2023年-季度工作總結(jié)-601

第頁2023季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)錦集6篇

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們覺察問題的實力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我整理的季度工作總結(jié)6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

季度工作總結(jié)篇1

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，主動協(xié)作，共同致力于小區(qū)的開展，現(xiàn)在，我將從以下幾個方面對過去一個季度的工作做出闡述。

一、完善配套設(shè)施方面

1、自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。

2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消退在萌芽之中。

3、對之前已損壞的單元門鎖進行了修復(fù)。

4、在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區(qū)衛(wèi)生，便利了業(yè)主。

二、修理管理方面

1、電梯系統(tǒng)，專人維護，定期保養(yǎng)，有故障剛好解除，保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管，水泵覺察問題剛好修理。

4、污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度，剛接手這個小區(qū)時，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了特地的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了局部樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了特地的環(huán)衛(wèi)人員，按時清運垃圾，保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，后來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外，還增設(shè)了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子，設(shè)置門禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時支配保安進行巡邏，特殊針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避開無關(guān)人員進入小區(qū)、材料出入必需到值班室進行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過一起盜竊事務(wù)。

此外，我也要對各位業(yè)主說聲愧疚，因合同未簽，導(dǎo)致局部工作不好開展，如：

1、對車庫進行整頓

2、對各單元門鎖再次進行修復(fù)

3、對綠化花壇進行修補，樹木進行維護

4、在各單元門門口增設(shè)特地信息欄

5、聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的局部業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等

6、建議運用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，常常運用不當(dāng)會造成電梯修理率上升，建議電梯運用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū)，造成電梯頻繁運用及平安隱患。

7、部份地方增加攝像頭。

最終，我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標(biāo)被廣闊業(yè)主選舉出來的，在接手初期，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會是在今季度X月X日才成立的，那就是說，我們在沒有業(yè)委會的狀況下，始終在摸索努力做到最好，在這個過程中，效勞存在瑕疵在所難免，我信任各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)干脆影響到業(yè)主的利益，當(dāng)然也包括我的利益，所以個人覺得有些小小的不公允，對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公允。

俗話說，和氣生財，和諧開展，業(yè)委會和我都是為廣闊業(yè)主效勞的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時，也要感謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能接著支持我，說句煽情的話，我對這個小區(qū)是有感情的，也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的，我會改善自身的缺乏，為各位業(yè)主供給更加優(yōu)質(zhì)的效勞，所以請大家接著支持我，支持長鴻，感謝大家！

季度工作總結(jié)篇2

20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進進尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：

一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實做好“一通三防〞管理工作

首先，為切實駕馭礦井及采掘頭面的真實風(fēng)量，支配通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進風(fēng)與回風(fēng)進行測定，切實做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)峻的狀況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，削減老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢〞，提高爆破作業(yè)中的平安系數(shù)。

二、細(xì)心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成

進入20xx年，盛洋煤礦根據(jù)已排定的年度生產(chǎn)安排，依據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對安排進行分解，預(yù)料月度原煤產(chǎn)量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們實行主動有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的平安技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并平安順當(dāng)完成該面的收縮、撤除；細(xì)心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產(chǎn)。

三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作

現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板狀況，要求在現(xiàn)有支護的根底上，重新調(diào)整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力缺乏等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調(diào)會對大隊進步行具體的支配，安監(jiān)隊現(xiàn)場催促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板困難多變，我們對梁柱的支護狀況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進行重點檢查，同時做到依據(jù)現(xiàn)場狀況改變，剛好增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所改變，加強頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來限制頂板。

四、加強隱患排查，主動制定隱患整改方案

為提高井下工人作業(yè)的平安系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，依據(jù)旬檢的結(jié)果，支配各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，制定切實可行的整改方案和平安技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并仔細(xì)實行整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、扎實做好職工平安培訓(xùn)工作，提高職工技能水平

為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周平安技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進行出卷考試，主要針對平安形勢教化、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)學(xué)問、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進行教化與指導(dǎo)。

下一步的工作準(zhǔn)備：

1、102將進入安裝及回采，細(xì)心組織，按期完成。

2、加強采掘頭面的頂板管理工作，依據(jù)頂板狀況改變，剛好調(diào)整支護參數(shù)，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力到達要求，確保頂板平安回采。

3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電平安管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

4、加強斜巷運輸管理，標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為，切實做到“行車不行人〞，行人不行車制度。

5、加強101采面的支護強度，教化職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提高平安系數(shù)。

6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保平安。

7、狠抓現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期平安檢查，在平安確保萬無一失。

季度工作總結(jié)篇3

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議精神，前三季度我們著重抓了以下七項工作：

一、多措并舉，重抓糧食生產(chǎn)。

長期以來，我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例占到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，我們通過實行以集中育秧為主的多項措施，大力開展“壓單擴雙控直播〞工作。一是印發(fā)宣揚資料，并利用播送會、宣揚車等形式宣揚晚稻拋秧和移栽的必要性，讓群眾充分相識到增加糧食生產(chǎn)，確保糧食平安的意義。二是實行辦點干部包村、村干部包組、組干部包戶責(zé)任制，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時農(nóng)技站每周定時召開農(nóng)業(yè)技術(shù)播送講座，對廣闊農(nóng)戶剛好賜予技術(shù)指導(dǎo)。三是結(jié)合實施“湘米工程〞，對重點區(qū)域予以重點扶持。對萬圣、治湖、白鼎村實行集中育秧的村組免費供給“湘晚秈〞13號種子，并對集中育秧秧田賜予適當(dāng)補貼。四是制定并兌現(xiàn)了?城鄉(xiāng)開展糧食生產(chǎn)獎懲方案?，由鄉(xiāng)財政拿出5萬元資金對雙季稻比例高，無插花、無直播的糧食主產(chǎn)村賜予1-5千元嘉獎。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，重申在年終考核中對達不到要求的村場取消評先評優(yōu)資格。目前，落實糧食生產(chǎn)面積3.2萬畝，其中雙季稻面積到達98%，華鲇路、華石路沿路300米都實現(xiàn)了雙季稻化，目前已證明，全鄉(xiāng)雙季稻面積到達了年初安排，萬圣-白鼎-治湖已建立了3個優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田。

二、搶抓契機，申報水利工程。

我們組織特地力氣勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀，經(jīng)過篩選，確定了六處水利工程上報縣以上政府。其中五星機埠修理已報縣批復(fù)；麻浬泗閘修理已列入縣汛情整險工程；三坡堤滑坡已納入省級防汛處險工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支持工程；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨作水利建設(shè)工程申報。此外，我們還組織了水利內(nèi)修的督查，針對去冬已經(jīng)開工的水利工程組織以水利工程人員為主的實地勘查，結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米，修理小型機埠21處、漬堤修理8200米，機耕路加修20700米，共完成土方12.9萬方，投入資金183.9萬元。我們還將向上爭取水利工程早日上馬，確?！爸行囊惶枿曃募衤鋵嵉轿?。當(dāng)前，我們正在規(guī)劃今冬明春的水利興修，已經(jīng)列入規(guī)劃的有麻里泗涵閘修理和一條主溝渠的疏洗。其中麻里泗閘在5月抗旱的時候出現(xiàn)了閘門不能關(guān)到位的險情，我們馬上花費8萬元，運輸砂卵石、動用機械，實行了緊急措施封堵，并向縣政府報告，按安排在年底前徹底修繕好閘門；主溝渠的疏洗，我們初步安排是在華渠至赤眼湖段，涉及普圣堂、李家橋、新華、津湖、新溝，總長3800米，包括配套設(shè)施預(yù)算總耗資35萬元，疏洗完畢后周邊村場都將受益。

三、建章健制，削減災(zāi)難損失。

5月份以來，自然災(zāi)難頻發(fā)，先大旱后大澇。面對嚴(yán)峻的形勢，我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人，剛好沿大堤9公里進行防汛檢查，并召開防汛抗旱排漬綜合會議，落實了2.5萬元“三防〞工作經(jīng)費，發(fā)動全鄉(xiāng)干部群眾同心協(xié)力抗災(zāi)。目前，已完成“三防〞工作方案的制定，對人員支配，應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道修理，涵閘、機埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的`進行之中。

四、全力爭創(chuàng)，完成縣定任務(wù)。

根據(jù)縣政府的要求，麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場這段劃為城鄉(xiāng)的創(chuàng)立任務(wù)范圍，我們在沿路兩側(cè)的治理工作中，到治河渡學(xué)習(xí)先進，制定安排。我們屢次召開創(chuàng)立工作發(fā)動會，班子成員分片負(fù)責(zé)，組織村場、部門單位在內(nèi)的近100名干部職工，加班加點，通過各種媒介，一家一戶上門做工作，用將近1個月時間撤除了全部的落地牌200處和遮雨棚150處，并制定了墟場保潔的長效機制，有效變更了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段，我們將接著根據(jù)縣政府工作要求，幫助完成麻里泗墟場的后續(xù)建設(shè)工作。

五、綜治維穩(wěn)，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

我們圍繞縣綜治辦下達的各工程標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)實行，先后下發(fā)了多個文件，由政法書記章先和帶隊，組織機構(gòu)，支配人員，落實經(jīng)費。集中開展綜治民調(diào)，村場治安巡邏，不穩(wěn)定因素排查，流淌人口與出租房屋管理，預(yù)防青少年違法犯罪，重大節(jié)日、會議期間的社會維穩(wěn)等工作。其中，我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟工作會上得到表彰，學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評價。

六、全面兼顧，推動中心工作。

今年來，我鄉(xiāng)各項中心工作較多，水利普查已完成水利勘測，正在建立水利普查臺帳；新農(nóng)保工作已完成90%以上村民投保。下一步，我們將接著幫助縣政府，搞好協(xié)調(diào)。此外，取得重大進展的工程有：高速馬路的建設(shè)，我們將把遺留問題向上匯報后爭取在國慶節(jié)前解決一局部。普圣堂安置區(qū)的建設(shè)，通過前期做的大量工作，現(xiàn)在我們已經(jīng)啟動了BOT〔建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓〕模式，簽訂協(xié)議托付湖南中凱工程管理對有資質(zhì)、有經(jīng)濟實力的公司招商，安排在10月上旬確定承建方，11月份起先施工建設(shè)。杏花村西路土地儲藏，涉及我鄉(xiāng)治湖村村民17戶，土地80畝，其中有墳?zāi)?6個，經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)，這17戶村民都將在最近簽訂完拆遷協(xié)議。治湖村駕考中心，涉及農(nóng)戶7戶，土地20畝，現(xiàn)在對于安置區(qū)的位置已確定，接下來我們將進一步協(xié)調(diào)治湖村與農(nóng)校、農(nóng)科所的邊界劃分問題。

七、動態(tài)監(jiān)控，確保計育先進。

我們將安排生育工作擺在重要位置，先后下發(fā)了辦發(fā)號、政辦發(fā)[]3號、政辦發(fā)[]7號等文件，分別傳達了縣委?關(guān)于進一步加強人口和安排生育工作的看法?的文件精神，通報了各村場計育工作進展?fàn)顩r，部署支配今后工作。目前，我們7月初的安排生育手術(shù)集中活動，完成了女性絕育手術(shù)、上環(huán)、流引產(chǎn)共160例。之后，我們根據(jù)文件精神，正在催促各村場完成社會撫養(yǎng)費征收，堅決完成縣定任務(wù)，接著保持我鄉(xiāng)的計育先進地位。

前三季度工作雖然取得肯定成果，但跟縣委、縣政府的要求和群眾的期望值相比，還有很大差距。四季度，我們將接著以飽滿的熱忱、昂揚的斗志圍繞縣委經(jīng)濟工作會議精神開展農(nóng)村工作，接著抓住工作重點，把握工作關(guān)鍵點，圓滿完成縣政府賜予我鄉(xiāng)的經(jīng)濟任務(wù)。

季度工作總結(jié)篇4

第四季度以來，我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的細(xì)心指導(dǎo)下，不斷加大審計法規(guī)宣揚力度，強化法律培訓(xùn)，增加法制意識，更新執(zhí)法理念，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成果。

一、高度重視，健全組織機構(gòu)

第四季度以來，我局屢次召開局務(wù)會、全體干部會，對依法行政工作進行探討部署，努力增加廣闊干部的法制意識和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了仔細(xì)實行?審計法?、?行政許可法?等法律法規(guī)，促進審計工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項工作供給有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了特地人員，詳細(xì)負(fù)責(zé)探討部署相關(guān)法律法規(guī)的宣揚貫徹工作，進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。

二、加強學(xué)習(xí)，增加法制觀念

近年來，我們依據(jù)縣委、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署，以“五五〞普法為契機，結(jié)合我局實際，把學(xué)習(xí)?行政許可法?、?審計法?及相關(guān)通用法律學(xué)問和從事審計工作所需的特地法律學(xué)問，納入到年度法制宣揚教化實施方案中，要求局機關(guān)工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟。根據(jù)“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實〞的工作方針，增加了審計法制意識，把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓(xùn)2次，有20人次參與了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過宣揚教化，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分相識到了全面推動依法行政、依法審計的緊迫性，營造了人人依法審計、敬重法律、崇尚法律、遵遵守法律律的良好氣氛。

三、健全機制，切實加強制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強審計監(jiān)督，落實國務(wù)院?全面推動依法行政實施綱要?，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不標(biāo)準(zhǔn)，我局進一步完善了?審計工程公示制?、?審計工程程序制??審計工程限時審結(jié)制?、?審計工程復(fù)核制?、?審計處理座談制?、?審計質(zhì)量追究制?、?審計落實回訪制?、?審計結(jié)果公告制?等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，根據(jù)“誰主審、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，建立健全審計執(zhí)法責(zé)任制和審計風(fēng)險責(zé)任追究制度和跟蹤反應(yīng)機制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)那么，對審計工作嚴(yán)格根據(jù)審計程序、審計工作紀(jì)律進行開展，全面推動審計工作的科學(xué)性。同時，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對全部違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳。

四、履行職責(zé)，提升依法審計實力

第四季度以來，我局仔細(xì)實行縣委、縣政府?關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的看法?精神，嚴(yán)格根據(jù)法定程序履行審計職責(zé)，加強審計工程的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作，實施審計質(zhì)量責(zé)任與過錯追究制度。加強崗位責(zé)任制和審計組長負(fù)責(zé)制，推動審計回訪制度，確保了審計成果的有效落實。根據(jù)客觀公正、實事求是的原那么，嚴(yán)格依法處理懲罰，仔細(xì)聽取被審計單位的看法，切實保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還主動穩(wěn)妥地分步推動審計結(jié)果公告制度，自覺接受人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，主動落實審計確定，促進審計覺察問題的訂正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告，收到較好的效果。為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順當(dāng)開展，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督，強化自我約束，同時設(shè)置了舉報，自覺接受群眾的監(jiān)督，并且對執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。

通過推動依法行政工作，我局廣闊干部的執(zhí)法理念進一步更新，執(zhí)法水平不斷提高，各項工作取得顯著成效。全年，共完成審計工程187個，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元，管理不標(biāo)準(zhǔn)資金576、6萬元，應(yīng)上繳財政資金112萬元，已上繳財政資金112萬元，入庫率100%，清收各種欠稅104、6萬元，歸復(fù)原渠道資金444、7萬元，訂正管理不標(biāo)準(zhǔn)資金576、6萬元，核減工程造價347、2萬元。各項指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況接著保持了零舉報、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件。

通過努力，我局在依法行政工作中取得了肯定的成果，但還存在法律宣揚不廣泛、不深化，個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不大等問題，有待進一步加以解決和標(biāo)準(zhǔn)。今后，我局將接著通過強化法制觀念，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，加強監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政實力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計工作更上一個新臺階。

季度工作總結(jié)篇5

一、本季度工作開展?fàn)顩r：

那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了夏季各項運行設(shè)備修理調(diào)試工作以及本年度供暖前的打算工作，廠內(nèi)休假人員已全部回到工作崗位，正式起先工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設(shè)備修理調(diào)試工作，已做好本年度各項供暖工作打算?？傮w運行平穩(wěn)，未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故，詳細(xì)工作狀況及覺察問題如下：

1.外網(wǎng)狀況

5座換熱站循環(huán)泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內(nèi)檢修，站內(nèi)全部板式換熱器進行清洗，配電柜進行清理灰塵。一次網(wǎng)、二次網(wǎng)試水打壓檢修，試水期間覺察漏點，已接連搶修完成。對局部單位私自接入循環(huán)泵違規(guī)行為已責(zé)令撤除。供暖費收取工作正在進行中，局部事宜須要市容委協(xié)調(diào)解決。關(guān)于管網(wǎng)管理職責(zé)，已向全部住戶傳達清晰。各站內(nèi)設(shè)備以及外網(wǎng)管道已根本運行正常。

2廠內(nèi)狀況

鍋爐車間

更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門須要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順當(dāng)，各項設(shè)備已正常運行。

脫硫除塵車間

更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設(shè)備運行正常，已為正式點爐工作做好打算。

上煤除渣車間

22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進行試運行；波動篩減速機安裝并調(diào)試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行，現(xiàn)已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設(shè)備已正常運行。

辦公室

組織召開各周生產(chǎn)例會，并對會議內(nèi)容進行了具體的記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結(jié)。對新入職員工進行了入職登記與平安培訓(xùn)，對于辭職員工進行信息登記和工資結(jié)算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。

試驗室

根據(jù)要求，每天對進場煤樣進行試驗，各項指標(biāo)均向市容委領(lǐng)導(dǎo)上報。填寫試驗室試驗記錄，對原始記錄進行了統(tǒng)計說明，能嚴(yán)格限制燃煤、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量。

二、存在問題

1.市容委選購 的局部備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響后期供暖進度。

2.供暖費收取工作進行中，局部事宜須要市容委協(xié)調(diào)解決。

3.局部供暖單位因院內(nèi)給排水施工、暖氣片保護不善等緣由損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。

4.局部勞保用品庫存缺乏，需在正式供暖前配備齊全。

三、第四季度工作安排

1.正式起先本年度供暖工作，覺察問題剛好處理，保證本年度供暖工作的正常運行。

2.發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。

3.接著推動供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規(guī)章制度以及各員工崗位職責(zé)與操作規(guī)程。

5.煤炭進廠工作接著進行。

xx市熱源廠

20xx年9月30日

季度工作總結(jié)篇6

(一)財政收入有新突破，財政保障更加科學(xué)。其次季度，我鄉(xiāng)財稅收入在面臨煤炭產(chǎn)量大幅下降的狀況下，通過培植稅源嚴(yán)抓征管，創(chuàng)辦總部經(jīng)濟，努力確保在稅收質(zhì)量較高的同時實現(xiàn)了大幅增長。今年，我鄉(xiāng)財政收入目標(biāo)是3705萬元，截止目前，財政收入共完成1862萬元，同比增長25.3%，占年任務(wù)的50.3%;地方一般預(yù)算收入完成1295萬元，同比增長26.1%，占年任務(wù)的51.2%，其中國稅完成702萬元，同比增長22.6%，地稅完成1133萬元，同比增長45.3%。同時，在實現(xiàn)保工資、保運轉(zhuǎn)、促開展的根底上，加大了對民生工程及鄉(xiāng)內(nèi)根底設(shè)施改善建設(shè)投入的力度。

(二)工程建設(shè)有新突破，開展后勁更加強勁。到其次季度，共完成招商引資外匯進資90萬美元，人民幣進資120萬美元，出口創(chuàng)匯500萬美元，引進內(nèi)資工程16個，完成任務(wù)3117萬美元，新引進秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮(zhèn)建設(shè)等大工程8個。并安排在八月份進行集中開工奠基儀式。東興酒業(yè)一期工程已投入20xx余萬元，建成黃酒生產(chǎn)線1條，萍鄉(xiāng)上品金剛石、林肯鞋業(yè)、海洋實業(yè)已經(jīng)順當(dāng)投產(chǎn)。其中，江西林肯鞋業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯134萬美元，創(chuàng)稅25萬元人民幣。簽約工程2個，一汽群眾4S店已完成土地招拍掛程序，打算開工。意向及在談的工程有4個。3個3萬噸有證煤礦擴邊整合提升產(chǎn)能的工作已經(jīng)完成，避開了無序開采，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營。

(三)新農(nóng)村建設(shè)有新突破，農(nóng)村面貌更加改善。全鄉(xiāng)在四桂村整村推動新農(nóng)村建設(shè)，“五改四化三通一推廣〞全面完成，對村莊四周、農(nóng)戶庭院和公共場所進行拆舊建綠、見空插綠，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共完成拆遷180間，拆遷面積4860平方米，完成改水152戶，改水率到達100%，改廁149戶，改廁率到達98%，改路完成路基6800米，硬化3600平方米，村內(nèi)主干道，入戶硬化率到達100%，實現(xiàn)了組與組，戶與戶通水泥路。完成綠化主干道3600米，完成了4個休閑活動場所建設(shè)，休閑活動場所面積到達3000平方米，建設(shè)宣揚長廊4個，垃圾二桶一袋發(fā)放800多套，栽種果樹600余株。開展了衛(wèi)生評比和以“和諧家庭〞為主題的評比活動，全鄉(xiāng)各村文明新風(fēng)正在形成。接著深化開展了清潔工程，加大了環(huán)境衛(wèi)生清潔整治力度，并通過各種途徑籌措資金200多萬元，新修農(nóng)村馬路10多公里，極大地改善了農(nóng)村面貌。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新突破，產(chǎn)業(yè)富民更加有效。通過內(nèi)擴外引主動開展一村一品，進一步壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭企業(yè)。秦憶實業(yè)在1期工程投入1600萬，完成租地300畝，建成蔬菜大棚143個的根底上，又在2期工程投入20xx萬元，種植露天果園蔬菜1000余畝，主動開展體驗農(nóng)業(yè)。引進客商創(chuàng)辦鑫旺養(yǎng)殖公司和農(nóng)戶共同投入資金800萬元新建綜合養(yǎng)殖基地，存欄母豬100頭，商品豬20xx多余頭，養(yǎng)殖森林土雞10萬羽，魚塘面積300畝。引導(dǎo)四桂村民通過土地入股和資金技術(shù)入股形式，成立四桂果木開發(fā)公司，一期工程征地1000畝已經(jīng)完成，重點開展花卉苗木和果業(yè)種植。主動扶持多盛農(nóng)林公司開展立體經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化綜合開發(fā)，3000畝豐產(chǎn)速生林基地進展順當(dāng)，花卉苗木產(chǎn)業(yè)進一步壯大，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成效明顯，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)到達了3家。

(五)民生民計有新突破，華蜜指數(shù)更加提升。全面落實了民生工程各項指標(biāo)任務(wù)，重點抓好了勞動力就業(yè)培訓(xùn)和社會保障工作，失業(yè)保險、工傷保險、小額貸款等各項工作有序推動，各項指標(biāo)任務(wù)全部完成。進一步健全民政救助體系和落實城鄉(xiāng)低保、城市大病救助、五保供給等制度，擬資助困難戶改造危舊房19棟，全鄉(xiāng)弱勢群體得到救助救濟。全鄉(xiāng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達96%，新農(nóng)合征繳工作已全部完成。高度重視安排生育工作，主動開展了計生專項清理活動，實現(xiàn)了人口與計生工作良好開展。加大力度強化平安生產(chǎn)工作，建立了專業(yè)監(jiān)管隊伍，實現(xiàn)了“兩杜絕一削減〞的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

(六)黨建工作有新突破，堡壘作用更加明顯。以基層組織建設(shè)年活動為主線，深化開展了“一迎雙爭〞活動和“開展壯大村級集體經(jīng)濟，創(chuàng)立五好村黨支部〞活動，組織完成了基層黨組織分類定級，制定了較差黨支部的幫扶措施。全面推行了農(nóng)村“五星級〞黨員百分制考核定期評比，共評比出“五星級〞黨員62名，“四星級〞黨員72名，“三星級〞黨員62名，激發(fā)了黨員干部的工作熱忱，有效促進了工作。在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨組織中推行專業(yè)化黨小組黨建模式和無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，設(shè)立經(jīng)濟開展、環(huán)境建設(shè)、和諧創(chuàng)立、民主管理等專業(yè)化黨小組，每個小組3至5人，根據(jù)居住相對集中的原那么，每個上崗黨員聯(lián)系10到15戶農(nóng)戶，帶著他們開展新農(nóng)村建設(shè)，主動調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在抓好黨建工作的同時，接著抓實“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境〞主題活動其次階段的各項工作。

(七)社會管理有新突破，穩(wěn)定態(tài)勢更加增加。主動創(chuàng)新社會管理，在全鄉(xiāng)開展“進百家門，察百家情，解百家憂，助百家富，求百條計〞活動，組建8個工作組，黨員干部進村入戶走訪群眾，了解民意、傾聽民聲、解決民憂。堅持每周一全鄉(xiāng)村支部書記到鄉(xiāng)點名匯報工作接受工作任務(wù)，班子成員和村支書小結(jié)上周工作布置本周工作，駐村干部每月末向全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部匯報駐村工作開展?fàn)顩r。堅持全鄉(xiāng)各村每月定期召開兩次村小組長會、每月召開一次黨員大會、每年召開一次村民大會。深化開展了志向信念和工作理念教化活動，組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了?致加西亞的一封信?、?你是為誰工作?、?細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗?等書籍，提高了全體干部的思想相識。本篇文章來自資料管理下載。堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合〞的方針，全力做好社會穩(wěn)定工作，努力做到預(yù)防走在萌芽前、調(diào)解走在對立前、處理走在惡化前、回訪走在反復(fù)前，完善和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，主動開展“問安于民〞工作，尤其是在隆森公司事務(wù)勝利處置后，妥當(dāng)處理后續(xù)沖突糾紛近30起，確保了全鄉(xiāng)社會治安綜合治理形勢接著保持和諧穩(wěn)定。

第一季度，重點抓好以下八個方面的工作：

1、攻工程促開展，全力抓好工程建設(shè)。重點是抓好礦產(chǎn)業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)和汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。主動主動為落戶企業(yè)做好效勞和協(xié)調(diào)工作，使在建的工程盡快竣工投產(chǎn)，抓好簽約的盡快使其開工建設(shè)，重點抓好一汽群眾4S店建設(shè)工程;抓好在談的使其簽約建設(shè)，主要是抓好高分子纖維材料工程，抓好鞋材工程，抓好工藝品工程，抓好海洋實業(yè)印刷工程等4個工程的落戶。一汽群眾4S、集中供水、派出所辦公樓建設(shè)、秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮(zhèn)建設(shè)等工程要在八月份進行集中開工奠基儀式。接著加大與南嶺籍在外人士的聯(lián)系，通過他們牽線搭橋，開展雁歸經(jīng)濟，進一步推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，逐步扭轉(zhuǎn)工業(yè)依靠資源程度過高的現(xiàn)狀，實現(xiàn)地下向地上轉(zhuǎn)型。

2、嚴(yán)征管深挖潛，全力抓好財源建設(shè)。堅持以財源建設(shè)為核心，實行實體經(jīng)濟和總部經(jīng)濟相結(jié)合，既立足當(dāng)前抓好征管，又著眼長遠(yuǎn)培植稅源。重點在抓好煤炭資源稅收的根底上，抓好一汽群眾4S店等效勞行業(yè)企業(yè)的簽約落戶;重點在抓好工業(yè)實體企業(yè)稅收的根底上，著力抓好中介平臺建設(shè)。通過培植新稅源、強化征管、優(yōu)化資源、開展三產(chǎn)等措施，全力組織好收入工作，確保完成財政總收入3705萬元、同比增長20.1%的預(yù)算目標(biāo)。

3、抓重點出亮點，全力抓好農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)一村一景的建設(shè)思路，重點在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和綠色生態(tài)方面打造特色、創(chuàng)品牌。一是要抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，重點抓好秦憶蔬菜基地建設(shè)，擴大規(guī)模，做好效勞;抓好多盛農(nóng)林開展壯大，今年已征地5000畝，打造全省最大的紫薇種植基地;二是抓好新農(nóng)村建設(shè)，打造1-2個有特色的亮點村，結(jié)合半沖水庫休閑山莊建設(shè)把四桂村整村推動，整體打造成農(nóng)家休閑旅游型生態(tài)村莊;三是抓好“一大四小〞工程、封山育林和森林防火等林業(yè)三項工程。四是抓好清潔工程，營造良好的人居環(huán)境。五是抓好油菜生產(chǎn)和上品山云海梯田觀光基地保護開發(fā)建設(shè)。

4、建新鎮(zhèn)改舊鎮(zhèn)，全力抓好集鎮(zhèn)建設(shè)。全面啟動農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成拆遷、開工工作，徹底變更以路為市的現(xiàn)狀，將農(nóng)貿(mào)市場打造成品嘗高、人氣旺、管理標(biāo)準(zhǔn)的新型小城鎮(zhèn)。在新集鎮(zhèn)上，主要做好三個重點：一是抓好完成落戶企業(yè)的建設(shè)工作，集聚人氣，做旺商機，重點要依托一汽群眾4S店、現(xiàn)代修理等汽車三產(chǎn)工程，主動推動xx汽車商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以工程帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)形成市場，以市場做旺城鎮(zhèn)。二是抓好新集鎮(zhèn)立項跑項爭資工