴(yán)格用藥;住院時(shí):嚴(yán)密視察,平安護(hù)理,文明效勞,醫(yī)患一家;出院時(shí):留意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱忱歡迎,令人難忘。加大平安管理力度,定期進(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的剛好性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)剛好程度。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對(duì)病人的飲食進(jìn)展視察。病人一日三餐除特別狀況外必需催促病人飲食,對(duì)不進(jìn)食者剛好匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
2、踴躍調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,采納有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的運(yùn)用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采納一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、缺乏之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信效勞、“細(xì)心效勞、愛(ài)心關(guān)心”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,回憶一年來(lái)的工作,成果是主流,我們會(huì)接著發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)缺乏之處,我們有信念我們做的會(huì)更好。
精神科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)
從8月5號(hào)正式進(jìn)入精神病院工作那天起先,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期?;叵脒@并不算長(zhǎng)但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn)、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院,我和同工是坐81路公交大巴去的,因?yàn)槟懬?遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就啟程,然而并沒(méi)有公交車是干脆到醫(yī)院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們最終找到了醫(yī)院。初次見(jiàn)面,醫(yī)院給我的感受真的是太過(guò)靜謐,實(shí)在不像我平常所了解的醫(yī)院。
在8月5號(hào)的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報(bào)到,在簡(jiǎn)潔交談后,楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面,并向我們簡(jiǎn)潔介紹了醫(yī)院的狀況以及醫(yī)院對(duì)我們社會(huì)工作員到來(lái)的歡送和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(hào)〔含休息日〕原醫(yī)院社工張利萍師姐對(duì)我們進(jìn)展了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的局部,醫(yī)院詳細(xì)科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會(huì)工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照看、管理狀況以及醫(yī)院針對(duì)老干部、老軍人所開(kāi)展的療養(yǎng)工作狀況等在具體的熟識(shí)了解醫(yī)院狀況后,楊主任再次與我們進(jìn)展了交談,并讓我們拿出了詳細(xì)的工作打算書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在協(xié)助完成辦公室工作的根底上,起先進(jìn)入療養(yǎng)科,針對(duì)當(dāng)前來(lái)療養(yǎng)的8位援朝老功臣開(kāi)展工作,這包括:與老人閑聊,了解他們的經(jīng)驗(yàn)、想法以及對(duì)療養(yǎng)生活的要求等;協(xié)作療養(yǎng)科教師們開(kāi)展適合老人的小嬉戲小活動(dòng),如籃球擊瓶競(jìng)賽、打乒乓球、打麻將等;協(xié)助照看老人進(jìn)展查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任支配我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的支配,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對(duì)如此眾多〔73人〕的精神病人我們還是恐驚和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士教師們剛好的與我們進(jìn)展交談,教育我們關(guān)于精神病的學(xué)問(wèn),與病人溝通的方式,消退我們的膽怯 心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。
回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到此時(shí)此刻的漸漸清楚,我想我也經(jīng)驗(yàn)著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的,那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆](méi)經(jīng)歷。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會(huì)工作科的辦公室,聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),心里還是很激烈的,這至少說(shuō)明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功績(jī),她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的根底。
與此同時(shí),對(duì)于工作我也有自己的好多設(shè)想。比方:
〔1〕建立醫(yī)院社會(huì)工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要?jiǎng)偤糜涗浬绻た频拿恳淮喂ぷ鬟M(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立傳播社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以協(xié)助他們做些什么等;
〔2〕進(jìn)入醫(yī)院四周的社區(qū)開(kāi)展活動(dòng),比方傳播精神病的預(yù)防、護(hù)理學(xué)問(wèn)、醫(yī)院的狀況等;
〔3〕在醫(yī)院工作人員中綻開(kāi)工作。如依據(jù)狀況適當(dāng)嘗試變更坐班車是大家固定的座位支配、餐廳里吃飯時(shí)的座次,從而加強(qiáng)大家的溝通,促進(jìn)關(guān)系的和諧;
〔4〕盡可能的找尋有須要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;
〔5〕針對(duì)養(yǎng)息 老軍人開(kāi)展的老年效勞工作。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比方:
〔1〕不知道如何針對(duì)精神病人開(kāi)展社會(huì)工作。精神病人本身所患疾病的特別,確定了不能有太多的心情波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問(wèn)他們的困難事。而且因?yàn)椴∪松眢w狀況的虛弱,學(xué)問(wèn)水平的局限,可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操熬煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的學(xué)問(wèn)。
〔2〕病人來(lái)源地特別性使得開(kāi)展針對(duì)病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這確定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大局部病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等,許多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對(duì)病人家屬開(kāi)展的心情撫慰、支持等效勞找不到對(duì)象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。
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