品質提升方案及實施

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！新疆恒信和建筑安裝工程有限公司新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2020年3月25日新疆恒信和建筑安裝工程有限公司目錄第一章、工程概況及形象進度.........................................11、工程概況........................................................22、當前形象進度....................................................3第二章品質提升方案目標............................................41、目標............................................................42、陽光城項目評分匯總表............................................53、方案編制依據(jù)....................................................8第三章品質提升方案實施計劃........................................9一、質量提升行動實施...............................................9二、安全提升行動實施..............................................111、工作目標.......................................................112、工作內容.......................................................123、安全生產管理標準化.............................................124、危險源監(jiān)控及控制措施...........................................165、安全生產標準化工作要求.........................................18第四章職業(yè)健康管理標準化.........................................19第五章應急管理標準化.............................................20第六章安全文明施工資料管理.......................................20第七章驗收標準及檢查項目.........................................22新疆恒信和建筑安裝工程有限公司第一章、工程概況及形象進度1、工程概況項目內容陽光城麗景灣二期一標段項目總承包工程范圍包括：土方層、地庫周邊及頂板回填）；混凝土墊層、設備基礎、筏板合同范圍體結構（含圈過梁構造柱）、粗裝修工程；屋面工程（包含說明屋面保溫、防水、面層、缸磚等）；拆除、開洞及封堵等零星工程；防水工程；金屬工程（鋼爬梯、樓梯間扶手、簡易欄桿）；主體、地下車庫的給排水工程、強電工程、機電設備安裝、弱電系統(tǒng)預留預埋、防雷接地等，其中防水材料、配電箱、水泵、電纜等主材甲供。詳見施工界面劃分。第1頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司二期一標段項目由：1#住宅樓、2#住宅樓、3#住宅樓、由一標段工5#住宅樓、6#住宅樓、7#住宅樓、16#住宅樓、17#住宅樓、程項目的幼兒園、商業(yè)樓及地下車庫共11范圍式為住宅樓為框剪結構，幼兒園、19#商業(yè)樓及地下車庫為建設地點本項目位于烏魯木齊市卡子灣村聯(lián)豐五隊（聯(lián)豐水庫北側）的書面通知為準。質量保修期：按《建設工程質量管理條例》約定保修期限。質量目標：合格執(zhí)行標準：執(zhí)行國家及行業(yè)現(xiàn)行安全生產文明施工驗評標準，滿足合同附件要求。13建筑面積二期一標段總建筑面積：121671.2m2一標段：6棟18層高層住宅、2棟30層高層住宅、1棟1層商業(yè)、1棟幼兒園及地下車庫高層為框剪結構，筏板基礎；商業(yè)、幼兒園、為框架結構、15結構形式6.01層地庫，框架結構、獨立基礎，預計基礎埋深自然地面下6.0米。2、當前形象進度第2頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司21層314.1層；21層314層；21層41層；21層3421層；31層458層1層；2346層11層/21層第3頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司3432；32第二章品質提升方案目標1、目標質量要求及標準：合格安全目標：杜絕重大傷亡事故、輕傷頻率控制在2.4‰以內，爭創(chuàng)安全文明工地。杜絕發(fā)生食物中毒事故；同一職業(yè)病因引起的職業(yè)病發(fā)病率控制在千分之一以下。水、氣、聲、渣達標排放；注重節(jié)約能源和自然資源。第4頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司附件1-1陽光城集團工程評估評分匯總表及應達到的評分分值目標，所屬附件1-2~1-7、工程材料專項、工程策劃書評分表詳所發(fā)文件。附件1-1小分項得分20%40%15%10%10%5%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%15%25%25%25%10%材料堆放文明工完場清施工現(xiàn)場圍擋第5頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司100.00%廚衛(wèi)間開間/進深戶內門洞尺寸偏差混凝土成型質量板面平整度觀感砌筑成型質量抹灰成型質量砌筑節(jié)點構造抹灰節(jié)點構造空鼓開裂第6頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司15%5%10%10%10%10%5%配套小區(qū)出入口及圍墻防滲漏管理50%25%15%10%防空鼓/開裂管理樣板管理90.00%材料管理加減分案例加分項目評獎加分第7頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司作弊行為整改回復樓板裂縫材料管理統(tǒng)一工裝2020年評每周期評分值85分，其中安全文明，實體質量，管理行為單項最低估項分值得分不得少于85分；加減分項得分85，確保不扣分。2020年評分目標全周期評分值86分2、編制依據(jù)2.1施工設計圖紙文件2.2招標文件及答疑文件、地質勘察資料2.3主要規(guī)程、規(guī)范、操作規(guī)程2.4陽光城集團股份有限公司工程評估實測實量操作指引第8頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2.5陽光城集團股份有限公司防滲漏標準體系指引2.6陽光城集團工程質量控制作業(yè)指引以及建設單位所發(fā)的相關質量、安全管理文件第三章品質提升方案實施計劃通過開展工程質量安全提升行動，從2020年開工后用1個月左右時間，進一步提升工程質量安全管理制度，落實工程質量安全主體責任，強化工程質量安全監(jiān)管，提高工程項目質量安全管理水平，提高工程技術創(chuàng)新能力，使工程質量全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。加強安全生產工作和扎實開展安全生產標準化建設，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平。一、質量提升行動實施1、成立質量督查（實測實量）小組組長：李勇祥副組長：梁福輝郝亮蒲江飛成員：張雄蘇海斌周玉福曾有良楊寶通張偉郭春輝2、階段性工作開展（1）自查自糾工作（2023年3月20日至2020年4月20日）（2）質量提升工作（2020年4月21日至2019年8月31日）3、自查自糾工作從3月23日起，對本工程項目全面開展工程質量的自查自糾，由項目技術第9頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司的工程和在建工程；排查重點：室內面積標準范圍、觀感質量、屋面漏水、外窗漏水、外墻漏水、廚房漏水、衛(wèi)生間漏水、墻面抹灰開裂、瓷粉面層開裂、脫落、管道被堵等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取科定人落實，定人實施處理，保證處理結果達到要求并建設單位滿意。4、落實主體責任（1）質量提升從一線作業(yè)人員開始，加強質量提升的宣傳工作，強化質量意識。質量工作落實到實處。（2）落實質量主體責任和責任追究工作，至項目經理以下，本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體，每個專業(yè)分包班組、勞務分包班組負責人為一個主體；在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質量問題，嚴格追究責任主體的責任；1）管理人員責任：視質量問題大小，根據(jù)公司相關管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質量事故的，將進行開除處理。2）班組責任：對造成的質量問題負責整改、返修、加固、返工重做等；并承擔所發(fā)生的一切費用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關管理制度和管理規(guī)定進行處罰。3）履行職責、嚴控工序質量、工作質量；每個管理人員加強學習，努力提升自我技能及管理經驗，根據(jù)崗位職責要求，每個管理人員認真責履行好各自職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質量、技術交底，從工序開始，嚴把質量關。4）加強質量檢查及質量跟蹤：由項目經理組織，項目技術負責人實施帶隊檢查；檢查的形式分為專項檢查和抽查；對存在質量隱患的、不能滿足規(guī)范要求第10頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司及質量標準的，及時進行整改、返工；質量員、主管工長全程跟蹤，在施工過程中進行質量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進行保護。5、提升項目管理水平組織學習工程質量管理標準化，完善工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，執(zhí)行質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化。開展易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。6、提升技術創(chuàng)新能力。(1)推進信息化技術應用。（2）根據(jù)工程建設新技術，積極應用開展活動，采用技術，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設專有技術和工法，以技術進步支撐工程建設技術發(fā)展。7、工作要求質量提升是一個持續(xù)改進的過程；各個管理人員及班組必須高度重視，在上精心安排、周密部署，針對本工程部的現(xiàn)狀，力求實效，本著實事求是；并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。二、安全提升行動實施1、工作目標堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各第11頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強項目安全生產規(guī)范化建設。2、工作內容（一）目標管理標準化根據(jù)項目自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。（二）機構建設標準化（1）組織機構組長：李勇祥副組長：郝亮蒲江飛杜健成員：汪和偉劉肇輝（2）職責1）組長負責項目開展“標準化建設提升工程行動工作”的組織協(xié)調和督促檢查工作。2）副組長在組長的領導下，組織研究制定“安全標準化提升行動”實施方案；組織開展本項目的“安全標準化提升行動”實施方案、半年、年度工作總結和工作情況統(tǒng)計表。3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升行動”實施方案。負責督促各部門方案實施情況的檢查，負責各項安全管理規(guī)定及安全生產責任制建立落實，安全技術交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升行動”活動工作。3、安全生產管理標準化（1）安全投入標準化第12頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司按規(guī)定提取安全費用，做到專款專用，并建立安全費用臺賬。（2）管理制度標準化1）法律法規(guī)、標準規(guī)范項目部將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求及時轉化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。2）規(guī)章制度建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。（安全生產規(guī)章制度：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。）3）操作規(guī)程根據(jù)本項目生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。4）文件和檔案管理嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、并加強對安全記錄的有效管理。（3）教育培訓標準化第13頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司1)教育培訓管理項目部按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，防疫生產培訓計劃，提供相應的資源保證。做好防疫生產、安全教育培訓記錄，建立防疫生產、安全教育培訓臺賬。2)安全生產管理人員教育培訓和管理能力進行考核的，經考核合格后方可任職。3)操作崗位人員教育培訓產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行“三級”教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4)其他人員教育培訓對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。項目部應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。5)安全文化建設第14頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀，高。（4）生產設備設施標準化1)生產設備設施建設項目部的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。2)設備設施運行管理項目部設專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。特種設備必須向相關單位報檢，經相關單位檢驗合格后方可投入使用。3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢項目部執(zhí)行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。拆除的生產設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。（5）作業(yè)安全標準化1)生產現(xiàn)場管理和生產過程控制加強生產現(xiàn)場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。第15頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2)作業(yè)行為管理加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。3)警示標志根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照GB2894及企業(yè)內部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。（6）隱患排查和治理標準化1)隱患排查定時和不定時相結合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。2)排查范圍與方法根據(jù)項目安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。3）隱患治理根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。4、危險源監(jiān)控及控制措施1）辨識與評估依據(jù)有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。2）登記建檔與備案第16頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規(guī)定備案。3）監(jiān)控與管理建立健全重大危險源（含防疫）安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術措施和動態(tài)管理。3）監(jiān)控管理及措施到有效的控制成果。建立、健全項目安全管理體系，加強全員安全教育，提高安全意識。新工人入場必須進行三級安全教育，堅持安全教育，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。落實安全生產責任制和貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。施工現(xiàn)場所有施工人員，嚴禁不戴安全帽進入現(xiàn)場，嚴禁高空作業(yè)不帶安全帶，嚴禁在施工區(qū)域內追逐打鬧，酒后上崗。嚴禁現(xiàn)場吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。各種大型機械設備安裝，拆立運輸必須按方案實施，禁止擅自拆改安全防護設施和安全防護裝置。施工現(xiàn)場的出入口明顯部位地段，要有安全標志牌，標語和宣傳通知，隨時提醒施工人員注意安全。強化現(xiàn)場的安全檢查，堅持跟蹤管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決。大模板安裝拆除操作中，要嚴格按照規(guī)程作業(yè)，隨時注意塔吊大勾的運行方向和模板運輸方向，盡量避開運行線路下方和大臂下方作業(yè)，認真聽信號指揮。注意腳下部位的障礙物，要求多工種配合協(xié)調一致，輕吊輕放。第17頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司工作。5、安全生產標準化工作要求（一）認清形勢，提高認識安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實項目部安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重抓，全力推進安全生產標準化工作。（二）加強領導，落實責任。強化落實“安全標準化提升”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。（三）精心組織，完善措施全指示精神相結合，與完成全年安全生產目標任務相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準第18頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司切實從源頭上把好安全關。（四）鞏固提高，持續(xù)改進機制，根據(jù)安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。（五）加強督查，確保實效項目部“安全標準化提升行動”活動領導小組根據(jù)各自職責對各部門安全生產標準化管理建設活動情況進行督促、檢查、指導，嚴格按照上級相關要求和實施方案執(zhí)行，確保達標的企業(yè)安全標準真實有效。（六）加強交流，注重宣傳認真開展“安全標準化提升行動”活動，加強活動的經驗交流，相互借鑒經驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳，對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。在治理隱患的同時加強事故的警示教育，對遵守規(guī)章制度有序的環(huán)境下進行。第四章職業(yè)健康管理標準化1)職業(yè)健康管理按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。2)職業(yè)危害告知和警示第19頁共22頁新疆恒信和建筑安裝工程有限公司傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。第五章應急管理標準化1)應急機構和隊伍兼職應急救援隊伍，并定期組織應急預案演練活動。2）應急預案項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點，制定生產安全事故應急