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文檔簡介

班組安全員培訓第一頁,共六十八頁。

安全是我們永恒的主題

我們開展任何工作的首要條件和行為準則

安全只有始點!沒有終點!第二頁,共六十八頁。目錄法律法規(guī)風險辨識班組安全管理常見事故類型及事故案例第三頁,共六十八頁。南玻太陽能玻璃公司在加工制造過程中主要有機械擠壓、高溫燙傷、玻璃刺傷或劃傷的危險,以及粉塵、中暑等職業(yè)危害2009年通過環(huán)境管理體系(ISO14001)和職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001認證。一、公司主要危險特點:法律法規(guī)第四頁,共六十八頁。一、適用時間效力:《安全生產(chǎn)法》第九十七條規(guī)定:自2002年11月1日起施行。

空間效力和對人的效力:中華人民共和國領域內從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位(以下統(tǒng)稱生產(chǎn)經(jīng)營單位)的安全生產(chǎn),適用本法;

有關法律、行政法規(guī)對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第五頁,共六十八頁。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》二、基本方針安全第一預防為主綜合治理第六頁,共六十八頁。三、安全生產(chǎn)法基本原則人身安全第一原則;預防為主的原則;權責一致的原則;社會監(jiān)督、綜合治理的原則;依法從重處罰原則。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第七頁,共六十八頁。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制度一、主要負責人的安全生產(chǎn)責任:1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;5)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第八頁,共六十八頁。二、車間負責人的安全生產(chǎn)責任:1)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度,對本部門職業(yè)安全衛(wèi)生和消防工作負全面責任。2)堅持安全生產(chǎn)五同時,嚴格做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、標準化,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。3)組織好工人班前班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,本部門無法落實整改的要采取臨時安全措施,并及時上報。4)組織編制、修訂本部門安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制安全技術措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施。5)組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。并落實新員工部門級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。6)熟悉并嚴格執(zhí)行上級及本部門事故管理規(guī)定。法律法規(guī)——各級人員安全生產(chǎn)責任第九頁,共六十八頁。7)做好女工特殊勞動保護工作。8)按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品,教育職工正確使用。9)建立、健全安全、防火組織,領導并支持分部經(jīng)理、班組長開展安全工作。三、班組長、安全員安全生產(chǎn)基本職責

班組長是生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)的直接執(zhí)行著,負責一線安全生產(chǎn)管理,責任重大。

1)協(xié)助生產(chǎn)單位主要負責人搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作,對本單位、班組的日常安全管理工作負責;2)檢查、督促從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章指揮、不強令工人冒險作業(yè)。法律法規(guī)——各級人員安全生產(chǎn)責任第十頁,共六十八頁。法律法規(guī)——各級人員安全生產(chǎn)職責四、崗位職工的安全生產(chǎn)基本職責

1)遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;2)服從管理,堅守崗位;3)不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負責。第十一頁,共六十八頁。一、權利:法律法規(guī)——從業(yè)人員的權利、義務

1)獲得安全保障、工傷保險和民事賠償?shù)臋嗬?/p>

2)知情權:得知危險因素、防范措施和事故應急措施的權利;

3)批評、檢舉、控告權:即從業(yè)人員有權對本單位的安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告;4)拒絕權:即有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);5)緊急避險權:即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況時,有權停止作業(yè)或者采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所;第十二頁,共六十八頁。二、義務:法律法規(guī)——從業(yè)人員的權利、義務

1)遵章守規(guī)、服從管理的義務:從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,服從管理;2)正確佩帶和使用勞動防護用品的義務;3)接受安全培訓,掌握安全生產(chǎn)技能的義務:即從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力;4)危險報告義務:即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素,應當立即向現(xiàn)場管理人員或本單位負責人報告;第十三頁,共六十八頁。一、三級安全教育

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》明確規(guī)定:“加工、制造業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全培訓教育”“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗操作。”法律法規(guī)——安全培訓規(guī)定車間級崗前安全培訓內容:

1)工作環(huán)境及危險因素;2)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故;3)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;4)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;5)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;7)有關事故案例;8)其它需要培訓的內容。

第十四頁,共六十八頁。法律法規(guī)——安全培訓規(guī)定班組級崗前安全培訓內容:

1)崗位安全操作規(guī)程;

2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3)有關事故案例;

4)其它需要培訓的內容。二、“轉崗、復崗”培訓

“轉崗、復崗人員上崗前必須進行安全教育培訓,考核合格后方可上崗

三、“三新”教育培訓

“實施新技術、新設備、新材料時,必須組織崗位從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓”人員上崗前必須進行安全教育培訓考核合格后方可上崗。

第十五頁,共六十八頁。法律法規(guī)——安全培訓規(guī)定四、特種作業(yè)人員必須培訓考核合格取證上崗

特種作業(yè)人員需經(jīng)具有安全生產(chǎn)培訓資質證的培訓機構進行專門的安全培訓教育,并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè)。

概念:特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。范圍:電工作業(yè)、叉車操作、行車操作、焊接切割作業(yè)、壓力容器操作、鍋爐操作、煤礦安全作業(yè)等等。第十六頁,共六十八頁。法律法規(guī)——安全生產(chǎn)責任追究制度國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度,依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任。

(一)凡是發(fā)生下述九種傷亡事故的,應首先追究有關領導人的責任:

1)工人沒有經(jīng)過安全教育技術培訓,就上崗位工作,特種作業(yè)人員未持《特種作業(yè)操作資格證書》就獨立作業(yè),因而造成重大事故的;

2)缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全,造成傷亡事故的;

3)安全設施、安全信號、安全標志、安全用具等不全、不齊、不清,造成傷亡事故的;

4)設備嚴重失修,嚴重超負苻,造成事故的;

5)對事故熟視無睹,不認真采取措施,重復發(fā)生同類傷亡事故;

6)違章指揮、強令或親自冒險操作,造成傷亡事故的;

7)由于不安排安全技術措施經(jīng)費,不及時消除事故隱患、改善勞動條件,造成傷亡事故的;

第十七頁,共六十八頁。

8)由于新建、改建、擴建工程中有關安全設施未做到同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,造成傷亡事故的;

9)對安監(jiān)等部門的“整改通知書”等指令性意見執(zhí)行不力,限期內不整改,造成傷亡事故的。

(二)、處理事故時,凡有下列情況發(fā)生之一者,對責任人從嚴處理,由司法機關追究刑事責任

1)隱瞞真相、弄虛作假、破壞現(xiàn)場、嫁禍他人;

2)事故發(fā)生后在本人安全有保障的情況下,不積極組織搶救或搶救不力造成更大傷亡或損失;

3)不認真吸取教訓,未采取有效的防范措施,致使同類事故發(fā)生;

4)濫用職權,擅自處理和袒護、包癖事故責任者;

5)發(fā)生事故,報告不及時或隱瞞不報。法律法規(guī)——安全生產(chǎn)責任追究制度第十八頁,共六十八頁。法律法規(guī)——《消防法》單位違反《消防法》的規(guī)定,有下裂行為之一的,責令整改,處五千元以上五萬元以下處罰1、消防設施、器材或者消防安全標志的配置、設置不符合國家標準、行業(yè)標準,或未保持完好有效的。2、損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材的;3、占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的;4、違反火災爆炸危險場所禁令,吸煙、使用明火的;5、阻攔火警或謊報火警的;6、阻攔消防車或擾亂火災現(xiàn)場秩序的;7、拒絕執(zhí)行火災指揮,影響滅火救災的;8、過失引起火災尚未造成嚴重后果的.

個人有前款第1、3、4、5項行為的,處警告或者伍佰元以下發(fā)款。有本款第3、4、5、6項行為的,經(jīng)責令整改拒不改正的,強制執(zhí)行,所需費用由違法行為人承擔。第十九頁,共六十八頁。風險辨識

事故隱患:分為一般事故隱患和重大事故隱患,一般事故是指危害和整改難度較小的;重大事故隱患是指危害和整改難度較大的。生產(chǎn)安全事故隱患:

是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中違反規(guī)定,存在可能導致事故發(fā)生物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一、術語第二十頁,共六十八頁。風險辨識

事故隱患與危險源的關系:

危險源一定是事故隱患,但事故隱患不一定構成危險源。危險源:可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)??煞譃閮深?;第一類:生產(chǎn)過程中存在的可能發(fā)生意外釋放的能量,它決定了事故后果的嚴重程度,它具有的量越多,發(fā)生事故后果越嚴重;第二類:導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素,包括人的行為、物的故障、環(huán)境、管理等因素,它決定了事故發(fā)生的可能性,出現(xiàn)越頻繁,發(fā)生事故可能性越大。企業(yè)安全工作重點是:第二類危險源的控制問題,即動態(tài)控制。(舉例)第二十一頁,共六十八頁。事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不良管理缺陷二、引發(fā)事故的基本要素第二十二頁,共六十八頁。1、人的不安全行為(人)2、物的不安全狀態(tài)(設備設施)直接原因可控因素4、管理的缺陷間接原因制度,有法可依有章可循3、環(huán)境的不良(作業(yè)環(huán)境)不可控因素第二十三頁,共六十八頁。第二十四頁,共六十八頁。死亡重傷輕傷虛驚隱患操作工滑倒在地,頭撞到泵上死亡操作工滑倒在地,腿摔斷了操作工滑倒后,扭傷了腳操作工滑了一下,但沒摔倒?jié)櫥蜐M泄漏未及時清理只要隱患存在,事故就是必然的、偶然的!安全法則——海英里希事故概率論

第二十五頁,共六十八頁。事故因果連鎖理論——多米諾骨牌事故連鎖理論遺傳及社會環(huán)境人的缺點★人的不安全行為物的不安全狀態(tài)事故傷害控制人的不安全行為或物的不安全狀態(tài),即可控制事故發(fā)生。第二十六頁,共六十八頁。現(xiàn)代事故因果連鎖論)——系統(tǒng)安全理論

從源頭上、系統(tǒng)上要充分考慮物的元素、人的元素其本身存在的不可控部分,兩元素都要預防,都要有控制措施。管理缺陷不安全狀態(tài)不安全動作起因物施害物行為人事故人物第二十七頁,共六十八頁。第二十八頁,共六十八頁。

第二十九頁,共六十八頁。第三十頁,共六十八頁。第三十一頁,共六十八頁。第三十二頁,共六十八頁。南玻太陽能玻璃公司在加工制造過程中主要有機械擠壓、高溫燙傷、玻璃刺傷或劃傷的危險,以及粉塵、中暑等職業(yè)危害2009年通過環(huán)境管理體系(ISO14001)和職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001認證。一、公司主要危險特點:班組安全管理第三十三頁,共六十八頁。序言

班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎。國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長組織員工具體實施。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護??傊?,整個企業(yè)要靠班組來維持正常運行。第三十四頁,共六十八頁。

在生產(chǎn)中,一個班組發(fā)生事故,就會使生產(chǎn)脫節(jié),影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序,造成嚴重的后果。從安全角度來說,班組是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵,也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。班組管理的重要性第三十五頁,共六十八頁。

車間安全管理的基本原則全員管理化原則:“人人都是安全員”。屬地管理原則:“我的區(qū)域我負責、我的崗位無隱患”?!叭煌啤痹瓌t:個人能解決的不推到班組,班組能解決的不推到部門,部門能解決的不推到公司。

“閉環(huán)管理”原則:做任何事情都必須按照“計劃、執(zhí)行、檢查、糾正”四個步驟去落實。——"PDCA"

"本質安全管理化“原則:優(yōu)先從設備設施、環(huán)境的本質安全上、人員的思想上、環(huán)境上去思考、改善問題。

“以人為本”管理原則。第三十六頁,共六十八頁。

安全員定位第三十七頁,共六十八頁。指導員監(jiān)督員管理責任:“引領安全、糾正違章、發(fā)現(xiàn)隱患”制度執(zhí)行、責任制落實糾正不安全、引領安全不安全行為、不安全狀態(tài)觀察偵察員宣傳員協(xié)調員管理員、戰(zhàn)斗員協(xié)調部門、單位、人之間的工作--承上啟下

制度、知識、精神制度、措施制定,實施

安全員承擔著安全管理的重要角色,因為安全管理工作的質量,很大程度上決定于安全員工作的水平。

安全員崗位的角色第三十八頁,共六十八頁。車間安全員的職責1)認真做好本部門日常安全管理工作,接受安環(huán)辦的業(yè)務指導,接受員工監(jiān)督。2)參與制定部門各項安全規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。3)負責監(jiān)督檢查本部門所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止、拍照取證、登記和處理。4)重點對本部門存在的有毒有害、易燃易爆等危險區(qū)域進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,并第一時間上報安環(huán)辦、部門領導。同時,聯(lián)系、督促相關人員現(xiàn)場處理。5)負責收集、巡查班組存在的安全隱患,及時上報安環(huán)辦,下發(fā)隱患整改通知單,并跟蹤、督促、落實。第三十九頁,共六十八頁。6)發(fā)生安全事故,第一時間內報告本部門領導和安環(huán)辦,組織人員進行救護、保護現(xiàn)場、控制事故擴大,并協(xié)助安環(huán)辦做好事故調查處理工作。7)按要求建立完善消防、安全、環(huán)保等各項臺賬檔案,并妥善存檔。8)積極主動開展安全文化宣傳活動,提高全員安全意識,強化落實“我的區(qū)域我負責、我的崗位無隱患”這一安全管理理念。9)按要求組織開展員工轉崗、復崗、新入職人員的安全教育培訓活動及班組安全會議。10)認真完成安環(huán)辦及部門領導交辦的其它臨時性工作。車間安全員的職責第四十頁,共六十八頁。《安全生產(chǎn)法》賦予安全員的權限:管理原則

(1)有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督的權利。

(2)有權進行現(xiàn)場檢查。

(3)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止作業(yè),并且立即報告上級領導處理。

(4)對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人,有權進行批評教育并向上級匯報。

(5)對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。

(6)其他進行安全生產(chǎn)管理的權利。

安全員的權利第四十一頁,共六十八頁。第四十二頁,共六十八頁。

安全員應具備的素質一、專業(yè)的安全知識

(1)正確掌握國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;(2)掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識;勞動保護,工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;(3)掌握事故報告及調查處理方法;(4)事故現(xiàn)場勘驗技術,以及應急處理措施;(5)了解心理學,人際關系學,行為科學等知識。二、崇高的敬業(yè)精神

做安全工作要與不同性格、不同知識水平、不同素質的人交往,會產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾,尤其現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響,安全工作更是困難重重。高爾基有句名言“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄”。因此,作為一個安全員首先應熱愛安全工作,“愛”會使人聰明,“愛”是動力,“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力,才會體會到安全管理工作的意義重大,責任重大,才會體會到自己工作價值,才能全身心地投入到安全工作中去。第四十三頁,共六十八頁。

安全員應具備的素質三、良好的思想道德素質

德高望重才能樹立自己的“威信”,讓人信服。安全工作必須講原則,保持并維護自己的正確立場不變。發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患或者有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止,將導致嚴重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個安全員應堅持己見,不講私情,制止任何不安全行為;在處理安全事務時該獎、該罰,嚴格按制度辦事,決不手軟;參與事故調查時,做到實事求是,取證充分;處理事故時堅決做到“四不放過”。要堅持原則,安全員還應不怕打擊報復,不怕威言相迫,不怕流言蜚語。

四、有良好的心理素質

良好的心理素質包括:意志、氣質、性格三個方面。1)意志:在管理中時常會遇到很多困難,比如說,工人違章苦口婆心地教導,絲毫不理解;進行處罰,別人會有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害等等。

第四十四頁,共六十八頁。

安全員應具備的素質2)氣質:的“脾氣”和“性情”。影響著人們智力活動方式,決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應能力、靈活程度和心理過程的強度,使人心理活動具有指向性。應具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質特點。五、有解決矛盾沖突的能力

具有較強的解決問題、解決沖突的能力?!按笫陆鉀Q不了,小事不想解決”,大事小事“一鍋粥”全找領導解決的人是不合適的。不能懼怕矛盾,要勇敢面對矛盾,要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具,要學會解決矛盾,在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。第四十五頁,共六十八頁。

班組安全管理基礎知識一、五“勤”

1)眼勤。即多看。對關于安全生產(chǎn)的書報要多看,對上級關于安全生產(chǎn)的文件要多看,領會上級意圖,結合單位實際,創(chuàng)造性地開展工作;對單位安全生產(chǎn)的重、難點場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看,要善于發(fā)現(xiàn)別人不能看出的問題,及時采取針對性措施,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2)嘴勤。即多講。第一要能講。要有一張“婆婆嘴”,勤囑咐、勤交代,經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一,預防為主”,搞好安全防范工作。第二要敢講。當發(fā)現(xiàn)“三違”行為時,要勇于指出錯誤,責令改正,不論是誰,都要做到不講情面,該說的說,該批評的批評,要勇于向領導反映問題。第三要會講。講內行話,講有用的話。

3)腿勤。即多走。只有經(jīng)常走,才能深切了解安全生產(chǎn)實際情況,制訂出符合實際情況的相應管理制度和措施。只有多走,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;也只有多走,才能隨時觀察生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,掌握新情況,做到心中有本“安全帳”,對部門安全生產(chǎn)情況了如指掌,而不是一知半解。

第四十六頁,共六十八頁。

4)腦勤。勤于思考。象做學問那樣抓好安全生產(chǎn)工作,通過思考,把走到的、看見的、說過的綜合起來,透過事物的現(xiàn)象看到本質,總結出安全生產(chǎn)好的做法來,總結出安全生產(chǎn)的規(guī)律來,以便有效地指導下步工作,使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。

5)手勤。就是勤于動手。它包括三個方面,第一即見到安全生產(chǎn)隱患就要動手排除,絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時、完整地做好安全生產(chǎn)臺帳,而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗變成文字,向上級和各類報刊雜志電臺投稿,這既是安全員自身總結提高的好方法,也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗做法,達到一舉兩得的效果。

第四十七頁,共六十八頁。第四十八頁,共六十八頁。二、嚴防“四種人”1)不負責任的“馬虎人”【特征】這類人工作時心不在焉,丟三拉四,得過且過,有標準不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,往往會習慣性違章。【措施】重在幫教,組織黨員、師傅、班組長實行一幫一、一帶一的辦法,及時督促、感化其集中精力,克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。

2)投機取巧的“聰明人”【特征】這類人腦瓜靈活,干活喜歡動腦,但怕吃苦,往往自作聰明,鉆規(guī)程和措施的空子?!敬胧恐卦谔嵝?,讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理,自覺按規(guī)程和措施施工。

3)膽大蠻干的“逞能人”【特征】這類人能干活、肯吃苦,但一般文化水平不高,脾氣急躁,容易因搶任務、趕進度把規(guī)程拋之腦后?!敬胧恐卦诰?,告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務吃緊時絕不能冒險蠻干,時刻保持清醒頭腦,嚴防腦袋發(fā)熱,釀成大錯。第四十九頁,共六十八頁。4)自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個性強、有一定的工作經(jīng)驗,但不善于接受新知識、新技術,墨守陳規(guī),遇到新環(huán)境、新變化,不能靈活應對?!敬胧恐卦谔崴?。及時組織學習新規(guī)程、新標準,改變習慣性的思維,克服“經(jīng)驗性”違章行為。四、班組安全管理“三必”1)“必講”:班前后會必講安全重點概述上一班設備、工藝的狀態(tài),總結上一班安全工作的亮點和不足點,強調本班應注意的安全事項。2)“必查”:班中必查安全查員工思想狀態(tài)、身體狀態(tài);查員工勞保穿戴;查現(xiàn)場設備設施、環(huán)境是否存在隱患查隱患整改是否落實第五十頁,共六十八頁。3)“必抓”:“三違”對現(xiàn)場的“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”等三違行為決不可放縱自流,要立即制止、教育、考核。第五十一頁,共六十八頁。

需要經(jīng)常思考的問題1.事后型“如果出了事怎辦?”什么地方出了事是誰的事是什么原因導致事故事故原因是什么事故的教訓是什么是誰的責任怎樣處理責任人亡羊補牢

吃一塹長一智2.事前型“怎樣做不出事?”什么地方可能出事誰可能出了事哪些原因可能導致事故事故可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么

吃一塹長一智第五十二頁,共六十八頁。(一)機械傷害

一、傷害方式:擠壓、碰撞或撞擊、夾斷、剪切、割傷、卡主或絞傷。

二、危險源:

1)旋轉的機件。例如:皮帶、軸承、葉輪、滾筒、鉆頭、銑刀。2)直線往復運動的部位。例如:沖壓、剪切、鍛壓等機械的模具、錘頭、刀口等部位存在著撞壓、剪切的危險。3)機械的搖擺部位又存在著撞擊的危險。4)機械的控制點、操縱點、檢查點、取樣點、送料過程等也都存在著不同的潛在危險因素。班組需掌握安全常識及事故案例第五十三頁,共六十八頁。第五十四頁,共六十八頁。

案例(一)事故經(jīng)過:

2014年4月1日8點45分,清遠南玻實習人員李某、袁某等四人在我錫退工程師楊某帶領下清理熔錫爐的錫錠。在將錫爐放倒過程中,由于錫爐和錫錠太重(共計約750kg),在場作業(yè)人員無法承受重力,在熔錫爐瞬間倒下、人員閃離的過程中,李某手中的輔助工具鐵鏟受重力影響脫手砸到自身腳背上。脫鞋檢查發(fā)現(xiàn)左腳背淤青,并感腫痛,隨即將李某帶至宜昌市第五醫(yī)院拍片檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷為左腳腳趾骨骨折、錯位,需住院手術治療。原因分析:

對熔錫爐錫錠清理作業(yè)風險辨識不足,作業(yè)方法不當,人員無法承受錫爐重量,撤離不及時導致鐵鏟脫手砸傷人員。第五十五頁,共六十八頁。2000年的一天,維修部機械工范某和另一名維修工一同維修原料混合機,范某進入混合機內進行焊接,另一人在外面監(jiān)護,但混合機卻轉動起來,幸虧當時有另一維修工發(fā)現(xiàn)情況不對,立即喊停,混合機轉了幾圈才停下來,范照華全身多處擦傷,未造成大的傷害?!钲诟》?、控制室里的電源沒有拉手動閘;2、沒有在控制室操作臺上掛牌;3、沒有把現(xiàn)場的維修開關打到“OFF”狀態(tài);4、混合機的蓋板上有個行程開關,如揭開蓋板時混合機就不能啟動,但當天這個行程開關壞了;5、現(xiàn)場監(jiān)護人未盡到監(jiān)護責任。同類事故在湖南株洲玻璃廠死亡一人,被攪成肉漿,在其它玻璃廠也有發(fā)生。案例(二)事故經(jīng)過:事故原因:第五十六頁,共六十八頁。

三、預防措施:

1)正確的操作行為,勞保用品穿戴符合規(guī)范要求;2)機械的傳動皮帶、齒輪及聯(lián)軸器等旋轉部位均需有防護罩殼,對于某些容易傷人或一般不讓人接近的部位要裝設欄桿或柵欄門等隔離裝置;3)對于容易造成失足的溝渠應有蓋板;4)要裝設各種保險裝置,例如:限位、超載報警、閉鎖、制動裝置;5)各種儀表和指示裝置要醒目、直觀、易于辨認;6)機械的各部分強度應滿足要求,安全系數(shù)要符合規(guī)定;7)離機操作或遙控操作;8)檢修作業(yè)或其他危險性作業(yè),一定要配合到位。檢修斷電掛牌制度、開車確認制度一定要嚴格認真落實。班組需掌握安全常識及事故案例第五十七頁,共六十八頁。第五十八頁,共六十八頁。(二)電氣事故

一、事故方式:觸電、火災、爆炸。

二、危險源:移動式電氣設備、固定式電氣設備、配電柜、控制柜、易燃易爆場所。三、預防措施:

1)持證上崗操作;2)電氣設備檢修、移動前必須斷電;3)電氣設備必須按規(guī)范接地,配置漏電保護有關裝置;4)電纜線路必須完好、無破損現(xiàn)象;5)易燃易爆場所照明、通風設施等電氣設備必須使用防火防爆型。

班組需掌握安全常識及事故案例第五十九頁,共六十八頁。第六十頁,共六十八頁。(三)高空墜落

一、概念:凡距墜落高度基準面2米及其以上,有可能墜落的高處進行的作業(yè),稱為高處作業(yè)。

二、事故形式:人員墜落身亡、高空墜物致人傷亡

三、預防措施:

1)物質保障措施落實,例如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、平臺。2)管理措施到位,要有專人監(jiān)護。3)地面應設警戒線、警示牌;4)嚴禁高空拋物,隨身攜帶器具要捆綁牢靠;5)嚴格執(zhí)行作業(yè)項目安全技術方案。

班組需掌握安全常識及事故案例第六十一頁,共六十八頁。2013年12月

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