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安全設(shè)備設(shè)施管理制度5篇名目第1篇安全設(shè)備設(shè)施管理制度第2篇企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(3)第3篇建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度第4篇職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度第5篇建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度

【第1篇】建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度

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aq01-014

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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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審核:

編制:

1.目的

為了削減或消退事故隱患,確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2.適用范圍

適合本公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時”管理。

3.2安全主任

3.2.1幫助主要負(fù)責(zé)人對“三同時”檔案進(jìn)行管理。

4.運(yùn)作程序

4.1總要求

4.1.1凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目,從可行性討論至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用,都必需嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

4.1.2新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2可行性討論

4.2.1公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出項目建議書,并托付有資質(zhì)討論院對建設(shè)項目的可行性進(jìn)行討論。

4.2.2對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,如危急化學(xué)品倉庫,噴油車間等,在進(jìn)行項目可行性討論時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行特地論證。應(yīng)托付安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價,對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的詳細(xì)方案。

***有限公司

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編制:

4.2.3對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,可行性討論報告書應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)項目,在進(jìn)行項目可行性討論時,可行性討論報告應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5負(fù)責(zé)可行性討論的討論院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的中介機(jī)構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4.2.6主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性討論報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3設(shè)計

4.3.1公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)托付有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計。

4.3.2設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性討論和安全評價的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

4.3.3安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4施工

4.4.1新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實(shí)施。

4.5驗(yàn)收

4.5.1建設(shè)項目竣工驗(yàn)收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)托付安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評價。

4.5.2主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗(yàn)收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗(yàn)收。

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審核:

編制:

4.5.3經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

4.6投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項目必需通過安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格和建設(shè)項目總體竣工驗(yàn)收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

4.7生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

4.7.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

4.7.2施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

4.7.3在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中實(shí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施消退事故隱患。

4.8“三同時”檔案管理

安全主任幫助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存?!叭瑫r”資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評價中介機(jī)構(gòu)、可行性報告討論、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

2)安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗(yàn)收評價報告、項目建議書、可行性討論報告;

3)設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證;

4)材料供貨證明資料;

5)安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗(yàn)收合格證明;

6)安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更看法書;

7)與“三同時”相關(guān)的其它資料。

5.相關(guān)/支持文件:(無)

6.表單/記錄

6.1《設(shè)備設(shè)施變更申請書》

【第2篇】建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施"三同時'管理制度

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審核:

編制:

1.目的

為了削減或消退事故隱患,確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2.適用范圍

適合本公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的"三同時'管理。

3.2安全主任

3.2.1幫助主要負(fù)責(zé)人對"三同時'檔案進(jìn)行管理。

4.運(yùn)作程序

4.1總要求

4.1.1凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目,從可行性討論至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用,都必需嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

4.1.2新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2可行性討論

4.2.1公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出項目建議書,并托付有資質(zhì)討論院對建設(shè)項目的可行性進(jìn)行討論。

4.2.2對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,如危急化學(xué)品倉庫,噴油車間等,在進(jìn)行項目可行性討論時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行特地論證。應(yīng)托付安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價,對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的詳細(xì)方案。xxx有限公司

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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施"三同時'管理制度頁次﹕

2/3批準(zhǔn):審核:編制:4.2.3對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,可行性討論報告書應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)項目,在進(jìn)行項目可行性討論時,可行性討論報告應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5負(fù)責(zé)可行性討論的討論院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的中介機(jī)構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4.2.6主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性討論報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3設(shè)計

4.3.1公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)托付有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計。

4.3.2設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性討論和安全評價的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

4.3.3安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4施工

4.4.1新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實(shí)施。

4.5驗(yàn)收

4.5.1建設(shè)項目竣工驗(yàn)收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)托付安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評價。

4.5.2主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗(yàn)收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗(yàn)收。xxx有限公司

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3/3批準(zhǔn):審核:編制:4.5.3經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

4.6投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項目必需通過安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格和建設(shè)項目總體竣工驗(yàn)收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

4.7生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

4.7.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

4.7.2施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

4.7.3在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中實(shí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施消退事故隱患。

4.8"三同時'檔案管理

安全主任幫助主要負(fù)責(zé)人收集與"三同時'相關(guān)的資料,并建立"三同時'資料檔案,永久保存。"三同時'資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評價中介機(jī)構(gòu)、可行性報告討論、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

2)安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗(yàn)收評價報告、項目建議書、可行性討論報告;

3)設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證;

4)材料供貨證明資料;

5)安全設(shè)施單項驗(yàn)收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗(yàn)收合格證明;

6)安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更看法書;

7)與"三同時'相關(guān)的其它資料。

5.相關(guān)/支持文件:(無)

6.表單/記錄

6.1《設(shè)備設(shè)施變更申請書》

【第3篇】安全設(shè)備設(shè)施管理制度

為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必需樹立高度的消防意識,嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必需從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

4、安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)常常對滅火器的壓力進(jìn)行檢查,如發(fā)覺過期或壓力不足,應(yīng)準(zhǔn)時充粉、更換。

5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨便移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、消防泵必需至少每周定期啟動一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要準(zhǔn)時更換。

7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿意要求。

8、對監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、修理,保證正常、有效使用。

【第4篇】企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(3)

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急狀況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修方案;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢修理質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用狀況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必需符合相關(guān)要求。

6、依據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,根據(jù)安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的力量。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安

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