2023年-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃示范稿-550

第頁2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排模板錦集七篇

時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們的工作又將在勞碌中充溢著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們須要起先做一個安排?？墒蔷烤故裁礃拥陌才挪攀沁m合自己的呢？下面是我細(xì)心整理的創(chuàng)業(yè)安排8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

在美國公司長達(dá)17年的效勞過程中，陳平曾帶著多個探討小組先后獨(dú)創(chuàng)了抗免疫及器官移植排斥、抗腫瘤及抗白血病等新藥。目前，他已經(jīng)發(fā)表近40篇學(xué)術(shù)論文，擁有超過50項(xiàng)的專利申請。

“這17年里，我與一些志同道合的華人摯友都很關(guān)注中國的開展。20xx年起先，漸漸有中國的公司起先做研發(fā)外包。那時起，我們就想是否能夠?qū)庀冗M(jìn)的科技、閱歷等引進(jìn)回來。〞他說，“因?yàn)槟承┚売桑冀K到20xx年底，我起先仔細(xì)考慮要不要回來這個問題。那一年我來回跑了8次，相識了不少人，最終下定決心回來。〞

創(chuàng)業(yè)安排篇2般老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)實(shí)力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，〔上海都這樣〕。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就起先支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)〔包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了〕，都先打算好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假設(shè)只簽一年，可能一年后才要起先回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去〔這里的房租始終在漲〕。店面承租下來，須要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

二、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因?yàn)椋b潢廠商假設(shè)沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假設(shè)再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假設(shè)店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，假設(shè)全部是冷光〔也就是平常所望見的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟！加上暖光燈〔平常望見的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

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店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。

三、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨

一、選貨及進(jìn)貨

1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

選貨要駕馭當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價(jià)格漲勢如何？購置力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨安排，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假設(shè)進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！

象“三八〞“五一〞“國慶〞等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了！要給自己有足夠的支配時間才行！

2、進(jìn)貨渠道：

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張短暫只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近便利，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

四、人力規(guī)劃

我安排雇傭三個人，兩個小姑娘最好是美麗MM〔不要罵我色，愛美之心人皆有之，美麗MM簡單招攬顧客奧〕，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上始終要在店里看著的〔除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

五、投資金額分析，每月費(fèi)用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，20000元

2，裝修費(fèi)5000

3，第一次衣服貨款20000元

4，其他費(fèi)用1000元

5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)

6，余下4000做流淌資金運(yùn)用

六、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳設(shè)

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的`選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供給便利，假設(shè)只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假設(shè)買了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶！

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三，長期開展?fàn)I銷策略

1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔〔高檔點(diǎn)綴低檔適量〕

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即模式復(fù)制

3、效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞看法及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

4、方法：

〔1〕初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕

〔2〕增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳設(shè)出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺〕或者累積消費(fèi)600元及以上?！搏@得嘉獎之后在從新累積〕

〔3〕滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大或團(tuán)購可實(shí)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送舉薦人50元購物卷等。

〔4〕不定期打折

①人肯定程度上都喜愛貪小廉價(jià)，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折實(shí)惠"，也可以采納買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔〕

這些招牌通常能抓住女人的心。

〔5〕一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10—30元，特別聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最正確時間

七，總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠勝利當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了。

創(chuàng)業(yè)安排篇3

一開展前景

現(xiàn)在在城市尤其是像上海這樣的大城市，以餐飲業(yè)為代表的效勞業(yè)開展尤為快速，“民以食為天〞，吃的健康，養(yǎng)分，環(huán)保越來越成為人們的追求。一方面隨著生活水平的提高人們越吃越胖，減肥苗條成為一種時尚；另一方面，飲食平安越來越成為人們的擔(dān)憂，各種各樣的假冒有毒食品使人們處于擔(dān)憂之中；第三，越來越多的年輕人，學(xué)生，上班族，沒有時間打算早飯中飯甚至周末聚會都要出來吃，在家休息也懶得出門，夏天出門怕曬，冬天出門怕冷。如何吃得快捷便利也成了一個大問題。如何吃的快捷便利，健康，養(yǎng)分，環(huán)保越來越成為人們的追求。另一方面，外賣行業(yè)并沒有有效整合資源，競爭混亂，沒有有效的實(shí)現(xiàn)資源整合，雖然有肯德基，必勝客等一些商家開展外送業(yè)務(wù)，但依舊在價(jià)格效勞上有許多缺乏之處，形成有影響力的品牌，依據(jù)行業(yè)開展的集中化規(guī)律，可見做好外賣現(xiàn)在是做好外賣品牌的大好時機(jī)。

二開展安排

為了實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)在店面的設(shè)計(jì)上分為三步：

創(chuàng)業(yè)初期，以平安和低本錢為目標(biāo)，以學(xué)生集中居住的公寓樓進(jìn)行“試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)〞。

其次階段，在第一階段取得盈利的根底上，以高校城文對象，實(shí)行“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)銷售〞的經(jīng)營模式。

第三階段，城際擴(kuò)散經(jīng)營，由高校城起先想小區(qū)商業(yè)區(qū)擴(kuò)展，采納總分部的組織模式，分散功能，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，連鎖經(jīng)營。

三產(chǎn)品與效勞工作

在針對學(xué)生群體中的飲食問題，主要是選擇的問題，大家經(jīng)常最困惑的問題是“吃什么呢〞，“好吃嗎〞等。學(xué)校里的飯菜每天都一樣，就算種類再多，味道再好，每天吃就不覺得好吃了。學(xué)生的主時間是主要是學(xué)習(xí)和消遣，一年又九個月在學(xué)校每天都要吃這是剛性需求。因?yàn)閷W(xué)習(xí)或者消遣經(jīng)常不情愿出門，外賣大爺都是叼一根煙半小時才能到的。有時候送來的飯都是涼的，有的吃了還拉肚子。常常吃的幾家外賣恒久就那么幾個套餐，遠(yuǎn)一點(diǎn)兒的有不情愿送等等，這些都是高校城外賣市場的問題，同時也是商機(jī)。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)層次不高，但是數(shù)量浩大，“舉薦效應(yīng)〞很強(qiáng)。適時在高校城內(nèi)做出健康養(yǎng)分美味快捷的外賣品牌，大有利可圖。消費(fèi)者最看重的是外賣的性價(jià)比，如何在質(zhì)量效勞上取得優(yōu)勢要在以下幾個方面做好：

第一：優(yōu)質(zhì)的廚師是核心，首先是通過高新獵聘，廚師學(xué)校擇優(yōu)選拔獲得不同類型的廚師，為其供給良好的工作待遇環(huán)境。要求其具有自主開發(fā)的實(shí)力，根據(jù)其制作套餐的訂單數(shù)量為績效，不到達(dá)肯定標(biāo)準(zhǔn)即淘汰。

其次：科學(xué)飲食的概念宣揚(yáng)，利用熱量消耗的概念，以不同的時間段為周期為學(xué)生舉薦不同的熱耗套餐，養(yǎng)分套餐，減肥套餐，控油護(hù)膚套餐，養(yǎng)顏補(bǔ)血套餐等等。

第三：建立網(wǎng)站，將主頁設(shè)置成菜單形式，設(shè)置美味迷人的圖片，鏈接該菜的價(jià)格，配料，制作工序，成效，哪位廚師等等。并可以注冊會員，進(jìn)行售后評價(jià)等。

第四：送餐人員形象代表公司形象，留意著裝禮貌，統(tǒng)一佩戴工作牌，著制定工作服，限制配送時間。

第一階段根據(jù)“餓了么〞網(wǎng)上銷售的受歡送程度制作響應(yīng)的食譜套餐。

其次階段一要產(chǎn)品差異化，擴(kuò)大經(jīng)營種類和范圍，擇優(yōu)經(jīng)營；二要宣揚(yáng)科學(xué)飲食的概念，制定有針對性的食譜，例如減肥食譜，控油護(hù)膚食譜，考試養(yǎng)分食譜等等。

第三階段穩(wěn)中求變，不斷探究，打造飲食時尚品牌。

四開展戰(zhàn)略

餐飲外賣行業(yè)競爭劇烈，針對不同階段的開展特點(diǎn)，制定不同的策略：

〔一〕初期是戰(zhàn)略“搶〞：由于剛起先資金少，人力缺乏，是小規(guī)模的試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)，以低本錢為原那么，以外賣業(yè)務(wù)為主要目標(biāo)，以學(xué)生集體公寓〔例如五期四期〕為對象，是爭奪市場份額求生存的階段。

〔二〕其次階段戰(zhàn)略是“做〞：把工作重點(diǎn)從宣揚(yáng)到加強(qiáng)內(nèi)功上來。在區(qū)域內(nèi)〔如高校城范圍內(nèi)〕打造專業(yè)的外賣為主的品牌，在第一階段取得盈利的根底上，以高校城為經(jīng)營對象，提升核心競爭力，摸索出一套可以復(fù)制的經(jīng)營模式，和線上自由訂餐，先下實(shí)體門店的模式。

〔三〕第三階段是“擴(kuò)〞：在其次階段取得勝利的根底上，擴(kuò)大融資渠道，轉(zhuǎn)變管理職能，有針對性的擴(kuò)大經(jīng)營的范圍與營銷對象，采納加盟招商連鎖經(jīng)營的方式，向國內(nèi)外其他勝利餐飲品牌看齊。

五市場分析

初期階段相當(dāng)于完全競爭市場，生產(chǎn)者之間產(chǎn)品，規(guī)模差異不大，競爭力相當(dāng)，門檻低，低利潤。這一階段的目標(biāo)就是學(xué)會在營銷宣揚(yáng)和本錢限制。消費(fèi)者接觸的信息是通過傳單和“餓了么〞在線訂餐，保證外賣品質(zhì)不低于競爭對手的狀況下，注意有效率的宣揚(yáng)。以一個月為周期最大效力的宣揚(yáng)可以摸清利潤多少，以此確定后續(xù)用人的質(zhì)量和本錢投入規(guī)模力度，這一時期的優(yōu)勢是如何在保證品質(zhì)的狀況下宣揚(yáng)上做的更好。

其次階段須要擁有自己的核心競爭力，這樣才能在業(yè)界立足，以此才能擴(kuò)大經(jīng)營，擁有自己的客戶群，是升級核心競爭力造就品牌關(guān)鍵過程。這就要解決一下幾個問題，如何讓大家都知道這個品牌，吸引其情愿來，情愿再來，情愿舉薦的問題。這一時期的優(yōu)勢是讓大家信任這個品牌美味，健康，便利快捷，價(jià)格公正。其次更重要的是核心團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，一旦在這個階段取得勝利核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會發(fā)生公司走向的分歧，一起先就要做好核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作以及下一階段的開展方向燈重大問題。

第三階段是復(fù)制連鎖經(jīng)營階段，要在當(dāng)今亂戰(zhàn)的餐飲市場中打造以專業(yè)外賣為主業(yè)的品牌，工作重心是制度化管理，下放經(jīng)營權(quán)利，上層做好整個公司的品

質(zhì)形象和規(guī)模效益的問題，讓各分店充分發(fā)揮自身創(chuàng)立經(jīng)營的活力，提高整體效益。

六團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一階段合伙制建立3人核心團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作。聘請廚師2名。

其次階段部門化職能管理，分廚房部，選購 部，配送部，宣揚(yáng)部。

第三階段公司制度化管理，為不同層級的加盟連鎖店，不同級別配置不同。在團(tuán)隊(duì)建立的初期就設(shè)定不同時期的開展規(guī)劃以及退出機(jī)制。

七財(cái)務(wù)預(yù)算〔月〕：

〔一〕投入預(yù)算

第一階段租房1000元，設(shè)備投入800元，材料投入3000元，人力投入6000元，宣揚(yáng)費(fèi)用3000元，預(yù)備資金5000元，總計(jì)投入：23800元

其次階段實(shí)體店面15萬，設(shè)備投入約3萬，人員工資月4-5萬，宣揚(yáng)費(fèi)用5萬，

材料水電維護(hù)等其他投入8萬?？傆?jì)投入：35萬

第三階段視狀況而定。

〔二〕盈利預(yù)算

第一階段每天中午晚上可以賣出外賣300份，以均價(jià)10元本6利4的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來算，月盈利目標(biāo)：35000元左右?？鄢卤惧X凈利潤約12000元左右。

其次階段根據(jù)外賣業(yè)務(wù)倍數(shù)響應(yīng)擴(kuò)大，實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售平均水平預(yù)算，月毛利約在50萬-150萬扣除月投入35萬凈利潤約在15萬以上。

第三階段視狀況而定。

九風(fēng)險(xiǎn)分析

市場是不斷改變的，所以必需考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)團(tuán)隊(duì)分別風(fēng)險(xiǎn)，這是創(chuàng)業(yè)失敗的主要緣由。往往會在經(jīng)過困難時期，權(quán)利安排不均導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)集體出逃的風(fēng)險(xiǎn)

(2)平安風(fēng)險(xiǎn)，飲食行業(yè)的食品來源是無法限制的，像疫情、流感等。甚至在食品制作過程都有可能因?yàn)檎`操作，衛(wèi)生等緣由敗壞企業(yè)的形象。

創(chuàng)業(yè)安排篇4

家居飾品開店創(chuàng)業(yè)安排書范文選址租金樊浩說：“對創(chuàng)意家居禮品店來講，第一是選址，其次是選址，第三還是選址！〞足以見得選址對創(chuàng)意家居禮品的重要性。一般來講，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流狀況和購置力狀況。獨(dú)立店面應(yīng)選在特色街、時尚購物街和流行商圈內(nèi)，須要說明的是，由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄，不相宜將店開在主干道上，可選擇商圈內(nèi)的叉路等，這樣既保證有適當(dāng)人流，又可降低租金。

另外，開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇。“樂趣生活〞陳家祠店選在較繁華的康王城旁邊，旁邊是地鐵一號線a出口和麥當(dāng)勞，人流量大，而且都具有肯定的消費(fèi)水平。一共20平方米的小店，月租金5000元，兩按一揭，第一個月須要支付15000元的租金。對于剛剛起先創(chuàng)業(yè)的投資者來說，樊浩建議租金限制在6000元以下。裝修貨架費(fèi)用由于走平價(jià)零售路途，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比擬簡潔，對貨架也沒有太高的要求。“樂趣生活〞陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用限制在10000元以下。

首批存貨由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量限制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，從前的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了限制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，依據(jù)樊浩的閱歷，“樂趣生活〞的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天，所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物供給者約定1個月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。員工費(fèi)用創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店聘請兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。水電等雜費(fèi)樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的全部雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。利潤創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活〞的五家店來看，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品本錢為35000元×45%=15750元，除去本錢后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

風(fēng)險(xiǎn)及留意事項(xiàng)

一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和留意事項(xiàng)，樊浩強(qiáng)調(diào)，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址，只有選址選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否那么一切都是空談。

二，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個廠家處訂貨，因?yàn)槟菢訒?dǎo)致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設(shè)計(jì)特色各異，須要經(jīng)營者找尋多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且選擇產(chǎn)品要具有獨(dú)特、新奇的眼光。最終，樊浩建議投資者假設(shè)選擇加盟，那么可省卻在進(jìn)貨方面的精力，而只需仔細(xì)努力經(jīng)營即可，這樣就降低了許多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對于沒有經(jīng)營閱歷和良好進(jìn)貨渠道的投資者來說，加盟更是一個較好的選擇。加盟經(jīng)營，不須要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場，也不須要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)憂。加盟主將為投資者供給一站式效勞，如網(wǎng)上訂購系統(tǒng)，為各加盟者供給全部產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號、價(jià)格、簡介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標(biāo)，便可以訂下所須要的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)安排篇5

一、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

擁有家用電腦的個人客戶、運(yùn)用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。

市場的容量或本企業(yè)預(yù)料市場占有率

就兩方面來預(yù)料，一是涉及電腦修理維護(hù)的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶供給的維護(hù)效勞及一般的家用電器修理部門可能涵蓋的電腦修理保養(yǎng)效勞。

另一方面是專業(yè)電腦芯片級修理的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級修理的目的動身以填補(bǔ)市場空白。

市場容量的改變趨勢：

大局部電腦用戶對電腦性能的追求心理改變不大，更新?lián)Q代的要求不劇烈。而相當(dāng)局部的電腦用戶傾向于通過修理維護(hù)和保養(yǎng)來延長電腦的運(yùn)用壽命。常年運(yùn)用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運(yùn)行緩慢、死機(jī)等狀況，極大的降低了電腦運(yùn)用壽命。所以，對于電腦清潔修理維護(hù)保養(yǎng)效勞的需求必定增加。就目前市場可以供給的電腦板塊更換式修理效勞無法滿意大局部電腦用戶需求，對于采納較低成原來對電腦芯片級修理以延長電腦運(yùn)用壽命，提高工作效率的效勞必定會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴(kuò)展。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．電腦零售商，優(yōu)勢在于購置者的回頭效勞需求。

2．品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修效勞承諾。

競爭對手的主要劣勢：

1、電腦零售商：通常實(shí)行板塊式更換的修理方法，本錢高，收費(fèi)高。

2、品牌電腦商：主要集中在保修效勞條款上，對非保修期內(nèi)的

用戶實(shí)行收取高額費(fèi)用或拒絕的看法。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

特地芯片級修理，簡單給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期推斷，在價(jià)格上更簡單貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1、企業(yè)成立初期，客源少。對效勞的要求更嚴(yán)格。推廣本錢和營銷本錢大。為了能夠吸引客戶，在定價(jià)上將被限制在較低的水平上。

二、市場營銷安排

1、產(chǎn)品：

產(chǎn)品或效勞電腦及外設(shè)銷售電腦及外設(shè)修理及保養(yǎng)電腦主板芯片級修理電腦零件耗材銷售主要特征包括電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、音箱、鍵盤鼠標(biāo)等計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備。包括電腦主機(jī)、顯示卡、內(nèi)存、CPU風(fēng)扇、電腦等內(nèi)部設(shè)備修理及保養(yǎng)。電腦主板修理精確到原件及芯片。

商品銷售

2、價(jià)格

產(chǎn)品或效勞電腦及外設(shè)銷售電腦修理及保養(yǎng)電腦全面修理及保養(yǎng)平山區(qū)、明山區(qū)、西湖區(qū)上門修理及保養(yǎng)費(fèi)企業(yè)上門修理及保養(yǎng)費(fèi)電腦耗材銷售本錢價(jià)銷售價(jià)略低于市場價(jià)30元/臺/次50元/臺/次30元/次50元/次略低于市場價(jià)競爭對手的價(jià)格市場價(jià)40元/臺/次60元/臺/次無此效勞無此效勞市場價(jià)企業(yè)及政府等大批量客戶可享受額外實(shí)惠：10~100折扣銷售賒帳銷售臺/次：45元/臺；100~200臺/次：40元/臺；200臺以上：35元/臺。

3、地點(diǎn)

〔1〕選址細(xì)微環(huán)節(jié)地址xxx電子城，面積〔M2〕租金或建筑本錢xxx/月

〔2〕選擇該地址的主要緣由：市場成規(guī)模，客源相對集中。

〔3〕銷售方式〔選擇一項(xiàng)并打√〕：將把產(chǎn)品或效勞銷售供給給：■最終消費(fèi)者□零售商品糧□批發(fā)商

〔4〕選擇該銷售方式的緣由：

本企業(yè)供給的效勞主體為電腦銷售及修理，而最終消費(fèi)者為電腦的潛在用戶和擁有者，所以本企業(yè)供給的銷售是干脆針對最終消費(fèi)者而來的。

4、促銷

人員推廣廣告實(shí)行社區(qū)內(nèi)派發(fā)效勞卡、上門本錢預(yù)料洽談負(fù)責(zé)制宣揚(yáng)單、效勞卡等本錢預(yù)料本錢預(yù)料本錢預(yù)料700元300元公共關(guān)系初期不采納營業(yè)推廣初期不采納

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

企業(yè)的員工：xxxxx職務(wù)xxxx月薪:xxxxx

業(yè)主/經(jīng)理：xxx

技術(shù)主管:xxx

創(chuàng)業(yè)安排篇6

“咖啡館〞一度是我國城市的時尚消費(fèi)標(biāo)記。與相對落后的鄉(xiāng)村相比，城里人生活更加講究品位。時尚青年相約走進(jìn)幽雅怡然的咖啡館，既是品嘗咖啡的濃香，更是享受時尚給予的獨(dú)特感覺。然而現(xiàn)在，鄉(xiāng)村的生活城市化進(jìn)程越來越快，在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)開家咖啡館的時機(jī)成熟了。

1立項(xiàng)

現(xiàn)如今，農(nóng)夫生活水平日益提高，他們也起先憧憬享受生活。所以，我想在有開展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)開一間規(guī)模不算太大，但溫馨時尚的咖啡館。

2選址

咖啡館是一個比擬講求品嘗、注意怡靜幽雅和溫馨浪漫氣氛的地方，也是青年人談情說愛和消費(fèi)休閑的重要場所，因此，選址肯定要講究?？稍谛℃?zhèn)臨街但較幽靜的地方，或在一面臨街，另一方面臨河的地方，既要突出鄉(xiāng)村特色，又要注意環(huán)境協(xié)調(diào)，給人一種美的享受。

3籌資

大約10000元左右即可。5000元用于裝修，5000元用于流淌資金，主要用于進(jìn)咖啡、酒水、煙等。

4前景預(yù)料

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，鄉(xiāng)村人民的生活水平越來越高，生活城市化特點(diǎn)非常出，不少地方的鄉(xiāng)村已建起了高樓大廈，街道、小區(qū)已經(jīng)顯出城市的風(fēng)貌。沿海一些經(jīng)濟(jì)興旺地方，現(xiàn)在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)的建設(shè)與居民生活已與城市差異甚微。

從另一方面看，我國對農(nóng)村開展的投入也越來越大。加快農(nóng)村的小鎮(zhèn)建設(shè)，早已在開展規(guī)劃議事日程之中，以小鎮(zhèn)為中心的農(nóng)村建設(shè)開展速度也越來越快。

農(nóng)村小鎮(zhèn)的加快建設(shè)與生活城市化，給咖啡館商機(jī)供給了良好的開展根底與可觀的后續(xù)開展空間。

從顧客群的方面分析，現(xiàn)在農(nóng)村青年普遍憧憬過城市化的生活，也能夠帶著女摯友或是伙伴走進(jìn)幽雅時尚的咖啡館，像城里人那樣享受溫馨與浪漫。

鄉(xiāng)村青年是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)咖啡館的主要消費(fèi)群。鄉(xiāng)村青年人數(shù)眾多，可以給鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)咖啡館生意帶來足夠的消費(fèi)人群，而且，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村青年生活很趕時髦，談情說愛已不像上輩人那樣走田埂、鉆林子、坐山坡，而是想學(xué)學(xué)城里人，在咖啡館里約會，享受人生最美妙的時間。趕時髦的渴望與憧憬是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)咖啡館生意興隆的根底?？梢哉f，鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)咖啡館，生意潛力很大，有待開發(fā)。

5人員聘用

2至3人。其中咖啡、水酒調(diào)配師1人，兼職收銀與負(fù)責(zé)咖啡館的管理工作。女效勞員2人，生意淡時可1人，兼職衛(wèi)生工作。

6經(jīng)營方式

經(jīng)營上要瞄準(zhǔn)市場，注意時尚化，敏捷多樣。如代客人訂做生日蛋糕、代客人送花等等。要常常推出特色工程，如周末、情人節(jié)、中秋節(jié)等等，都要搞活動。同時，要加大宣揚(yáng)，將城里青年人吸引過來。因?yàn)槌抢锶诉^膩了都市生活，到鄉(xiāng)下品嘗鄉(xiāng)村露天咖啡館的鄉(xiāng)村風(fēng)情與鄉(xiāng)村韻味，感覺將比城里咖啡館更加新穎。

創(chuàng)業(yè)安排篇7

一、企業(yè)理念和特征：

隨著高校生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的高校生對西餐產(chǎn)生了深厚的愛好，以至于許多人尤其是高校生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中隱藏著巨大的市場資源，在高校的旁邊開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個安排，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和效勞群眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。

二、商機(jī)和策略：

首先是市場分析：對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當(dāng)最低有有二萬的師生，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街旁邊是男女生聚餐最聚中的地方，間或去的人占了全師生大局部，其中也有小局部師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而樂在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可說明白，樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡送的可能性。該餐廳的宗旨以效勞群眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣闊消費(fèi)者呈現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營采納西餐結(jié)合快餐。

例如：可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供給美顏甜品。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女高校生品嘗。在經(jīng)營中可依據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、自然花茶、精致飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面，西餐廳的初步開展中，可采納品牌策略、價(jià)格策略、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)安排，不同程度降低營銷本錢，從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系，等以后隨著西餐廳的開展，可擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

三、目標(biāo)市場和策略：

該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主，以廣闊學(xué)生和老師為對象，因?yàn)閷W(xué)生和老師的時間比擬緊，因此他們須要快餐，但是在休閑時他們又須要好的生活，同時學(xué)生和老師在學(xué)校的時間的消費(fèi)根本上是食品消費(fèi)，所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開。要較好的經(jīng)營就要有好的管理。在這方面店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，催促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的溝通工作，催促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱忱，聽取員工的看法。綜合決策各種工作的運(yùn)行。

代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行溝通，向上反映員工的看法及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對安排開發(fā)工程進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的工程可行性探討報(bào)告。對西餐廳工程進(jìn)行分析和需求籌劃，對西餐廳工程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)，制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表，建立工程管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)程限制，協(xié)作店長對工程進(jìn)行良好的限制，跟蹤分析工程開發(fā)本錢，管理工程中的風(fēng)險(xiǎn)和改變，負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

餐廳最主要的是廚師，所以對廚師的要求應(yīng)當(dāng)要高。廚師必需有敏捷的