2023年-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃示范稿-539

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排范文錦集7篇

日子猶如白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份安排?？墒蔷烤故裁礃拥陌才挪攀沁m合自己的呢？下面是我為大家整理的創(chuàng)業(yè)安排7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

一、開展前景

在高校中始終被詬病的就是高校食堂的飲食問(wèn)題，高校的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿意了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部高校的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的高校食堂出現(xiàn)了集體中毒事務(wù)。民以食為天，很多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而埋怨不已，因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。

雖然高校生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是情愿在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致許多問(wèn)題，學(xué)生養(yǎng)分跟不上，甚至有的學(xué)生常常不吃飯。于是，養(yǎng)分不良、胃病等不該出現(xiàn)在高校生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此，為了保障高校生的飲食平安，提高高校生的飲食質(zhì)量，成立高校飲食聯(lián)盟，旨在為高校高校生供給價(jià)格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校供給肯定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)，我們確定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助養(yǎng)分快餐店。

二、店面布局

本店位于高校聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要供給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多，口味齊全，養(yǎng)分豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異供給各種冷飲或甜點(diǎn)，假設(shè)汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充共享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己寵愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應(yīng)當(dāng)保存在自己的空間根據(jù)自己的要求調(diào)整燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：根據(jù)季節(jié)剛好調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風(fēng)格，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)當(dāng)總體上和諧，個(gè)體上有差異，避開給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

餐具：干凈，整齊。

背景音樂(lè)：以浪漫，柔軟的輕音樂(lè)為主，響度適中，切合季節(jié)改變和餐廳風(fēng)格。

三、開展戰(zhàn)略

1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣揚(yáng)，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)潔廣告即可。

2、本餐廳實(shí)行自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采納不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感別出心裁，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的實(shí)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有很多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的效勞，依據(jù)不憐憫況實(shí)行相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付肯定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳運(yùn)用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但終歸還有局部留校學(xué)生、旁邊居民以及打工人員，屆時(shí)可實(shí)行削減生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已削減不必要的本錢支出。

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開展的，改變的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的開展，于是可依據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)行分析，并制作出長(zhǎng)期的安排，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步安排，如此呈階梯狀的開展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它效勞工程，并可以找尋新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生供給飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的將來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀1名，管理員一名，廚師5名，效勞生15名，另可招學(xué)生做兼職員?？梢运惋埖?。

五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流淌小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣便利快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采納自助選擇方式，應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單受到顧客歡送，并能節(jié)約局部人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還供給冷飲、冰粥、等，并供給免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜愛(ài)在干凈、效勞看法好的餐館就餐，因此令人滿足的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較簡(jiǎn)單地抓住這局部因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比擬難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客須要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)當(dāng)是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

創(chuàng)業(yè)安排篇2

一、餐館名稱：

命名規(guī)那么說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)潔，易記，有特色〔這里的特色不是說(shuō)干脆反映風(fēng)味〕但不怪異，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xxx酒家〞或“xxx荘〞。

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

三、餐館預(yù)料面積：280~350M2

四、目標(biāo)城市：廣州

五、選址要求

1、在周邊1里內(nèi)至少要有一個(gè)中型居民小區(qū)，四周最好肯定量的流淌人口，應(yīng)當(dāng)是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū)；

2、假設(shè)條件不能滿意第1點(diǎn)，那么位置須要交通比擬便利，來(lái)往有肯定量私家車和有消費(fèi)實(shí)力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3、租金不能超過(guò)60元/M2，40元/M2為最正確，最好是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面，主要營(yíng)業(yè)面積在二樓；

4、餐館本身須要能停車7~10輛家用轎車的實(shí)力，或是旁邊不超過(guò)200M有停車場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比擬多的人員，并且具有消費(fèi)實(shí)力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

六、餐館布局要求

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張，10人大臺(tái)4張，16M2包廂〔4*4M規(guī)格〕4~5個(gè)?！驳敿?xì)要看店鋪的布局〕

七、餐館開張預(yù)算

1、租金：兩按一租，以300M2計(jì)算，每M2預(yù)料50元，此應(yīng)一次支付4、5萬(wàn)元；假設(shè)面積有出入，無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

3、裝修費(fèi)用：

A、門面外部裝潢能突出特色、惹眼、但不夸張費(fèi)用為X元；

B、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為X元；

C、廚房面積為40M2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為X元；

D、廁所兩個(gè)，男廁為1、5M2，女廁為1M2，要求通風(fēng)，其他無(wú)特殊需求，裝修X元。自己買材料，總共預(yù)料xx萬(wàn)元

4、辦理證明費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)料6萬(wàn)元

5、購(gòu)置用具費(fèi)用

A、3臺(tái)5P的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1P空調(diào)，共元〔也可能運(yùn)用中中心空調(diào)〕；

B、十把吊扇或壁扇，共3000元，

C、兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元；

D、廚房用具，共4、5萬(wàn)元；

E、桌凳，共5000元；

F、其他〔請(qǐng)見清單〕，共計(jì)20xx元，

G、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái)，1000元

6、其他不行預(yù)料費(fèi)用，20xx元

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

1、門面裝修要求惹眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能表達(dá)其消費(fèi)水平

2、大廳說(shuō)明：

A、桌凳運(yùn)用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條凳子，或是運(yùn)用外觀上比擬牢固的大小圓桌，大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布；

B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的獨(dú)立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，運(yùn)用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔軟，但桌面上的燈光要求光明。〔這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)〕

3、包廂裝修與大廳一樣

4、其他無(wú)特殊要求

九、人員配備

1、廚房：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人員

2、包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)效勞員，

3、大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)

4、其他：其他臨時(shí)人員1人〔主要用于效勞休息時(shí)的輪換〕，店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)

1、物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以300M2共計(jì)600元/月

2、排污費(fèi)用：600元/月

3、水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油20xx元/月。

4、人員費(fèi)用：xxxxxx

5、折舊費(fèi)用：

6、原材料：A、原料，共元/周

7、其他不行預(yù)知費(fèi)用：1000元/月

十一、菜品說(shuō)明

1、堅(jiān)持兩個(gè)特色：A、綠色健康食品；B、湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，也許30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2、堅(jiān)持推重出新：A、不斷推出新菜品，每月2個(gè)新菜品；B、跟季節(jié)變更，及更換菜品。

3、消費(fèi)水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。

總體來(lái)講，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點(diǎn)來(lái)，不一樣的菜品才能買得到比擬高的價(jià)格，并取得比擬高的利潤(rùn)

十二、干脆本錢估計(jì)

干脆本錢主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。

1、特色菜〔挙頭產(chǎn)品〕本錢限制在50%、

2、中檔但一般湘菜館少見的，本錢限制國(guó)40%以內(nèi)。

3、中檔常見本錢限制在60%以內(nèi)。

4、低檔常見菜限制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。

以不變更菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低干脆成品。

十三、最終費(fèi)用核算

1、開業(yè)費(fèi)用〔單位為元〕：

費(fèi)用類別金額

租金

設(shè)計(jì)800

裝修

辦理證明費(fèi)用

大電器選購(gòu)

廚房用具

桌凳具5000

購(gòu)置用具費(fèi)用其他20xx

其他20xx

合計(jì)

2、每月底核算發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用〔單位為元〕：

人員費(fèi)用

物業(yè)費(fèi)用600

排污費(fèi)用600

水電燃油6000

原料

其他20xx

房租

合計(jì)

3、須要打算資金：

開業(yè)費(fèi)用+兩個(gè)月的發(fā)生費(fèi)用xxx

4、生存營(yíng)業(yè)額：

生存營(yíng)業(yè)為元/月，相當(dāng)于平均一天20xx元

5、最低保本營(yíng)業(yè)額：

保存要加上店長(zhǎng)費(fèi)用〔我的費(fèi)用〕，折舊費(fèi)用〔5年計(jì)算〕，固定投資額與每月發(fā)生費(fèi)用的銀行利率〔以3%計(jì)算〕：4830*0.03=元/月。

十四、其他問(wèn)題點(diǎn)

安排支配，租房要求房東供給三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，其次個(gè)月打算裝修，第三個(gè)月打算好與開張相關(guān)的事宜。

創(chuàng)業(yè)安排篇3

一、開展前景

自上初中以來(lái)我便起先住校，深知令人頭疼的“吃飯〞問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的埋怨那么更是“自古有之〞。雖然高校生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是情愿在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致許多問(wèn)題，學(xué)生養(yǎng)分跟不上，甚至有的學(xué)生常常不吃飯。于

是，養(yǎng)分不良、胃病等不該出現(xiàn)在高校生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我確定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助養(yǎng)分快餐店。

二、店面簡(jiǎn)介

本店位于高校聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要供給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，養(yǎng)分豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又供給各種冷飲，假設(shè)汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采納偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、開展戰(zhàn)略

1。本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣揚(yáng)，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡(jiǎn)潔廣告即可。

2。本餐廳實(shí)行自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采納不同的做法，使口感別出心裁，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的實(shí)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3。有很多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的效勞，依據(jù)不憐憫況實(shí)行相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付肯定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4。餐廳運(yùn)用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5。暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但終歸還有局部留校學(xué)生、旁邊居民以及打工人員，屆時(shí)可實(shí)行削減生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已削減不必要的本錢支出。

6。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開展的，改變的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的開展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的安排，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步安排，如此呈階梯狀的開展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它效勞工程，并可以找尋新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生供給飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的將來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀員1名，廚師1名，效勞生2名。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)心、人文關(guān)心

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的效勞特色：會(huì)員制的跟蹤效勞

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五、市場(chǎng)分析

在高校中的食堂的飲食始終是個(gè)問(wèn)題，高校的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿意了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部高校的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的高校食堂出現(xiàn)了集體中毒事務(wù)。本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn)，為了保障高校生的飲食平安，提高高校生的飲食質(zhì)量，成立高校飲食聯(lián)盟，旨在為高校高校生供給價(jià)格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校供給肯定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

1〕、優(yōu)勢(shì)分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流淌小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣便利快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采納自助選擇方式，應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單受到顧客歡送，并能節(jié)約局部人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還供給冷飲、冰粥等，并供給免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜愛(ài)在干凈、效勞看法好的餐館就餐，因此令人滿足的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的那么可以較簡(jiǎn)單地抓住這局部因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。劣勢(shì)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比擬難以解決的問(wèn)題。

2〕、時(shí)機(jī)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客須要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)當(dāng)是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

威逼分析：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營(yíng)本錢又有干脆和必定的聯(lián)系，如此那么產(chǎn)品價(jià)格必定不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受實(shí)力就成為一大考驗(yàn)了。并且，本錢與利潤(rùn)也是干脆掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大確定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿足呢，這也是須要接受考驗(yàn)的。

六、促銷和市場(chǎng)滲透

促銷策略：前期宣揚(yáng)：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣揚(yáng)：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣揚(yáng)，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提示顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

創(chuàng)業(yè)安排篇4

一、工程安排概要

蛋糕甜品作為禮物點(diǎn)心在現(xiàn)代人生活中是必不行少的東西，各種各樣的蛋糕層出不窮。顧客在同一蛋糕店或者不同的蛋糕店中，蛋糕的模式都是相差無(wú)幾，即使顧客〔尤其是學(xué)生等年輕群體〕能訂購(gòu)蛋糕也是與他人相同的款式，送給親人摯友也是“途經(jīng)他人之手〞。在DIY蛋糕店中，顧客可以制作一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的蛋糕、糖果等食品，擁有一次為他人自己親自動(dòng)手的過(guò)程，在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力！因此，為了在鼓勵(lì)的蛋糕甜品德業(yè)中脫穎而出，給顧客一個(gè)自己動(dòng)手的條件，給年輕人一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的享受，我們的“愛(ài)CAKE〞順應(yīng)潮流?？紤]到我們高校生資金短缺的事實(shí)，確定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè)，從簡(jiǎn)潔的`“愛(ài)CAKE〞蛋糕店做起，將品牌打響，逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)，掀起動(dòng)手熱潮！

二、工程內(nèi)容

〔一〕工程名稱

“愛(ài)CAKE〞蛋糕店――DIY蛋糕

〔二〕工程創(chuàng)新

制作跟世界不一樣的蛋糕！

〔三〕店面名稱

“愛(ài)CAKE〞――DIY蛋糕店

注釋：“愛(ài)CAKE〞，愛(ài)蛋糕，做世界上獨(dú)一無(wú)二的蛋糕！

〔四〕產(chǎn)品分析

1、企業(yè)產(chǎn)品自身分析

〔1〕產(chǎn)品的價(jià)格定位

在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格有時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生確定性的

后果。價(jià)格市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)必要因素。顧客購(gòu)置力有限，對(duì)價(jià)

格非常敏感。我們要保證根本上蛋糕的最終價(jià)格須得在群眾都能

接受的范圍內(nèi)。當(dāng)價(jià)格要調(diào)整時(shí)，在價(jià)格提高的同時(shí)，也必需在

效勞質(zhì)量方面得到提高。

〔2〕產(chǎn)品的形象內(nèi)容

由于是顧客自己動(dòng)手制作，產(chǎn)品內(nèi)容會(huì)跟顧客心理預(yù)期貼近，產(chǎn)

品的包裝上講究盡量符合顧客需求的風(fēng)格，細(xì)致入微。

2、產(chǎn)品的種類

〔1〕根本產(chǎn)品：①蛋糕。材料，設(shè)備供給商的選擇。

②其他飲料〔如可樂(lè)，雪碧，奶茶，咖啡等〕

③常常進(jìn)行促銷活動(dòng)，推銷店面特色產(chǎn)品。

④依據(jù)局部顧客口味制作的甜點(diǎn)，如奶酪等。

〔2〕特色產(chǎn)品：①供給模具，可手工制作符合自己心愿的特色巧克

力，蛋糕，冰淇淋

②供給制作蛋糕的面粉、奶油等材料。

〔五〕店面地址：

選擇重慶工商高校北苑超市三樓，靠近學(xué)生年輕人聚集區(qū)，且交通便利的地方，位于學(xué)生樓棟交叉路口上，周邊有學(xué)生超市，小吃奶茶店，臺(tái)球室，快遞點(diǎn)，人流量特別大?！灿捎诒竟こ讨饕拿鎸?duì)的效勞對(duì)象就是年輕的群體，大家都會(huì)以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原那么，學(xué)校學(xué)生流量大，群體更新快〕。

〔六〕店面布局：

店面以簡(jiǎn)潔的單色墻為主，可以掛上簡(jiǎn)潔的蛋糕制作參考圖片，指導(dǎo)初學(xué)者制作蛋糕。也可以經(jīng)過(guò)顧客允許后，或者讓顧客自己自發(fā)的將制作蛋糕的過(guò)程、蛋糕的成品照片粘貼到墻上并留言祝愿。

三、市場(chǎng)分析

〔一〕市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

依據(jù)學(xué)校學(xué)生生日狀況的統(tǒng)計(jì)分析，在學(xué)校主校區(qū)近2萬(wàn)人的學(xué)生群體中，每天大約有56人過(guò)生日，在這些學(xué)生中，占18%的顧客情愿并且希望能夠自己制作蛋糕，能夠接受價(jià)格在中等水平以下的蛋糕。

據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析，我們的消費(fèi)群體中，各年級(jí)分部勻稱，且女生占多數(shù)。在這些群體中，消費(fèi)的目的絕大多數(shù)都是為了特別的目的，如生日慶典等。12-15寸的蛋糕受調(diào)查群體中63%的歡送，應(yīng)運(yùn)消費(fèi)者的需求，我們更多的打算這個(gè)尺寸范圍內(nèi)的模型。

創(chuàng)業(yè)安排篇5

21世紀(jì)的今日，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都須要留意哪些呢，現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

一、店址選擇

商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對(duì)此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的開展閱歷多數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、溝通信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱，而這樣一切活動(dòng)的背后都是須要“人〞作為推動(dòng)者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最正確人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)勝利的前提條件。因此，對(duì)于“商業(yè)化〞運(yùn)作閱歷缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，店址的選址就更加的重要了。

二、商品管理

商品管理是奶茶店運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)特別重要的工作，其目的在于保證商品在奶茶店的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實(shí)現(xiàn)銷量最大化。

三、價(jià)格管理

制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專賣價(jià)格體系和原有經(jīng)銷價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理將會(huì)是制造企業(yè)奶茶店運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又須要具有特別性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

四、物流配送

高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)勝利的根本保障，世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來(lái)雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒，其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對(duì)于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能，但必需滿意兩個(gè)根本的目的：其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

五、導(dǎo)購(gòu)管理

導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)干脆面對(duì)顧客的形象代表，他們通過(guò)詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，勝利引導(dǎo)銷售實(shí)現(xiàn)。一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員是奶茶店運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵，但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門很深邃的學(xué)問(wèn)，一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此，奶茶店運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面：一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培育和科學(xué)運(yùn)用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。

六、促銷活動(dòng)管理

促銷活動(dòng)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì)，并刺激銷量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱為促銷活動(dòng)管理。其主要包括企業(yè)層面和奶茶店層面的促銷活動(dòng)管理，本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)奶茶店運(yùn)營(yíng)的促銷活動(dòng)管理而言，它對(duì)單個(gè)奶茶店運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。

七、奶茶店管理

奶茶店管理涉及奶茶店運(yùn)營(yíng)的全部工作，包括門店商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)奶茶店管理內(nèi)容，除此之外，奶茶店管理還涉及太多細(xì)致而微乎其微的工作和程序，包括奶茶店平安管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、效勞管理等，實(shí)際奶茶店運(yùn)作中我們簡(jiǎn)單將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過(guò)關(guān)。

開飲品店，要真正從思想相識(shí)到這些狀況，正是這些微小工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣場(chǎng)抗衡的新型渠道。

創(chuàng)業(yè)安排篇6

在這樣一個(gè)注意人才的年頭，我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生，為了迎接將來(lái)挑戰(zhàn)，為能夠在將來(lái)踏入社會(huì)的時(shí)候有足夠的信念，必需提前做好打算，多找時(shí)機(jī)熬煉自己，給自己充電。

當(dāng)今社會(huì)，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生開展自我，增加閱歷的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以熬煉自我，磨練意志，積累閱歷，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原那么的根底上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)!同時(shí)，這是一個(gè)商業(yè)時(shí)代，只要我們擅長(zhǎng)去視察，就會(huì)覺(jué)察生活中商機(jī)無(wú)處不在。在日常生活中，我覺(jué)察江漢高校內(nèi)部及周邊特地賣運(yùn)動(dòng)鞋的店很少，而且學(xué)校比擬偏僻，外出購(gòu)物不是很便利，為此，我準(zhǔn)備建立一個(gè)特地賣運(yùn)動(dòng)鞋的店，既便利他人，也滿意自己，熬煉自己的營(yíng)銷實(shí)力與溝通實(shí)力。

一、環(huán)境分析

學(xué)校周邊市場(chǎng)分析

1。我校位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號(hào)處，處于偏僻地區(qū)，離市區(qū)大型購(gòu)物商場(chǎng)和專賣店有著三非常鐘的車程(出租車)學(xué)校周邊體育品牌專賣店沒(méi)有，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，體育用品的競(jìng)爭(zhēng)力還是較小的。

2。如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，學(xué)生網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越普遍，大多數(shù)學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物都比擬熟識(shí)，據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)查，我校學(xué)生大局部人網(wǎng)購(gòu)都是在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)、京東等大型網(wǎng)上購(gòu)物商城購(gòu)置物品，只要我們對(duì)益體網(wǎng)多加宣揚(yáng)，讓同學(xué)了解益體網(wǎng)，我信任同學(xué)們也會(huì)欣然接受益體網(wǎng)的。

3。學(xué)校周邊居民也有局部網(wǎng)購(gòu)群體，市場(chǎng)也不小。

4。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都常常網(wǎng)購(gòu)，據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)查顯示，他們買正裝都是在實(shí)體店買，在網(wǎng)上買的多的是體育有關(guān)物品，市場(chǎng)也很明朗，只要多多跟老師溝通溝通，我們還是有希望從老師這兒找市場(chǎng)的。學(xué)校周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;

鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號(hào)處，雖然旁邊坐落著幾座高校(農(nóng)林、經(jīng)濟(jì)學(xué)院等)，據(jù)我調(diào)查，少數(shù)人寧愿去市區(qū)買東西，也不情愿到旁邊學(xué)校的店子買東西。由于我校是新校區(qū)，周邊商場(chǎng)和商店都全部被開發(fā)，購(gòu)物市場(chǎng)又還不是很完善，所以在我校周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒(méi)有。我信任學(xué)校周邊仍有著很大的市場(chǎng)。

市場(chǎng)可行性分析;

高校生現(xiàn)在都是上網(wǎng)發(fā)燒友，隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的漸漸普及，他們成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體中的主體。他們往往扮演者引領(lǐng)社會(huì)消費(fèi)趨勢(shì)的角色，盡管在校期間沒(méi)有收入來(lái)源，在消費(fèi)實(shí)力上受到了限制，他們還是會(huì)義無(wú)反顧抽出他們的零花錢去買。

我對(duì)我校在校高校生進(jìn)行了訪問(wèn)和抽樣調(diào)查，以期了解當(dāng)代高校生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要特征。我校的大局部同學(xué)的網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)站主要集中在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等少數(shù)幾個(gè)大型B2C購(gòu)物網(wǎng)站上，導(dǎo)致他們集中在少數(shù)網(wǎng)站的緣由，我們結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析，得出幾個(gè)緣由：

1、害怕 在網(wǎng)上買到假貨

2、在信譽(yù)度高口碑好的網(wǎng)站上購(gòu)置

所以我們只要解決這兩點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物多加宣揚(yáng)，讓同學(xué)們了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的好處我信任同學(xué)們也會(huì)欣然接受網(wǎng)購(gòu)的，就會(huì)有很大的市場(chǎng)

二、店面選擇及經(jīng)營(yíng)方向

依據(jù)我對(duì)鞍山師范學(xué)院高職院四周的環(huán)境調(diào)查，選擇了學(xué)校后街摩爾城中心的那間房子，那是一間還未出租的房子，有一間店面，地理環(huán)境是在我們學(xué)校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長(zhǎng)的時(shí)間都沒(méi)有出租出去相對(duì)于其他店面價(jià)格方面會(huì)有所實(shí)惠。

在選擇了店面之后，我們就可以將店面進(jìn)行裝修，由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進(jìn)行裝修，在裝修完成之后，我們可以干脆找經(jīng)銷商進(jìn)行進(jìn)貨，中間只須要經(jīng)過(guò)兩個(gè)環(huán)節(jié)干脆從廠家到經(jīng)銷商再到我們。

我們所實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行銷售。依據(jù)經(jīng)銷商手上的貨物清單，可以再淘寶上面將這些貨物上架，這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經(jīng)銷商手里購(gòu)置一些熱門的貨物，放在我們的實(shí)體店子里面滿意我們學(xué)校已經(jīng)其他學(xué)校的現(xiàn)實(shí)干脆需求。我們所經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是通過(guò)實(shí)品店和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷兩種方式進(jìn)行銷售，可以獲得較大的實(shí)際收益。

三、工程特色及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合?，F(xiàn)在許多學(xué)生喜愛(ài)網(wǎng)上購(gòu)物，我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行店鋪宣揚(yáng)，顧客可以在網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu)，確實(shí)購(gòu)置后，我們可以供給免費(fèi)送貨上門效勞，盡可能為顧客供給便利。我們還可以跟美團(tuán)網(wǎng)合作，他們負(fù)責(zé)宣揚(yáng)及下單，我們負(fù)責(zé)供貨。

2、質(zhì)量有保證。我們是在校內(nèi)內(nèi)做銷售，我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼，也就是我們?cè)谫I品牌鞋子時(shí)驗(yàn)證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。我們有穩(wěn)定的貨物來(lái)源，在我們這里能拿到最新款的最特性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入，所以我們能保質(zhì)保量。就算出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題也可以由同學(xué)來(lái)剛好反映及做出解決。

3。價(jià)格實(shí)惠。我們的店鋪干脆學(xué)校旁邊，貨物環(huán)節(jié)少，那么價(jià)格方面可以定得更廉價(jià)一些。而且我們是干脆拿貨可以省去許多中間環(huán)節(jié)，能更加賜予童鞋實(shí)惠。

我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：①銷售方式符合現(xiàn)代市場(chǎng)潮流

②質(zhì)量方面有保證

③價(jià)格方面相對(duì)實(shí)惠

④四周都是未開發(fā)的市場(chǎng)

四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷戰(zhàn)略

發(fā)呈現(xiàn)狀分析

我們是第一家而且采納了網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行銷售，所以會(huì)有很大的開展空間。

雖然是出于起步階段，但是也會(huì)有很好的開展趨勢(shì)

市場(chǎng)分析

周邊的市場(chǎng)處于一個(gè)空白的階段，許多消費(fèi)者都不能在周邊的市場(chǎng)得到自己想要的產(chǎn)品，在我們開設(shè)品牌鞋店之后，就能在市場(chǎng)上占據(jù)肯定地位。

消費(fèi)者定位;

我們的消費(fèi)者使我們學(xué)校中的學(xué)生，或者是學(xué)校周邊的居民。學(xué)生占大局部，而且學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋方面會(huì)有很大的需求，剛好由我們來(lái)滿意。競(jìng)爭(zhēng)者分析;

我們的競(jìng)爭(zhēng)者主要不是學(xué)校周邊的商店，而是來(lái)自于市中心的品牌店和網(wǎng)絡(luò)上的品牌店。但是由于我們具有地理的優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量的保證，所以其他競(jìng)爭(zhēng)者的威逼較小。

SWOT分析;

優(yōu)勢(shì)：我們有良好的銷售策略，更加適合在高校當(dāng)中的學(xué)生來(lái)購(gòu)置我們的產(chǎn)品。

劣勢(shì)：由于是學(xué)生開店資金方面可能不是許多，所以鞋子的樣品不會(huì)太多。

時(shí)機(jī)：現(xiàn)在是市場(chǎng)的空白期，一旦進(jìn)入市場(chǎng)就會(huì)占據(jù)很大的市場(chǎng)地位

威逼：市場(chǎng)制度還未完善，可能進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些不能預(yù)料的問(wèn)題。但我們會(huì)努力盡量將威逼減小

確定營(yíng)銷戰(zhàn)略

我們的實(shí)體店的顧客多為我們學(xué)校周邊的學(xué)生，所以在實(shí)體店的營(yíng)銷策略就是集中化戰(zhàn)略，就是實(shí)體店里面的貨物都是屬于那種在市場(chǎng)物美價(jià)廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多，新款鞋子為輔的的商品分類。在價(jià)格上面不會(huì)弄得太高，能滿意顧客的切實(shí)需求。便于顧客干脆購(gòu)置和銷售。

在我們開設(shè)的網(wǎng)店就采納差異化戰(zhàn)略，就是將經(jīng)銷商手上的商品分類，分為高檔、中檔、低檔三個(gè)大致的價(jià)位。由顧客網(wǎng)上下單然后我們?cè)購(gòu)慕?jīng)銷商手里拿貨，交由快遞公司進(jìn)行送貨。我們會(huì)要求經(jīng)銷商一件代發(fā)，這樣既省時(shí)間又省人力。

五、本錢計(jì)算及預(yù)期利

首先我們要列下我們的本錢工程：店面租金、流淌貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費(fèi)用、人員資本。

店面租金是固定的，流淌資金是為了實(shí)體店貨架上面的貨物及去經(jīng)銷商拿貨時(shí)用的資金，由于電腦可以自帶所以網(wǎng)店上面的打算資金就概括在流淌資金里面了，裝潢資金是必需的，加上辦證和廣告，最終我們須要4個(gè)人，其中一個(gè)負(fù)責(zé)貨源，1個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)體店，另外2個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)作。所以啟動(dòng)資金為19000元貨物利潤(rùn)表

在利潤(rùn)上面分為實(shí)體店和網(wǎng)店的利潤(rùn)。其中實(shí)體店的價(jià)格多為100—300。利潤(rùn)那么為20—50不等。表二：實(shí)體店一個(gè)月利潤(rùn)表

網(wǎng)店的銷售須要積累人氣所以前期的利潤(rùn)可以不給于計(jì)算，所以開業(yè)初期要收回本錢那么須要實(shí)品店的收入，本錢回收周期為5個(gè)月到7個(gè)月。一旦本錢回收，網(wǎng)店獲得知名度這利潤(rùn)會(huì)有很大的提升。

六、總結(jié)

開設(shè)鞋店是一個(gè)很好的方式。由于我們學(xué)校四周租金廉價(jià)就可以開一家實(shí)體店，便利學(xué)校里面的同學(xué)來(lái)進(jìn)行購(gòu)置。再依據(jù)實(shí)體店，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行另外的銷售可以獲得更大的利潤(rùn)，我們的安排是前期靠實(shí)體店獲益，后期靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的利潤(rùn)來(lái)獲益。這樣子的開展才能更加許久。

創(chuàng)業(yè)安排篇7

書目:

〔1〕、公司概述。2

〔2〕、發(fā)起人。2

〔3〕、公司理念。2

〔4〕、市場(chǎng)分析。3

〔5〕、創(chuàng)業(yè)步驟。6

〔6〕、風(fēng)險(xiǎn)躲避。7

〔7〕、可行性評(píng)價(jià)。10

〔1〕

公司概述:

公司簡(jiǎn)介：們公司是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。公司以設(shè)計(jì)和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo)，以青少年為對(duì)象，主銷時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)服飾。

公司市場(chǎng)定位：主要在高校和大中城市開設(shè)店面，在之后的開展中以做出自我的品牌為目標(biāo)，加大對(duì)社會(huì)潮流的影響，向國(guó)外推銷。起先創(chuàng)業(yè)階段主要面對(duì)高校生，以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人。

發(fā)起人:

公司理念：

公司以設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和銷售服裝為根底，緊跟社會(huì)潮流，滿意青少年的需求。加大加強(qiáng)在服裝行業(yè)開展過(guò)程中亟待科技供給支

〔2〕

撐的領(lǐng)域。同時(shí)在領(lǐng)域中急需開展、任務(wù)明確、較快能夠突破的技術(shù)和工程中加強(qiáng)針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題的探討、推廣應(yīng)用，

為解決服裝行業(yè)開展中緊迫問(wèn)題供給全面有力支撐

注意自我品牌的開展。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是產(chǎn)品附加值的總